新入职机修厂机电工上半年工作总结和下半年方案保藏四篇_关于电工上半年工作总结.docx

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1、新入职机修厂机电工上半年工作总结和下半年方案保藏四篇_关于电工上半年工作总结 回忆过去，展望将来，无疑是给新一年的团工作带来了挑战和动力。为了更好的完善团的各项工作，顺当完成公司对团总支工作的要求和任务，我班将对上班年的总结如下： 我班乐观响应20xx年团工作指导思想：以加强自身建设为主线，以服务公司进展为核心，以服务青年为根本，围绕公司全年工作目标任务，团结带领全体团员青年，解放思想，干在实处，为公司经济、文化进展贡献力气，贡献青春，我们班的目标是争创省级青年文明号。 抓好团员进展工作。至20xx年底我电工班实际注册团员人数只有8名，20xx年初我们加大了新团员进展力度，深化基层了解，争取把

2、工作表现较好、思想素养较高的青年，充实到团员队伍中来。同时，要准时做好新员工的团籍注册和组织关系转接工作。力争通过努力使团员总数在20xx年底达到占团总支团员总数的50%以上。 3月份我们进行了团员、青年个人信息的摸底、调查工作，建立青年信息数据统计库。能够完善团员、青年的具体个人资料，对团总支开展各类活动和有针对性的为青年服务带来便利。我们还对公司全部35周岁以下青年进行一次具体的个人状况调查，并将调查状况录入电脑，建立员工个人信息数据库。利用新职工到现场办报到时机，让新职工在进班组时就填写个人状况表，做到团总支数据库、信息来源准时精确。便利了公司团总支的工作。 加强我班组团干部队伍建设，提

3、高团干部工作效率和工作责任心，4月九日组织参与了公司团总支的一次全体团员大会，通过*选举产生新的团总支委员，王艳萍同志当选为团总支书记、潘辉同志当选为团总支副书记。王文明、王煊、王剑、林道平、许健华当选为团总支委员。其中王剑同志是我班组的一员、王剑同志这次能当选公司团总支的委员、为我班组争取了崇高的荣誉。 4中旬月至5月四日我班组团员乐观的参加到了公司团总支开展纪念“五四”运动91周年主题活动，在开展活动期间我班组人员乐观的协作公司团总支的组织的，以弘扬“爱国、进步、*、科学”的“五四”精神，展现建阳青年健康向上、布满活力的精神风貌，培育团队合作精神，动员和引导广阔团员青年为加快推动海XX区绿

4、色腹地经贸强市建设贡献力气。 5月为发挥好“青年文明号”岗位的先进性作用，并组织开展一次“青年文明号”主题活动，通过宣扬动员，职业道德训练、争当岗位能手等活动，强化岗位职责，提升岗位文明。 以开展青年文明号统一示范月行动为契机，对青年文明号服务承诺、青年文明号服务卡的内容进行梳理，提高青年文明号服务监督电话的功效;要仔细履行公司对外服务行风承诺，树立移动青年文明号重信守诺的良好形象;要乐观开展“送暖和、献爱心”、“号户结队”等.公益活动，争做*.的制造者、维护者。 建立健全青年文明号创建领导组织机构，建立和完善青年文明号管理制度，做到目标明确，职责清楚，人员到位、经费有保障。加强对团员青年在人

5、文精神、科学精神方面的培育和塑造，促进职业青年在品德、力量、学问方面的融合;要制造学习条件，营造学习气氛，鼓舞青年通过培训、业余训练、自学等学习形式，促进自身业务素养及综合力量提高;通过开展主题活动、团日活动等形式，凝聚人心，团结力气，提升团队的核心竞争力量。 公司创建青年文明号领导小组，以广泛发动，在公司内营造创建“青年文明号”、学习先进典型的氛围，推动公司生产经营服务工作、促进优秀团队建设，负责对青年文明号单位和争创单位日常工作进行指导、监督、检查，并乐观协作上级团委对公司内各级“青年文明号”进行年度考核。 “6.19”深夜特大洪水攻击了建阳，在6.20洪灾发生以后，“一方有难，八方支援”

6、，得知灾后很多街道路面都积满了淤泥，影响了广阔市民的正常生活。6.22日我班组乐观的参加和协作龙翔科技党委、共青团总支的组织工作，备好雨衣、雨鞋班组组织了十多名员个一起扛着高压水枪、铁铲、扫把，在南阳新村及景河花园河堤路段冒雨冲洗路面，消防战士扛着高压水枪冲刷，其他人员有的用木板拖泥水，有的用铁铲铲烂泥，有的用扫把扫积水，他们不怕脏不怕臭，干得热火朝天。见此情此景，景河花园旁的住户及商家动情地说：“你们这些党员及武警战士真不错!你们为潭城的清洁卫生洒下了汗水，你们辛苦了!潭城人民感谢你们!”。 经过多方的携手努力，傍晚7点左右，景河花园前河堤路段已清洗洁净。大家纷纷表示，根据市领导的要求，亲密

