医院医务科总结2022.docx
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1、医院医务科总结2022 医院医务科总结2022(精选15篇) 医院医务科总结2022 篇1 开业以前,医院利用了现场聘请会的形式,首先对应聘的护理人员进行筛选,经过卫生部门注册后,医院对新上岗的护理人员进行了岗前业务培训、专科培训、操作培训等。内容包括观念转变,员工手册(各项规章制度)、医疗质量、医疗安全防范、护理专业“三基训练”、院内感染、,医院危重病人的急救训练,医疗器械的管理。并在门诊导医等业务素养参差不齐的状况下,对各项流程进行调整、规范,培训,以满意我院作为一个综合医院开展工作的需要。通过培训,增加了大家对医院的认同,强化了大家经营观念与服务,提高了团队意识,使大家以全新的理念开拓全
2、新的天地。 把握市场,调整定位,冷静查找医院的市场座标 作为新落张家港锦丰镇的专科医院,要想在以后的进展中利用自己的资源赢得市场,就必需要有详尽的市场分析,确定自己的市场定位才有针对性地拓展市场。由于我院是锦丰镇区独一无二的民营医院,集团公司给我们医院的定位是“高品质、高技术、集医疗、预防、保健、康复”为一体的高标准化服务。 张家港锦丰镇高福利、医保高掩盖的客观状况,影响了我们尽快走向医保定点服务医院,经过政府部门的多次审查,我们已经顺当的通过审批医保定点服务将是我们华山专科医院在今后的工作重点。 狠抓质量,提升服务,不断提高医院管理水平 质量是医院的核心,医院的生命,同时又是效益的基础和医院
3、长远进展的保证。基于这种理念,医院在运行中留意各个环节,狠抓质量,并把“安全第一、质量第一放在第一位。 服务是民营医院较之公立医院最具竞争力的主要手段,也是衡量医院好坏的显著标志。开业以来,医院各科室、各岗位制定了服务标准与要求,以达到规范化服务,在规范化服务的基础上,提升“以病人为中心,提倡优质化服务”活动,取得了较好的效果。随着门诊人次的增多,随着.的良好评价及对我院医疗水平期望的提高,我们华山专科医院将有力地促进医疗、护理、服务地位的巩固和提高。 对内协调,对外沟通,为医院营造和谐的进展环境 医院的生存与进展,必需要有良好的环境,在这方面,我们主要是对内加强协调,对外注意沟通,以人性化的
4、管理解决一切内部问题,在对员工的管理方面,我们一方面严格执行制度管理,规范整个团队的言行,提高大家的素养;另一方面,以真情、热忱感化员工、团结员工。留意常常调整食谱,改善员工伙食,让大家在医院有种在家的感觉,安安心心做好本职工作。 以上是我院开业一年多所做的工作,随着医疗实践的深化,随着对医疗市场熟悉的加深、我们已经熟悉到在现有的医疗基础与服务质量等还远远达满意不了病人的需求。我们将全力以赴加大医院建设,敬重医疗科学,遵守法律法规,提高我们的医疗技术与服务,为张家港的父老乡亲打造一个医疗技术所信任的医院。 医院医务科总结2022 篇2 一、建章立转制,完善规范,高起点高标准建设医院 开业之后,
5、医院快速建立起各种规范制度,我们参照集团各兄弟医院的胜利阅历,吸取公立医院各项制度之精华,快速制订了医院各项基本规章制度。医疗、护理工作,是医院工作的核心,医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重,因此,医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理安全管理制度等。制定了医疗技术及护理操作规范。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素养参差不齐的状况下,对各项流程进行调整、规范,培训、以达到和满意病人的要求。为医院顺当进展和运行奠定了基础, 二、广纳人才,强化训练,以技术优势占据医疗市场 人才是医院最为珍贵的财宝,也
6、是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。开业以后,医院本着广纳人才,强化训练,以技术优势占据医疗市场为宗旨,我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士,首先经过在张家港卫生部门进行注册,聘请的专家其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于安徽医科高校。曾在三级甲医院从事临床心脏内科讨论工作40余年,对心脑血管疾病的临床诊治,擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床讨论和阅历。是医学界学科带头人。 外科副主任医师吴保康同是毕业于安徽医科高校,在安徽省三级甲医院从事外科讨论工作40余年,对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深讨论和丰富的临床阅历。曾主持开展了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研
