2022土建工程师年终工作总结_土建工程师年终工作总结.docx

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1、2022土建工程师年终工作总结_土建工程师年终工作总结 2022土建工程师年终工作总结。 作为一名土建工程师，除了要熟识许多方面的学问以外，还要有过硬的专业技术，此外还要有良好的职业道德。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2022土建工程师年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 2022土建工程师年终工作总结(一) 自x月xx日调到xx工作，刚进入xx工程的第一周，就感觉这个工程整体质量较好，细节问题有肯定缺陷、现场管理方面缺少必要的综合性掌握措施。通过和xxx多次沟通沟通，确定了现场管理入手工作要点，进行了下面详细工作落实。 一、主体、装饰质量目标 1、确定质量目标是：主体工程合格率93

2、%装饰工程合格率95% 二、平安、技术目标 1、确定平安目标是：零死亡 2、技术、平安监督的掩盖率100% 三、综合管理体系运行状况 1、自从综合管理体系x月x日开头实施以来，给了每个单位项目经理、现场施工主管、技术人员，有一个现场相互学习的机会。每周综合检查中体现出各施工单位现场平安、现场文明施工、分部(子分部)、分项质量的缺陷与优越这几个方面问题;分项工程质量优越的相互学习。平安、现场文明施工等方面有不到位的地方，质量有缺陷部位下周都得以整改完善。其他楼也不会出现同样的问题。 2、为使总承包项目经理、现场施工主管理解和执行工程部的综合管理方针和目标，工程部建立了综合检查制度和方针后，实行多

3、种形式的宣扬训练，利用工程列会、专题会议、综合检查和提问等方式进行强化宣扬，使各楼座总承包项目经理、现场施工主管都知道工程部的综合管理方针，加强职工对综合管理方针、目标的理解、并在管理工作和实际施工过程中得到较好的贯彻。 3、便于综合管理体系更加完善，编制了综合管理手册、程序文件和各种记录表格，建立了文件化的综合管理体系，全面组织体系的正常运行，并实施日常的平安、质量、现场文明施工督促检查。做好了现场文件资料、记录和数据分析的掌握与管理，抓好施工现场的监督管理，对关键、特别工序建立了掌握点，规定了掌握和记录要求。汇总分析总承包项目经理反馈的信息及公司内部的各项信息，组织、落实订正预防措施的实施

4、。 四、想到，更要做到 1、作为一名xx公司员工，我常想，我们的企业或许还不是秀的企业，但我们的企业却一贯是擅于总结阅历教训并准时反思并拨乱反正的企业，通过每次公司会议上领导讲话要点的学习，更坚决我对这个看法的确定。 2、作为一名工程部的土建工程师，就我本人理解，工作上的事情，只要不断努力去做，就能取得肯定的成果。但假如只是想到而停下来不做，那只是画饼充饥，永久也达不到目标。每一个分部、(子分部)分项工程，在施工前期我都在不断考虑，结合公司领导会议精神，在工程保证质量的前提下、削减资金投入、确保平安使用功能。如：xx号楼平屋面、xx号楼外墙造型、贮存室地面等分项工程，节约了资金，也便利了施工单

5、位的施工，并保证了质量和平安使用功能。想到、更要做到，这是一切工作得以圆满完成的保证。 五、质量管理 1、抓好事前掌握，严把过程掌握关。 在整个过程中，我坚持以事前掌握和主动掌握为主，依据设计文件编制了质量掌握规划，制订了详细的程序，明确了工作内容、验收标准及工作要求。依据规范要求进行了现场质量管理、并对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了目标和要求，为了工作的顺当开展制造了条件。 2、严把原材料半成品进场关。 凡是进场原材料、即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行了外观检查，没有特别状况后见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材

6、料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，其中共查验钢材合格证、质保单、复检报告共x份，水泥出厂合格证、质保单、复检报告x份，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。 3、严格工序检查，强化过程掌握。 在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未阅历收不得进入下道工序的施工，对隐藏工程的验收工程部尤其重视，现场对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋混凝土、梁、板、梯、屋面等。施工中，我对钢筋混凝土工程，特殊是楼面工程的施工质量赐予了高度的重视和严格的掌握，在整个施工过程中，我把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚

