2022经济专业实习日志.docx

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1、2022经济专业实习日志 2022经济专业实习日志（精选3篇） 2022经济专业实习日志 篇1 x月x日星期x阴 公司开头进行为期两天的新员工入职培训，培训其次天。 第四模块：感恩文化。1、称呼：员工都称之为家人，领导称之为家长。2、拥抱。3、舞蹈，比如给我几秒钟、抓钱舞等。4、会餐：凝聚情感。5、学会和大家共享。6、生日。对于员工生日部门要一起进行生日party。5、旅游。前提是要有良好的业绩。 第五模块：管理睬议系统。有效的会议经营是营造良好的环境。有效的会议经营：有方案、有预备、有方向、有组织、有参加、有进步、有气氛、有士气。会议类型：早会、惜会。全员早会的要求：1、一畅：主持畅顺；2、

2、二人：负责人，主持人。3、三盛：人气盛、士气盛、正气盛。4、四声：歌声、掌声、笑声、读书声。惜会：工作总结，业务技能训练。 第六模块：公司业务技巧和产品介绍。三大业务：商业担保、个人金融服务、担保投资业务、担保配套业务（管理询问、企业融资培训、问题诊断）。有中科智控股的深圳中兰德担保集团主要经营个人担保业务。 第七模块：了解了公司的制度。1、日常的人事制度：劳动考核（OA办公自动化）；法定节假日：元旦放假一天，春节放假7天，国庆节放假7天，婚嫁：13天。2、人员调配制度：内部竞聘、内部公开聘请、向领导请示等。3、绩效管理：量化业绩指标与定性指标，月度、季度、年度绩效成果与工资挂钩。4、培训制度

3、：新员工培训、在职员工培训、专业学问和技能培训。 x月x日星期x小雨 1、了解了公司的组织架构： （1）战略进展中心：负责制订集团进展战略、经营管理策略，通过统筹经营业务管理、讨论开发信息管理等工作，协调各项业务资源，指导各运营公司经营管理活动的开展，提升组织整体绩效。（2）风险管理中心：负责建立、完善集团业务风险管理体系，通过业务风险评估、审批、监督、保全等工作，加强对业务风险的防范和处理力量，保证集团业务稳健进展。（3）财务管理中心：负责集团预算、盈利猜测、资金筹措调配，投资者关系管理、会计核算等工作，为经营管理供应财务支持。（4）综合管理中心：负责集团人力资源战略的详细实施，建立、完善人

4、力资源、综合管理各项政策、体系，协调各运营公司及部门之间的关系，提升人力资源效率。（5）内部审计管理中心：直属集团董事会；负责集团内部财务、业务、管理等各项稽核审计工作，完善内部掌握体系，防范经营风险。 2、了解业务开展流程和业务营销方式： （1）通过各种营销渠道收集客户资料，比如工商局、税务局、商会、协会等。（2）了解客户所属行业、注册信息、产品市场占有率、年营业额、融资需求等企业经营信息和基本状况。 2022经济专业实习日志 篇2 x月x日星期x阴 工作的第一天，老板并没有支配什么重要的任务，只是拿了一些材料让我熟识相关的业务内容和详细的工作流程。主要了解一些中科智担保集团公司的背景、公司

5、大事记、业务产品进展方向和前景等。了解到成立于1999年12月的深圳中科智担保公司，是中国第一家民营商业担保公司；同时还是目前国内的民营担保公司，注册资金7。57亿元人民币；也是中华人民共和国商务部目前批复的中外合资担保公司（20xx年12月）。20xx年6月，深圳中科智担保公司成为世界保理协会在中国的第一家会员。20xx年4月亚洲开发银行（ADB）正式入股，是ADB在中国境内投资的第一家民营担保公司。20xx年10月，花旗集团花旗亚洲企业投资公司（CVCI）正式入股，引入先进的管理理念、带来全球化的国际视野。公司服务对象主要是中国蓬勃进展的中小企业，重点立足珠江三角洲、长江三角洲、环渤海地区

6、及其他经济发达地区和省会中心城市。 由于同事和我的年龄都差不多，因此相处起来就比较简单和轻松，相对没什么顾忌，这对我融入这个集体供应了不少助力。跟同事多沟通，多听，从交谈中也能够学到不少东西。同事们都很热心，很照看我，常常在我遇到困难的时候便主动伸出救济之手，令我特别感动。 x月x日星期x多云 公司开头进行为期两天的新员工入职培训，培训第一天。 第一模块：了解了公司部门对部门的要求，主要有以下几点：1、严格要求，良好的职业习惯，生活习惯良好。2、不断加强自身的学习力量，每个月公司都需要加强员工的专业技能、营销技能培训。3、团队合作，军队作风，感恩文化。4、每个人要有人生规划，职业规划。5、要有

7、目标，有追求，有团队合作精神。6、严禁事宜：不允许说公司的坏话，不允许说消极的信息。 其次模板：1、了解了整个团队：才智队。团队口号：守正用势，捍卫尊严，20xx势必突破500万。2、高效执行力：想到做到；做到想到。共同经营，在实践中成长。3、宁愿在课堂上流泪，也不要在商海中流泪。启示录。4、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，过分的要求是锤炼。5、转变从观念开头，转变从自身开头；转变从小事开头，转变从今刻开头。6、当你觉得某些事情不舒适的时候，就是你们成长的时候。 第三模块：管理格言二十条。下面摘录几条：第一条：用做人的准则做事，有做事的结果看人！其次条：没有完善的个人，只有完善的团队。第

8、三条：我是中科智的一块砖，那里需要哪里搬。第四条：合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无理的要求就是锤炼！第五条：对工作结果负责，对工作过程负责。 2022经济专业实习日志 篇3 最近，我们都在想如何使书店走出逆境，大家都觉得问题的关键在于书店现在的地势不好，缺乏任期，过往的人都是居民和游客多，很难形成稳定高效的购买力。有人建议迁址好了，我认为，首先要找准定位。我们书店的优势在于计算机方面的图书种类齐全，够专业，这是书店的特色，万万不能丢，丢了我们又拿什么去跟对手竞争呢?其次，做好市场分析。 按重庆最大的两家书店：一是新华书店，以做教材为主，大而全;二是现代书城，以经管、文化类为主，也比较全。我们不能去跟人比大比全，只能做好专业市常在计算机图书做好的同时，可以将经管类的尝试走专业化路线，与其镜子对手相区分。