2022年生产部工作总结优秀.docx

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1、2022年生产部工作总结优秀 2022年生产部工作总结优秀（通用15篇） 2022年生产部工作总结优秀 篇1 xx公司自20xx年x月x日挂牌成立以来，在领导和支持和领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，充分熟悉安全促进生产、安全就是效益的辩证关系，关注意点部位和薄弱环节，狠抓现场预警监控，消退各类安全隐患，安全生产取得了明显成效，各项指标均低于母体公司考核指标。无火灾事故，无工伤事故，无刑事、治安案件，无职工违法犯罪案件，治安秩序稳定。回顾站场公司组建四个月来的安全生产管理工作，主要做了以下工作： 一、适应调整，理顺关系，建立健全安全保障体系 公司成立之初，边建设，边运营，

2、又恰逢祖国六十周年大庆，安全形势复杂，安全任务繁重。针对新形势、新状况、新问题，在安全管理上把建章立制放在首位，在生产安全上以反恐防暴为重点，在基本建设上以施工安全为抓手，完善安全保障体系，牢筑安全防线。 1.完善安全组织机构。公司第一时间成立了安全生产委员会及各个安全生产领导小组等组织机构，加强了安全生产的组织领导。各基层单位也在原有的安全组织机构的基础上，结合体制调整，对安全管理机构进行了同步调整，为开展安全生产供应了组织保障。 2.落实安全生产责任。公司严格贯彻落实安全生产责任制，总经理与各基层单位行政一把手签订了安全目标责任书，各基层单位也自上而下层层签订责任书，做到横向到边、纵向究竟

3、，形成一把手负总责，分管领导详细负责，干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。 3.制定安全规章制度。依据体制调整和公司主营业务特点，对安全生产管理体系、安全生产规章制度及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善，明确了各岗位安全生产工作职责和操作规程，汇编了安全生产岗位职责及操作规程，先后制定了16个安全管理制度，其中包括安全生产管理方法、例会制度、应急预案等一整套安全制度体系，使安全工作能够有章可循顺当开展。 二、加强安全宣教，增加安全意识，营造良好安全氛围 公司成立以来，通过加大安全宣扬训练、培训、激励力度，有效促进了全体员工安全意识、安全技能的不断提高，为确保安全生产供应了强有力的人力保

4、障。 1、加强宣扬训练，增加安全生产意识。结合全国“安全生产年”和国庆60周年安全工作要求，公司依据集团公司整体支配，开展了多种形式的宣教活动。一是深化开展普法训练。通过发放小册子等形式，宣扬和学习安全生产法等法律法规，贯彻落实上级有关国庆安保和上级有关安全会议等文件精神;二是丰富宣扬活动形式。通过组织职工参与消防安全学问竞赛、消防实务演练、旅客疏散演练等等，大大增加员工安全生产意识，使广阔员工能深化了解安全，广泛重视安全，极大地提高了全员安全意识。 2、重视安全培训，提高队伍素养。为加强安保工作人员的安全意识和责任意识，增加工作自觉性和责任性，确保基层单位安保队伍素养、技能全面提高，去年9月

5、中旬，我们邀请杭州市交通治安分局的教官对140余名安保人员进行车站危急品堵查学问培训，使安保人员能较全面的把握危急品方面的学问、识别方法和防控方法，提高了危急品查堵的工作技能。同时安全分管领导和管理人员也分期分批参与了交通治安分局组织的安全培训，提高安全管理学问和水平。 三、预警防范，注意实效，努力提高安全管理水平 打造“安全站场”是公司努力的安全目标，在管理上注意各项预警防范措施的落实，不断加大检查力度，加密检查频率，对查到的问题准时订正、整改，有效防范、遏制了各类事故，生产经营平稳有序，工程建设稳步推动。1、加强安全检查，排解事故隐患。 2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重点 20xx年的黄金

6、周是站场公司成立后的第一个黄金周，恰逢中秋佳节，同时又逢第十一届西博会，天气晴好，会展多，活动多，人气旺，客流峰达到了17.8万人次，连续二天超过历史记录，各大车站均处于满负荷工作状况，安全管理难度大、风险高。为此，公司紧紧围绕“安全、有序、优质、畅通”的八字方针，以10年奥运安保要求为基本标准，对国庆黄金周期间的安保工作进行早预备、早布置、早落实，真正做到了熟悉到位，责任到位、措施到位、管理到位，较好地完成了双节期间的安保工作。 3、加强防控力度，确保综合安全。 公司不断加大安全投入，狠抓消防、治安等综合安全。期间公司联合集团安全技术部开展了车站停车场车辆紧急疏散消防演练，与公安交通治安分局

