新老师培训方案内容大全_学校老师培训方案.docx
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1、新老师培训方案内容大全_学校老师培训方案 一、指导思想: 以建设一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研力量、适应新课程改革需求的老师队伍为目标,以“职业道德培训、教学策略培训”为重点,以老师的可持续进展为本,努力开创我镇老师培训工作新格局,造就一支适应现代化训练要求的创新型、学习型、讨论型高素养的新型老师队伍。 二、工作目标: 1、加强师德建设,加强行风建设,培育一支爱岗敬业,乐于奉献的老师队伍。 2、努力打造名师、学科带头人、骨干老师、教坛新秀等优秀老师群体。 3、建设老师、家长、同学一体化的“新课标学堂”,加强对课改老师的培训,深化进行课改试验的讨论。
2、三、工作要点: 1、理清工作思路,避开工作盲目性。仔细组织老师学习国家、省、市、县老师连续训练的有关文件并深刻领悟精神,明确工作任务和要求。 2、以实施新课程教材为契机,深化学习新课标,更新老师教学理念,把“主动学习、探究学习”作为课堂教学模式的突破口,提倡自主、合作、探究的学习方式,体现教学民主,鼓舞多元化的教学方式,建立“敬重、关爱、民主”的新型师生关系,提倡教学创新,挖掘、推广创新训练的典型。 3、要求老师适应教学手段现代化需要,把握现代训练技术应用学问。指导老师处理好“学历、力量、努力”之间的关系,将讨论型、终身学习、自主进展的师资素养作为努力方向。目前我们新入职老师学历高技术手段运用
3、力量强但阅历明显不足,老老师阅历有但明显缺乏应用高科技装备的力量,今后我们的重点放在新老结对的校本培训模式。结对后互作沟通课,力争共同进步。 4、连续实施老师“自主培训”方案,加强培训的自主性和层次性,营造适合老师成长的学习氛围,发挥老师的主动性和制造性,努力提高老师现代信息技术手段的应用、心理辅导力量。 5、全面了解每位老师的教学状况,对新入校的老师加强跟踪听课、沟通,不断提高每位老师的课堂教学水平。 四、工作措施: 1、加强校本培训的管理。 把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高老师的整体素养。校本培训要加强层级管理,一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培
4、训的方向;二是培训执行层,即教务处,其主要职责是:在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参加面,提高培训水平。 2、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新教材、新教法的培训连续作为本学期校本培训的核心工作来抓。组织全体老师完成好培训任务:完成练习题;摘录有关理论;点评一个案例;撰写一个案例;设计实践一堂教研课。 3、内部挖潜,择本校之能人,训本校之老师。开展“师徒挂钩”活动,明确师徒双方职责。启用校内实践阅历丰富、理论水平较高的骨干老师作为校本培训的师资力气,发挥其辐射和示范作用,让他们担当校本培训任务,既可开展讲座传授课堂教学阅历,也可通过示范课展现教学技能
5、,切实让全体老师从中受益。四、纪律要求: 这次培训是由学校统一布置支配的大规模、全员参加的学习、培训活动,既是信息技术培训,同时也是本学期校本培训内容(要算连续训练学时的),学校特别重视,为了使本次培训活动能够落到实处,让大家在较短的时间内能够学到教多的、有用的学问,特殊提出以下纪律要求: 1、按时到达规定地点,不迟到,不早退,有事要请假 2、学习时要签到,不代签 3、上课过程中不随便走动,不大声交谈 4、由于电脑房内禁止吸烟,并且里面有很多女老师,请各位男同胞多多赐予照看,学习期间不吸烟。 新老师培训方案内容【篇二】 信息技术训练开拓了训练教学的时空界线,对深化训练教学改革产生了深刻、全面的
