中秋节促销活动总结2022.docx
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1、中秋节促销活动总结2022 中秋节促销活动总结2022(精选15篇) 中秋节促销活动总结2022 篇1 20xx年中秋“思乡月”专项营销活动已圆满结束。在市局召开中秋“思乡月”营销动员会议之后,我局领导深感任务艰难,当即召开中心主任以上管理人员会议,讨论制定具体营销方案,组建了以局领导为主的营销队伍,发扬“亮剑”精神,变压力为动力,克服困难,主动出击。截至9月底,共完成“思乡月”月饼销售额36.0864万元,完成市局下达方案的171.84%,取得了此次营销活动的成功。现将思乡月营销活动工作总结如下: 一、立足“早”字,抢占市场。 在传统中秋节来临之际,各大商家都想抢占这块市场,要想在这块有限的
2、市场上分得最大限度的一杯羹,就必需早支配、早动手,结合往年阅历,做好前期的营销预备工作。知己知彼才能百战不殆,为此我局组织人员对市场进行了具体的调查讨论,了解把握客户的心理及所用月饼的用途和需求。 二、加大宣扬,营造氛围。 营销的效果好坏,宣扬是关键,为了达到抱负的宣扬效果,制定了一套具体的宣扬方案。 一是组织策划了20xx年中秋“思乡月”产品推介会,向客户具体介绍生产厂家和不同产品的特点,会上气氛热闹,当场有三家客户达成了定货意向,为下步营销活动的绽开打下了基础。 二是利用报纸夹送DM中邮广告、张贴宣扬海报、营业厅门前悬挂宣扬横幅,电子屏飘字、电视上飘字等手段,营造宣扬氛围来达到宣扬的目的,
3、让家喻户晓,提高了“思乡月”活动的感知度,为寄递和销售市场做好了前期业务推广。 三、精确定位、分类营销。 依据县域经济特点和不同的客户群体,制定相应的营销方案。 一是把产品分为高、中、低三个档次,有针对性的对各个机关、企业、厂矿、学校等单位进行地毯式的营销; 二是采纳目标认领的方式,托熟人、找关系,充分利用人脉关系向客户介绍推举产品来进行营销; 三是利用节日访问大客户的机会向客户介绍推举员工福利产品; 四是营业员实行多说一句话的精神不失时机的以“买邮政月饼,免费寄递亲情”“明月寄相思,千里送真情”向用户介绍业务,引导用户购买产品,增加寄递业务量。 四、领导带头、身先士卒。 在“思乡月”活动开展
4、以来,局领导身先士卒,扑下身子,冲锋在宣扬、营销第一线。分别拿上宣扬资料、产品样品对认购的单位逐一进行宣扬、攻关、营销。见局长们亲自登门访问,各单位的领导们深受感动,纷纷想方设法定购产品。领导们的这种精神也深深感动了员工,部分管理人员和员工自告奋勇,纷纷请缨,加入到“思乡月”营销活动当中,形成了你追我赶比拼营销的局面,取得了良好的营销效果。 五、发挥优势、组合营销。 面对激烈的市场竞争,充分利用我们邮政特有的资源优势,打出购月饼送中秋贺卡、贺年挂历、企业形象宣扬册的这张王牌,即:定购月饼达一万元以上的,免费为其制作相应盒数的中秋贺卡;五万元以上的,免费为其制作相应盒数的新年挂历;十万元以上的为
5、其制作相应盒数的企业形象宣扬册,且内容由其自行选定。此举得到了客户的认可。 虽然我们在这次“思乡月”营销活动中取得了一点成果,但还有许多不足,离快速进展的要求还有肯定差距,我们肯定要总结阅历,扬长避短,向进展好的兄弟局学习,为实现有效益、快速进展的目标而努力奋斗! 中秋节促销活动总结2022 篇2 中秋月饼销售工作结束已有一段时间,期间对于门店的销售关注较少,影响到门店销售业绩,在此向门店及员工表示歉意,同时也非常感谢门店对于xx月饼销售工作的支持以及协作。回顾中秋月饼销售工作,现对于今年月饼销售作出总结,总结工作阅历以及教训,便利以后的工作的进行与操作。 从整体来说,今年的月饼销售较往年来说
6、,无论是气氛还是销售,都呈慢热状态,市道较以前都差。但经过同事们的共同努力下,整体业绩较往年还是有增长的,当然这要归功于公司及门店全部员工的共同努力,也印证了公司“人的结构是相互支撑的,众人的事业需要每个人的参加”这以文化格言,正是同事们的共同努力下成就了这一结果,在此非常感谢公司及门店全部员工对月饼工作的支持与协作。 今年月饼工作因人数有所削减,因此我在肩负销售外,还协作小市区域的销售。小市销售有所增长,而因少做了、三间大场,造成业绩下降得厉害,影响了整体月饼的销售,在此向公司及同事们赔礼,是我自己的工作没有做好,没有跟进好客户和客情维系工作,影响了整体业绩的增长! 依据今年月饼销售状况以及
