2022年上半年驾驶公司管理工作总结_经营管理工作上半年总结.docx

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1、20212021 年上半年驾驶公司管理工作总结年上半年驾驶公司管理工作总结_ _经营经营管理工作上半年总结管理工作上半年总结经营管理工作上半年总结总结在我们的工作中占据着重要的位置。准时总结过去，保证工作顺当的进展，提高自身的力量。下面是由工作总结之家我为大家整理的2021 年上半年驾驶公司管理工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。20 xx年上半年已成为过去,时间马不停蹄步入09年下半年,现在对公司 09 年上半年所做工作及存在问题做一小结,以期下半年公司的管理服务工作再上一个新台阶。回顾公司上半年所做的工作，整体上是扎实的、全面的。在上级主管部门的正确领导下，在公司全体员工的通力合作下，公司驾

2、驶人员及业主的乐观协作下，公司较好的完成了09 年上半年的各项工作。工作过程中，公司在借鉴以往胜利阅历的基础上进行了大胆尝试，做了很多工作并取得肯定成效，管理制度、管理手段明显上了水平；当然也存在诸如：部分工作考核不够到位，制度还不完善等不足。现总结如下：一、所做的工作（1）、公司组织出租车从业人员及业主深化学习实践.，打造书香榆林，用理论武装头脑。参与学习培训的人员，学习意识增加，服务意识、服务水公平整体素养得到大大提高。（2）、以良好的精神风貌为榆林的“双创”工作添砖加瓦，公司在城客办的领导下掀起了“讲文明、树新风、创建省级卫生城市万里行”活动。公司为此特地召开专题会议，给每辆出租车制作了

3、统一的宣扬图案，张贴在出租车前挡风玻璃右侧。车容车貌、车厢内外卫生、驾驶员仪容仪表较之以往有了明显改观。（3）、乐观响应陕西省十地市广播电台“红飘带行动 20 xx爱心送考”号召，在 09 年高考期间，公司全部出租车都参加了爱心送考活动，充分体现了公司的哥、的姐奉献爱心的志愿，对高考学子的关爱。这一活动取得良好的.效果，广阔市民好评如潮。积大提升了我市出租行业的整体形象。二、存在的不足和问题（1）、管理问题尽管公司制定了相对健全的管理制度，可在很多环节上流于形式，存在贯彻落实不准时，学习训练不深化、思想熟悉不到位等状况，没有达到有效监督管理的目的。对各业主、驾驶员没有做到科学化、制度化、规范化

4、的管理。（2）、服务质量问题虽然公司也多次乐观开展驾驶员培训学习，但整体上并没有达到预期的效果。详细表现为：一些驾驶员的技驾水平相对较高，但是公共服务意识淡薄，服务用语冷漠粗俗，服务行为不够规范。出现过不打表、拒载、拼客等多起投诉大事，给公司造成肯定负面影响。（3）、从业人员熟悉不足问题由于出租行业，驾驶员更换比较频繁，人员修养，文化素养参差不齐。一些从业人员对出租车的各项整治活动熟悉不一，对公司所要求的培训学习不重视，行动懒散、持应付态度等，对行业学问一知半解。三、解决措施（1）、多组织培训学习，提高从业人员整体熟悉，对驾驶员当前存在的问题准时归纳总结。有必要时，召开座谈会，分组争论、集思广

5、益征求大家看法解决问题。让出租车从业人员充分熟悉自己所从事工作的性质，使业主和驾驶员对优质服务与合法盈利的关系能有更深层次的熟悉，提高职业道德，提升服务水平。（2）、与兄弟单位多搞沟通活动，学习兄弟单位先进管理阅历，扬长避短，在管理工作上狠下功夫。公司员工要明确分工，各司其职，各负其责，建立健全奖罚机制，对集中投诉车辆要进行批判训练。对表现好的车辆，可以赐予肯定的物质嘉奖。四、下半年工作方案（1）、以.理论和“.”重要思想为指导，紧密围绕城市公共交通工作总体部署，以推动公共交通法制建设，构建和谐.为目标。拥护城客办等上级领导部门的英明领导，深化贯彻国家、省、市、局关于城市公共交通的各项法律法规

6、政策。有方案、有步骤地深化开展各项依法行政实施工作。把“迎国庆，讲文明、树新风”活动摆上重要位置，抓住关键环节，健全职业道德，弘扬行业正气，以优异成果和良好风尚迎接榆林市的“双创”验收工作和建国 60 周年大庆。（2）、连续加强对驾驶员的学习培训，提升从业人员的整体素养。这是一个长期不能松懈的工作。促进驾驶员间的相互沟通，营造良好的学习氛围，建立完善的学习制度，做到学习有方案，有方法、有步骤，人人有学习笔记，心得体会。尤其在平安工作上，更不能麻痹大意。平安工作必需制度化，形成人人讲平安、人人抓平安的工作局面。广泛开展“情满车厢、舒心旅途”服务活动。创建富有行业特色和地域特点的优质服务品牌。（3