7、项目 外科主治医师岳新中,毕业于安徽医科高校,从事外科临床讨论20多年,对男性病,泌尿外科疾病有丰富的临场阅历,娴熟地把握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗,尤其擅长中西医结合治疗前列腺,生殖感染,肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治,有独到之处,同时能了解最新诊断、治疗动态,及最新的检测手段。 妇科主治医师万晓春毕业于衡阳医学专科学校,在湖南省三级甲医院从事妇产科工作30多年,曾在全国各地多次进行妇科疑难杂症的学术讲学,能娴熟妇产科各种手术及疑难杂症的处理,对妇产科急、重症的抢救有丰富的临床阅历。 医院医务科总结2022 篇3 20x年是我院“二甲”复审启动年、开局年
8、,医务科在上级主管部门的指导下,在院领导的大力支持下,在各科室的乐观协作下,坚持以病人为中心、以全面提高医院医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,使得全年各项工作得以有序的进行。现将本年度的工作总结如下: 一、医疗质量持续改进 医院医疗质量持续改进是我们工作的重点,20x年依据各科室实际状况制定出了各科室医疗质量考核标准细则,并参加院方绩效考核,使各相关科室在提高医疗质量方面目标明确,工作有章可循,有法可依,使我院的医疗质量明显提高,详细内容如下: (一)临床科室对医疗质量的管理主要体现在病历书写方面。严格根据病历书写基本规范的要求,对住院病历、病程
9、记录及其它医疗文书的书写提出规范化的要求,要求各科室仔细组织学习,20x年住院病人出院后,归档病案全部经过科主任、护士长审查、医务科质控人员定期抽查,甲级病历合格率有所上升。医务科每月进行运行病历质控检查,使临床医师的病历书写意识和书写质量有所提高,各科室能够按质按量准时上交病历。 (二)各医技科室:在医疗质量掌握方面详细体现在各种报告单书写规范,准时性上都有详细标准要求,急诊科建立起急诊抢救服务流程,建立了急诊留观、抢救病历,麻醉科室建立了手术风险评估,重点病历争论等项目,放射科新建重点及疑难病例分析,读片记录及重点病例的随访,输血科按时对新的标准进行了修订实施。各个临床科室及医技科室完善了
10、危险值报告制度并仔细执行。 (三)处方质量:医院严格执行处方点评管理规范,根据处方点评制度开展处方点评工作,并仔细总结和提出改进。医生每天开出的处方,由药师首先把握医生的用药动态,对发觉的不合理用药进行准时点评。对无指征用药、指征改善后应停药而未停药的、违反联合用药原则的、针对性不强的“大包围”用药、无指征超剂量用药、不合理使用药、违反药物配伍禁忌等进行点评,并上报医务科。使得医生的责任意识、风险意识和规范意识都有明显提高,门诊医生能够遵守首诊负责制,仔细地进行门诊登记和门诊处方书写,使处方合格率有所提高。 医院医务科总结2022 篇4 在过去的一年里,在医院领导和主任正确领导下,同事的帮忙下
11、,我们齐心协力,围绕医院中心工作,结合科室的工作特质,树立高度的事业心和职责心,在工作上进取主动,求真务实,踏实苦干,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素养,能够进取协作主任做好检验科的各项工作。 过去一年,我在工作中取得了必需的成果,也存在必需问题。现总结如下: 一、思想政治方面: 进取要求提高,仔细学习党的各项方针政策,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,进取参与医院的各项政治活动和业务学习。 坚持政治理论学习与业务学习相结合,提高自身思想熟悉和服务技能,坚固树立服务意识,大局意识,勇于实践,敢于创新。树立全心全意为人民服务的思想,想病人之所想,急病人之所急,围绕我院改革进展大局