7、与客户沟通,今年月饼销售不容乐观,因现时处于三打两建及领导班子换届时期,顾客对于送礼及收礼都比较敏感,在客观上影响了月饼的销售,许多客户反映,今年的销售比较保守,尽量以消化为主,不敢太雄心。例如小市、尤其明显,因去年拿货太多,造成后期消化不抱负,今年有了心理负担,特殊是文盛,今年削减两家门店,因此对于拿货非常谨慎。 依据业绩分析及销售状况,今年月饼销售在价位上呈两极分化,一线月饼的销售较好,进口饼及广州莲香楼的销售都有增长,而二线饼则是价位低的销售较好,因此今年二线月饼销售有所下降。公司考虑到品牌及去年销售状况的关系,淘汰了部分品牌,今年只做了及品佳品两个品牌,品佳品今年无论是特价还是还是政策
8、上都有很大的支持,这对于弥补少一个品牌的业绩有很大的关心,从业绩方面要感谢品佳品厂家的支持;而方面,除了价格方面较去年有所上升,利润空间也有所下降,造成我们在销售操作方面困难有所增加,如、两商场费用条件太苛刻,而且结款周期太长,费用维系不了,因此放弃合作。 而且xx厂家产品供应不足,造成单品早早缺货,也是影响业绩的一个因素,因价位缘由,主要销售以礼盒及特价商品为主,而厂家一早就断货,只有3个礼盒单品供应,这对于二线的销售有很大的影响,许这就是国有企业的共通弊病吧,鉴于利润空间及产品供货不足的状况,建议二线多培育一两个品牌,避开让厂家牵着鼻子走,让我们处于被动的位置,假如价位不断上升,而利润空间
9、不断下降,那还不如经营莲香楼,无论品牌知名度还是利润空间,都较易操作。 中秋节促销活动总结2022 篇3 中秋月饼销售工作结束已有一段时间,期间对于门店的销售关注较少,影响到门店销售业绩,在此向门店及员工表示歉意,同时也非常感谢门店对于xx月饼销售工作的支持以及协作。回顾中秋月饼销售工作,现对于今年月饼销售作出总结,总结工作阅历以及教训,便利以后的工作的进行与操作。 从整体来说,今年的月饼销售较往年来说,无论是气氛还是销售,都呈慢热状态,市道较以前都差。但经过同事们的共同努力下,整体业绩较往年还是有增长的,当然这要归功于公司及门店全部员工的共同努力,也印证了公司“人的结构是相互支撑的,众人的事
10、业需要每个人的参加”这以文化格言,正是同事们的共同努力下成就了这一结果,在此非常感谢公司及门店全部员工对月饼工作的支持与协作。 今年月饼工作因人数有所削减,因此我在肩负销售外,还协作小市区域的销售。小市销售有所增长,而因少做了、三间大场,造成业绩下降得厉害,影响了整体月饼的销售,在此向公司及同事们赔礼,是我自己的工作没有做好,没有跟进好客户和客情维系工作,影响了整体业绩的增长! 依据今年月饼销售状况以及与客户沟通,今年月饼销售不容乐观,因现时处于三打两建及领导班子换届时期,顾客对于送礼及收礼都比较敏感,在客观上影响了月饼的销售,许多客户反映,今年的销售比较保守,尽量以消化为主,不敢太雄心。例如
11、小市、尤其明显,因去年拿货太多,造成后期消化不抱负,今年有了心理负担,特殊是文盛,今年削减两家门店,因此对于拿货非常谨慎。 依据业绩分析及销售状况,今年月饼销售在价位上呈两极分化,一线月饼的销售较好,进口饼及广州莲香楼的销售都有增长,而二线饼则是价位低的销售较好,因此今年二线月饼销售有所下降。公司考虑到品牌及去年销售状况的关系,淘汰了部分品牌,今年只做了及品佳品两个品牌,品佳品今年无论是特价还是还是政策上都有很大的支持,这对于弥补少一个品牌的业绩有很大的关心,从业绩方面要感谢品佳品厂家的支持;而方面,除了价格方面较去年有所上升,利润空间也有所下降,造成我们在销售操作方面困难有所增加,如、两商场
12、费用条件太苛刻,而且结款周期太长,费用维系不了,因此放弃合作。 而且xx厂家产品供应不足,造成单品早早缺货,也是影响业绩的一个因素,因价位缘由,主要销售以礼盒及特价商品为主,而厂家一早就断货,只有3个礼盒单品供应,这对于二线的销售有很大的影响,许这就是国有企业的共通弊病吧,鉴于利润空间及产品供货不足的状况,建议二线多培育一两个品牌,避开让厂家牵着鼻子走,让我们处于被动的位置,假如价位不断上升,而利润空间不断下降,那还不如经营莲香楼,无论品牌知名度还是利润空间,都较易操作。 xx区域业绩下降,除了由于两店因素外,另外礼品店也没有合作好,总体有上升,但二线的销售下降得厉害,因价位问题,基本上二线团
