2022―2022学年第一学期学校工作方案_学校工作方案.docx
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1、20212021学年第一学期学校工作方案_学校工作方案 20212021学年第一学期学校工作方案。 资料一般指代可供人们参考的信息学问等。在我们的现实生活工作中,时常会需要资料作为参考。参考资料有助于我们的工作进一步进展。所以,你有哪些值得推举的资料内容呢?为此,我从网络上为大家细心整理了20212021学年第一学期学校工作方案,仅供参考,盼望能为您供应参考! 一、指导思想: 全面贯彻党的训练方针,全面落实党的.精神,以国家中长期训练改革和进展规划纲要、xx省中长期训练改革和进展规划纲要(XX2022)为指针,以.理论、“.”重要思想和.为指导,坚持“服务师生,自主合作,共建幸福校内”办学理念
2、,连续深化开展党的.训练实践活动,加强作风建设,全面提升学校服务水平;连续严格落实上级训练主管部门工作要求,细抓常规落实,全面提升学校办学质量;连续以“平安、规范、质量、特色、文化”等工作为重点,立足学校实际,创新训练机制,加快训练现代化建设,全面提升学校训练品质,推动学校高水平的稳定、持续进展,使学校办学水平再上一个新台阶,提升学校训练的贡献度。 二、主要工作目标: 1、加强作风建设。做好党的.训练实践活动的总结整改阶段工作,增加领导干部及全体党员的服务意识和综合素养,改正自身存在的缺点和不足,以身作则、廉洁自律,营造风清气正的作风。 2、加强队伍建设。加强师德规范训练,提高老师师德素养;加
3、强业务理论培训,提升老师业务水平。塑造形象、提升力量、增加活力,以“师德高尚、业务精湛”为目标,提升学校整体服务水平。 3、加强常规管理。贯彻落实xx省中学校管理规范,以规范要求为准绳,加强细节管理,深化精细化管理,把规范深化到训练教学等全部方面,规范学校办学行为,提升学校管理水平。 4、加强教学管理。以质量为中心,以课堂为阵地,以训练科研为先导,以讨论有效性课堂教学为重点,连续深化教学改革、乐观推动素养训练,切实减轻同学过重课业负担,全面提高学校教学质量。 5、加强德育管理。结合学校实际,做到德育工作系列化、常规化,切实把德育工作和对同学的思想政治训练工作落到实处,全面提高德育工作的针对性和
4、实效性,促进同学的全面进展。 6、加强后勤管理。坚持“以人为本、服务育人”的思想,增加后勤工作人员的责任心和事业心,努力发挥后勤人员的乐观性、主动性和制造性,全面做好学校训练教学的服务保障工作。 7、加强平安管理。强化意识、明确目标、落实责任,把平安作为学校重要工作来抓,完善集人防、物防和技防为一体的校内治安防控体系,形成“训练、预防、掌握”机制,切实维护学校平安稳定。 8、加强文化建设。优化育人环境,丰富办学内涵,加强特色打造,建立“优质+特色”的学校进展机制,健全学校制度文化,营造校内环境文化,构建校本课程文化,形成学校精神文化有机整体。 我推举 学校新学年第一学期学校工作方案 学校是培育
5、人才的摇篮,不同于其它企事业单位和.组织。下面是由我为大家整理的“学校新学年第一学期学校工作方案”,欢迎阅读。 学校新学年第一学期学校工作方案 进入新校区,我们跨进了其次个学年。经过去年一年的努力,我们学校各方面工作有了大飞跃,站在了新的高度。接下来我们xx学校连续依据XX县训练局基本实现训练现代化县建设目标和XX省训练厅关于深化义务训练课程改革的指导看法,学校要在课程改革、师资队伍培育、同学行为规范、陶研特色建设、教学质量等方面连续加大探究力度,以此丰厚学校内涵。在稳步提升办学质量的基础上,致力于融合训练,力求向特色办学迈进。 一、指导思想 仔细学习贯彻全县训练工作会议精神和XX县中长期训练
6、改革和进展规划,结合我校实际和上级训练行政部门对训练的新要求,以“实践陶xx平民训练思想,成就每个人的精彩人生”为办学理念,彰显学校“教人求真 学做真人”的办学精神,紧紧围绕“善学 礼行 励志 求新”的同学培育目标,强化根本,以老师专业成长为抓手,致力学校内涵建设和老师专业成长;立足素养训练,进展内涵,实施符合本校实际、特色进展需要及同学生命进展需要的有肯定体系的拓展性课程,探究陶研特色办学,全面提升办学水平。 二、工作要点 1、做好平安工作,确保校内平安稳定。规范各项工作和行为,打造平安校内。 2、XX县今年创建国家级文明县城和省级文明县,我校要依据上级要求做好相关工作。并依据上级党委要求做