7、一起开展车站反恐防暴演练，通过应急演练，实地观摩，既检验了应急预案的实效性，又提高各单位应对突发大事的整体处置力量。同时，我们又针对中心站项目工程建设的重点部位、特别岗位赐予重点关注，签订项目安全目标责任书，定期检查、分析上报，做到预防为主，前置管理，防控结合，切实消退建设施工安全隐患。 4、高度重视东站搬迁安全工作，确保搬迁安全有序 东站的整体搬迁给安全管理工作提出了新课题，尤其是东站部分班次分流到南站，给南站的安全管理带来极大挑战。为确保搬迁工作安全有序，制定了具体的搬迁应急预案，对安全管理各个环节进行细化。中心站、南站增加监控探头等设施，各车站强化对站场内车辆的现场指挥，依据雨雪天气特点

8、，排查临时设施的安全隐患，对临时候车室进行加固。各站加大对危急物品的查处力度，南站针对旅客剧增的状况，准时组织危检人员进行培训，做到搬迁工作越忙，查危工作越不放松。 5、协作运管部门，维护经营秩序。 乐观与驻站公安、交警、运管、城管等政府职能部门协作，打击票贩子、“黄牛”拉客、站外非法营运等违法行为，维护正常客运秩序，净化客运市场。尤其在东站分批搬迁过程中，对东站周边非法营运猖獗的现象，协作运管加大打击力度，削减客源流失。 6、完善考核激励机制，提高员工工作乐观性。 一是根据安全管理目标责任制的要求，年终对各单位的安全工作进行了考核，并将安全检查、考核与绩效挂钩，建立安全激励机制。二是结合各站

9、危检人员实际状况，对危检人员的考核体系和激励机制进行探究，建立了一套行之有效的考核体系，调动了危急人员工作乐观性。全年共查获旅客携带的危急物品11118件。 在新的一年里，我们要从“进展是第一要务，安全是第一责任”来定位安全工作，仔细贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，用新思维、新思想、新理念指导安全生产，从完善安全管理基础入手抓好安全工作。 一是与时俱进提升安全管理理念。我们必需从大局谋划安全管理工作，把确保人民群众的生命财产、人身安全作为重要任务来抓，增加安全工作责任感和主动性。针对新形势下不断出现的新状况、新问题、新挑战，把提倡安全文明、规范安全行为作为一项基础性任务来抓

10、，适应新形势进展需要，勇于创新，推出新举措，解决新问题，争创新业绩! 2022年生产部工作总结优秀 篇2 20_年就快结束，回首20_年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满盼望的20_年就伴随着新年伊始即将接近。可以说，20_年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务 (一)在20_年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看

11、、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 (二)20_年工程修理主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制 (一)20_年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。20_年下半年，行政部组织召开了年的工作支配布置会议年底实行

12、工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 对固定资产的监督、管理、修理和使用维护。 (四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 三、主要阅历和收获 在某某工作这两年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)只有摆正自己

13、的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (五)要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进行思想沟通。 四、加强检查，准时整改，在工作中正确熟悉自己 (一)开展常规检查。把安全训练工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。 (二)经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步

14、骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 (三)总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 五、要定

15、期召开工作会议 兼听下面员工的看法，敢于荐举贤才，总结工作成果与问题，准时实行对策! 六、存在的不足 总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2、本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以训练或惩罚，为企业制造良好的工作环境和形象。 3、宿舍偷盗大事的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣扬提高自我防范意识，但这还不能解决根

16、本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗大事的发生。 七、下步的准备 针对20_年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： (一)乐观搞好与员工的协调，进一步理顺关系; (二)加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益; (三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，准时与员工进行沟通，向广阔员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感

