设备科主管修理工作的年度总结(7篇)_设备修理工年度工作总结.docx

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1、设备科主管修理工作的年度总结设备科主管修理工作的年度总结(7(7 篇篇)_)_设设备修理工年度工作总结备修理工年度工作总结在劳碌的工作中，今年即将过去，一年里在领导和同事的关怀关心下，充分发挥岗位技能，通过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法，提高工作效率。下面我对各项工作做一下总结：1、工作状况我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速平安的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够乐观协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天14 小时战斗

2、在工作岗位上，因用车方案无规律，需求紧急时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，仔细完好各项工作任务。2、平安方面在工作中我们都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和平安操作规程，仔细学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作，做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故，在保证了行车的平安的状况下我们做到了：努力学习不断提高平安素养。自己作

3、为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意平安。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的责任心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想平安，到处防意外，做到平安二字放心中。3、尊章守纪方面严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，敬重领导，团结同事，工作上仔细认真。上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。设备科主管修理工作的年度总结【篇二】在劳碌的工作中，20 xx 年即将过去，一年里在领导和同事的关怀帮忙下，充分发挥岗位技能，透过自我的.不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改善工作方法，提高

4、工作效率。总结过去吸取好的工作阅历。下方我对 20 xx年的各项工作做出一下总结1、工作状况我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速平安的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够专心协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天14 小时战斗在工作岗位上，因用车方案无规律，需求紧急时，每一天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有

5、怨言，能够正确对待，努力工作，仔细完好各项工作任务。2、平安方面在工作中我们都能够自觉严格要求自我，自觉遵守劳动纪律和平安操作规程，仔细学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作，做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无职责事故，在保证了行车的平安的状况下我们做到了：努力学习不断提高平安素养。自我作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意平安。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的职责心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想平安，到处防意外，做到平安二字放心中。3、尊章守纪方面严格遵守公司制

6、定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，敬重领导，团结同事，工作上仔细认真。上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。4、主要存在问题及下步准备一、主要问题1、工作上还不够仔细认真，缺乏主动性，对车间的担心全因素还不够了解。2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，担心全的因素下有超速的行为。3、对车辆的保养、维护、修理等工作做的还不到位二、下一步准备1、在新的一年里我们将要应对两台机的生产，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙平安.，做到加强对车辆的保养、检查、修理、维护等工作。只有保养好才能保

7、证平安行车。为生产检修等工作的需要带给有利的条件。2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规，加强自我的平安意识。我们要改正缺点，团结全都，做好自我本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原力的工作力度上在上一台阶。设备科主管修理工作的年度总结【篇三】在过去的一年中，在领导的关心带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和自己的乐观努力，作为设备修理工的我顺当的完成了自己的本职作。我就一年以来的工作做一下仔细的总结。一、工作态度我热衷于本职工作，严以律己，遵守工厂的各项规章制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心，谨慎，律己，乐观向上”的工作态度，在领导的关怀指导和

8、同事们的关心下，始终勤奋学习，乐观进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责，不断加强学习，坚固自己的工作技术！二、做好自己的本职工作做为一个机修工，应对自己的工作熟悉清楚，熟识和娴熟自己的工作。要有对全部机器设备的了解，也要有对发生故障的应变力量，处理好随时可能发生的设备故障，以适应生产的进度需要。我们单位的设备故障也常常出现，我多年的阅历告知我，在修理中，凡是搞不明白的，我都要尽力去钻研，一旦明白，就恍然大悟，看起来复杂的，只要明白了，就会简洁，我不但负担了设备修理的工作，还完成了许多工装的制作，我感到心里很荣幸，感谢领导给我这样一个平台，也感到自己的劳动成果发挥了作

9、用而兴奋，也为我们在制造的进展感到傲慢。这些会让我更加努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作力量，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本职工作，也能使我们单位获得最大的效益，这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很重要，由于一个人的力量有限，每件事的胜利都是靠集体的才智，所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅是工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！在工作中，相互协作，使效率提高了不少，我们集体作业，相互协作，乐观主动，使