6、影响,为进一步加快信息技术训练的普及、进展,推动基础训练的跨越式进展,从而推动训练的信息化,促进老师现代化训练信息意识,推动学校训练现代化的进程,使每一位老师在现代训练思想和理论的指导下,娴熟运用多媒体技术、网络技术开展训练教学活动,提高老师的信息素养和力量,促使课堂教学效率的提高和老师的制造精神、实践力量的提高。现将我校本学期计算机培训支配如下: 一、组织机构 组长: 副组长: 组员: 二、培训对象 培训对象:全体老师 三、培训形式和地点 培训形式:采纳集中培训与自由学习相结合方法 培训地点:计算机教室 四、培训要求 1、全体参与培训的老师要仔细、刻苦、好学,必需按时参与听课,不得迟到、早退
7、,不得在计算机教室高声喧哗,干与培训无关的事务。 2、部分课程可以通过自主学习完成,计算机基础学问部分,可以先考试,通过后,则无需参与这个模块的培训,特定模块针对的人群必需参加。 2、培训完毕后参与成果汇报,记录考核成果,载入老师综合评估。 五、培训内容 1、计算机的基础学问。能正确开机、关机;娴熟操作鼠标、键盘;娴熟打开、关闭文档和一些应用程序等。xp系统基本操作,文件管理。正确使用u盘。能够u盘拷贝、移动相关信息资料。能够把握杀毒软件的使用。 2、特定模块(1)办公软件word20xx、excl20xx软件的使用,能够排版文档。(校长、段长、各处室负责人及工作人员) 3、上网的相关学问。扫
8、瞄并查找、上传、下载、使用相关训练教学资源。能够利用电子邮件传递、接收信息。 4、特定模块(2)powerpiont课件制作(一线任课老师)。 5、通过移动终端(手机、平板电脑)扫瞄查找资源。 本学期将分次集中对老师进行系统的培训。其余时间,重要用于老师个人自修,随学随问,不懂之处,随时请教其他老师,不断提高自身使用电脑的力量与水平,从而满意自己日常教学的需要。学期末,对老师的微机使用与操作状况进行有效的检测。 详细培训支配如下:内容一:计算机基础学问 问题1:正确使用u盘。能够u盘拷贝、移动相关信息资料。 问题2:能够把握杀毒软件的使用 内容二:文字处理 任务一:熟悉word文字处理软件 问
9、题1:word的启动及退出 问题2:word窗口介绍 问题3:打开或关闭工具栏 任务二:文档的输入和保存 问题1:如何建立一个新文档 问题2:输入文档的内容 问题3:如何保存文件 问题7:如何关闭文件 任务三:文章的修改 问题1:打开过去保存的文件 问题2:如何选定一段文字 问题3:如何删除一大段文字 问题4:移动和复制 问题5:撤销操作与恢复操作 问题6:查找或替换某些文字 任务四:学会简洁的排版 问题1:转变字的大小 问题2:转变字体 问题3:转变文字的格式 问题4:转变文字的颜色 问题5:转变行距 问题6:设置段落格式 任务五:插入剪贴画和艺术字 问题1:插入剪贴画 问题2:调整图片四周
10、文字的排版方式问题3:插入艺术字 任务六:打印文件 问题1:打印预览 问题2:如何打印文档 问题3:如何进行页面设置 问题4:如何设置打印分数和打印范围任务七:建立表格 问题1:如何制作简洁的表格 问题2:插入或删除表格某行/列 问题3:如何进行表格的合并与拆分 问题4:如何调整表格的高度与宽度内容三:电子表格 任务一:制作一份“同学成果表” 问题1:熟悉excel的窗口 问题2:怎样输入“同学成果表”中的数据 问题3:设置“同学成果”表中格式任务二:对“同学成果表”进行修饰问题1:设置单元格中的数据对齐方式问题2:为表头设置颜色问题3:设置字体字号 问题4:添加边框线 问题5:保存“同学成果
11、表” 问题6:进行页面设置及打印 任务三:“同学成果表”的使用技巧问题1:复制或移动“同学成果表” 问题2:重命名或删除、插入“工作表”问题3:计算“平均分”和“总分”问题4:设置打印标题内容四:电子邮件 任务一:怎样收发电子邮件 问题1:申请免费电子邮箱 问题2:发送电子邮件 问题3:插入“附件” 问题4:接收电子邮件 问题5:下载附件 问题6:建立通讯簿内容五:电子备课系统的使用内容六:电子白板的使用 新老师培训方案内容【篇三】 一、指导思想: 为进一步传承祖国优秀文化,推动素养训练深化开展,提高同学的汉字书写力量,发挥书法艺术特有的翰墨育人作用,协作我市“书香校内”建设工程,提升中学校书