17、受，准时订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进!我信任：在上级的正确领导下，某某的明天更美妙! 2022年生产部工作总结优秀 篇3 20_年十月份，生产部在各级领导的正确领导下，根据河南能源“持续提升、稳中求进”的总基调，仔细践行“专心做事，追求卓越”的核心价值观，通过加强矿井关键环节的督查力度，加强技术服务指导工作，各项生产任务均按时完成。现将十月份工作汇总如下： 一、工作亮点 (一)对各矿井井上下测量掌握系统进行了专项检查，并对检查出的问题进行了跟踪落实。 (二)对五对矿井的巷道失修状况进行专项检查、统计，更新了矿井巷道失修管理台账。

18、 (三)经过与上级有关领导、专家的沟通，鑫龙煤业预备通过金山快盘系统实现地测信息联网，解决鑫龙煤业与矿井信息不能共享的问题，现各矿的预备工作已经全面绽开。 (四)对矿井测水方法中的容积法和漂流法进行规范和简化，使一次测水时间由原来的20分钟缩短到不到五分钟，而且精确度大大提高，实现了测水快速而且精确。 二、开展的主要工作 (一)仔细分析矿井各头面状况，全面完成生产任务 生产部对各矿的头面生产条件逐头逐面进行了综合分析，结合全年的任务方案，制定了10月份生产任务方案和绩效考核方法。各矿井将任务方案层层分解，分解到区队和班组进行严格考核，并与部室的效能工资挂钩，有力的促进了任务的完成，十月份各项任

19、务方案全部按时完成。现将完成状况汇总如下： 鑫龙煤业10月份生产任务完成状况表 (单位：万吨、米) (二)技术指导与现场督查相结合，服务好生产一线10月份生产部各专业依据矿井的实际状况，结合10月份安全工作方案和下矿方案，对五对矿井的生产安全管理中的薄弱环节进行了检查和指导，共计下矿76人次，检查问题(隐患)341条;各专业本着下矿检查要全面的原则，对矿井的井上下进行了掩盖式的检查督导，有力促进了矿井安全生产。 (三)对矿井的测水方法进行规范和简化 依据井下原来测水方法比较繁琐和简单出错的特点，结合容积法容器容量不变、漂流法水沟长度不变的特点，分别制作了比对卡，通过现场测出的时间对应卡片的数值

20、就可以直接读出涌水量，使一次测水时间由原来的20分钟缩短到不到五分钟，实现了快速测水而且测出的涌水量数值比较精确。 (四)抓好生产技术管理的关键环节，为安全生产保驾护航生产部结合10月份安全工作方案和生产管理中的薄弱环节和关键环节，对五对矿井岩巷的超前探测、龙山矿的23煤柱开采与大巷变形观测与11煤柱上下巷的猜测预报、贺驼矿11111底抽巷贯穿与1108改造巷的探断层资料分析与改造设计、主焦矿的22081过断层与22121上巷的探放水设计和措施的落实、红岭矿1501工作面防治水现场管理与11煤柱的过老巷的超前探测、大众矿的12071工作面防治水现场管理等生产中关键环节进行了检查和服务指导，有力

21、的保证了10月份的安全生产。 三、当前生产工作存在主要问题及下一步改进措施 (一)存在的不足与问题 地测基础资料的规范化管理和生产过程中规程、措施的现场落实还需要进一步加强。 (二)实行的措施 乐观开展地测资料专项检查与评比、规程与措施的现场对比落实专项督查活动，提升矿井的生产技术管理水平。 四、20_年11月份工作方案 (一)开展地测防治水资料检查、评比活动 依据生产部工作方案支配结合技术管理升级活动内容，十一月份生产部将对地测防治水技术资料的规范化管理进行检查和指导，通过检查评比，提高地测防治水技术管理的精细化水平。 (二)乐观推动利用金山快盘系统实现地测信息共享工作依据制定的工作推动方案

22、，11月份预备在实现电子和手工同步上图和台账的基础上尽快实现地测防治水信息联网，早日消退鑫龙煤业地测信息不能联网的不足。 (三)加强关键环节和薄弱环节的服务指导 通过对生产中各个采掘头面的关键环节的综合分析，生产部预备加强对龙山矿23煤柱工作面的大巷变形观测、11煤柱的猜测预报、贺驼矿1108改造巷贯穿、红岭矿1501工作面防治水措施的落实、11煤柱上下巷过老巷的技术管理、主焦矿22081工作面过断层、22121上巷的探放水设计和措施的落实、大众矿12071工作面顶板管理与防治水措施的落实、矿井岩巷的超前探测等关键环节进行检查指导服务工作。 (四)加强规程(措施)的现场对比落实工作 依据近期上