7、好八八战略大宣讲。 3、抓好新校内文化建设工作,完成好xx训练馆和党员活动室及多功能厅建设,并加强校产管理,登记造册,提高使用效率,做好维护工作。 4、以学校主导性课题融合训练”拓展性课程群的三维式构建与实施之讨论为引领,连续推动我校拓展性课程的实施,体现陶研特色建设,构建教学做合一的生活化课程群,逐步打造学校相对稳定的训练个性和特质文化。在前期所做的基础上,进一步向纵深推动,每学期进行阶段性成果展评,并向县内外展现。这学期承办长三角陶研活动,展现我校融合特色训练成果。 5、深化老师师德素养提升,加强师资队伍培训。连续夯实老师基本功,加强教科研的指导,努力建设一支有强劲进展潜力的中青年老师队伍
8、。 6、抓好训练质量,总结领先学科阅历,深化推动轻负高质,严格执行减负要求,向课堂教学要质量。 7、加强德育和班主任工作,抓好同学行为规范养成。 8、结合深化课改和校内文化建设,做好活力校内工作。 三、详细工作措施 (一)师德为先,提升专业素养,加强队伍建设 1、加强师德师风建设。以老师职业道德和行为规范训练作为师德建设的重要内容,结合绩效工资考核实施方案,完善训练、激励、制约并重的师德考核机制,加强效能建设,坚持把师德作为老师资格认定、聘用和奖惩的重要依据,严厉查处体罚或变相体罚同学等严峻违反师德要求的现象,引导广阔老师努力成为同学爱戴、同行认可、.满足的老师。 2、搭建平台,促进成长。促进
9、专业进展是课改背景下老师评价的核心理念,鼓舞老师撰写教学论文,反思,案例分析等,争取在论文发表的数量和质量上有进一步的提升。构建骨干老师群体,促使其向更高层次迈进。 3、以校本教研抓手,扎实做好青年老师培育工作。要进一步健全青年老师的培育机制。进一步激发老师自我进展潜能,增加老师自我进展的内驱力,促进老师的全面进展,提高老师整体队伍素养。 4、通过教科研工作促提高。加强立项课题讨论过程的管理,学校指导小组加强对立项课题的指导和督促,仔细做好各级课题讨论工作。引领老师转变观念,切实改进教学方式,引导同学更加有效地学习。 (二)坚持德育为首,提升育人质量 充分熟悉加强学校德育工作的重要性,坚持因材
10、施教,关注每一个同学,不放弃每一个同学,促进同学健康成长、全面进展,彰显陶xx“爱满天下用大爱做小事”的精神。 1、切实把德育工作放在各项工作的首位。坚持“教人求真、学做真人”的思想,以创新同学日常行为规范训练和良好学习习惯养成的好方法为抓手,抓好同学的养成训练,特殊是训练同学爱惜新校内的设备设施以及绿化景观。 2、重视班主任队伍的建设,加强对新时期班主任工作与班集体建设的探讨讨论和阅历的总结。重点围绕“融合训练”这一主题讨论班级管理工作。 3、发挥“党员妈妈工作室的”示范辐射作用,大力连续推动德育导师制工作。各位导师“专心沟通、以德树德、竭诚沟通、以情动情、刻意磨练”,不断提高后进生的训练质
11、量。建立同学心理危机干预系统,要不断完善导师工作档案制度、家访联络制度、谈心、汇报制度与会诊制度,提高德育导师的实效性。 4、加强校内文化建设,深化开展校内小陶子活动。组织好学陶各项活动,创设深厚的校内陶研文化氛围,营造良好的育人环境。加强图书室建设,提高图书出借率。 5、形成合力,向家校联动要质量。提高育人质量是一个系统工程,需要家庭.的联动。我们要主动出击,要重视家庭访问,特殊要重视学期中途的家庭访问。通过宣扬和服务,逐步转变全.的训练观念,乐观争取家庭.的关怀、支持与协作。一学年,家访率要达到100%。召开好家长会,让更多的家长了解老师,了解学校。使同学家庭更加主动、有效地协作学校开展训
12、练教学工作。 6、要乐观争取.的关怀和支持,充分发挥关工委的作用,发挥法制校长、校外辅导员等作用,形成全.都来关怀同学的健康成长。 (三)实施新课改,打造融合训练课程群,深化推动素养训练 1、实施新课改,走xx路,开设两类课程。要按新规定开齐开好基础性课程,乐观探究融合训练拓展性课程的开发、实施、评价和共享机制,体现学校特色,突出拓展性课程的爱好性、活动性、层次性和选择性,满意同学的个性化学习需求。结合课程开发和实施有效地推动我校陶研特色建设,逐步打造学校相对稳定的训练个性和特质文化。 2、在前期实践的基础上,依据同学状况、进展目标和训练资源,依据学校课程规划和省级课题融合训练”拓展性课程群的