7、）、短时间内统一驾驶员的服装、出租车的门徽。连续保持好出租车车厢内外卫生。事无巨细，从点滴做起。响应政府号召，放眼全国，争取能使公司早日成为榆林乃至陕北出租行业的领军企业。全面盘点 09 年上半年的工作，公司面对目前所取得成果应当戒骄戒躁，查找差距、吸取教训、继承优良作风并连续发扬。不断提高企业科学管理水平。全面贯彻落实.，以建设.主义核心价值体系为根本，以服务榆林经济建设进展为大局，促进和谐.为宗旨，大力推行科学管理、规范经营、文明服务。全面提升榆林出租汽车行业的文明程度和从业人员的文明素养。争做榆林市出租汽车行业的排头兵。更多工作总结.扩展阅读上半年专卖管理工作总结上半年专卖管理工作总结2

8、0 xx 年上半年专卖管理工作总结20 xx 年上半年专卖管理工作总结（烟草局）今年以来，我们在市局专卖处的直接领导下，在公安部门的大力支持协作下，深化贯彻省、市局年初专卖管理工作会议精神，以“推动三个双向，打造诚信专卖”为专卖管理工作的突破口，扎实有效地宣扬烟草专卖法律法规，全方位净化好卷烟市场，乐观推动卷烟零售户诚信等级管理，仔细完善烟草专卖零售许可证的换发工作，现将详细工作总结如下：一、加大法律法规宣扬，营造良好执法氛围我们实行各种形式宣扬烟草专卖法律、法规。一是利用 3.15消费者权益日，由城区中队在新县城、王集中队在王集街、大兴中队在大兴街广泛开展烟草专卖法律、法规宣扬活动，并将烟草

9、专卖法主要章节和怎样识别真假烟印成传单 20 xx余份，散发到前来询问的消费者手中；二是完善稽查队员的职能，寓宣扬训练于专卖管理之中，做到日常走访与宣扬烟草专卖法律、法规相结合，依法行政，文明执法，自觉转变观念，渐渐向服务管理型转变。三是换发烟草专卖零售许可证与宣扬烟草专卖法律法规相结合；四是把烟草专卖法律法规的宣扬贯彻贯穿与查处案件的始终。五是以 3.15 消费者权益日，在晓店境内焚烧假冒卷烟为契机，大造声势，扩大卷烟打假.舆论，争取.对我们卷烟打假的理解和支持。总之我们方法敏捷，形式多样，加大烟草专卖法律法规的的宣扬，进一步提高了烟草专卖法律法规的知名度，为我们依法行政，全面净化卷烟市场，

10、制造了良好的.舆论氛围。二、做好零售许可证的换发工作。依据国家局20 xx413 号和省局20 xx117 号文件精神，以及宿迁市烟草专卖局换发烟草专卖零售许可证明施方案的详细要求，我局与 20 xx 年 11 月 1 日至 20 xx 年 3 月 31 日圆满地完成了辖区的卷烟零售户烟草专卖零售许可证的换发工作。此次换发烟草专卖零售许可证涉及的面广量大，时间紧，任务重，且具有很强的原则性和政策性。在此我们为了保证烟草专卖零售许可证换发工作的顺当实施，我们主要从以下几方面着手：1、为了使广阔的卷烟零售户能够准时、快捷的换发许可证，从 20 xx 年 10 月中旬开头，对宿豫辖区的卷烟零售户进行

11、调查摸底、换证告知，烟草专卖人员走遍辖区城乡各个角落，平均每户走访两次，有的专卖管理员为登记核实一户零售户登门访问达五、六次之多。专卖科还联系宿豫电视台用滚动自幕等形式进行宣扬，为了防止有部分零售户错过换证机会，我们还印发了有情提示，提示广阔零售户准时换证。2、为了做到公正、公正、公开和便民服务，我们制作了换发零售许可证的需知广告牌，将换发许可证必备条件和标准进行公开，提高换发零售许可证的知名度和透亮度。3、支配合理，部署周密，为换证工作顺当进行供应了保证。依据国家局和省、市局的要求，对本县辖区的卷烟零售户进行调查摸底，把握好换发许可证前的第一手资料；整个换证工作分为调查摸底、宣扬发动、分批换