23、级检查中暴露的问题，针对五对矿井管理中的薄弱环节，准时组织相关人员对采掘头面的规程(措施)的现场对比落实状况进行督查，并进行鑫龙煤业规程评比活动，提高广阔技术人员对规程(措施)的认知水平，从技术上确保鑫龙煤业的安全生产。 2022年生产部工作总结优秀 篇4 时间荏苒，XX年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与关心下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将XX年的工作状况总结如下： 一、主要完成的工作 1、班组的建设与管理得到加强 冲压车间成

24、立的时间不长，因其前身xx公司的管理比较混乱，故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩分明，公正公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。 2、狠抓安全管理 冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较简单出事故，在过去的XX年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，

25、对于安全工作我从未放松过，月月讲，每天讲。 3、保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，乐观与检验班的同事准时进行信息的沟通与沟通，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 4、乐观参加车间改善活动 冲压车

26、间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。因此，一年来，我乐观参加车间的改善活动，并调动班组员工的乐观性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 5、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，乐观提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理力量

27、、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 二、工作中出现的问题及解决方法 一年来，我敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点： 1、安全生产方面 安全管理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有

28、着不行推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产.于心;其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终：在发生一次事故后没有准时总结阅历教训，避开类似的大事再次的发生。使我的员工患病苦痛，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我打算在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都熟悉到安全生产的重要性，从而形成人人重视安全生产，人人参加安全生产的良好氛围。 2、质量掌握方面 质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非

29、常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中掌握，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的协作，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握严、细、实的原则，要严格管理，仔细细致，狠抓落实。 3、班组管理方面 虽然在过去的一年中班组的管理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作乐观性还没有

30、被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多支配一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。 三、今后努力方向 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间进展，贡献自己的力气。 我决心在接下来的一年中努力做到以下几点： 1、加强学习，拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关管理学问; 2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3、加强与车间兄弟班组

31、的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好氛围; 4、全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的412班组。 最终，盼望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，由于我会始终努力!感谢! 2022年生产部工作总结优秀 篇5 半年工作转瞬即过，在这半年的工作中。全体护理人员在院长，护理部及科室领导的直接领导下，以及全体护理人员共同努力下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作状况总结如下： 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理

32、质量，确保安全医疗的根本保证。 1、重申了各级护理人员职责，并完善制定了各班护理人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，护士各尽其职。 2、坚持了查对制度： (1)要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起，杜绝漏洞。 (2)严格执行护理操作三查七对制度。登记，加药，穿刺，更换液体等。 (3)仔细填写并完善各项登记记录。 3、仔细执行院内各项规章制度 二、仔细落实各项管理制度 1、严格按工作方案支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，制定出下周工作重点。 2、每月对护理质量进行检查，并准时反馈，使每位护理人员不断提高各项业务水平。 3、仔细执行日测日检

33、工作，护理人员每天仔细真实统计好个人工作量，业务收入等日常工作。负责人不定期抽检，准时发想问题准时解决。 三、服务质量管理 1、仔细落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语，乐观学习医患沟通技巧，并乐观参与院内组织的礼仪培训，在工作中很好应用，提高满足度，增进护患情感，拉近护患距离。 2、开展健康训练，对病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在85%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施。 四、加强业务技术学习，提高护理人员业务素养 1、增加对护理人员基础学问培训，以增加学问面。 2、乐观参与院内组织的各项业务学习，扩大学问面。 3、科室每周晨间提问1-2次，

34、内容为基础理论学问和专科学问。 4、每月组织急救学问培训并考核内容。 5、鼓舞每位同志乐观参与连续训练学习。 6、护理人员之间相互学习相互提高。年轻护士学习老同志实践阅历，老同志学习年轻同志学问面，新老相互学习共同提高。 五、院内感染与质控的管理 1、科室坚持了每天对输液大厅进行紫外线消毒，在病人众多的状况下确保安全，未发生一例交叉感染。 2、一次性用品使用后均能准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期监测。 3、对于出现差错事故准时上报，不漏报，不瞒报，实事求是，专人管理，准时组织争论、分析、定性。大家共同发言引起大家重视，避开给患者带来损害。 六、存在问题： 1、由于