7、关注水情，洪水退到哪，就清淤到哪，尽快还潭城市民一个良好的清洁的环境。 新入职机修厂机电工上半年工作总结和下半年方案(篇二) “三百六十行，行行出状元”，对于从学校习成果就不好的我来说，考上高校无疑是一件非常困难的事情，不过我自己还是没有丝毫的气馁，我熟悉到自己的状况之后，学校毕业我就来到了技校学习，准备学一门适合自己的技术。在我经过很慎重的考虑之后，我打算学习电工，我盼望自己能够成为一名精彩的电工。在我毕业之后，我学习的非常优秀，之后来到了工厂工作。我工作以来，始终从事一线电工工作多年来，我严格要求自己，兢兢业业。主要从以下几个方面来总结： 一、思想政治学习及民主管理方面 乐观参与各种民主活

8、动，参加民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。 二、在节能降耗方面 在节能方面，我乐观运用已学的学问，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节省电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。 三、实践生产方面 例如：电动机的电气故障的查找和排解实例。 电气方面： 1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确。 2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象。 3、通电检查在上述检查后末发觉问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开头施加较

9、低的电压，再渐渐上升到额定电压等。 四、平安生产方面 贯彻落实上级文件精神，提高职工平安用电意识，增加职工责任心。 2、落实完善平安用电组织体系，健全平安管理规章制度。 3、加强班组用电平安管理，巩固平安基础。 4、一个确保，用电者要确保自身平安和他人平安。 五、培训学习方面 多年来，我乐观参与各种学习和培训，努力学习电工学问基本知训，供电系统学问，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机修理和维护，机床电气掌握线路，plc掌握等有关学问体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，掌握系统进行改进，受到全都的好评。准时总结各种故障

10、现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。 在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，工厂未发生一起电气引起的人生平安故障，而工厂通过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。以后的工作中，我会时刻的留意到自己的仔细程度。当然作为一名电工，平安永久是最重要的，平安生产工作时对个人的负责，也是对工厂的负责。在新的上半年里，我将会连续不断的完善自己，在思想上，技术上，工作上都正确取得更大的进步，我坚信我会做的更好！ 新入职机修厂机电工上半年工作总结和下半年方案(篇三) 根据公司半年工会工作重点排版要求，结合变电工区的实际状况。变电工区工会在公司工会和工区党

11、政领导班子领导下，详细做了如下工作： 一、围绕公司中心工作、落实职代会精神 公司十五届二次职代会结束后，我们立刻组织工区全体职工对总经理工作报告和工会工作报告进行了集 体学习和由职工代表负责的分组争论，使全体职工进一步认清了公司十一五开局年所面临的生产经营任务。并且向职工通报了提案的答复状况，大家都表示特别满足。 平安生产是企业进展的前提，也是我们工作的重中之重。 年初阶段，我们利用春检的空闲时间，组织了职工技能和平安培训。对安规、运规、调规，进行了集中培训和逐一考核，并聘请电池、开关专业的专家对运行人员进行业务学问培训，考核好的同志在工区简报上赐予通报表扬，对考核成果未达到要求的职工进行了强

12、化培训使之达到标准，全面提高了平安意识和运行岗位的技能。通过这几项培训考核工作为工区的平安生产提高供应了保障，工区上半年做到了零差错、无违章。 春检开头后，工区劳动监督检查小组对工区各个所站和作业现场的劳动爱护及防护用品的发放和使用状况进行不定期检查，使用率达到了100结果令人满足。在检查的过程中，我们也兴奋的看到职工的平安防护意识和自我爱护力量有较大的提高。 二、乐观推广厂务公开工作、连续深化进行“四必访”工作 在公司开展的平安生产承包工作中，我们先后多次召开会议组织职工代表及班组长对承包考核的总体思路和各个细节部分进行争论，会上畅所欲言，提出了许多的合理化建议，使工区的平安生产承包考核体系

13、完善、科学。在承包考核的执行中也得到了工区职工的支持和理解，对派遣制高校生和首席员工的鉴定与推举工作做到了公开、公正、公正。 上半年，我们连续关怀生活有困难的职工，送去了公司和工区领导的问候。累计探望职工13人次，发放慰问金4700余元，并建立了困难职工档案。在公司献爱心捐棉衣的活动，工区共捐助209件，真正体现了工区职工关爱.的精神。 三、关爱职工生活、开展丰富文体工作 我们工会在日常工作中非常注意关怀职工的利益，本着关怀职工健康的原则。今年的工作重点是解决职工食堂分餐问题，克服了各种困难并完成；在春检工作过程中，工区食堂依据职工口味进行合理配餐，并送到作业现场，充分体现了工会为职工服务的宗