13、购的销售让一线月饼或者恒宝皇牌抢了去,而且胜发最终两三天还有酒家和进口饼,因此二线的月饼很难销售,最终因城区商品不足,而提早撤了月饼回城区销售;通发的状况与往年相比差不多,其他礼品店和客户的广州酒家基本都是找胜发拿货,折头虽然一样,但拿胜发的货,就算以后买不了,胜发假如没货了也会找他买回来,因此风险较小,基本上礼品店都是找胜发拿货,这是胜发的优势,服务比我们的好,印证了公司文化格言“服务的开头才是销售的开头”。 业绩则下降,今年一线饼与二线饼基本上自己去广州拿货,经过多次沟通,都是要等到商场的二线月饼销售完毕才会跟我们要货,因此没能进场。二线月饼剩余多是由于团购问题,因团购没有收订金,客人没有
14、过来拿货,导致二线月饼太多,因此没有与我们合作。这个问题今年也发生比较多,如团购500盒、胜发团购xx100盒,由于没有收订金而没有成交,造成公司资源的铺张及影响月饼库存的消化,造成公司压力增大,这个问题我也需要去检讨与总结,凡是团购商品,肯定要与客户沟通订金问题,保证商品销售的成交。 而英德业绩的增长得益于大众超市的销售,因对市场评估不足,商品的供应有所偏差,造成大众商品构成不合理,铁盒月饼数量过多,而铁盒基本上让其他品牌低价月饼顶死,很难销售,知道后期广州莲香楼等月饼断货之后,才真正开头销售,特殊是礼盒的销售,要知道,等一线月饼的断货,相对高档的月饼基本上只有华美与了,这时候才是真正的销售
15、,而xx市场相对xx市场来说,一线月饼耕早断货,因此,、品佳品最终的销售基本上是50-80盒每天,在我和促销员成天直落,全力以赴抓好最终的几天时间,做好月饼的销售,该商场销售较去年有了增长。 中秋节促销活动总结2022 篇4 一、活动目的: 中秋节、中国传统三大节日之一,国庆节、国定的长假。本次活动为“中秋篇”与“国庆篇”。中秋篇围绕“中秋情浓意更浓”这个活动主线,全力突出中秋节的“团聚”“情意”“礼品”三大节日特征,利用极富人情味的活动来打动消费者。而国庆篇则以“欢快国庆欢快颂”为主线,分“幸运”“实惠”“会员”“时尚”四个系列进行,通过国庆系列商品促销活动,我们将力求既争取商品的销售高峰,
16、又赢得个性化的商品口碑、价格口碑,从而真正做深做透我们的节假日市场。 二、活动时间: 20xx年9月x日20xx年10月x日 7号就结束了国庆长假,而中秋送礼,吃团聚饭更是在6号之前的事,所以此次活动的时间定为以上的时间。 三、活动主题: “同喜同贺中秋国庆,同欢同乐精彩” 四、活动内容: 中秋篇:“欢快中秋,情浓意浓” “欢快在,情浓意更浓” 1、20xx年中秋美食节月饼展 结合美食节举办“名月贺中秋月饼大联展”,集中推出月饼厂家各具特色、口味各异的新款月饼。 2、20xx年滋补保健品节 中秋节历来就是保健品的销售旺季,尤其是经过近几年保健品广告大规模“送礼送健康”的宣扬,中秋节送礼选择保健
17、品的消费者已越来越多,从另一方面看,由于保健品具有相当丰厚的利润空间,故而供应商无论是在促销、,还是在协作上力度都是应当相当大的。因此,充分整合各保健品厂家的中秋促销活动,开展一届滋补保健品节,一方面可以有效降低促销成本,另一方面也可以有效刺激保健品在节日期间的销售。 3、20xx年名酒名特产荟萃展 中秋节原来就是酒的销售旺季,再加之国庆婚宴高峰,酒的消费潜力相当大,因此通过开展名酒名特产荟萃展可以进一步刺激酒销售额的增长。(烟不让做活动,我们可以用烟、酒、保健品等做成礼篮,再降价销售,便可以避开。) 4、“送情意,中秋礼上礼” 凡在本超市购月饼或滋补品满200元,即送精致礼品一份。(礼品建议
18、为红酒、打火机等时尚物品) 中秋节促销活动总结2022 篇5 本月6日-8日是电器为期3天的中秋促销活动日。本次活动以“xx30年,感恩有你”为主题,主推帅康 20m大吸力烟机套餐,力求通过xx大吸力烟机扩大帅康烟机在高端烟机市场上的占有额,从而带动xx品牌其他厨电产品。目前天气转凉许多家庭忙于装修,再加上这次公司买赠促销力度较大,我们此次的促销活动总体效果较好。 本次企划案的前期预备也非常充分,且协作前期魏总的两次动员大会的仔细讲解和部署,各门店店长及公司各部门人员的仔细论证,还有门店销售员工们的大力乐观协作。本次促销方案真正形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。 在促销方面,我们针对