35、护理人员较少，基础护理不到位，有时因让患者等待时间长而引起患者家属不满。 2、护理人员基础理论学问把握不牢，急诊急救学问欠缺。 3、个别护理人员工作不仔细，在以后的工作中要留意并改正。 半年来护理工作由于院领导的重视、支持和关心，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果绩，但也存在肯定缺点，有待进一步改善。盼望医院领导赐予批判和指正! 2022年生产部工作总结优秀 篇6 20_年全公司实现总产值7323.7万元，完成年预算的101.7%;实现销售收入7323.7万元，完成年预算的101.7%;其中.市场收入1888.39万元;全年实现利润27.09万元。 重点做了以下几个方

36、面工作： (一)、做好主导产业，兼顾相关产业，努力拓宽市场生存空间。 20_年全年参与各种招投标工作219项，中标125项，中标金额7593.4万元。其中，鞍钢内部市场中标103项，中标金额5217.69万元，.市场中标22项，中标金额2375.71万元。20_年全公司工程、工业性作业、劳务作业销售收入6778.45万元。其中，工务、电务工程完成3289.16万元;电力机车修理、冶金车辆修理、铁路备件、结构件1777万元。与主导产业相关的精矿粉回收，劳务输出，解冻作业等劳务作业收入为1685.76万元。占总收入的23%。印刷业、抓斗制作、微机联锁相关产品收入为545.25万元，占总收入的7.4

37、%。 (二)、以微机联锁升级换代为主的技术创新工作进一步推动。 20_年，公司始终把技术创新工作摆到突出位置来抓。电务公司铁路信号微机联锁系统技术升级工作逐步完善，在 现有技术基础上，又有新的创新，突破了原有单一通讯标准模式，增加了信息化系统通讯功能，提高了系统兼容性。估计今年微机联锁系统接口部与实现电子模块智能化技术将在铁运公司东鞍山站试点启动实施;微机联锁系统已于20_年8月取得国家创造专利。与此同时，其它工种新工艺、新技术也在乐观调研推动中。工务公司胜利研制了铁路大路平面交叉道口整体道床，已间续应用在鞍钢黄岭子、上石桥、崔家屯、矿渣外运、西南门等多处道口的施工中。该道床采纳钢筋混凝土整体

38、结构，优点是结实、耐用，平稳度好，表面光滑、美观。适用于大型货车频繁通过的铁路与大路平交道口，铁路线路几何尺寸不易变形，不受雨雪冻害影响，修理周期长，使用年限长达5年，是其它道口铺面5倍以上。目前工务公司正着手为该项目申请专利。机车车辆厂对松动机制作工艺的有关技术参数进行了调整，使改造后的松动机适用性更加广泛。还将沃尔沃抓斗的立梁、横梁进行了重新设计，将立梁的焊接工艺改为整体铸造的方式，将横梁由板式结构改为无缝钢管替代，转变了原先易弯曲变形、机械加工复杂等缺陷，即提高了抓斗的耐磨性，也延长了使用寿命。劳务公司研制的“dbr-mpzf型电伴热煤气排水器”，该产品采纳了国内比较先进的传感测温仪和磁

39、翻板液位仪，对设备的工作状态随时进行监控，能准时精确地监测到排水器中的水温柔液面。该单位多次邀请煤气专业的专家对本产品进 行试验和检测，并得到了专家们的全都确定，于20_年5月申请了国家专利。劳务公司正乐观将该产品推广到鞍钢股份公司试用。 (三)、强化生产组织，打造精品工程，提升企业形象。机车车辆厂为湖北新冶钢有限公司制作新造车(100t平车)20辆，为鞍钢铁运公司、鞍钢股份公司检修铁路车辆55辆，电力机车大中修10辆，为甘肃酒泉宏兴钢铁公司、兰州华奥工贸公司加工备品备件120_余件，同时为鞍钢集团机械扮装卸公司完成了8项修理工程。 2022年生产部工作总结优秀 篇7 光阴如梭，20xx年即将

40、过去，20xx年即将来临。在这一年中我在自己的岗位上有许多汗水也有泪水。回顾以往走过的困难历程，成果已经成为过去，新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开头。在20xx年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下： 20xx年ai产量如下： 做的好的是修理成本掌握和稼动率，差的是人员流失。修理成本比去年的每台机1100元最少要节省一半，约500元左右，不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战，同时也是我们工作的不足。一：来年规划 1、处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成; 2、负责所辖机器的点检、周保养、月保养的实施，并做好相关保养记录，提前处理存在隐患故障的机器3、依据上级支配