14、旨。 依据工区人员较为分散的实际状况，我们开展了常常性的群众文体工作。各所站利用去年配备的体育器材每天检查开展体育熬炼，乒乓球、羽毛球、台球等活动开展的有声有色。工区工会方案在下半年利用生产的间隙阶段开展工区范围内的竞赛，促进所站间沟通，工区的篮球队也充分协调时间，在工会的组织下，在工区内部进行了多次的沟通赛。工区足球队也与外单位进行了友情竞赛，相互沟通阅历，受益许多。我们还参与了公司举办的演讲竞赛，并取得了较好的成果；同时乐观参与“爱心活动平安工程”的摄影竞赛，以及其次届职工艺术节会徽的征集活动，也体现了变电运行职工的良好精神面貌。做好、做实其他方面工作 根据工区工会年初的工作排版。我们完善

15、了工区的爱好爱好小组，汲取有业余爱好的职工入会，在工作之余开展丰富的活动，吧职工们组织起来相互介绍阅历，提高各自的水平。此外，工区工会的网页也完成了设计工作，进入了后期的完善和上网阶段。 为了更好的完成报道工作，今年我们特地成立了工区宣扬网准时向公司、刊物及网站发表文章，宣扬企业和工区的好人好事、新闻等，取得很大收获。 上半年的工作结束了，我们较为精彩的完成了公司的要求和工区工会既定的工作排版，下半年我们会用更加有效的工作完成工作目标迎接公司的检查。 新入职机修厂机电工上半年工作总结和下半年方案(篇四) 自从20xx年x月份入职物业公司从事弱电电工的本职工作以来，我始终在不断地加强自身修养，努

16、力地提高自己的敬业精神，仔细地学习新的各项专业学问和平安施工的技能，不断地探求新的有效的方法，锐意进取，乐观地开展弱电组工作范围内的各项工作，完整的履行好自己的工作职责，起好模范带头作用。 乐观参加帮助其他班组的工作，完成公司领导和部门领导交给的任务和工作，做好了传、帮、带和承上启下的领班作用，并全面完成了上级下达的各项任务及指标，在公司的物业管理和工作进展中起到了应有的作用。现将本人半年以来的工作总结如下： 一、树立爱岗敬业的.工作态度，起好带头作用 自从进入公司参与工作开头，我就从事工程部弱电组全部职责范围内的维护、保养、修理工作，重点侧重了电梯的管理和维护。 1、在这半年多的时间里组织安

17、装了塔楼一开通的9部日立电梯的全部到站灯、楼层显示屏和外呼板，做到了公司每次交楼时就能开通使用电梯。 2、对于公司遗留下来的9号电梯伍上年的年审资料的问题，在工程部领导的支持下，采纳多方面沟通和协调的方法，顺当的使9号电梯通过了20xx的年检并拿到了年检合格证，保障了公司的经营活动的正常进行。 3、对维保单位的工作进行定期的平安和质量的监督巡查。我深知电梯工作的重要性，特殊是在运行和维保时期的平安要放在首位，对维保单位和弱电组的同事进行了三次平安训练培训，特殊是针对深圳直梯夹死护士后，我组织维保单位和弱电组的人员进行了二次专题争论。 4、防患于未然。要随时监督检查，发觉问题就必需解决问题，决不

18、能草草了事，电梯管理工作的一种考验和责任。 5、公司提升我做弱电组的领班，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平常的工作中，我不仅要求自己班组成员在监督巡查时，要仔细认真，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。 6、我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在前头干。 7、乐观支持公司和部门做出的工作支配和新的制度的执行，乐观回应和回复业务部门的支配和指令，使得工程部的指令在弱电组是令行禁止。 二、加强业务学习，提高企业的修理管理水平 在科学技术不断进展的今日，我们要常常学习和提高先进的物业管理和修理管理的氺平。特殊是在电梯特种设备这一块，要完善它的技术档案和维

19、保记录的管理。我在工程部领导的指导下，将我们xx广场的xx部手扶梯和xx部直梯的技术修理档案进行了电子录入归档，依据国家对特种设备的使用要求的特种设备技术管理规范编写了14册档案资料，满意广州市技术质量监督局对我司电梯年检和日常抽检的要求。 在这项工作中使我的确受益匪浅！不仅拓宽了我的学问面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术学问的学习有了迫切的需要。 三、努力提高个人素养，着眼于下一步的工作 1、首先我自己的工作态度要更加端正，要有良好地职业素养，团队精神，对工作要仔细负责，坚决听从领导支配，虚心听取同事们的教导和建议，要团结同事、礼貌待人，热忱的服务于客户。 2