12、法专业师资水平,现举办朱涂学校老师书法培训学习。 二、培训目标: 提高老师书法对于常用书体的临习技能和创作实践力量,把握书法理论基础学问和历代经典书法作品赏析方法,增加学校写字教学实施力量和辅导水平。 三、培训对象: 朱涂学校全体老师 四、培训时间: 每周三下午12:001:00 五、培训内容和形式: 1、书法基础理论学问和历代经典书法作品赏析。 2、常用书体的临习技能:分楷书、行书(草书)、隶书(篆书)、硬笔书法等几个常用书体进行,拟聘请本地书法家进行技法讲解和临习实践辅导。 3、进行老师三笔书法竞赛。 新老师培训方案内容【篇四】 一、 培训主题 学习信息技术,提高课堂效率,做现代化的新老师
13、。 二、 选题依据 1、朱局长继08年“全面优质年”后,将20xx年定位为“训练信息化推动年”,训练局在对各校“训练信息化程度”上将有一系列的措施。 2、本学期,区教研室也将分学科组织老师进行网上命题竞赛和各学科课件制作竞赛。 3、我校力争在20xx年实现全校三分之一的班级多媒体进教室。 4、用多媒体教学有助于增加信息的表达、表述的效果,有助于提高课堂信息传输的效率,激发同学的学习爱好,可以大大提高课堂教学效益。 5、作为乡镇学校,我校老师年龄层次偏大。老师计算机水平参差不齐,总体水平较低,与省级试验学校称号不符。乘着“训练信息化推动年”的东风,随着“多媒体进教室”的即将实现,对我校老师进行计
14、算机分层培训,显得非常迫切。 三、培训设计 (一)培训目标: 1、通过培训,使45周岁以上老师大致了解计算机操作的基础学问,了解word和 Excel的基础操作,会上ftp站点登陆成果并上传成果,复制、粘贴、删除文件,比较娴熟使用家校通发送信息,申请电子邮箱并会用电子邮箱发送、接收信息,能上网下载图片、文字、视频、声音素材。 2、通过培训,使45周岁以下青年老师把握word和 Excel的高级操作,学会用word 制作学科试卷 (拼音、分数、表格、插入公式、插入图片、排版),上百度网搜集素材(图片的格式、声音的格式、视频的格式、图片透亮),会发送电子邮件,用ppt做较复杂的课件( 插入图片、文
15、字处理、插入声音、声音的掌握、动画效果),能用画图软件进行简洁的图片处理(裁剪 转变大小 简洁画图),学会用微软录音机对音乐进行裁剪、合并 (二)实施方法: 1、人员支配:全体老师 (分两个层次:45周岁以上,45周岁以下) 2、上课人员支配: 45周岁以下 孙振宏主任 45周岁以上 薛 顺 海 3、时间支配:双周周三下午业务学习时间 4、地点支配: 45周岁以上 2号楼一楼老师电子备课室 45周岁以下 2号楼三楼右边同学微机房 四、培训思路 培训分四阶段实施:讲座学习、练习指导、上传作业,竞赛汇报 第一阶段,高手讲座。请计算机水平较高的电教组老师孙正洪、薛顺海对老师进行讲座培训。 其次阶段,
16、练习指导。要求全体老师在系统学习后,在规定时间内自己练习,老师指导。(由于老老师可能学习起来较慢,需要关心的也较多,所以再给45岁以上这一组支配一个电脑高手:王梅津老师,到时有不懂的可以向他们两人请教) 第三阶段,上传作业。在规定时间内自己练习,并上传每次布置的练习作业。 第四阶段,竞赛汇报。学校统一时间、地点、内容进行分层竞赛。 五、纪律要求: 这次培训是由学校统一布置支配的大规模、全员参加的学习、培训活动,既是信息技术培训,同时也是本学期校本培训内容(要算连续训练学时的),学校特别重视,为了使本次培训活动能够落到实处,让大家在较短的时间内能够学到教多的、有用的学问,特殊提出以下纪律要求:
17、1、按时到达规定地点,不迟到,不早退,有事要请假 2、每次学习时要签到,不代签 3、上课过程中不随便走动,不大声交谈 4、由于电脑房内禁止吸烟,并且里面有很多女老师,请各位男同胞多多赐予照看,学习期间不吸烟。 六、保障措施: 1、07年学校进行过一次老师信息技术培训竞赛,取得了较圆满的结果,老师参加热忱较高。 2、与校领导沟通,商讨落实培训任务。 新老师培训方案内容【篇五】 青年老师是学校老师队伍的一个重要组成部分,是学校事业进展的盼望,是学校可持续进展的后备力气。青年老师的思想政治素养、业务水平直接关系到学校的生存和进展,青年老师的培育是我校老师队伍建设的一项重要而紧迫的任务,是学校建设的一