19、目前厨电市场油烟机品牌良莠不齐,且价格混乱,大品牌烟机促销力度较小,重磅推出年仅一次的大力度买赠套餐“xx大吸力套餐活动”,在中秋三天与业内各大品牌的竞争中达到了应有的效果,消费者们对我们xx品牌的反响热闹,完全达到了聚集人气的目的。 在商品方面,中国厨卫电器领导品牌,曾六年雄冠厨卫行业品牌价值榜,xx大吸力烟机稳居行业十大畅销机之首的高端烟机。本次主推套餐中的T928大吸力烟机,QA118系列灶具,和K10消毒柜,均属当前国内厨电行业最高端的产品。我们有力量也有实力与老板方太一争高下。再加上门店的陈设协作,使门店在执行宣扬方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉上和心理上给消费者
20、很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。 但是,我们在工作的方案、组织支配和活动掌握过程中,仍旧存在着很多不足之处:在本次中秋促销活动中间,有一些关于促销方案、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的: 1 部分门店的现场执行力度不够,没有真正做好上传下达。 2 新商品开发,部分业务没有充分的跟进,致使许多经销商没有协作本次活动,这是本次促销活动最大的遗憾。 3 门店在本次中秋促销活动中,在一些商品的创意陈设方面明显不足,有待改进。 4 门店在本次中秋促销活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪,这样致使
21、一些消费者的反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴。 5 “是专心主做高端厨电产品的大品牌”,广阔促销人员对产品的定位始终模糊,没有做到“以己之长攻彼之短”总用自家的低端产品和别人家的高端产品比,自家的高端产品束之高阁,导致在本次促销活动中,许多门店口径不一,促销力度受阻。这是生意中的大禁。 当然,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的促销工作作好。盼望广阔帅康家人们能吸取总结本次工作的不足,完善自身,与卓朗共同进步。 家人们中秋三天所付出的辛苦和汗水,卓朗都历历在目,有你们的奋斗才有卓朗的今日,卓朗不会遗忘为这个大家庭奋斗的每一位家人,卓朗与大家同在。 盼望各位家人在休息过后,调整好状态
22、。预祝家人们国庆再创新高,加油! 中秋节促销活动总结2022 篇6 20xx年9月23至24日,市场部就中秋国庆促销活动召开总结会议。会议对促销活动取得的成果和存在的问题做出总结分析,并对年底的目标任务做出总体规划。 公司于中秋国庆期间开展的“,王者归来”活动已经结束,公司针对此次活动的开展状况,进行会议总结。上午,会议在公司三楼大会议室进行,参会人员包括公司总经理周才友、营销总监冉亚夫、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人。各区域市场负责人先后做了工作报告,会上大家各展风采,仔细分析、总结了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的阅历,把在这次活动过程中的工作成果与大家一同共享,把自己在
23、平常工作实践中的心得和阅历倾力奉献出来。对于活动进行过程中存在的问题,大家各抒己见,对活动状况进行细致的分析和探究。 最终,总经理和营销总监分别对会议内容做出总体评价,充分确定此次活动取得的成效,强调各市场代表之间应当相互吸取阅历和教训,营造一个相互学习,彼此提高的良好氛围,同时也是大家取得进步的好机会。说:各市场代表和经销商要客服自身惰性,满意甚至超越公司要求,不断提升公司形象,提高自身效益,实现良性进展和多赢的局面。大会最终对11和12月份的销售任务做出详细规划。 承载着经销商伴侣诸多期盼和渴望的国庆促销活动,在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后,已经告以段落。针对此次活动,
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