20、、坚持以尽我努力做好每件事，以公司利益为重。将消防的设备和应急照明等要电子登录和编号，做到有记录、有数量、有编号、有使用记载，心中有数。对公司的电话资源和监控摄像头进行重新编号、记录、做出位置表，电子存档工程部， 3、加强对维保单位的平安培训和监督，巡查、考勤。督促检查他们每日的工作。要使得我们公司的设备平安运行，做到让客户满足和使用放心。 4、针对目前的恐怖大事和火灾大事频发的现象，每月要对员工和维保单位进行平安培训和训练。确保我们负责范围的平安施工和设备平安运行。 5、自己要主动勇于担当责任，对于自己的不足和缺点勇于接受批判，并努力去改正。立刻行动，提高执行力。勇挑重担。在实践工作中，发挥

21、了我作为一名老员工应有的作用，也要为公司树立树立了电工应有的良好形象。 编辑推举 机修厂上半年工作总结 xxxx年是机修厂实施经营体制改革的第一年，也是与时俱进、迎接挑战、自我加压、不断探究、创新管理的关键年。回顾上半年，机修厂在公司领导的正确带领下，在公司相关部室的亲切关怀和鼎力关心下，紧紧围绕全年工作方针及整体工作思路，以检修和技改为中心，以平安为保障，以强化制度建设和制度落实为基础，以质量管理为重点，以培训为手段，以提高经济效益为目标，强化服务意识，转变工作作风，内强管理，外树形象，努力打造一流团队，争创一流业绩，通过机修厂全体干部员工的齐心协力、共克时艰、精诚协作和不懈努力，圆满完成了

22、全部工作任务，并取得了可喜的成果。现将主要工作汇报如下： 一、自我加压，迎难而上，创新管理，大胆改革09年初，随着全球其次轮经济危机的到来，公司进入了最为困难的时期，公司领导坚决提出了降本增效、共度难关的正确方针，机修厂面临公司的严峻形势，自我加压，迎难而上，用一种全新的观念，大胆的实施了机修厂经营体制改革的方案：模拟法人管理，实行利润包干，推行市场核算，自主经营，自负盈亏，工资安排在完成上交利润的前提下自主安排，掌握上限，下不保底。此项经营制度的改革对公司来说是降本增效的一件好事，也是扭转公司困难时局的一项得力措施，可是对于机修厂来说却存在很大的压力和风险，一旦经营不善，管理不到位，将面临着

23、工人们开不起工资的严峻后果，可是机修厂全体干部员工视困难为机遇，视困难为挑战，自我加压，迎难而上，大胆的走上了一条创新管理的改革之路，通过近3个多月的运行，成效显著，突出表现在以下几方面：1、机修厂多年来的工作性质都是保生产和技改为主，公司不考核机修厂成本和利润，每月公司还得倒贴给机修厂约10万元的工资及保险等费用，实行新的经营体制改革之后，机修厂不但不用公司倒贴资金，而且每月上交给公司10万元利润，合计比以前每月为公司节省资金20万元，年可节省资金240万元以上。2、大力推行班组核算，将利润指标分解到车间和班组，车间、班组内部自主经营，自负盈亏，实现了多劳多得，谁干谁得的安排方式，大大的激励

24、了员工的工作乐观性和节省意识，以前，经营字眼在广阔干部员工中都不复存在，铺张铺张现象严峻，自从推行班组核算将利润指标分解后，增加了全体干部员工的经营意识和节省观念，彻底杜绝了铺张现象的发生，使得经营观念和节俭意识从以前的强制执行，转化为了全体干部员工自主自发的主动行为。3、劳动效率和员工的工作乐观性大大提高，加班加点在机修厂都是司空见惯的事情（.Cn），遇到工程紧、检修高峰期时，工人们都是被动的加班加点，怨声载道，新经济责任制实施后，由于推行了班组核算，实行了多劳多得，谁干谁得的激励机制，工人们的工作乐观性大大提高，由被动加班变成了主动自发的加班加点，大大提高了劳动效率，杜绝了工程施工和检修中

25、拖延怠工的被动局面。4、以最大力量承揽工程和检修项目，外委量明显削减，基本实现了小型技改工程不外委的目标，将小型施工队伍打出了津西，为公司削减了大笔外委资金的流失。总之，机修厂通过经营体制改革，工程量增大了，上交公司利润增多了，外委量削减了，公司外委投入费用削减了，为公司节省了大笔费用；工人们加班加点劳动效率提高了，工资待遇也增加了，劳动乐观性也大大提高，呈现出了一片富强昌盛的和谐局面，此项经营体制改革扭转了机修厂落后的局面，给机修厂插上了腾飞的翅膀，也给公司挑战金融危机和共度难关贡献了一份微薄之力。二、妥当经营，细心管理，掌握成本，提高效益，超额完成公司各项经营指标面临公司严峻的市场形式，为