10、任务完成得特别快，这就是团结的力气，发挥大家的力气才能使工作进展得更快。三、回顾过去，展望将来对于过去的得与失，我会吸取有利的因素强化自己的工作力量，把不利的因素在自已以后的工作中排解，一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了肯定的成果，我信任通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的力量，也感谢领导给我这个合适的工作位置，让我能为.做出自己该有的贡献。一年来，我做的已经尽力了，我信任在今后的工作中，为再制造的进展，为提高职工收入，我还是会连续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还有不尽人意的地方，不过我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大

11、的努力，将自己全部的精力和力量用在工作上，信任自己肯定能够做好！保障公司正常生产、运作。设备科主管修理工作的年度总结【篇四】本人 1997 年 6 月毕业于河北科技高校自动化系，获得学士学位，并于同年 7 月在宣化工程机械集团公司参与工作。进入公司后，我在机修分厂进行见习工作。工人师傅忘我的劳动精神，给我留下了深刻的印象。以后的工作中，我不断地以这种精神鼓舞和鞭策自己，使自己始终对本职工作有一种仔细、负责的态度。见习期后期，我还参加了液压分厂仿形车床 PLC 改造、锻造分厂电液锤改造、液压分厂半自动六角车床 PLC 改造的工作，主要完成了电气图的设计，电器柜的配制，设备的安装调试，并且解决了改

12、造中出现的技术问题。在一年半的见习期内，我参加了公司很多设备的大修、改造、安装、调试工作。1999 年 2 月，我圆满地完成了见习期任务，被安排到设备动力部数控修理组工作。数控修理组负责全公司数控、数显设备的修理、大修、安装、调试、改造任务。部门领导和师傅们给了我很大的支持和关心。通过他们的关心和自己的努力，我很快地成长起来。尤其是对高、精、尖设备勤于动手，勇于进取，对设备改造及更新工作尽职尽责，为宣工集团的进展做出了贡献。自 1999 年 2 月至今，我始终在这个岗位上工作。数控机床属于高科技密集型产品，数控技术的复杂性、综合性加大了数控设备修理改造工作的难度，数控机床的故障诊断及修理在内容

13、、手段和方法上，与传统机床的故障诊断及修理有很大区分。对从事数控机床的修理人员素养提出了更高的要求。在安排到数控组五年多的时间里，通过自己的再学习，使自己的技术水平有了很大的提高，由于数控设备是企业生产经营的关键设备，由于其出现故障而造成企业不能正常供货，影响到企业的信誉，造成的损失是难以弥补的。因此数控机床的修理工作不仅制造了实际价值，更重要的是制造了.价值。所以对日常的修理、大修工作，加工中心日常维护保养工作，我都是兢兢业业，一丝不苟。在日常修理方面：几年来我负责大件分厂 BX110P 加工中心、MCR-B 五面加工中心、液压分厂 HN50C 加工中心、杨铁 MH630 加工中心、齿轮分厂

14、 FV-1200 加工中心、结构 I 焊接机械手、以及其他分厂全机能和经济型数控机床的修理和保养，修理量达百余台次。很好地保证了生产一线对设备的使用要求。同时在工作中不断总结阅历，针对我公司数控设备使用状况，进行周巡察、月维护的管理方式，有效地延长了数控设备的使用寿命。MCR-B 五面加工中心、HN50C 加工中心、是公司 20 xx 年最新引进的具有世界先进水平的数控加工设备，技术含量高，掌握系统复杂，是我公司生产主机的关键性设备，它能否正常运行，直接关系到全公司生产任务的完成状况。所以，每当设备发生故障时，我都准时赶到现场，仔细分析故障缘由，并进行记录，用最短的时间排解故障，使设备快速恢复

15、正常运行，满意使用部门的生产要求，从而保证了生产的正常进行。杨铁 MH630 加工中心 X 向光栅尺的修复及输入器件国产化。该加工中心担负着全公司液力推土机的阀体加工，输入器件经过多年使用，常常损坏，影响了设备的正常使用，严峻影响生产，而设备所需的原配件价格昂贵并且在难以买到。针对这一状况，我们大胆选用了国内牢靠性高、性能好的元器件做配件，对其进行了国产化改造。在改造过程中克服了国内配件与原装器件外形的差异，电器参数不完全匹配等问题，提高了设备的牢靠性，便利了操作，保障了设备的平安使用。该设备 X 向光栅尺发生故障，此光栅尺是奥地利一家公司生产的，向其修理公司询问，也没有修理先例，因是进口产品