12、发，有情提示、回顾总结几个阶段。4、换发许可证工作我们严格根据上级要求，与零售户合理布局相结合，我们严格根据换发程序、标准进行。（1）各中队辖区的专管员实行上门服务，即收回旧的许可证和营业执照以及所需的相关材料，进行认真审核，审核无误后报辖区中队长审批，确认符合条件，然后报专卖科审批发证。依据省烟草局和省工商局关于加强对经营烟草制品零售业务的企业或个人工商营业执照、烟草专卖许可证管理的通知要求，取得烟草专卖零售许可证必需有工商执照，而且工商执照经营范围核准“卷烟零售”业务。在本次换发许可证过程中，由于以前对许可证的发放工作要求不严，即有无工商执照均可经营卷烟零售业务。导致本次发证部分零售户没有

13、工商营业执照，不符合办证条件，各中队辖区的专管员克服各种困难，不怕跑断腿，不怕磨破嘴，多次上门到零售户家进行宣扬，解释，做工作，督促其准时到工商部门办理工商营业照，由于部分当地的工商所的协管同志素养低，以收取管理费难为由，进行经济加压，随便设卡，致使部分零售户办理营业执照有困难，影响许可证换发。针对实际状况，局长马树昶，分管局长陈庚华多次到工商部门进行协调相关事宜，为零售户排忧解难，城区中队和大兴中队辖区的零售户办理工商营业执照困难重重，专卖科长了解此状况后，实行快捷、便民的方式，到当地的工商所实行现场办公，现场服务为卷烟零售户办理工商营业执照，确保零售户准时换发烟草零售许可证，取得了广阔卷烟

14、零售户的信任，提升了诚信等级管理服务在零售户心目中的位置。（2）换发许可证正逢天寒地冻，雨雪天多，辖区的专管员能够克服各种困难，在遇阴雨天时，有时，村组骑摩托车进不去，他们不怕路滑摔跤，到卷烟零售户家督促办证。专卖科的同志主动放弃节假日和双休日，将基层报上来符合条件的许可证准时打印换发。（3）在换发许可上半年专卖管理工作总结第 2 页证的过程中，我们从讲政治和实践“.”的角度动身，本着“公正、公正、公开、透亮”的原则，切实为广阔零售户的经济利益着想，以换发零售许可证为契机，切实打造诚信专卖，诚信烟草的新形象，坚决杜绝换发“人情证”和“腐败证”，缩短了与零售户之间的距离。到目前为止无一例属违规发

15、证，确保换发许可证工作保质保量。（4）排名列序，亮黄牌、推动度。在时间紧，任务重、困难多，压力大的状况下，为了确保换发许可证工作在规定的时间内，保质保量地完成，在发证过程中，我们实行每周一循环，按每个专管员应换发许可证的数量和已换发许可证的数量的百分比进行排名并在局域网上进行通报，后五名的进行亮黄牌警告，调动了专管员的工作热忱，大大提高了换发许可证的进程。（5）在换发证过程中我们做到：一是换发许可证与打造诚信专卖服务相结合；即：一切为零售户着想，以便民、优质的服务态度搞好此次换发许可证工作，切实爱护好广阔零售户的切身利益；二是换发许可证与打击违法经营卷烟活动相结合，对换证后违规经营的零售户视情

16、节赐予惩罚，甚至收回新证。我县辖区原有 27 个乡镇、厂圃，人口 96 万人，原有有效零售户 4550 户，到 20 xx 年 3 月 31日，我们根据辖区人口 4的标准，顺当完成了许可证的换发工作,共换发烟草专卖零售许可证 3701 份。针对换发许可证后，部分零售户被“间苗”，无证零售户增多，而且对无证零售户检查有肯定的难度的现状，我们多次与工商部门协调，签署宿豫县烟草局和宿豫县工商局关于联合取缔无证经营卷烟户的协议，进一步规范卷烟市场的流通秩序。三、卷烟打假步步深化，市场净化成效显著。依据市局对专卖管理工作的统一部署，结合我区低档烟短缺，非法烟犯趁火打劫，假、私、非、超卷烟有所反弹，我们根

17、据市局专卖科的工作指令，深化开展了阳光一、二、三、四号行动，全面清理整治卷烟市场。其中阳光一号行动以春节前后卷烟销售旺季，为确保广阔消费者吸上放心烟为职责，对重点目标、重点区域、重点户，进行重点检查，重点监控，保持卷烟打假的高压态势，形成对非法经营卷烟露头就打的新局面，确保了卷烟专营有一个良好的市场环境。阳光二号行动以对辖区闲置的厂房、学校、湖中的岛屿为重点，进行重点排查，重点搜狐，重点监控，以防非法生产卷烟转移到我辖区。埠子中队针对辖区的地理位置，把搜寻工作重点放龙河镇与泗洪县交界的双蔡村、大新庄村和大罗村，与安徽省泗县交界的龙集村、大卢村，与徐州市凌城交界的和平村，与徐州市睢宁县交界的戚圩

