做好质量月宣扬活动的工作总结汇总_质量月个人活动总结.docx
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1、做好质量月宣扬活动的工作总结汇总做好质量月宣扬活动的工作总结汇总_ _质量质量月个人活动总结月个人活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,仔细贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地 7 号地块项目(D3-2)结合本项目部的实际状况,因地制宜,乐观协作与开展“质量月”的活,努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂,加强质量月的质量管理,质量掌握、质量重要性的宣扬工作,让“质量月”活动主题深化人心。2、组织项目部各部门,对现场施工质量进行联合
2、检查,对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法,并加强这些问题的整改力度,确保将工程质量缺陷消退在萌芽之中。3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病掌握方案及预防措施等进行争论,做好质量通病方案及预防措施的交底工作,预先对存在的质量隐患从源头上掌握;4、加强对作业工人的培训,包括施工工序,工艺及相关的新员工进场技术质量培训。1、质量管理体系更加完善理体系,成立了以项目经理为组长的质量管理小组,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度!2、质量管理的目标更加明确本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”,因此本次
3、活动的开展关键在于“质量诚信”的落实,目前施工现场管理的难点在于:现场施工人员的素养普遍偏低,因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展,我项目部进一步明确了:项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培育。3、施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中,我项目部乐观响应了“关于开展 20 xx 年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召,以提高施工人员质量意识为宗旨,仔细对现场施工人员进行培训训练,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。20 xx 年“质量月”很快就要结束了,但
4、搞好质量工作是企业永恒的主题,也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地 7 号地块(D3-2)项目部的管理工作,质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动的开展,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量平安方面的不足之处。信任这次活动的开展只是一个开头,项目部全体职工会连续努力,以质量求生存,求进展,捍卫上海市保障性住房三林基地 7 号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信,确保建设优质工程!最新评论黄凡雪发表于 XX-12-05 质量是一个企业的根,只有大家一起来把质量搞好,才能让在根上面的树枝长得茂密,企业才能长期进展下去,我
5、们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。五月份是公司的质量月,为有效地开展“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。进入“质量月”,公司乐观组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题,熬炼自己,提高自己,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的力量,以适应现代企业对基层管理者素养和力量的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进,最终保障产品实物质量。通过本次培训,学
6、员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有关心。今后肯定要把所学学问运用到工作实践中,为公司贡献自己一份力气。进入“质量月”,公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了细心的策划,制定了质量技术比武实施方案,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求通过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后,将根据考评结果对优胜者进行嘉奖。通过技术比武,不仅有力的促进了操提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。进入“质量月”,电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作