26、确保实现公司效益最大化，机修厂以公司提出的挖潜增效度难关活动为契机，进一步强化经营意识，妥当经营，细心管理，强化成本掌握，提高经济效益，超额完成了公司下达的各项生产经营指标。截至5月底，机修厂共完成产值2405.89万元，比去年同期增长38%，上交公司纯利润50万元，圆满完成公司及各主体厂设备检修、备件加工、技改工程、精整等生产任务。其中完成电机修理、轧辊修理、机械零件加工、钢包修复等备件加工任务41172件，创产值1037.17万元；完成大小技改工程116项，创产值1263.12万元，完成H钢精整任务6092.95吨，创产值16.13万元， 完成废钢任务972.5吨，制造产值89.47万元。

27、三、急生产之所急，急用户之所急，圆满完成了公司交给的全部检修任务，为公司大生产的稳定运行供应了牢靠的保障今年上半年，公司各主体厂检修任务繁重，机修厂共完成大小检修任务59次，比去年同期增长26%。在轧钢厂3轧加热炉检修中，冒着高温，场地狭窄，作业环境复杂，几个单位交叉作业，给检修带来了很大的困难，为了按时完成检修任务，机修厂细心组织，超前谋划，干部员工2班倒作业连续苦战5天5夜，最终保质保量提前一天完成了任务，使得3轧提前1天投产，受到了公司领导的好评和轧钢厂的认可。在二炼钢厂5#转炉事故抢修中，全部是高空作业，4个单位交叉作业，给平安施工带来了很大困难，但是时间就是产量，为了抢抓检修进度，机

28、修厂对现场进行了反复确认，最终制定了一套合理方案，昼夜施工，连续检修4天4夜，确保了5#转炉的顺当投产。在炼铁厂1#高炉料车掉道事故抢修中，机修厂夜间8点接到紧急任务，立即组织人员进行抢修，可是天公不作美，突然下起大雨，为了确保高炉尽快投产，机修厂抢修人员面对瓢泼大雨丝毫没有退却，50多米的斜桥高空，天空漆黑一片，即使再白天正常天气都有极大困难，但是在副厂长李清亲自带领下，抢修人员冒雨始终坚持到凌晨7点钟，最终圆满完成任务，他们全身都湿透了，却没有任何怨言，面对自己一夜来取得成果，看到料车步入正常运行，都喜上眉头。在1月23日，农历腊月廿八，小H型钢冷床辊道突然告急，由于划痕太深需要紧急调整辊

29、道，机修厂干部员工马上赶往现场，制定出合理方案，紧锣密鼓的投入抢修之中，他们一干就是3天3夜，在刺骨的寒风中，在大年的除夕夜，别人都在家里高兴奋兴的过着团聚年，喜洋洋的观看着联欢晚会，机修厂全体干部员工却不顾疲惫、马不停蹄的与时间赛跑，小H型钢现场呈现出一副热火朝天的抢修场景，在他们眼里，早点完成任务就是给公司最好的新年贺礼，凌晨5点钟，小H型钢顺当过钢，不时响起的鞭炮声，像是在迎接着疲乏的、凯旋归来的机修厂的勇士们。四、超强组织，抢抓技改，为公司新项目建设添砖加瓦今年上半年，机修厂共完成大小技改工程项目116项，其中较大型的技改项目有：二炼钢厂2#铸铁机工程、6#竖炉工程、一炼钢厂LF炉工程

30、、以及正在建设的9#高炉工程，机修厂根据公司的要求全部保质保量的圆满完成了这些工程项目的建设。在LF炉工程高压电缆敷设过程中，机修厂干部员工上下齐心，紧密协作，超强组织，打了一次即艰难又美丽的硬仗。LF炉工程高压电缆敷设是公司建厂有史以来长度最长、难度最大的一次电缆敷设，自津东站开头、途经H型钢厂房、深约2米的地下通道、二炼钢厂房、轧钢厂房、始终到一炼钢厂LF炉，全长1800米，共3根，为了给公司节省资金，机修厂主动承揽了这次艰难的任务，经过对现场反复勘查确认，制定出了一套合理的方案，施工当天，机修厂全体干部员工倾力出动，根据提前制定好的方案强力组织，可是由于战线太长，电缆太重，给组织带来了极