18、村和秦圩村这几个村组的边界较偏僻的地方和学校、村组撤并后闲置的校舍和办公场所进行搜寻，这对这些地方进行搜寻的过程中，进行认真的观看，但是并没有发觉任何的蛛丝马迹，有些地方是养鸡、养蚕或者喂牛的场所，也有一些地方闲置了，但不能轻视这些场所，以防被非法烟犯制假售假利用。机动中队主动联系水上公安分局，在骆马湖派出所赵所长的大力协作下，对骆马湖湖区的泊船和小岛，用了一艘快艇对湖上小岛（代场）进行了细致的摸底排查。同时针对宿豫区顺河开发园区开发商多，私人投资办的厂矿企业较多的特点，对较大的废弃厂房、校舍进行排查，先摸出重点，然后在对偏远、隐藏的农村进发。其次把重点放在了商茂城和二号桥与三号桥之间的厂矿企

19、业上。对投入生产和没投入生产的工厂一是直接进行摸底检查，另一点通过询问从侧面进行了解。每到一处，我们一边与当地群众促膝谈心，了解状况，寻求线索；一边实地查看闲置库房和厂房，不放过任何一个死角和蛛丝马迹。三是严峻打击各种以食品批发为名，从事乱渠道进供货的非法经营行为。阳光三、四行动以整治毗邻县市，交界区管理的死角和盲角的卷烟市场为重点，重点打击非法渗透和游击非法经营卷烟行为，并监控好各乡镇的重点违法大户。在开展上述各次行动中，局领导高度重视，精密部署每次行动的方案，制定方案，乐观主动协调好工商、公安，交通，取得外援；专卖科在分管局长陈庚华的带领下，多次与毗邻的新沂市、邳州市，睢宁县，以及泗洪、泗

20、阳，沭阳等县搞好联动检查，重点打击交界处，“无人管，管理难”的区域的违法经营行为。在平常的管理中我们乐观培育线人，注意端窝打点，力求挖出大案要案，并不放过任何一个蛛丝马迹。新年第一天，专卖打假就迎来了“开门红”。当天，机动中队依据日常检查获得的信息，在中队长周宁同志的带领下，对王官集街零售户陆月玲楼上查获非法生产“石城”、“金种子”和“硬白红杉树”45.7 条。这边卷烟还没有清理完毕，那边举报信息又反馈过来。随后又在滨河街零售户李洪辉的住宅查获非法生产的“大水道”35 条和“客家”30 条。晚上 8 时许，又在从三棵树乡杨圩街往回赶的途中查获非法生产的“大前门”49 条。3 月 24 日上午，

21、王官集中队队员蒋孝军同志在长期对逢集日出现的方某烟丝摊点跟踪后，发觉藏匿烟丝的准确地点就在皂河街东的住宅，而且初步把握她有制假嫌疑。王官集中队马上把信息上报县局，局领导和专卖科人员讨论制订了行动方案。依据方某只有一人在家而且逢集都出去卖烟丝和成品烟的活动规律，我局打算先支配队员便衣从街道跟踪，待其回到住宅后在实施包围。当日下午 4 时许，在公安部门的协作下坚决出击，在皂河镇胜利端掉一个手工制假窝点，当场查扣烟丝 1000 余斤，手工制假设备 18 套，卷烟成品近万支和大量帮助材料（粘胶、罗纹纸）。3 月 29 日中午 12 时，机动中队依据群众举报，在公安部门的协作下，在宿新路治安查报站胜利堵

22、截了沭阳县烟犯王某乘宿迁至沭阳的班车非法贩运假冒三峡、假冒大水道烟一案，当场查扣假冒三峡和大水道烟 153 条，案值：2500.00 余元。上半年，查处案件 345 起，其中假冒烟案件 204 起；查扣卷烟 3535 条，其中假冒烟 2136 条，端窝打点 11 个，查扣烟叶烟丝 20 xx 余斤，手工卷烟机 50 余个，还有大量手工卷烟原辅材料。四、实施“三个双向”，全面推动诚信等级管理实行诚信等级管理的动身点和归宿点是以诚信管理为手段，达到规范市场、净化市场、关心卷烟零售户合法赚取更大利润，维护消费者权益。我们把诚信等级管理作为一项系统工作来抓，把实施诚信等级管理与许可证换发相结合，加大宣

23、扬工作力度，把实施诚信等级管理的意义、详细做法、制度向.各界，特殊是卷烟零售户讲深讲透，动之以情，晓之以理，争取广阔卷烟零售户的理解和支持。依据“三个双向”的详细要求，我们烟草专卖、经营部门和卷烟零售户签订了诚信经营协议书，共允承诺，缔结诚信联盟。为体现双向诚信的原则，我们在对零售户制订考核评分方法的同时，结合地方政府要求，对烟草专卖和经营部门制订考核评价标准，将专卖管理人员的行政执法行为、卷烟经营人员的营销行为进行量化分解，制订评价标准和奖惩措施，通过行风评议，进行监督考核，通过新闻媒体公开曝光，促进双向诚信的贯彻落实。诚信等级管理工作，不是专卖、销售、网建哪一个部门的事情，是烟草行业共同的