18、项重大工程。 一、指导思想 青年老师培育以党的训练方针为指南,以适应21世纪训练中学训练教学要求为标准,以学校为培育主体,全面提高青年老师的政治素养、师德修养、业务力量,使之成为能独立担当训练、教学工作的骨干。 二、培育目标 1、喜爱训练事业,具有剧烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。 2、具有扎实的教学基本功,能够娴熟运用现代训练手段。 3、具有扎实的基础理论和专业学问,具备肯定的教科研力量,能够独挡一面,胜任毕业班工作。 4、具备较强的训练管理力量,能够胜任班主任工作。 5、具备对各种信息的捕获、推断和重建的力量。 学校依据以上目标制定“一、三、五、九
19、”人才工程方案。即一年成长(成为合格老师),三年胜任(成为学校与家长满足的老师),五年成为校优秀青年老师(在校内各学科中业绩突出),九年成为区以上优秀青年老师。 三、培育对象 本校青年老师 四、培育措施 1、成立以主管校长为组长的青年老师培育领导小组。详细事务由各科室协同完成。 2、实行青年老师过关制。青年老师要在成长过程中过五关,即思想品德关、教学技能观、教材教法观、训练管理关、教学科研关。由校长办公室、教育处、德育处、教科室共同操作,并组织评委会依据平常表现和教学成果对青年老师进行考核,考核通过的老师发放过关证书。 3、加强管理,重视培训,严格要求。 (1)由教育处加强对青年老师的常规管理
20、。 (2)由团委定期召开青年老师座谈会和青年老师工作汇报会。 (3)由“三师工作室”定期组织青年老师培训会,对青年老师进行专题培训。 (4)由教科室建立青年老师成长档案,记录青年老师成长过程。 4、落实辅导制。 (1)每名青年老师都要确定一名辅导老师,辅导与被辅导的关系要在双方自愿的基础上建立,并经学校批准。 (2)辅导老师要对青年老师的备课、讲课把好关,青年老师课堂教学所用教案必需由辅导老师在课前仔细审查并履行签字手续,每周辅导老师至少要听青年老师新授课的一节以上。 (3)辅导老师要对青年老师整个成长过程负责,辅导与被辅导关系要保持稳定,一般不少于3年。在聘任、排课时充分考虑此种关系,尽量保
21、证两者在一个班级任课。 (4)设置“导师奖”,每年对培育青年老师做出突出贡献的辅导老师进行表彰,并在评优晋级时赐予政策倾斜。 (5)辅导老师每月享受40元津贴,学期结束考核后发放。 5、完善竞争激励机制。 (1)每年“五四”期间组织评比“优秀青年老师”活动,并赐予大力宣扬表彰。 (2)给青年老师制造到外地考察、进修学习的机会,让更多的青年老师参加学校的训练教学管理。 (3)给每位青年老师供应公平竞争的机会。 五、详细活动支配及落实 1、学期初,支配好每个新任青年老师的指导老师。 2、教龄3年内的青年老师每年做到做到“五个一”,即:每周听一节课(第一年工作的新老师听一节上一节,原则上每周不少于2
22、节)、每月交一份规范教案(由辅导老师审查签字)、每学期独立出一份试卷、每学期完成一个课件、每学期写一份教学案例或教学叙事。每学年结束前上交“五个一”总结材料。(教务处负责) 3、每月针对新任青年老师的工作要求,采纳多种形式,支配一次辅导。(三师工作室) 4、每年支配青年老师训练教学基本功考核暨竞赛一次,内容为“七个一”(一次演讲、一份教案、一个课件、一份板书设计、一份教学分析、一次课堂教学、一次专业考试)。(教务处、三师工作室负责)。考核结果作为青优参评的重要依据,并作为新学年聘用的依据之一。演讲、考试放在第一学期十一月份,其余放在其次学期五月份。嘉奖分三个层次分别设奖。 5、每学期听取新任青
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