31、大的困难，不一会儿，工人们累得筋疲力尽，可是刚刚完成50%，在着紧要关头，在前线奋力指挥的副厂长李清和杨树民亲自投入到了员工的队伍之中，一边指挥、一起奋力拽起电缆，看到杨树民厂长和李清厂长都累得满头大汗，衣服都湿透了，极大的鼓舞力员工的士气，广阔干部员工都乐观地奋力拼搏，一米、两米经过上下齐心、紧密协作、干部员工并肩作战，最终圆满完成了这项艰难的任务。五、强化培训学习，提倡一专多能，促进多元化进展机修厂始终以培训是员工最大的福利为宗旨，通过开展形式多样的培训学习，提升广阔干部员工的综合素养。多年来，机修厂已成为津西钳焊工的培训基地，为公司各大主体厂源源不断的培育和输送了大量人才。今年上半年，机

32、修厂在公司工会的正确指引下，在培训内容上月月有创新，以员工喜闻乐见的形式开展了多元化的培训，提倡一专多能，鼓舞每位员工多把握一门技术，多学一门手艺，提高自身综合素养，适应公司快速进展的需求。六、强化平安管理，杜绝各类事故的发生关爱生命，杜绝违章，平安施工，提升实力，是机修厂对平安管理提出的口号，机修厂以从事检修和技改为主，施工范围广、交叉作业、高空作业、吊装作业、煤气区作业等危急源点较多，给平安管理带来了很大的困难。鉴于此状况，机修厂通过强化技改施工和检修现场的平安管理，严格执行检修工作票制度和施工平安措施，将平安隐患提前消退，掌握在萌芽状态，从消退物的担心全状态和杜绝人的担心全因素入手，强化

33、平安管理，彻底杜绝三违现象的发生，实现了平安施工的目标。七、强化服务意识，增加服务观念，内强管理，外树形象，优质服务创一流机修厂作为一个服务单位，始终秉承优质服务创一流的宗旨，通过强化内部干部员工的训练和管理，提高服务标准，制定出台了机修厂文明服务标准。半年来，在检修、技改、生产、吊车使用等方面受到公司各职能部室和各大主体厂的好评，得到了用户的认可和确定。八、强化企业文化建设，大力推动企业文化落地工程机修厂坚持以公司企业文化建设的目标为导向，强化企业文化建设，精确把握企业文化建设的特点，不断总结阅历，创新形式，打造品牌。通过乐观开展厂务公开工作，将广阔员工想了解的焦点、热点、难点问题进行了公示

34、，使员工满足度大幅度提高。充分利用机修风采、津西人等阵地，广泛宣扬，深化发动，营造人人知晓、个个关怀、全员参加的良好氛围。通过举办技能大赛、演讲大赛、篮球竞赛等文体活动，使厂区文化丰富多彩。九、乐观组织挖潜增效活动，促进四项工作全面开展进入09年以来，钢铁市场受世界金融危机的冲击。公司面临严峻的形式，公司领导坚决决策实行了有利措施，并在全公司范围内开展挖潜增效渡难关活动，机修厂全体干部员工紧密围绕公司的战略部署，决心向困难挑战，为企业分忧解难，制定了机修厂挖潜增效渡难关保证措施及实施方案，与此同时，还仔细组织开展了现场综合治理、技术创新、修旧利废、万名员工建功立业等四项工作。通过细心谋划，取得

35、了显著成效：1、提出材料使用三优先的原则即：废旧材料优先使用；机修厂厂内材料优先使用到最佳状态；公司生产材料优先使用，大大削减了技改工程外购主材的数量，为公司较少了技改工程投资费用。2、开展万名员工见功立业活动，共收集各单位合理化建议262条。其中废油过滤器节油项目、电机节漆箱省漆项目、拆线机改造提效率项目等三项建议已被厂部接受投入正常使用，并取得良好效果。3、开展修旧利废，上半年通过利用工程废料，修复备品备件二次使用等活动，节省费用近20万元。十、与时俱进，更新观念，壮志凌云，勇攀高峰xxxx年，机修厂通过强化管理，提升素养，与时俱进，更新观念，实现了三大突破，彻底改写了机修厂的历史，在机修

36、厂进展史上写下了辉煌的一业：1、9#高炉炉体上料通廊的制作安装，由于高度太高、重量太大、吊装难度太大，多年来对机修厂来说是可望而不行即的，今年，机修厂最终打破了以往的陈旧观念，大胆的承揽了此通廊的制安项目，通过机修厂领导班子带领技术科长杜亚军、生产科长陈旭、铆焊车间主任李学文等干部员工的共同努力，认真钻研，细心计算，仔细探究，最终按要求制作完毕，实现了机修厂历史上的一个重大突破。2、主动承揽了9#高炉轴流风机和TRT发电机组等高速、精密、大型设备的的安装项目，实现了机修厂历史上的又一个重大突破，即历练了机修厂的队伍，又为机修厂将来承揽高精尖设备的安装和修理打下了坚实的基础。3、主动承揽了公司全