12、,仔细完成医院下达的各项工作任务。 为人作风正派,不对人说三道四,不打小报告,不对上级决策妄加评论。顾全大局,和同事能和谐相处,无论是在工作上还是在生活上都能相互关怀,相互帮忙。 二、医德医风和医疗质量方面: 具有剧烈的事业心和职责感,对待每一个前来检查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意为病人服务。吃苦耐劳,始终坚持进取向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不贴合检验质量的标本,要求病人重新留取,并和病人说明缘由,取得病人的认可。 严格组织纪律观念,做到早上班,迟下班,不迟到、不早退、不串岗。无理解病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象,无医疗事故。对工作中发觉的问题能准时
13、订正和改正,时刻与各科室坚持联系,发觉两次因病人标本留取有问题,并准时通知到相关科室,要求重新留取标本再做检验,避开了差错事故的发生。 在工作上,注意各种学问的学习与积累,坚持独立思索,大胆实践,不断提高综合素养和工作本领。为人正直,心胸坦荡,坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。业务本领比较强,已能胜任本职工作,爱岗敬业。 三、业务工作和学习方面: 进取参与医院和科室组织的各种业务学习,经过学习与回顾,加强自身素养的提高。能很好的端正自我的学习态度,从不叫苦叫累。在业务工作中,仔细履行科里的各项规章制度,一切检验操作都严格遵守操作规程。对待工作仔细负责,时刻以谨慎的工作态度处理好每一个待检标
14、本,仔细处理好工作中遇到的疑难问题。 对检测结果与临床诊断不太相符的结果,第一时间向各位老师反映,坚持做到复查,确保发出检验报告的精确性,准时与临床医生联系,供应有利的诊断依据。严格遵守危险值报告制度,能准时通知临床医师或者病人,为病人的诊治争取时间。工作中任劳任怨,保质保量完成领导交给的任务。 应对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地熟悉到强练内功才是生存之道,所以在工作之余努力学习专业理论学问,进取参与本学科的各种学习讲座、网上连续训练等,学习最新学问、新进展。 四、工作中存在的主要问题: 只留意仔细做好自我的工作,为领导分忧不够,对同事帮忙不足。有时工作不够细致,存在急躁心情,开拓创新不够
15、。 在总结成果的同时,本人认为在以下方面还做得不够:近一段时间的学习有所放松,强调明年要职称考试的问题,放松了思想改造。有时在工作比较忙的情景下,会表现出急躁心情,给工作带来了一些负面影响,讨论还不够认真,工作不够严谨。 在新的一年里,我必需高度重视实践和理论学习,进一步坚决幻想信念,发扬理论联系实际的学风,边学习,边总结,边提高,解决工作中的实际问题,力求在学习的质量上有新的提高。 时时到处看到自我的不足,连续发扬优点,改正缺点,努力做好各项工作。要努力加强个性修养和党性熬炼、高标准、严要求、树立良好的公仆形象。 虚心向老同志学习,向实践学习,取人之长补已之短,争取在新的一年里以更加饱满的热
16、忱,投入到新的工作中去,迎接新的挑战,争取做出更加优异的成果。 医院医务科总结2022 篇5 20_年度医务科在院长、分管院长的领导下,仍旧“以病人为中心为主题”开展各项工作,并且乐观协作完成政府赐予的扶贫工作医疗救助的相关工作,在医疗、农村相宜技术推广等,取得了肯定的成果,现从执业管理、连续医学训练、病案管理、医疗质量管理、扶贫医疗救助等方面总结如下: 一、执业管理 在工作中始终坚持要求各级各类卫生技术人员依法执业、持证上岗。根据中华人民共和国执业医师法要求,乐观组织有关人员参与执业医师(执业助理医师)资格考试和注册工作,本年度共有2人参与执业医师(执业助理医师)资格考试,1人考试合格。下一
17、步支配注册。 二、连续医学训练 今年连续仔细落实全院卫生技术人员连续医学训练工作,共有42名医、护、药、技人员相继完成连续医学训练,圆满完成学分任务,支配1人次到上级医院进修学习,3人正在进修四川省全科医学转岗培训,多人前往县市省参与学术沟通及各种专题培训。 三、病案管理 医院为加强病案管理,配备了兼职病案管理人员,严格根据相关法律法规进行病案的收集、计算机录入、整理归档工作,并专人进行病案质量把关。截止到20_年12月20日,共收录出院病人2457人,治愈1321人,好转1013人,未愈61人,死亡6人,其他56人。其中,贫困人员810人次,病历收集2457份。 四、医疗质量管理 留意加强对