16、，购买周期较长，而此时生产任务很紧，我们利用自制工具对其进行修复，通过查阅大量资料以及对设备参数的调整，使修复后的机床精度达到了原有的水平。此两项工作的完成，为我公司节省了大量资金。此外 HN50C 加工中心工作台回原点故障排解、BX110P 加工中心换刀系统故障排解、ML300 全机能数控车床尾座功能的开发等等，都准时快捷地完成任务，节省了时间、费用，保障了数控设备的正常运行。安装调试方面：安装、调试是数控机床前期管理的重要环节，随着公司产品的多样化进展，对生产设备的现代化要求越来越高，近几年，我公司引进了大量先进的数控、数显设备，其中主要完成了 HN50C 卧式加工中心、FV-1200 加

17、工中心、ML300、CK3263全机能数控车床，以及 CAK6150、CAK6763 经济型数控车床的安装、调试。在安装调试过程中，不但乐观关心各使用部门了解把握新设备的各项使用功能，使新设备早日投产，发挥功效，而且还注意对新设备的各种数据资料进行收集，为其建立设备档案，为今后设备的管理、修理及维护工作预备了第一手资料。设备改造更新方面：利用北京航天数控集团的 MNC863T 数控系统，分别为我公司液压分厂和结构分厂改造经济型数控车床。利用经济型数控系统改造旧车床，是中小型企业充分发挥设备效能，促进设备资源有效利用的重要手段。在改造过程中，本人主要负责电气掌握系统的设计与连接，并针对电动刀台与

18、掌握系统要求的差异，对刀台电气进行了合理改造，对刀台到位发讯机构进行了改进，既保证了使用的技术要求，又发挥了系统本身的各项功能。这两台设备投产后，使用状况很好，改造后的车床具有运行稳定，操作便利，掌握精度高等优点，增加了机床功能，还大大提高了生产效率。1999 年至 20 xx 年，共改造此类设备四台，都取得了很好的效果。设备科主管修理工作的年度总结【篇五】在过去的一年中，在分厂领导车间领导的关心带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的乐观努力，作为设备修理工的我顺当的完成了自己的本职作。我就一年以来的工作做一下仔细的总结。一、工作态度，思想工作我热衷于本职工作，严以律己，遵守工厂的各

19、项规章制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心，谨慎，律己，乐观向上”的工作态度，在领导的关怀指导和同事们的关心下，始终勤奋学习，乐观进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。坚持建设好工厂的抱负，坚决提高工人收入的信念。不断加强学习，坚固自己的工作技术！二、做好自己的本职工作做一个机修工，应对自己的工作熟悉清楚，熟识和娴熟自己的工作。要有对全部机器设备的了解，也要有对发生故障的应变力量，处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度需要，我们单位的设备，虽然是新设备，但是故障也常常出现，比如整机清洗机，大毛病没有，小毛病不断，在修理的过程中，逐步提高了对整机清

20、洗机的熟悉，做到了小毛病能很快处理，还有液体喷砂机，在使用过程中，总是出现故障，堵塞喷砂嘴，以致不能工作，伤透了脑筋，经过了操作工的描述故障缘由，我分析认为，所用的玻璃丸直径比以前大，而且规格不匀称，以致产生了堵塞喷嘴，经过了大胆改进，加大了喷嘴的孔径，使液体喷砂机很正常的进行工作了，对隧道式清洗机，总是产生传动链不动作，以前调整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何调整摩擦力，也不起作用，经过分析，认为，摩擦系数不够，拆卸后发觉，果真里面进入了机油，经过仔细的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的修理工作，必需了解设备的原理，才能很好的修理，这也是我多年的阅历，在修理中，凡是搞不明白的，我

21、都要尽力去钻研，一旦明白了，就恍然大悟，看起来复杂的，只要明白了，就会简洁，我不但负担了设备修理的工作，还完成了许多工装的制作，比如，好几种发动机型的试验台架的设计制作，移动发动机的放置架，等等几十件，今年我们再制造发动机上的品种增加了许多，以前没有这些试验台架，车间下来了任务，我们立即接受，乐观的去完成，从构想，到领导通过设计意图，然后下料焊接，制作，等等，始终到放好发动机，进行调试好，交付使用，每一种发动机机型的试验都要经过我们这第一道过程，就好性兵马未动粮草先行一样，当各种发动机在我制作的台架上进行试验，我感到心里很荣幸，感谢领导给我这样一个平台，也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋，也