7、度、混凝土的协作比、坍落度和养护等方面作为重点来掌握，以确保混凝土的施工质量。在墙体施工中，我抓了以下关键：一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督掌握。 4、现场监督掌握 在现场监督掌握中，共抽查送检c30混凝土标养试块x组，同条件养护试块x组，共抽查送检c25混凝土标养试块x组，同条件养护试块x组，砂浆试块x组，抽查柱钢筋对焊试件x组，评定结果均达到合格要求。在施工工作过程中，共发出联系单x份，整改通知单x份，实行每周一次的由三方参与的现场综合检查碰头会，准时处理解决施工中的有关问题。 5、加强事后掌握，确保施工质量

8、符合要求。 本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面，通过检查发觉后通知施工单位整改。准时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并仔细做好自己的现场综合检查资料。总的说，本工程通过严格掌握，施工质量取得了较好的效果，主体内在的质量平安牢靠，外墙砖砌工程总体平整光滑，楼地面未发觉明显的裂缝，墙面窗台处、卫生间、屋面发觉几处渗漏现象，以全部得到有效掌握。 6、工程地基基础和主体结构的质量状况 在条基基础施工过程中，现场跟踪旁站，条基的断面尺寸，混凝土协作比，振捣等的质量掌握，按规范要求见证取样了混凝土试块。包括土方、模板、钢筋、混凝土等分项

9、工程，并对分部工程在仔细验收及统计的基础上，承包单位自评为合格，经工程部验收确认合格。 7、主体结构的质量状况 主体结构中对构造柱、梁和砖墙等在施工过程中按工序进行检查验收，从验收状况看，总体质量状况良好。其中，钢筋工程、模板工程和混凝土工程x个主要的分项工程全部达到合格，经承包单位自验自评和工程部、监理验收，全部达到合格标准。 8、装饰分部质量状况 装饰分部工程共查验x项，其中砖面层分项为x个检验批，一般抹灰分项有x个检验批，饰面砖分项为x个检验批，涂料涂饰分项各为x个检验批，各分项工程阅历收，全部达到合格标准。 9、质量掌握资料状况 本项目工程部依据分项、分部(子分部)单位工程的质量状况认

10、为该工程实物质量满意设计图纸和相关规范、标准的要求。观感质量较好，质量掌握资料基本完整，主要项目的平安和功能检测资料齐全。 六、心理动态 感谢各位领导给我一次在房地产开发公司工作的机会，在这1年的时间里，自己的技术水平和业务水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各个方面也都得到长足的进展和健康的成长。之所以有这么大的进步，首先得益于各位领导的赏识和大力栽培，同时还要感谢各位同事们的关心和照看，使我真正的感受到了公司这个大家庭的暖和和温馨。这一切都使我不得不每时每刻都要不住得提示自己，仔细工作、努力学习、尽自己的努力为我们的大家庭贡献自己的一份力气，使我们的大家庭更加漂亮更加暖和。 回首过去，

11、展望将来。在新的一年里，我将连续加强自己的工作，并努力学习专业学问，完善自己的力量。处理好和新老同事的关系，与领导和同事们携起手来，尽自己的努力，同xx房地产开发有限公司一起壮大成长，一起描绘公司的美妙明天。 2022土建工程师年终工作总结(二) 不知不觉，一年过去了，现就一年的工作做个总结。 一、工作内容 本人自20xx年x月x日进入公司以来，在xx项目第x地块担当工程部土建工程师，期间仔细学习公司各类的规章制度并严格遵守。在工作当中仔细监督检查施工现场的每一个环节，并乐观学习各类相关规范要求，查阅相关图集标准，熟识现场施工设计图纸。 在施工现场管理过程中，作为工程部土建工程师，乐观主动与其

12、他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通，对施工中的产生的问题进行协调处理，并对可能产生的问题提前做出有效的预控措施。主要工作如下： 1、负责第x地块土建施工监督管理，每日对现场进行工程进度与质量的巡查，质量巡查发觉问题要求施工单进行整改，并督促监理单位对整改事项问题进行追踪落实整改到位，审查及优化各类专项施工方案，乐观协调各参建单位。 2、参与现场的施工单位、监理单位的对工程关键部位及各项工序验收。 3、每日例行督促监理单位巡查抽水台班，并参加核实抽水台班记录表的确认。 二、质量掌握 在质量管理中，实行以下方法： (1)、严格掌握验收程序：质量方面对每道工序严格把关，明确验收