13、三维式构建与实施之讨论,分层次实施丰富多样的拓展性课程,构建“真人德育”融合课程、“乡土文化”融合课程、“玩转启智”融合课程的课程群落。满意不同年龄段同学的学习需求。主要开设体艺特长类和实践活动类课程,增加课时支配的敏捷性。每学期进行阶段性成果进行展现评比。十一月左右承办好长三角陶研活动,展现我校课改成果。 3、以“轻负高质”为目标,以省厅“六个严格”为底线,以“管理精细优化、教学有效高效”为落脚点,练内功、创特色,进一步深化优质特色进展内涵。抓好教学五仔细,关注课堂,向课堂教学要质量。全面推动向课堂教学要效率,真正实现“轻负担、高质量”。学校教育处要创新工作思路,要仔细落实训练教学精细化管理
14、学校八项规定,有方案地开展各种层次、各种规模的教学会诊,关心老师提升课堂教学水平。全体老师要增加向课堂教学要质量的意识,坚持课堂教学是提升训练教学质量主阵地的理念不动摇,全面优化课堂教学。 4、注意过程管理,切实落实轻负高质。教学工作始终是学校的中心工作。确立“学校以教学为中心”、“教学以课堂为中心”、“课堂以效益为中心”的观念,要严格执行教学方案,开足开全开好每一门课。切实落实月考核制度,对老师的教学五仔细进行考核,教育处每月进行抽查,并作为月考核的一项重要内容。连续贯彻执行“减负”的17条规定,错班搭课,坚持专课专用,严格掌握T同学在校活动总量,严格掌握同学课业负担,掌握同学回家作业量,乐
15、观探究合理负担下的高质量训练之路。 5、发挥团队作用,打造优秀学科组。要甘于奉献,真抓实干,下真功夫,下苦功夫。专心谋划、专心干事,敢于负责,带领团队取得显著的业绩,真正不辱使命,不负重托。各教研组和备课组、课题组三位一体,要充分发挥团队精神,加强骨干引领。教研组长要当好领头雁,带领团队提高教学质量。各教研组加强课堂教学的讨论,更要仔细分析、查找教学问题,有针对性解决教学问题。面对全体,突出对各班级同学群体中后20%的缘由分析和辅导提高。 6、仔细贯彻学校体育工作条例和学校卫生工作条例及体育健康标准,切实加强学校体育、卫生工作。强化同学健康意识,切实提高同学体质和健康水平。乐观开展体育活动,乐
16、观实施体艺2+1的工作,仔细上好体育课。保证同学每天1小时的体育活动。抓好“两课”、“两操”,要实行措施提高两操的质量,切实提高同学身体素养。 (四)提高熟悉,加强学校的平安训练,切实落实各项平安措施 1、同学平安训练始终是学校工作的头等大事。做好学校平安工作是学校的基本责任,要坚固树立学校平安重于泰山、稳定压倒一切的思想,把维护学校平安和稳定放到重要位置。强化门卫平安管理制度,把好门、管好家,严格执行每位进出登记制度,确保一方校内的平安。增加责任意识,贯彻“平安第一,预防为主”的方针,着力打造平安校内。 2、建立和健全学校平安工作责任制和责任追究制,定期对学校平安工作进行检查,发觉问题,准时
17、整改。要下大气力全面提高平安工作管理水平和应急力量,尤其要把学校课间同学活动平安、体艺活动平安、交通平安放在突出位置。 3、连续深化开展“创建平安校内”活动。加强训练,要把平安训练纳入学校正常的班队训练教学内容之中,全面培育同学的平安意识和自我爱护意识,平安训练的落实要做到扎实有据,以备倒查。全面落实学校综合治理各项措施,为青少年同学的健康成长供应文明、平安的良好环境。 (五)强化后勤服务工作,加快新校内建设 1.学期初要足额发放训练、教学用品,学期中要限额领取物资,对班级做好领用物品的登记工作,做到勤服务、勤管理,合理开支。 2、加强校产管理。对各班各室财物登记造册,明确管理人员。加强校产检
18、查,准时反馈检查结果。要重视对专业器材和电教设备的管理,充分发挥作用,发觉平安隐患要准时汇报并解决。 3、仔细做好食堂管理和午餐管理,加强食堂卫生平安工作,公正公开做好食堂原材料招投标工作。 4、加强校内管理,乐观预备校内文化建设。 5、加强档案管理,做好各类档案的归档工作。 (六)加强群团组织的建设,发挥群团组织的作用 1、工会要在维护教职工合法权益的同时,要乐观引导全体教职工投身学校的训练、教学工作,要有方案开展一些有利于教职工身心健康的活动,营造民主、和谐的校内氛围。 2、团支部要乐观开展活动,带领青年团员,为实现学校的办学目标而努力奋斗。要乐观地开展为同学服务,为老师服务,为学校服务的