18、日常工作中医疗核心制度的落实及岗位职责履行状况的监管,在每月一次的全院医疗质量检查考核及不定期科室抽查中,重点对病历书写、院科二级查房制度落实、死亡病例争论和疑难病例争论、交接班制度的落实、查对制度的落实、会诊制度的落实、知情谈话制度的落实、抗菌药物的合理使用、分级护理制度、药品不良反应报告、医院感染报告、医院感染暴发的应急处理等进行掌握,力争将医疗安全隐患毁灭于萌芽状态。 五、扶贫医疗救助 随着国家扶贫政策的实施,我院先后接到辖区内平困家庭患病状况的调查任务,支配临床人员逐户逐队逐村走访记录患病状况。 20_年,医务科在取得了一些成果的同时,也还存在者一些不足和问题。如:医务管理组织不够完善
19、,制度不够健全,管理措施落实不到位以及服务临床一线的主动意识还有待加强等,这是在今后的工作中必需努力改进和完善的地方。 我们深信,在院党支部的正确领导下,有全体医务人员的共同努力,回澜中心卫生院的明天会更好! 医院医务科总结2022 篇6 20年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导下,围绕以人为本、科学进展,维护医疗质量与安全,不断学习、提高人员素养等方面作了一些工作,现总结如下: 一、树立以人为本,做到科学进展。 科学技术是第一生产力。20年医务科围绕以人为本,科学进展做了大量工作: 1、建立医务人员技术档案。今年,医务科通过策划运作,收集、整理了全院医、药、护、技人员档案,做
20、到每人一份技术档案,存放于专用档案框中。同时制作了电子档案,更加全面地了解了全院医务人员技术结构,便利了医院的管理,为他们晋升、晋级、进修、培训供应了便捷与保障。 2、做好医务人员的好后勤、好帮手,提高医务人员工作乐观性。20年,围绕在职医务人员晋升、晋级,医务科不遗余力做好大量工作。关心符合晋升条件的医务人员报名参与外语、计算机、理论水平测试,和晋升档案组织预备工作等,做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽搁,让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关怀与关怀,提高了医务人员的工作乐观性。 二、提高医疗质量,保障医疗安全。 医疗质量与安全是医疗工作的生命线。20年围绕提高医疗
21、质量、保障医疗安全,医务科做了如下工作: 1、建立健全各种医疗管理组织。今年,医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会,为医疗质量与安全供应了组织保障。 2、建立健全各种规章制度。今年,医务科结合我院实际,参考相关医疗管理制度,制定了医院.项核心管理制度,并人手一册。同时制定的制度还有病历书写制度、处方管理制度、临床输血相关制度、临床输血管理实施细则、手术分级管理制度、住院患者化验检查程序等,为医疗质量与安全供应了制度保障。 3、落实医疗质量管理与监督责任制。一年来,根据医院管理规定,医务科每周一次参加行政大查房,定期不定期进行医疗质量
22、管理的检查与监督,准时发觉医疗过程中存在的问题及隐患,并提出整改看法,对医疗行为实施奖惩。起到了全程监督,管理医疗质量与安全的作用。 三、乐观开展医疗活动,圆满完成医疗工作。 医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作,使全院医疗业务活动规范、有序,医疗业务工作完成很好。截至11月底,全院总接诊门诊病人78481人次,较去年同期增长11%,住院患者2289人次,住院手术1164人次。 四、乐观调解医疗纠纷,保障医疗工作秩序。 在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。医疗纠纷发生后,直接导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性暴力大
23、事的发生。它是一个非常复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷,医务科总是全力以赴,每起纠纷的协调、资料的整理、均能准时组织到位。医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷13起,医疗纠纷的处理率达100%,医疗保险赔付预备工作已全部完成,直等保险公司的赔付。 五、开展新技术、新业务,增加医院进展后劲。 新技术、新业务,是医疗进展的趋势,是医院新的医疗收入增长点。今年医务科协调引进了“长程心电图”等新技术、新业务,起到了推广医院业务与进展的作用。 六、开展医疗培训,提高医务人员素养。 医疗技术是医院生存与进展的根本。今年医务科组织大型医疗业务讲座4起,其他小
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