24、事情，甚至可以说是优化市场环境的政府行为，应此需要上下联动，全员参加。目前，我们正在进一步完善诚信等级管理，制定客户评价新体系。截至到六月底，我们共评定 AAA 级 30 户、AA 级 91 户、A 级3406 户、B 级 64 户、C 级 76 户，停业 34 户，与年初相比，B、C 类户削减 380 多户，说明零售户的诚信守法意识明显增加。五、贯彻学习行政许可法，提高队伍的执法水平行政许可法于 20 xx 年 8 月 27 日全国人民代表大会第四次会议通过，今年 7 月 1 日正式实施，为了贯彻好这部法典，提高全体专卖人员的执法水平，我们在市局专卖科的统一部署下，始终狠抓队伍的行政许可法学

25、习与培训，自 3 月中旬我们就把许可法的学习和培训列入专卖管理工作的要点，多次组织学习和培训，特殊是局领导在参与省局培训后，准时把所学学问传授给大家，使大家对行政许可法有了进一步了解。同时，为了推动学习深化，检验学习效果，我们把学习行政许可法与开展文明执法年活动相结合，不但自己组织考试，而且市局专卖科对此项工作也非常重视，先后两次组织学习组织考试，进一步提升了专卖队伍依法行政的力量。六、以作风整顿为突破口，提高队伍素养根据省市局“文明执法年”活动的要求，贯彻执行好行政许可法，提高文明执法水平，坚持依法行政，4 月份我们开展了作风整顿月活动，强化纪律意识，整个活动分训练发动，查找问题，整改提高三

26、个阶段。在活动中，各中队方法敏捷，形式多样，按局要求深层次进行，组织争论，沟通学习体会，自检执法言行是否规范，找出问题和不足，进行逐项整改提高，并写出了书面总结，致使提高了队伍的整体素养和执法水平。总之，通过上半年我们全体同志的共同努力，专卖工作取得了肯定的成果，卷烟市场非法经营假、私、非、超行为得以遏制，市场得到了全面净化，但还存在不足之处，这也是我们下一步努力方向。1、无证经营卷烟现象禁而不死。如：洋北电厂四周的小吃部和流淌摊点，商贸城等地域，这些区域相关中队必需加大看管的力度，把无证户降到最低限度。2、非法烟犯的经营活动特别隐藏，查处工作有肯定的难度，我们还要转变工作思路，加大线人培育的

27、同时，主动跟踪监控，把非法经营卷烟活动毁灭在萌芽状态。3、随着行政许可法的实施，对专卖执法提出了更高的要求，队伍素养急需进一步加强，相关制度还要完善。4、诚信等级管理有待进一步深化，不能只停留在手工计分发牌上，需要肯定的软件支持。上半年农机管理工作总结上半年农机管理工作总结 20 xx 年上半年我区的农机总动力达 3.75 万千瓦，各类拖拉机总数达 1733 台，以及各类配套农业机械数千台套，超额完成了年初确定的目标。为了确保这些机械能够顺当平安的投入到农业生产中去，我们的工作除了平常的监理、管理、推广工作外，最主要的就是搞好一年一度的农机检审工作，在今年年初，我站就结合我区的实际，下发了“关

28、于开展 20 xx 年度拖拉机年检及驾驶员平安宣扬训练工作的通知”的文件，召开了三个乡镇的站长会议，强调了年检工作的任务、要求、措施。在年检中我们主要实行集中年检，任务到人，镇站协作的方法。截止到目前为止，我区今年检拖拉机 84 台，变形拖拉机 226 台，联合收割机20 台，占应检车辆的 90%以上。对 300 多名驾驶员进行了平安训练。（因今年驾驶员实行记分制，在有效期内不需要年审，所以没有年审人数和年审率。）。截止到 6 月底，我站共办理补证、变更、过户、换牌等手续达百起，制行驶证 150多本，换行驶证 100 本，登记证书 95 本，制驾驶证 25 本，发放号牌 90 多副。我们对已年