13、程序。工序进行中监理专业工程师做到过程掌握，对隐藏验收工序及关键部位严格根据图纸及规范要求，方案进行。 (2)、用好图纸及相关规范要求：在施工过程中对施工工艺及做法涉及到的图集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据。 (3)、组织专项验收：在施工过程中，做好组织各专项工程验收，如钢筋安装、立杆支模架、模板验收等，每次验收要形成书面资料，如发觉不符合要求的必需追查整改，必要时实行发整改通知单。 钢筋安装工程：重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距、钢筋规格是否符合图纸及相关规范要求。 模板安装工程：重点检查模板的几何尺寸、水平度、标高掌握线等。 混凝土工程：重点检查建筑振捣质量、混凝土强度等

14、级及协作比、混泥土养护。 三、平安文明施工掌握 在施工过程中不定时的对平安文明进行检查，并准时把握和了解各施工单位的现场平安文明施工动态，对发觉的问题马上要求监理单位下发整改通知到，并限期整改，检查结束后，马上召开会议，对被检查单位进行总评比，进一步落实现场的施工状况，同时要求各施工单位做好平安资料。 四、日常工作状况 本人均依据公司领导各方面的支配及工程部的支配，落实工程上的工作方案，帮助领导审核施工单位上报的各项方案，各项需要跟进的工作准时到位，并能在力所能及的状况下完成领导交办的其他工作。 五、其他 在今后的工作当中，我将与公司同人亲密协作，针对工程中存在的问题和遇到的挫折准时调整，并不

15、断总结阅历教训，今后我将在工作中不断提高自己的专业技术水平。 2022土建工程师年终工作总结(三) 转瞬之间，2022年将过去，为了以后的工作更好地开展，现将一年来的工作状况总结如下： 一、履行工作职责. 作为项目部的管理人员，单体楼7#的总楼号长，我注意掌握工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节省工程成本。主要以下几个方面说明： 1、工程质量管理 针对xx项目工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。我始

16、终本着“质量是今日的饭碗，明天的招牌”为宗旨，在7#楼施工过程中严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，保证钢筋、模板、混凝土施工过程中的各项质量，并欢迎其他单体的班组提出珍贵看法，此措施取得良好成效。也为了后期的施工如期完成奠定良好的基础，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。 2、班组的管理协调工作 (1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐藏工程我都

17、全程参与，注意过程掌握，对一些质量通病掌握的萌芽状态。 (2)关怀同事：遇到同事有事,主动关心替班并组织全班一起关怀，慰问，形成一种大家庭气氛。热心协调班组长、工人及施工员之间的冲突。 (3)注意对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 4、平安管理工作 在工作过程中，主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和训练工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成果，在第四季度的平安检查上，明确了1#作为本项目的平安管理示范单体。 二、一年来的工作心

18、得 1、保持良好的心态与乐观进去的工作态度。我作为xx的一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，听从上级领导的工作支配;以对公司肯定忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际状况乐观主动的思索，自己考虑应当完成的各项工作，而不是等领导来支配。以仆人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。 2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的才智及力气完成各项工作。在我今年完成的很多工作中，得到各级领导和同事们的支持和关心。 3、通过一年来的工作发觉自己还有许多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够;处理问题还不是

19、太细心，这些问题我将在崭新的2021年多加留意克服。 2022年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，乐观主动的思索。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。 春风春雨春绚烂，新年新岁新起点。2022年是我们xx建筑有限公司在xx建筑业的改革之年，创新之年，奋进之年。新的征途已经指明，新的战斗已经开头。蓝图已绘，战鼓已响。xx定将不负使命，再谱新篇，共同制造xx公司美妙的明天。 我推举 2022土建工程师工作鉴定总结 现将我进入公司以来的状况做以汇报，请领导指导进入公司已经有将近半

20、年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在担当土建工程师工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平常严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于担当责任，能理论联系实际的开展工作，较好地完成了工作目标。 一、工作状况： 1、熟识了解公司各项规章制度我于20xx年6月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢

21、于创新，更快更好地完成工作任务。 2、熟识项目的概况作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的施工状况做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对以后施工重难点进行分析，并通过以往的施工阅历，对项目的施工形式进行分析，通过讨论和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的猜测，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 3、完成区#楼主体及装饰工作。在公司领导的协调下，区楼将于本月底竣工。施工过程中，为了加快施工进度，我放弃每一个休息时间，督促施工单位尽快完成工程。通过这次工程，也暴露出我在施工管理过程中的一些不足

22、，在以后的项目管理过程中，我将以此为戒，不断完善和提高自己。 4、调查当地建筑市场行情为了掌握好项目开发成本，便于整个项目的顺当开展。我对济南建筑市场进行了调查。调查时间主要以业余时间为主，调查的对象主要是花园楼盘，调查的内容包括施工单位实力、施工合同、监理单位、土石方等行情。通过调查了解，我基本上把握了济南市几家比较知名的施工企业在施工上的管理水平和劳务队伍的素养；也了解了工程施工合同的组成形式以及取费状况和结算方式等。完成调查后，我还对以上的内容进行对比和分析，并形成一份系统的调查报告，这为以后的施工项目管理以及项目投资供应了第一手有效数据。 5、调查当地建材市场以及花卉苗木行情由于受国家

23、下半年经济政策的影响，建材市场以及花卉苗木也出现了大幅上涨的状况。为了便于项目开发的成本掌握以及现场的材料掌握，我对济南建材以及花卉苗木市场进行了调查了解，调查对象主要是一些大型的钢材市场、建材市场以及苗木基地，调查内容主要为钢材、混凝土、水泥、河砂的价格状况；在调查过程中，我还走访多家装饰市场，对石材、涂料、防水材料、保温材料进行摸底，并对价格进行一一对比分析；调查花卉、苗木的市场储备以及价格等，这些调查为项目的开发供应了有效的市场支持。 6、对项目做成本分析为了便于对项目的成本的掌握，我通过关系找到了类似的工业厂房图纸，以此为样本进行成本分析。为了尽快作出分析，我放弃休息时间，对图纸进行计

24、算，从而得出了相关数据。通过对工程的成本分析，我也把握了项目管理成本掌握过程中的着重点。 二、存在的不足以及改进措施20xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是也有缺陷， 很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、未能充分利用资源在工作的过程中，由于对相对专业的不熟识，造成工作效率降低，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。2、方案性不周在工作过程中，特殊是项目开发的前期阶段，由于方案性不周，工作目的明确性不够好，有时出现工

25、作效果不大好，在以后的工作过程中，我要仔细制订，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。3、专业性不够全面作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。通过现场的施工管理工作，发觉自己的专业面狭窄，对房地产其它专业熟悉不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、对公司的建议为了公司项目的顺当开展，也为了公司的可持续性进展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。 1、合同管理 合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管

26、理就无从谈起。合同是项目管理的依据。熟识合同。并对合同进行深化细致的讨论，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立剧烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是公平的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对接受建议可能带来的经济问题要有充分估量。 2、质量掌握 工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行掌握和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量掌握，监理规划、监理实施细则的审查以及对

27、监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和方案以及质量保证体系是否行之有效等。 工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的使用进行质量掌握。 生产设备的质量掌握。包括生产设备选购订货的质量掌握、生产设备加工制作的质量掌握、生产设备组装调试的质量掌握以及形成的生产力量的保证率等各个环节。 监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏

28、与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。 常常深化工地了解状况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查讨论。 3、投资掌握 土建工程师年终工作总结 时间过得飞速，XX年在我们的劳碌中悄然而逝。在XX年，我们在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与*公司*监理部及*项目部亲密协作，较好的完成了XX年的工作。在这一年中，工程部每位成员都能遵守*公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，仔细工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。 现将工程部XX年工作总结如下: 一、XX年的主要工作完成状况 1、工程进度完成状

29、况 *新家园工程总计十一栋楼，由于各种缘由20*年开工建设五栋，至今年冬季*、*、*、*楼主体封顶，*楼基础完工，*、*楼基础土方部格外运完成，其它各楼均未开工。 按总进度方案已开工程均没有达到要求，主要是施工队伍不稳定，资金落实不到位，有的没有签订施工合同所致。没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期预备工作已经落实，只要条件允许即刻可以开工建设。 2、前期手续办理状况 完成和基本完成*和荣山两项工程前期工作。 依据*新家园工程现场实际状况，为使动迁户按时回迁，公司打算一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续，截止20*年4月15日前保质保量办结二号地块手续，保证按时开工。一号地块各项申