37、部制冷设备的修理任务。多年来公司制冷设备的修理始终是公司头痛的难题，由于外委施工单位责任心极差，修理人员素养低，修理工成了一个简洁的换件工，致使公司的制冷设备形成了恶性循环，造成了好多设备无法修复的地步，自从5月初机修厂接收以来，加强了设备的基础管理，强化了修理人员的技术培训和责任心训练，将以前报废的十多台冷风机全部修复合格并投入正常使用，经过一个月的努力，目前公司3000余台制冷设备运行的井然有序，彻底解决了公司制冷设备多年以来带病作业的隐患和难题，为公司的正常生产和生活供应了有力的保障。总之，xxxx年上半年，机修厂虽然取得了肯定的成果，但是，面临目前钢铁市场急剧形式波动，金融危机仍在持续

38、的严峻局面，机修厂全体干部员工将更加发奋图强、上下齐心、共克时艰、视困难为机遇，变困难为挑战，自我加压，迎难而上，顺势进展，为公司早日渡过难关尽上一份微薄之力。焦化厂电工班组长上半年工作总结和下半年方案集锦(4篇) 上半年公司电工岗对个人的要求越来越高，为了提高自己的工作力量，关心我们有效的节约工作时间，我们需要书写电工上半年工作总结。写工作总结可以关心我们提升工作效率，好记性不如烂笔头。所以电工上半年工作总结该如何动手写呢？下面是工作总结之家我为大家整理的“焦化厂电工班组长上半年工作总结和下半年方案”，欢迎您阅读和保藏，并共享给身边的伴侣！ 焦化厂电工班组长上半年工作总结和下半年方案【篇一】

39、 时间一晃而过，转瞬间我在xx矿业集团xx矿工作半年了，伴随着企业的进展，我也在不断地进步着，由于我知道只有不断地学习，不断地完善自己的技术水平，才能从中脱颖而出，才能胜利的成为一名有技术的修理工。 回向已经过去的半年，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必需面对现实，不仅要埋下头忘我的工作，还能对工作中每一个细节检查核对，对工作阅历进行总结分析，怎样节省时间如何提高效率，尽快使工作，程序化、系统化、管理化、流水化。从而在百尺竿头，更进一步，达到新层次，开创新篇章，为企业的平安生产做出应有的贡献。 经过这半年的工作、学习，对井下供电有了深刻的熟悉，煤矿井下供电有了深刻的熟悉，煤矿井下工作本身

40、就是高危行业，工作环境差，工作时间长，工作任务重，但我们必需克服各种困难，才能脚踏实地得干好修理工作，提高修理技术，为生产做出自己应有的贡献，为集团的进展出一份力。 回顾这半年来，检查自身存在的问题： 1、在学习上，不专心吸取新学问，不深化思索新问题，往往流行于形式和表面化。 2、在工作要求上，工作标准不够高，乐观性不强，缺乏创新意识，缺乏年轻的朝气蓬勃，斗志昂扬的工作热忱。 3、在思想意识上，心太浮躁，有时看的负面影响太多，不能全面的客观的分析问题，看不到问题的进展变化。 在下半年里，我肯定加强学习，提高自己的工作力量，争取在工作上取得进步！ 焦化厂电工班组长上半年工作总结和下半年方案【篇二

41、】 自进职公司以去，一向处置一线维建电工工作，半年已经过去，我严格要求本身，谨小慎微。重要从以下几个圆点去总结： 一、思惟政治进修及官主圆点 主动加入各类官主举止，到场官主管理，以厂为家，勤奋工作，做好一位消费一线电工应做的职责。 二、消费圆点 1、贯彻落实高级文件肉体，进步职工平安用电熟悉，加强职工工作心。 2、落实完善平安用电构造系统，健全平安管理规章轨制。 3、增加班组用电平安管理，坚固平安底子。 4、一个确保，用电者要确保本身平安与别人平安。 三、培训进修圆点 多年去，我主动加入各类进修与培训，勤奋进修电工常识根本知训，体系常识，线路安装，照明安装，接地安装，变压器的运转与爱护，电念头

42、维建与爱护，机床电气把握线路，plc把握等有关常识系统。每次进修，我皆教到一些新的理论，并用去引导工作理论，应用到工作中去，对工场的求电体系，把握体系停止改善，遭到分歧的好评。 四、正在降耗圆点 正在节能圆点，我主动应用已教的常识，为工场的节能降耗圆点做了许多孝敬。如对工场线路改革圆点，为工场每一年勤俭电能十几万度。同时又对工场的老的装备，停止电气改革，使一些老装备从头抖擞芳华。 五、理论消费圆点 正在消费理论圆点，比方：电念头的电气毛病的查找与清除实例。 电气圆点： 1、检讨引出线绝缘是不是无缺，电念头是不是过热，查其接线是不是相符铭牌规章，绕组与尾、尾端电否精确; 2、测绝缘电阻及曲流电阻