29、检的车辆都建立了文字和电子档案，可以随查随知。今年我区的农机监理工作还同时紧紧抓住农机平安生产这个中心，围绕全年农机监理工作目标任务，仔细落实农机平安生产专项治理措施，层层鉴定农机平安生产责任状，依法行政，切实加强田检路查，排查事故隐患，到目前为止，共查运输 80 多台，订正违章 20 多人次。今年我们在农机管理工作方面，主要是乐观组织抓好以机耕、机播、为重点的农机化作业服务，仔细做好“三夏”，预备工作，发放跨区作业证 18 本。依据文件精神，我区今年补贴农机 200 多台/套。联合收割机 20 多台/套，补贴资金达 439 万元，为了使农业机械购置补贴资金得到充分、有效、合理的使用，使其在农

30、业生产中发挥作用，提高农业综合生产力量，促进农夫增收。下半年工作准备：一、进一步抓好农机平安生产工作；二、组织机手参与“三秋”农机大会战；三、做好农机考试、检验、发牌发证等工作。四、做好驾驶员的考核工作,确保机手有较高的素养。五、做好农机推广工作,重点推广阔型耕作机械和小麦机条播技术。2022 年上半年殡葬管理工作总结殡葬改革是.主义精神文明建设的一项重要内容，也是建设.主义新农村的重要内容之一。我市殡葬工作在市委、市政府的正确领导下，仔细贯彻落实.，坚持民政为民服务宗旨，经过全市殡葬系统广阔职工的乐观努力，取得了较好的成果。我市殡葬改革有了长足进展，特殊是火化工作，我们民政局加大管理力度，实

31、行有效措施，火化工作有了进一步提高。但也存在不足，在今后一个时期，我们要发扬成果，做好殡葬工作，促进我市精神文明建设。XX 上半年，殡仪馆火化遗体 2319 具，比去年同期多 192 具。改葬 6 具，平坟1045 座。强化殡葬用品市场管理，清明节期间，和执法局、公安局、工商局共同在全市范围内清理整顿丧葬用品市场，没收销毁烧纸 600 多捆，使我们新民的殡葬市场健康进展。下半年，我们工作重点是:实行有效措施，解决土葬问题、强化管理，促进丧葬用品市场健康进展。XX 上半年工作回顾由于多种因素影响，部分乡镇土葬依旧存在，我们乐观工作，实行各种措施处理解决土葬问题。目前土葬状况及存在的问题我市除一些

32、周边乡镇人死亡后到外地殡仪馆火化外，还有部分尸体土葬。问题比较严峻的乡镇有：东蛇山子乡、陶家屯乡、大柳屯乡、三道岗子、新农乡等几个乡镇。影响了我市殡葬改革工作，直接影响了我市精神文明建设和.主义新农村建设。土葬问题：（一）旧的殡葬习俗影响根深蒂固，几千年的“入土为安”思想严峻影响殡葬改革工作的开展，也是土葬问题的主要缘由。（二）殡葬改革意识淡薄，对土葬问题不够重视，造成了我市土葬回潮的主要缘由。针对这些问题我们实行的措施。争取领导重视，得到有关部门支持，加强殡葬改革工作力度。殡葬改革工作涉及面广，是一项.性比较强的工作，是一项移风易俗、改造殡葬观念的工作。工作难度大，需要各级领导重视，有关部门

33、的支持，为此我们主动准时把我们的工作状况向局领导汇报，向政府汇报，争取领导重视。并组装宣扬车到各乡镇宣扬殡葬改革重大意义及法律法规，提高干部群众对殡葬改革工作熟悉，营造殡葬改革工作氛围，促进殡葬工作开展。今年初，我们重点放在公主屯、大柳屯乡镇解决土葬问题，争取当地党委、政府对殡葬工作支持，在当地组装宣扬车进行广泛宣扬，民政局和公主屯政府联合下发殡葬改革通告。殡葬管理所会同公主屯政府有效制止 10 多起土葬，经过努力，今年其次季度火化 61 具，去年同期火化 31 具，比去年同期增加 100%，现在公主屯火化率基本接近 100%。清明节期间殡葬管理所会同当地工商、公安等部门对公主屯丧葬市场进行清

34、理整顿，销毁花圈、纸扎 100 多件。大小棺木 320多口。对大柳实行紧盯死守，今年上半年火化 117 具，比去年同期增加 50%。现在火化工作基本走上正轨。协调相关部门，齐抓共管形成合力制止土葬行为。殡葬管理所切实当好民政局领导的参谋助手，争取相关部门通力协作，共同管理，促进殡葬改革工作。实践证明，殡葬改革工作只要主要领导重视，各部门协作，就能形成良性进展。平坟工作为仔细落实沈阳市政府办公厅关于加强殡葬管理工作的通知、沈阳市殡葬管理处关于开展对平（迁）坟和相关殡葬工作进行检查的通知精神，民政局成立以局长为组长的平坟工作领导小组，分组负责各乡镇，街道的平坟工作的监督，指导，检查工作。各乡镇，街