22、为我们在制造的进展感到傲慢，但这些会让我更加努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作力量，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更有效率的完成自己的本职工作，也能使我们单位获得的效益，这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很重要，由于一个人的力量有限，每件事的胜利都是靠集体的才智，所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅是工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！我和同事关系很好，常常相互关心，由于开头机修工只有我一个，还有一个电修理工，关系很好，凡是和

23、我在一起工作的同事，我都很敬重，在工作中，相互协作，是效率提高了不少，比如，在焊接油库的防盗窗，试验站的大门，在制作喷砂间的防雨石棉瓦房顶时，再给喷砂间焊接空压管路时，我们集体作业，相互协作，乐观主动，使任务完成得特别快，这就是团结的力气，发挥大家的力气才能使工作进展得更快。我深有体会。在修旧利废节省上，也到处精打细算，在制作防雨房顶，用的是废旧角钢，在焊接空压管路时，用的是报废厂房的穿线管。三、回顾过去，展望将来对于过去的得与失，我会吸取有利的因素强化自己的工作力量，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了肯定的成果，我信任通过我的努力和同事的合作，

24、以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的力量，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为.做出自己该有的贡献。一年来，我做的已经尽力了，我信任在今后的工作中，为再制造的进展，为提高职工收入，我还是会连续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还有不尽人意的地方，不过我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己的努力，将自己全部的精力和力量用在工作上，信任自己肯定能够做好。设备科主管修理工作的年度总结【篇六】20 xx 年是我们物业公司起步与进展的一年。这一年里，在公司领导的关怀、支持下，我们始终贯彻业主至上的精神，依据我公司的实际状况，在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作，根据

25、“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求，使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道，物业管理工作取得了肯定成果，收到广阔职工的好评，现将今年的工作总结如下：1、上下水内处网的管理。上下水管道是小区的命脉，它直接关系业主的正常生活，为了搞好此项工作，我们对管线进行了通水、打压、单体楼逐个通水试验，闭水试验，通球试验等。并制定了具体的管理方案，责任到人定期检查，以保证上下水管畅通，满意业主的需求。2、公共设施、设备的管理。为了保证小区广阔住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完善的维护、保养方案和应急方案，做到日常检查有登记，小型维护有记录，开通修理热线电话，基本达到了

26、养护设施、设备到位，修理准时，正常进行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到 95%以上。3、平安防范工作：平安防范工作是物业管理中的重中之重。为给业主供应一个平安舒适的居住环境，我们对社区的消防管线进行严格的打压检验。对强电线路、设施、设备的合格率严格根据程序进行。4、加强管理服务工作：提高服务质量，搞好修理服务工作。修理服务工作是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓修理工作的准时率和完成率，定期对各种设施进行保养、检查，发觉问题准时修理，准时处理，保证业主的正常使用。在我们的监督下，工程方处理各个楼宇屋面防水面积达 20 xx。全年完成小型修理 67 次，应急修理 12 次，更换下水管道

27、100 多米。5、努力提高管理水平，促进物业管理上档次。首先对员工进行职业道德与技能培训，提高员工的业务素养。员工的综合素养与物业管理的服务质量、水平是亲密相关的。依据这种状况，并结合本部门员工的实际状况，制定了具体的培训方案和考核方法，定期对员工进行职业道德和业务水平的训练培训，并定期进行业务技能培训，使员工在思想上得到充实，业务技能上得到提高，今年组织人员培训共计 8 次。6、存在的问题：虽然，我们在一年的工作中取得了肯定成果，但还存在许多不足，有许多需要完善与加强的地方。详细表现在：一是员工整体素养有待于进一步提高。二是与业主的沟通不够，了解不足。三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。