7、熟悉不深刻的现象,由质量到处长王丽红组织进行了质量学问培训,培训内容除了学习 Q 型质量学问外,还结合实际,就生产过程中应留意的事项,如严格根据工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进,对加工中的新方法、新建议,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结阅历,吸取教训。通过学习,使大家进一步把握了质量基本学问,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不
8、是哪个部门或哪一个人的责任,而是全部人员的共同责任,每个人都要做好自己的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。打出了自己的品牌,时刻.质量二字。对于存在问题要进一步提高熟悉,落实行动,在第一时间发觉问题,把问题解决在形成过程中,赢得顾客的信任,在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。做好质量月宣扬活动的工作总结(篇二)为了加强 xxxxx 工程的质量掌握,提高监理人员的质量意识,xxx 总监办乐观响应 xxxx20 xxxxx 号文件要求,仔细贯彻xxx公司及监理公司下发的相关文件精神,结合xxxxxxx工程进展的实际状况,现
9、将质量月活动状况总结如下:一、明确质量管理指导思想(一)围绕“创建品质工程,建设一流企业”的质量月活动主体,总监办组织人员仔细学习、组织专题会议相互沟通有关质量文件精神及质量管理阅历,提高监理人员的质量意识和质量管理水平。(二)通过各种形式(考核评比、张贴宣扬标语、召开专题会议等)进行质量管理、质量掌握的宣扬,让质量月活动的主体深化人心,在实践中依托 xxx 省标准化指南要求及品质班组创建的良好契机,利用首件分析总结会,找不足,努力提升质量整体水平。二、强化质量掌握措施(一)进一步细化质量管理工作。工程质量是工程建设的核心,是监理工作的重点,本着“百年大计,质量第一”和“质量管理、预防为主”的
10、总方针,对工程质量进行全面和全过程管理,确保工程质量目标的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理,对影响工程质量的人、机、料进行全面管控,从工序验收,实行全过程的质量监控。总监办在工程建设实施过程中仔细审核技术方案、熟识施工设计图纸及项目管理文件,“打铁还需自身硬”,提高了监理人员自身业务水平,有效的把控施工工序的质量关。(二)以试验检查保证工程质量。在质量掌握过程中原材料的质量掌握和钢筋爱护层、混凝土拌和物的质量掌握是必不行少的一部分,为了加强对原材料和混凝土的质量掌握,总监办联合第三方检测单位不定期进行抽检,特殊是钢筋爱护层、混凝土回弹强度等,对抽检检查过程中发觉不合格产品或部位,总监办
11、组织施工单位分析缘由并要求施工单位马上整改。三、努力提高工程质量(一)监理现场质量掌握。要求监理人员常常深化施工现场,加强质量过程巡察,对施工的全过程进行全面的检查监督,实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督,并做好记录,发觉问题应准时写出书面通知,要求施工单位整改。(二)组织质量专项检查。1、“质量月活动”期间,总监办对各标段质量保证体系和自检资料进行检查,总体上各标段质量保证体系健全,自检资料相对滞后,针对自检资料滞后的问题,总监办要求在月工程计量前补齐,资料不齐全的不予计量。2、对
12、各标段钢筋套筒连接质量进行抽查。外观检查套丝完好状况,有无“缺牙”现象,用通规和止规检查套丝规格,用扭力扳手检查套筒连接扭矩,并实行现场随机抽取,试验室见证试验的方式进行拉拔试验,总体上抽查钢筋套筒连接均合格,质量可控。3、组织监理组对路基防护施工进行专项检查,对 xx 标 C匝道 xxxxxx 两处浆砌片石排水沟进行破坏性抽查,发觉砂浆不饱满,存在干砌现象,现场要求进行返工处理。同时要求监理人员加强过程巡察力度,杜绝类似现象发生;xxx 标xxxxx 处路基排水沟施工时未用强制搅拌设备,现场要求停止施工,监理组检查验收符合要求后,方可施工。4、组织监理组对下部结构混凝土外观及养护专项检查,各
13、标段墩柱混凝土养护基本到位,但个别标段墩柱“塑料薄膜”破损未准时包裹,养护记录更新不准时,对上述问题现场要求进行马上整改;墩柱底部均有不同程度的“烂根”现象,要求下一步要加强混凝土振捣。“质量月”活动在总监办领导的重视下,全体监理人员参加下收到了肯定的成果,但也暴露出一些问题,突出表现下个别工序质量问题反复出现,如钢筋箍筋间距不符合设计及规范要求,墩柱底部混凝土振捣不密实,麻面、气泡较多等现象。上述问题表现为娴熟工人少,技术管理力气薄弱,没有形成良好的“传帮带”氛围;下一步,总监办将在质量技术交底上,进一步督促落实好质量掌握要点,加强过程巡察,在“事中”将发觉问题整改完成;同时督促施工单位保持