43、测查绝缘是不是破坏。绕组中有否断路、短路及接地等景象; 3、通电检讨正在上述检讨后终收现成果时，能够曲接通电试验，用三相调压器起头施减较低的电压，再慢慢上升到额中电压等。 应用上述检讨方式，为工场多台机电查找毛病，并将其建好。实时总结各类毛病景象及处置方式，并纪录正在案，用去引导理论，同时也进步本身的营业火仄。 焦化厂电工班组长上半年工作总结和下半年方案【篇三】 20年上半年以来，机电口根据公司的平安生产工作部署，重点抓好了供电、排水、提升运输等系统管理及建设工作，按工程方案顺当完成各项工作任务。现将上半年平安生产工作完成状况及下半年工作打谱总结如下： 一、上半年工作完成状况 (一)重点工程

44、1、完成980轨道暗斜井绞车安装及试运行工作。依据年度工程方案支配，一季度内完成980轨道暗斜井绞车安装及调试运行。针对980轨道暗斜井绞车的安装，制定施工方案，排好工期，专人盯靠，准时联系厂家技术人员现场指导，协调解决现场存在的问题，先后完成绞车机械设备，配电及电控系统设备、平安设施的安装，完善980轨道暗斜井绞车6道挡车栏及信号系统;托付天安公司对绞车系统进行了平安性能测试，整改现场存在的问题;培训机电队修理操作人员人员24人次，实现绞车平安试运行。 2、完成400扩容泵房及变电所设备安装，正式投入试运行。 400扩容泵房工程实施后，先后完成泵房内环形管路焊接及固定，安装MD500579型

45、水泵3台;在400回风暗斜井内敷设、安装主排水管道约900米并与主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵远程监测监控系统，实现了排水系统远程集中掌握。托付天安公司对整个扩容排水系统设备进行检测，各项技术参数达到设计要求，系统运行良好。完成400扩容变电所21面高压柜安装工程。全面调试完成400扩容变电所内的高压配电柜，重新调整供电系统爱护装置整定值，更新了供电及排水系统图。 3、完成3303工作面综采设备平安撤出及3302面设备安装调试。 3303工作面回采结束后，准时组织撤出3303工作面综采设备，撤 出液压支架18架、采煤机1部、刮板运输机1部，皮带机1部，转载机1部、移动变电站两台、组合开关及

46、泵站等设备，撤出过程中做好设备清查登记及过程掌握，实现全部设备平安无损撤出。 安装完成3302面液压支架28架，采煤机1部，前后溜各一部，40T溜子一部，移动变电站两台、组合开关2台，乳化泵及清水泵各2台，设备安装完成后，对系统设备进行了调试，确保正常运行。 4、完成新副井提升系统设备和大型材料招标工作。 在集团公司机电处的大力关心下，二季度完成新副井建设的各项前期预备工作。提升系统主提升机、电控系统、闸控系统、操车设备、信号系统及井架、井筒装备等招标全部完成，并准时签订了技术协议书，所选设备和工艺做到了技术先进、性能牢靠、经济合理;副井井架招标的各项预备工作已经完成。 5、全面按期完成雨季“

47、三防”各项工程。 依据公司20年雨季“三防”工作的要求，完成变电所春季预防性试验及35KV外线维护，架空线路走廊由施工单位处理线下树木22棵，检修完成400.泵房内3台主排水泵及井下高、低压开关电气设备;同时对其他雨季“三防”工程进行调度，5月底雨季三防工程全部按方案完成。 (二)商业模式创新开展状况 1、加强环保节能工作，集团公司下达的项目节能量为260吨标准煤，通过实施压风机余热利用项目，项目节能量约为280吨标准煤/年; 能源合同管理项目已与济南国海能源科技有限公司接洽，初步方案已经完成，主要项目包括：利用水源热泵系统提取矿井水及生活污水余热，解决职工洗浴、井筒防冻等热量需求。 2、规范机电设备管理。加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理，实现设备大修专业化，提高设备使用效率，削减投入。根据专业化运作、集约化管理、市场化服务的思路，在集团公司机电处综机管理中心指导下，全面实施设备生命周期管理，从设备的调研、规划、选型、购置、入库、发放、安装、调试、运行、维护、修理直至淘汰或报废进行设备全生命周期的信息化管理，提高设备的使用率。 加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理，二季度公司外委修理M，18。5的钢丝绳5680m(其中：回收利用旧钢丝绳2860m)。上半年发放阻燃输送带1560m，(其中：回收利用900m);