28、针对取得的成果与存在的问题，我们要加强员工的职业素养养成训练，努力提高员工的业务技能，坚固树立“服务于企业，服务于业主”的职业理念，把工作做得更好，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理服务工作，为公司和谐、为业主安居乐业作出我们应有的贡献。设备科主管修理工作的年度总结【篇七】连续 20，还在工作着，但也有新的变化。不过，终于又过了 365 天，平安顺当。分管锅炉、.空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料方案的编制和审核工作。同时，分管库存物资管理、工程材料方案选购管理等工作。（1）锅炉（暖气系统）管理：冬季供暖 2 月底结束，四名操作工全部取得操作合格

29、证（市局发），锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。3 月开头按厂家供应的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月（20年 11 月 24 日至 20年 2 月 22 日），计 902 小时，耗煤 210 吨。（2）.空调（制冷系统）管理：夏季制冷空调自 6 月底开头调试并送冷气，两名操作工看护，另四名技术人员帮助厂家对操作工进行了操作培训；同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善，进入正常工作状态。制冷系统运行两个月（20年6月24日开启至20年8月25日），耗电122600kwh（3）净化站管理：净化站水处理系统是生活供应的重要工序，运行基本正常。询问并提出净化工艺改进方案

30、，供决策时参考。（4）水源泵站管理：本站是公司生产、生活水供应的源泉，重点抓好日常维护与修理工作，运行基本正常。实行“避峰用电”管理制度。水源泵 90%以上时间保障在“谷”运行，全年耗电量 183952kwh，与白班制相比节省电费约 57000 元。（5）库存物资管理：公司物资库存管理从年初投入使用，配备了一名专职管理人员和一名操作工。基本建立了物流管理程序，物资收发存各类报表制度，建立各类台帐，制定了材料选购、入库、领用审批制度，基本进入正常化状态。年度物资（从三月份起）期初库存 83 万元，总入库 456 万元，领用总计 420 万元（生产 211 万元，其它 2万元），期末库存 119

31、万元。（6）工程材料管理：工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事方案的落实与选购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供应。其中：钢材：选购量 7725.779 吨，资金量 3378 万元（截止 11月）；水泥：选购量 10574.91 吨，资金量 360 万元（截止 11 月）。（7）设备维护与备件方案管理：对所辖运行设备定期进行维护保养，零备件方案预备充分，修理准时进行。（8）几项详细工作：（a）组织执行化验室/试验室设备材料方案，负责选购有关设备、仪器、货梯及风机安装，保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共选购化验室柜橱、风机等 11322

32、0 元，制样设备等 150239 元，货梯 41500 元，合计 304959 元。部分仪器设备在需要时临时选购。（b）在国家节能减排宏观调控的形势下，克服了水泥供应紧急的局面，基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。（c）在钢材选购方面，依据公司资金流状况准时调整供货厂家，综合考虑需求品种、价格、运输成本等状况，部分品种直接从厂家选购，以满意工程需要，削减资金占用。（9）管理制度化规范化：强化制度的建立与健全；明确岗位职责；强化工艺纪律、工作纪律的意识；（10）设备维护保养定修制：增加修理的方案性；有合理的备件库存。（11）平安管理工作：对有建制的班组开展好班组平安活动；对无建制的作业人

33、员指定相关技术人员开展平安活动。（12）方案的合理性支配：工程方案落实到位；生产用备件材料方案精确；选购准时；库存合理。（13）空调系统逐步推动自动化、无人值守化管理，削减人力消耗；（14）水源泵站管理，尽力讨论节能运行，同时，考虑大选厂生产需要，站外需建独立的值班室或员工休息室；（15）规范物流管理程序，建立合理、先进的管理平台，提升物资有序管理水平，建立合理的库存量，节省生产成本；（16）净化站工艺需进一步改进，保障生活水的质量，尽力提高员工的生活质量。（17）合理支配有关岗位的人数，提高员工素养，建立高效的运行机制，合理节省人力资源。（18）强化自身素养的提高，连续学习不松懈。在一个生疏的岗位上通过技术业务学问的不断学习，基本把握了所管理范畴的基本规律，支配工作有了肯定的基础。同时，也在通过学习.理论，尽力提高自身的政治素养，把认清形势，把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的进展建设详细工作实践中，争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。时刻牢记：廉洁工作，对企业负责，对自己负责！以上述职汇报，请各级领导审查。不妥之处，盼指正。感谢！