30、办手续已申报到市建委待批，经多次沟通基本通过，由于施工队伍现在没有落实，招投标工作仍没有进行，为不影响明年工程正常施工，工程部将加速办理开工前各种手续。 3、*新家园附属工程完成状况 完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程，现已正常通水供暖。 对*沟的改造工程，现已施工完毛石墙体240米(两侧总计)。完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计。 1号小桥已施工完。 室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外管线正在设计中，煤气、排水在联系中。 4、山新家园投资完成状况 截止目前，经工程部审批进度款：*、*楼50万元，*楼30万元，*楼30万元，附属工程16万元。 5、协作状况 乐观协

31、作材料部，准时供应施工各阶段材料用量，保证施工正常进行，没有发生因材料停工现象。 二、*新家园工程施工过程的掌握管理 1、组织管理状况 依据*新家园工程特点，工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行掌握。实行的方法是健全的组织管理体系上墙，随时接收各主部门的检查。 2、质量、进度、投资掌握状况 质量掌握 围绕公司最初确定省样板工程的目标，工程部及监理部按专业做了责任分工，在主体施工阶段，土建工程师负责结构工程，水暖工程师负责预留位置精确程度，电气工程师负责管预埋工作。施工中严格根据规范进行检查、验收。发觉问题限时整改，保证了工程

32、质量没有出现重大问题。 在施工过程中，检查各种措施的落实状况，发觉问题准时提出并要求整改，充分发挥监理的管理职能，根据监理合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员是否根据监理规划要求进行质量管理。 进度掌握 为了整个工程按方案、有序进行，*新家园工程由工程部编制了总进度方案，明确了工作内容、持续时间。实施前下发各施工单位及监理单位，并要求施工单位依据总方案要求提出相应的具体施工方案，由监理审查后并监督实施。 在施工过程中，常常进行检查是否按方案实施，发觉问题准时进行分析，实行有效措施排出，或者调整方案，保证进度方案最终实现。 投资掌握 工程部对投资掌握的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和

33、签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生。 对监理工程师审查后的变更及签证进行核实，提出看法上报有关领导审批。现场总负责人明示现场监理工程师，对施工单位提出的变更及有关经济签证，要求监理工程师在提出审查看法前必需与工程部现场有关人员沟通并取得全都看法，经总负责人同意，否则出现的一切可能结果由监理部负责。 3、平安与文明施工管理状况 依据本工程平安文明管理目标，由工程部、监理、施工单位全员参加管理，在施工过程中贯彻执行平安规程、生产条例。做到领导者不违章指挥，施工者不违章操作。监理工程师做好平安掌握，保证施工中无危急、

34、无事故、无人身伤亡及财产损失。 2022土建工程师工作判定总结 现将我进入公司以来的状况做以报告请示 ，请领导指导进入公司已经有将近 半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关切支持下，小我 在20xx年度取得了不小的提高 。本人在担负 土建工程师工作历程 中，严格遵守司法 律例 ，遵守公司的各项规章制度，平常严格要求自己，廉正 自律。工作中敢于担当责任，能理论接洽 实际的开展工作，较好地完成了工作目标。 一、工作状况： 1、熟识了解公司各项规章制度我于20xx年6月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和

35、熟识，我为能进入公司这个团队认为 骄傲，同时也认为 自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉正 自律，在保持 原则的状况下敢于立异 ，更快更好地完成工作任务。 2、熟识项目的概况作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的施工状况做更深条理 的了解。在把握第一手现场资料之后，我查阅相关技巧 资料，对以后施工重难点进行剖析 ，并通过以往的施工阅历，对项目的施工形式进行剖析 ，通过讨论和剖析 ，我对项目施工治理 的实际状况做较为客不雅 的猜测，为下一步的编制供应了靠得住 的依据。 3、完成区#楼主体及