35、道乐观组织，做好今年的平坟工作。强化丧葬市场管理，促进丧葬市场健康进展殡葬管理所依据沈阳祭祀工作管理方法和沈阳关于进一步做好“告辞陋俗，文明祭祀”工作实施方案要求，结合我市文明祭祀宣扬，对经营业户进行检查、监督。清明节期间，殡葬管理所所负责寿衣店的管理，对其宣扬“告辞陋俗，文明祭祀”活动意义。并实施检查。殡仪馆、公墓对前来祭祀的群众劝阻烧纸，提倡使用鲜花祭祀亲人。殡葬管理所，常常对市内寿衣店进行重点检查，同时对日杂店、食杂店经营烧纸的进行劝阻，令其停止烧纸的经营，对违规经营不听劝阻的，赐予批判训练并给于没收销毁。今年在我市主要街道实行禁止烧纸，对主要街道路口看管。今年我市主要街道、路口烧纸明显

36、削减，基本达到预期效果。对殡仪车辆严格管理，定期检查，定期召开会议。对全市农村殡仪车实行严格管理。今年下半年工作设想。依据上级民政部门要求精神，结合我们新民的实际状况，一 o 年下半年我们工作重点：1.解决土葬问题，争取领导重视、协调有关部门支持共同做好火化工作。本着重点问题重点解决的思路，总结过去工作阅历，对土葬问题比较严峻的乡镇，实行有效措施，实施重点突破解决问题。预备解决三道岗子、新农等乡镇土葬问题。对公主屯、大柳取得的成果赐予巩固和提高。2.平坟问题。完成今年平坟工作任务。3.强化殡葬市场、殡仪车辆管理。新民市殡葬管理所XX 年 7 月 8 日2022 年企业上半年管理工作总结转瞬已到

37、流火的七月，窗外屡屡攀升的气温，如同我公司的各项工作水平也在发生着一每天的变化和提高，令人欣喜、兴奋。在公司和处长的领导和支配下，生产科仔细学习镇海炼化精细化管理阅历，在生产管理上精耕细作管理阅历，乐观协作各车间平安、按方案、高质量完成各项加工任务，管理工作取得了很大的成果，受到好评。回顾半年来的工作，主要有以下几点：一、生产管理精细化在生产管理中，仔细学.炼化“生产管理上精耕细作、现场管理上精雕细刻、成本管理上精打细算、技术管理上精益求精，实现生产经营全过程的精细化管理”阅历，对比先进依据我公司生产运行的实际状况，查问题、找漏洞、寻差距、找缘由，制定出各装置细致的管理目标和以及达到该目标要实

38、行的各项管理措施，把精细化管理工作做到每一项经济技术指标完成的各环节。仔细做好主要生产车间的装置运行状况监控，对馏出口质量、操作纪律执行状况、现场跑、冒、滴、漏和长明灯、长流水现象及“防冻防凝”等工作仔细检查，发觉问题准时督促车间进行整改，如无法马上整改的，要求提出整改方案，确定整改时间。上半年共进行操作纪律检查 18 次，查出各种问题及隐患共 30 多条，检查结果在调度会、内部网进行通报，对能耗管理方面的“地、老、坏”现象在宣扬栏等进行曝光，同时根据考核方法进行经济责任制考核。通过不断的检查和督促，目前各车间的操作纪律执行良好，馏出口质量达到目标要求，现场跑、冒、滴、漏现象大大削减，长明灯、

39、长流水现象已经基本消逝，一季度的未发生一起设备、管线冻坏事故，上半年未发生上报总公司的非方案停工事故。科室技术员每天深化到车间了解生产实际，从装置达标、水、气风质量指标合格率、装置操作平稳率等几个方面检查装置的运行状况。加强股管理基础，建立了原油质量、馏出口质量、外排污水等质量台帐，并定期分析，为合理调整生产方案，供应科学依据。气分装置 4 月开工预备期间，技术人员每天到现场了解进度，熟识、学习装置状况，检查流程，为装置的正常开工做好预备。4 月 22 日开工生产，4 月 25 日生产正常，到 6 月底处理原料气 17516 吨，生产丙烯 4306 吨，民用液化气 12645吨。丙烯质量合格率

40、为 97.26%。二、专业管理深化一线在根据公司要求，多产液化气的生产方案调整过程中，和车间一起根据实际状况多次调整反应温度，对于催扮装置干气、液化气的产量、质量进行跟踪、统计、核算，对使用丙烯助剂状况，以及使用催化剂后反应、汲取稳定岗位出现的新问题和产品收率状况进行了总结分析，为提高公司效益，改善产品结构取得了基础数据。在装置检修中，制定了高、低压瓦斯系统吹扫方案，化学清洗方案，对开、停工方案，提出指导性建议。在装置停工阶段，派专人对各系统吹扫过程进行跟踪，监控，每天总结进度，使停工过程平安、平稳、正常，装置按期交到检修队伍手中。检修过程中，准时了解进度，做好各项协作工作。装置开工、调整时，