41、方案，合理利用资源，完成上级交给的各项任务。 4、负责当班操作员的岗位培训、绩效考核;并对操作员的工作进行监督，准时订正不良操作行为; 5、每小时巡查各机器的运行状况和生产达成状况，品质状况，准时对策不达成现象; 6、负责审核当班各机台生产插件进度跟踪表，并组织当班操作员检讨当班未达成状况分析并对策; 7、负责本班的生产安全、设备安全，并指导操作员进行品质掌握、漏件掌握及设备操作，修理等技巧和方法; 8、负责组织设备点检、保养以及设备5s的推行; 9、负责本班的效提升，监控每台机产能、品质达成及漏件掌握方面的改善; 10、保证ai的环境、温度、湿度必需符合要求; 11、建立机器病历表，具体记录

42、机器故障的修理记录 12、每天检讨当天工作及未完成事项 13、做好交接班记录 二：导入pdvd及优化dvd的ai工艺 1、公司在原aidvd工艺上导入pdvd工艺，大大削减拉线插件人员，有力的掌握人力成本。 2、pdvd在ai过程中准时反馈问题，品质部跟进，问题点反馈予上由工程部研发改进，准时有效改善生产问题。 3、兼容其dvd与pdvdai工艺大幅提高ai产能，也使ai全面化为公司制造更多的利益可寻。 三：节省成本 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件。 2、设备部件零搭配循环利用，避开直接更换新的部品。 缩小修理故障范围，使用最低的修理成本修复设备。 3、对可拼装

43、设备部件力尽做到资源再次有效利用，从而减小公司成本! 四：提高生产效益及减低不良 1、对生产中发生品质特别的管控，准时分析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生 2、对设备内部参数的认证 3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而造成生产不良 1、准时巡线，发觉问题准时处理 2、制定设备保养方案，并支配落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，削减机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行 五：保障人员流失巩固团队建设 1、对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都熟悉到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协

44、作力量，使组织更加团结，更富有战斗力。 2、日常负责对机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其设备日常生产需要的正常运行。 3、每月对于定点培训，落实操作员需要把握的技术关键和处理日常设备故障，抓牢生产中的细节，与上同下协调工作事宜。 回顾今年来的工作，有喜悦辛酸劳苦欣慰，20xx年感谢公司领导的训练和栽培，感谢同事的关心和理解，展望将来，我坚持敬业诚信谨慎勤奋。我坚信，今年花胜去年红，惋惜明年花更好。祝福公司步步高升，祝福大家心想事成，幸福，安康! 2022年生产部工作总结优秀 篇8 我们内蒙古格林特制药有限责任公司，在以董事长赵一楠先生，总经理涂顺根先生为首的公司领导下，

45、20_年上半年在各位同仁的共同努力下，取得了骄人的业绩。下面我将20_年度本人从事生产部工作上半年以来的工作总结向公司领导和同事们会汇报如下： 1、全力以赴，争取灰黄霉素产品生产线全线贯穿 自20_年10月至20_年3月，本人始终负责灰黄霉素车间后工序提取车间的设备安装工作，在公司付总、胡总和徐主任的关心下，虽然我没有从事过设备的安装工作，但很快把握了一些设备安装的技巧。为了响应公司“争取灰黄霉素产品早日全线贯穿”的号召，带领广阔员工艰苦奋战，遇到困难集思广益，攻破了一个有一个安装难题，比如管道的设计、机器位置的确定、干净区彩钢板安装设计与验收、萃取车间罐体定位等等，得到了公司领导的确定和表扬。 2、赴赤峰凯嘉公司管理与学习 20_年5月份，我被派往公司下辖赤峰凯嘉公司，负责凯嘉交接的全面管理工作。在那里依据其实际状况，对于车间进行生产支配，使其稳定生产。由于自己在管理方面阅历的不足，和其客观条件的限制。自己熟悉到自己目前还存在很多不足，还要加强学习。后回到生产部工作。在凯嘉工作学习的日子，我想会让我一生难忘，由于他让我真正熟悉到了自己还错在许多不足的地方。 3、每周组织生产调度会 为了沟通工作阅历和沟通思想，增加团队精神，每周一下午3点，会由公司领导和各部门、车间负责人共同参与的生产会议，会议上总结上一周