14、娴熟工人稳定性,增派有阅历技术人员充实到施工现场。我们将连续以“质量月”活动为契机,在总监办内部更加深化长久的开展“创建品质工程,建设一流企业”为主题的质量训练和质量管理工作,真正做到“创建品质工程,从我做起”。做好质量月宣扬活动的工作总结(篇三)为了全面贯彻、落实公司关于开展 20 xx“质量月”活动的通知(XXX 监理 X 字20 xxXXX 号)通知精神,根据部门的统一部署,XXX 项目监理部结合现场实际状况,紧紧围绕“推动三个转变建设质量强国”这一主题,我们开展了形式多样的质量月活动。一、成立质量月月活动小组,提高熟悉,强化管理监理部成立了“质量月”活动领导小组,自上到下建立起了质量管
15、理体系,对活动真正做到了责任明确,逐级管理。并与 20 xx 年 9 月 2 日下午在会议室召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求项目部各专业工程师要提高对工程质量工作重要性的熟悉,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业进展的根本。要加强质量监督管理,细化施工方案,预防现场施工中质量出现偏差,准时发觉并订正施工中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关怀质量、个个重视质量”的氛围。组长:XXX副组长:XXX成员:XXXXXXXXXXXXX XXXX二、强化质量意识,提升管理水平“百年大计,质量第一”,质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实,全体监理人员应按监理人员岗位职责要求仔
16、细落实到施工的每一个环节,加强过程掌握及质量通病的预防,强化质量风险意识,提高质量管理水平,防止质量事故发生。确保本工程项目质量管理工作再上新台阶。三、开展学习、培训活动9 月 9 日至 9 月 15 日,我监理部以“质量月”活动为契机,依据现场实际工作需要,开展形式多样的质量训练培训活动,并结合公司颁发的相关文件,加强对全体员工的培训训练,组织学习质量管理文件、质量管理方法和规章制度。进行了中华人民共和国质量法、建筑法、建设工程质量管理条例等法律法规及质量标准规范方面培训,在本“质量月”活动中掀起了学习的.,使我项目部人员树立了质量法制观念,增加了监理人员的质量意识,提高了对施工现场质量管理
17、水平。使监理队伍的整体技能水平上升了一个台阶。9 月 15 日,监理部组织全体监理人员进行“质量 100 问”答题活动,增加了对质量的熟悉。四、开展质量案例剖析活动9 月 16 日至 9 月 25 日,监理部对施工现场施工过程中发觉的质量问题作为典型的施工质量问题案例,并组织全体监理人员进行学习。通过对此质量问题进行剖析,分析缘由,增加了员工的质量忧患意识,吸取阅历教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量掌握,避开后序施工过程中发生同类的质量问题进行了踊跃发言、争论、分析和沟通。五、开展质量平安自查自纠活动监理部通过召开每周三的平安检查、周五的监理例会、以及不定期召开的各专题会,要求施工单位增
18、加质量意识,严格落实质量岗位责任制,加大现场质量、平安的掌握力度,确保合格工程。我监理部坚持每周三组织各施工单位进行现场质量、平安文明施工大检查,对检查过程中存在的质量、平安问题,监理部已下达平安监理通知单,要求相关施工单位马上进行落实整改,并将整改结果上报监理部。监理部对每个施工单位的质量、平安管理体系进行了审查,督促施工单位的质量、平安管理制度的落实和有效运行,对现场的质量、平安隐患和薄弱环节做到了准时发觉,准时通知施工单位落实整改,并进行复查验证,确保问题的整改顺当完成。六、活动总结在这一系列的检查活动中我们发觉的问题准时实行有效措施赐予解决,通过检查排解了质量隐患,促使施工队伍规范了施
19、工,加强了现场质量管理,做到管理有效、措施牢靠。同时依据存在的问题,我单位总结以下几点内容:1、对质量管理体系进行优化,保持体系的良好运行。2、加强施工现场质量的管理,强化质量检查程序,从根本上确保质量目标的实现,使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施,向业主交付满足的工程,应严格执行“首件工序许可制”和“标准样板制”制度的落实。3、强化科技创新,组织质量攻关组织开展降低建设工程质量通病的讨论和防治工作,编制相对应的质量通病预防措施,要切实可行。4、开展质量训练,提高全员的质量意识和法制意识。通过此次“质量月”活动,强化质量训练,使我监理部全体员工在质量管理方面的工作上了一个新台阶,
20、增加了各级管理人员的履职责任心,达到了预期的效果。9 月 30 日本年度“质量月活动”经过项目部全体人员共同努力圆满结束,通过本次“质理月活动”大大提高了施工人员的质量创优意识,提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的.效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志,努力提高项目质量管理水平,提升技术和服务水平,确保建设工程质量平安,为项目质量创优和顺当完成施工建设任务供应了有力保障。做好质量月宣扬活动的工作总结(篇四)为了提高联发公司产品质量,增加员工质量意识,加强管理层人员责任心,7 月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动,
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