36、装饰工作。在公司领导的协调下，区楼将于本月底完工 。施工历程 中，为了加快 施工进度，我放弃 每一个休息时间，督促施工单位 尽快完成工程。通过这次工程，也暴露 出我在施工治理 历程 中的一些不足，在以后的项目治理 历程 中，我将以此为戒，赓续 完善和提高自己。 4、查询访问本地 建筑市场行情为了把握 好项目开拓成本，便于整个项目的顺当开展。我对济南建筑市场进行了查询访问。查询访问时间主要以业余时间为主，查询访问的对象主要是花圃 楼盘，查询访问的内容包孕施工单位 实力、施工合同、监理单位 、土石方等行情。通过查询访问了解，我根本 上把握了济南市几家对比知名的施工企业在施工上的治理 水平和劳务军队

37、的素养；也了解了工程施工合同的组成形式以及取费状况和结算方法 等。完成查询访问后，我还对以上的内容进行比较 和剖析 ，并形成一份系统的查询访问申报 ，这为以后的施工项目治理 以及项目投资供应了第一手有效数据。 5、查询访问本地 建材市场以及花草 苗木行情由于受国度 下半年经济政策的影响，建材市场以及花草 苗木也涌现 了年夜 幅上涨的状况。为了便于项目开拓的成本把握 以及现场的资料 把握 ，我对济南建材以及花草 苗木市场进行了查询访问了解，调查对 象主要是一些年夜 型的钢材市场、建材市场以及苗木基地，查询访问内容主要为钢材、混凝土、水泥、河砂的价格 状况；在查询访问历程 中，我还走访多家装饰市场

38、，对石材、涂料、防水资料 、保温资料 进行摸底，并对价格 进行一一比较 剖析 ；查询访问花草 、苗木的市场贮备 以及价格 等，这些查询访问为项目的开拓供应了有效的市场支持。 6、对项目做成天职 析为了便于对项目的成本的把握 ，我通过关厦魅 土建工程师年终工作总结. 进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，个人在xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了xx年度工作目标。现将有关xx年度个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况： 1、熟识了解公司各项规章制度 我于xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的

39、各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通 过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚 持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、熟识项工程的结构，现场状况 作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一 手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行讨论，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过讨论和分析，我对项目施工管 理的实际状况做较为客观的猜测，为下一步方案

40、的编制供应了牢靠的依据。 3、参与工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各 项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明 确。 4、分析xx年天气状况 为了完成xx年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的xx年工程部的工作内容以及项目施工进度方案，我对xx年全年的天气状况 进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对xx年的天气进行了猜测，同时将天气状况和工程进度相互结合，对

41、工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季 节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。 二、存在的不足以及改进措施 xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不乐观向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的 好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏方案

42、性 在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作方案，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业熟悉不够，特殊是营销策划以及 法律法规，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 三、完成xx年目标方案的措施以及建议 为了公司项

43、目的顺当开展，也为了公司的可持续性进展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。 1、合同管理 合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。 熟识合同。并对合同进行深化细致的讨论，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。 树立剧烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是公平的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕 承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对接受建议可能带来的经济问题要有充分估量。 2、质量掌握 工程项目实施阶段，工程部要开

44、展多方面的工作，对工程项目的质量进行掌握和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量掌握，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。 承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和方案以及质量保证体系是否行之有效等。 工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的使用进行质量掌握。 监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的

45、好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。 常常深化工地了解状况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查讨论。 3、进度掌握 进度掌握是项目胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，讨论项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。 4、加强全员经营意识 很多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的才智和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的

46、意识，以仆人翁的精神投入到工作中去。 xx年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过 去，展望将来，xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是 作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断 学习新技术新阅历，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。 土建工程师年终工作总结2022

47、 工作总结之家工作总结频道为大家整理的土建工程师年终工作总结2022，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 无论是作为一名一般的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不断总结施工和管理阅历，技术上不断改进和创新。 本人在工作中，接触到很多烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能制造出更大的经济效益和.效益。比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶（额定起重量为3.5t），后来经过论证和技术经济分析比较，打算从xx烟囱开头采纳大吨位千斤顶（额定起重量为6.0t），与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节省一半的支承杆；支承杆脱空长度更高，滑模平安性可以得到更大的保证；削减了支承杆的加固工作量。在XX年和XX年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱，就采纳