41、派技术员对装置的生产状况进行跟踪指导，使装置尽快恢复平稳操作，质量合格。有一名同志被评为检修工作先进个人。去年我们被总部点名批判的一点就是能耗高。在今年能源管理过程中，狠抓现场检查，使各部门的员工都能树立起节能的意识，取得了肯定的效果。针对能源计量不准、计量器具投入不全这种状况，我们对无法测量的单元依据设计值和全公司的平衡确定流量，各车间建立了周、月报制度，依据周报表估计分公司及各车间本月能耗完成状况，并适当调整方案。在下旬依据本月完成状况及下月的生产支配进行反复的测算，依据全年的能耗方案制定下月的能耗方案。细化各项用能管理，针对许多水冷器的循环水进出口温差特别小，甚至没有温差的现象，经过多次

42、的督促和检查，促使车间对各冷却器的循环水进出口温差掌握纳入到日常管理中来，削减了循环水的用量。目前节水减排项目已经实施了 5 项，其它4 个项目也将根据方案于今年实施完毕。节水减排项目的实施，必将使我公司的用水水平逐步提高。完善了气分装置的能耗管理工作，完成了方案指标。在节能宣扬周期间开展了多项活动，节能学问答题、节能合理化建议、节能征文等，还进行了悬挂横幅、节能板报评比等活动，同时在分公司网络、电视上进行大力宣扬，在全厂营造了良好的节能氛围。针对原油性质的转变对装置操作的影响，对沥青中质原油、塔里木原油的性质进行了分析总结，从操作参数、产品质量方面为车间提出指导看法。在生产事故管理中，负责三

43、起生产事故的调查处理三、乐观开展业务学问培训依据公司质量管理体系审核要求，年初对 c 版程序文件进行了修订，修改了生产运行调度掌握程序、生产方案掌握程序等三个程序文件，形成了 d 版文件，并在全科室进行了宣贯，元月份完成了内部审核工作，关闭了二个不合各项，二月份协作完成了认证审核工作。在一体化管理整合标准学问培训中，对全处室人员进行了一成天集中培训，使大家基本把握了质量、环境、职业健康平安三个体系基本学问，共组织了二次管理体系标准学问考试，为公司开展一体化管理体系打好理论基础。二月份在人力资源处支配下，在全公司组织了一次相关部门和生产车间参与的能源管理学问培训，为基层车间做好能源管理工作做好学

44、问储备。6 月初完成了内掌握度的自查工作，对发觉问题进行整改。四、下一步工作重点今年上半年在炼油专业达标方面经济指标完成的不好，轻质油收率 46.67%，比指标低 4.83%，加工损失率 1.13%，比指标高 0.09%，吨油完全成本 174 元/吨，比指标高 5 元/吨。各装置能耗偏高，常压装置 16 月能耗为 13.64 千克标油/吨，与总公司的考核指标，相差 4.14 千克标油/吨，沥青装置 16 月能耗为 13.95 千克标油/吨，从 7 月开头车间燃料油、燃料气消耗与统计完全统一后，常压装置、沥青装置能耗将上升 5 个单位，这在中石化企业中是特别高的。这些数据表明我们在生产过程和管理

45、中还存在很多的问题，掌握没有到位，造成效益的大量流失。能源管理还存在的一个突出的问题是各装置普遍存在着无计量或计量不准的问题，无法反映出装置的真实水平，新奇水、循环水、蒸汽等都无法进行平衡，难以精确考核。针对这些状况确定下半年工作重点是：1、连续仔细开展生产管理全过程的精细化管理，落实各项管理措施，完成制定出的各装置的管理目标，仔细检查考核。操作纪律检查连续深化进行。2、做好全公司降低炼油综合损失的活动，对调和车间、原油车间油品脱水和生产装置修理排放要严格执行操作规程，防止随便发生。对常压渣油 350馏出量8%的状况要严格掌握，实行措施予以消退。3、抓好装置节能及能源达标工作，找出各装置存在的问题，制定解决方法，降低各装置的能耗。只有主要炼油装置的能耗下降，才能确保完成全年指标。连续加强现场管理，持之以恒，不断加强。加快实施节水减排项目，以解决冬季蒸汽供应不足的问题。4、连续开展各项学习培训，对生产方案的编制、月报统计、产品调和、管理学问等内容进行学习，转变观念，提高专业学问和管理水平，调动大家工作乐观性，5、一体化管理体系是我公司今年管理工作的重点，要乐观协作有关部门做好学问培训、体系策划、文件编写、宣贯、体系试运行等各项工作。