19、活动。在学校突击性的工作中,发挥排头兵的作用。 3、连续仔细做好退管工作,乐观支持退休教职工开展活动。乐观仔细做好服务工作,保证“二项待遇”的落实,努力做到精神上敬重、生活上关怀、待遇上落实。 2021学校学年其次学期学校工作方案 展生态课堂韵铸情智训练魂 宁都三小20xx20xx学年其次学期学校工作方案 一、指导思想 在新的一年里,学校将以.为统领,以办人民满足的训练为宗旨,以“展生态课堂魅力,扬情智训练旗帜”为主线,坚固树立“进展为先,生态为重,情智为魂,育人为本”理念,坚决不移地实施文化兴校和人才强校战略,高扬情智训练旗帜,以情智管理为先导,以生态课堂为重点,以情智德育为抓手,以情智课程
20、为特色,打造情智校内文化,促进学校品牌建设,将富有我校特色的生态课堂及情智训练多维度、深层面地向全县加以展现、推广,实现学校办学水平大提升、大跨越,把我校打造为区域性示范强校。 二、工作目标 1.举情智训练旗帜,促学校品牌建设。透过情智管理,打造情智文化,实施情智德育,培育情智儿童。让情智训练理念成为我校的办学灵魂及精神支柱,渗透至学校工作每个层面,以全县中学校课改全面铺开为契机,唱响我校生态课堂及情智训练品牌。 2.定生态课堂模式,推课程改革阅历。连续以赛课为抓手,建构各班级、各学科生态课堂教学模式并加以推广;以校本课程开发为依托,全面开展“中课堂”建设,全力推动素养训练,培育情智全面进展的
21、同学。 3.缮绩效考核方案,提老师队伍素养。逐步完善公正、客观的老师绩效考核方案,以绩效考核引领推动学校各项工作;创优队伍建设,以“设底线”、“打底色”、“强底气”为策略,全面深化校本研修,鼓舞老师形成独特教学风格,通过“老师赛课”、“风格展现”、“课改之星”评比等方式,推广胜利的课改阅历,助推老师专业素养大进展、大提升。 4.抓教学常规管理,追训练教学质量。坚持“精细管理、务求实效”,实现教学常规管理的科学化、规范化、精细化。建立教学质量台帐,实施教学质量目标追踪,确保各班级各学科成果达到宁都县学校教学质量目标,力争抽测班级、学科成果在全县教学质量检测中居县城学校第一。 5.丰雅行德育内涵,
22、促班级管理高效。连续以“文明班级评比”和“雅行德育评估”活动为抓手,重视“三队两操”建设;加强班主任队伍建设,发挥德育工作的骨干作用;加强家校联系,重视家长训练,传递“雅行训练”,凝聚正能量,形成好风尚,强化家访工作,组织好“家长开放周”,抓实各级“家长委员会”的组建,发挥家长委员会的作用。 6.亮班队活动名片,塑情智校内文化。推动“班级文化”和“走廊文化”建设,举办首届“感动三小人物”和“校内最美少年”评比活动,开展好第六届读书节系列活动,努力丰富学校文化活动,使学校达到校内环境美丽、育人机制完善、人际关系和谐、师生身心健康、情智文化浓郁。 7.明平安工作大责,构和谐平安校内。做好全方位平安
23、预防,强化平安责任追究,营造平安校内;进一步完善平安工作岗位责任制,做到平安工作岗岗有制,人人有责,不留平安管理真空;加强平安检查,排解平安隐患,完善校内平安应急体系建设。 8.寻育人环境改善,助学校跨更加展。开展好卫生周评比活动,加强文明校内创建力度;加强校产管理,规范物品领借用手续;规范后勤管理,创建节省型校内;乐观寻求、争取上级党政训练主管部门及.各界的支持,完成校内“南扩”工程,助推学校实现跨越式进展。 三、工作重点 (一)迈出情智管理坚实步伐,实现队伍建设长足进步。 1.绩效引领,创新学校管理体系 规范的学校管理是学校进展的前提。本学期,要连续让学校管理制度化、科学化、人文化。 一是
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- 2022 学年 第一 学期 学校 工作方案
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