学校四创工作总结_四城联创创卫工作总结.docx

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1、学校四创工作总结_四城联创创卫工作总结 学校四创工作总结。 时间过得太快，信任在这一阶段的工作过程中自己经受了许多挑战，也成长了许多，本阶段的工作总结也要预备起来了。假如您还想进一步进展，就必需重视工作总结。怎么才能写出一篇优秀的工作总结呢？我特地为您收集整理“学校四创工作总结”，仅供您在工作和学习中参考。 今年是湖北省学校后勤工作管理年，同学食堂、宿舍、校内超市及校内绿化等工作是学校后勤工作的重要内容，是学校实现管理育人、环境育人、服务育人、全面推动素养训练的重要阵地，我校依据湖北省中学校校内食品用品平安管理方法及省校产办关于印发关于在全省中初等学校开展“放心食堂”、“文明宿舍”、“放心超市

2、”、“绿色生态校内”创建活动的实施方案的通知精神，仔细开展了这方面的工作，现将四创工作作如下总结： 一、筑起我们绿色的家园 生态校内就是郁郁葱葱；生态校内就是阳光绚烂 。学校创建生态校内就是要让师生生活在绿色的家园里： （一）、建立创建“生态校内”领导小组。校长为第一责任人，并确定一名校级领导分管，明确小组成员的职责。学校每学期将生态环保训练工作列入议事日程，制订创建“生态校内”规划，并付诸实施，做到熟悉统一，要求明确，任务落实，经费到位。 （二）、学校基础建设生态先行。依据规划，我校启动了校内绿化工程。学校坚持挖潜、艰苦奋斗的方针， 在“生态校内”基础设施方面取得了突破性进展。 修建了有地方

3、特色的校门和标准美观的国旗台；砌起了长达300米的围墙。对办公室、教学楼、会议室进行了必要的修理、让凹凸不平的校内路面硬化等等。学校的绿化工作切实做到平面绿化与垂直绿化相交结合，树木与花卉并存，盆栽与地栽互补，大片绿化与小景布置结合，使校内成为四季长青、月月飘香的花园。学校醒目的标语、校训、名人名言、专栏板报布局得当，美观大方，绿地布局合理，乔、灌木、花草配置得当，学校绿化面积达到要求，我们力争.各方面的支持乐观筹措资金，将全校同学的课桌椅全部更换一新，老师的工作环境和同学的学习环境就得到了前所未有的改善，面貌一新的校内已呈现在我们的面前。 （三 ）、生态校内就是流光溢彩；生态校内就是生气盎然

4、。 1、我校在创建工作中除了加强硬件设施建设外，更注意于软环境的建设。把制度、训练、环境融为一体，全方位对同学进行训练。要求全体老师有了三个树立：树立“我是学校的一员，学校的事就是我的事”的仆人翁态度；树立“校荣我荣，校衰我耻”的仆人翁思想；树立“训练就是服务”的仆人翁意识，参加到生态校内建设中。切实加强生态训练，强化生态环保意识，对同学进行生态学问，科学试验力量方面的训练和培育，是全面实施素养训练的重要方面。我校坚持从实际动身，从认知、态度、技能、参加四个方面确定学校环境训练的目标要求，使同学增进对环境爱护的熟悉和理解，增加爱护和改善生态环境的意识，组织好生态环保课堂教学和.科学试验活动。

5、2、学校实行了绿化带卫生包干区制度。学校修改班主任考核制度设立公寓管理奖、卫生包干区奖。做到责任到班，落实到人，把净化、美化校内，作为培育同学日常行为规范的一个准则，加强对师生的规范养成训练，训练同学做到净化校内、美化校内、绿化校内，自觉主动爱护校内清洁美丽。师生养成了良好的行为习惯，讲究卫生，爱惜花草树木，无折枝毁木现象。，师生养成了节水、节电的好习惯，再生资源能够得到回收并加以利用，校内育人环境美丽如画、清爽怡人，同学在花园里健康成长。 营造“花园式”校内，创建“绿色学校”，是我校全体师生孜孜以求的目标；筑绿色风景线，育自觉环保人，是我们不懈的追求。我们将同心协力，进一步全面理解“绿色学校

6、”的实质与内涵，提高全校师生的环保意识，扎实有效地开展环保活动，不断加强、巩固环保成果，力争使我们的环境训练更上一层楼，开创“绿色学校”工作新局面。 二、开办同学、家长满足食堂 民以食为天”，对于走出家门的同学来说，“吃”比“住”显得更为重要。学校是一个特别的单位，同学又是一个特别的消费群体，学校食堂管理工作，同学的卫生饮食平安问题关系到同学的身体健康，关系到学校的声誉，关系到教学质量的提高，关系到学校的进展，关系到.的稳定。因此，食堂管理工作，同学关怀、家长关怀、.关怀，上级领导更关怀。我们学校也因此从校长到全部行政领导思想重视，工作上支持，资金上保证。我们从事食堂工作的全体人员，深感责任重

7、大，工作重要性熟悉到位，有责任心、事业心、工作主动。下面就以下几点作简洁汇报： （一）、完善制度，措施到位 我们特地制定了具体的学校食堂工作管理制度，仔细学习了中华人民共和国食品卫生法、江苏省食品卫生条例等内容，做到制度健全，措施到位，管理严格，谁出问题谁负责，为防止各项管理制度流于形式，把制度落到实处。 （二）、加强食堂管理 1、现学校食堂的管理形式为自主经营和聘用班组负责人制度，由食堂厨师开出菜单，经总务处审核，再由定点单位送货，由总务处委派的专人负责验收、审核，然后由总务主任审批，学校定期抽查。要求食堂不断调整完善饮食结构。按学校食堂的经营理念不赚同学的钱，基本做到资金全部用于同学伙食中

8、。 2、实施定点选购制，杜绝平安隐患。 食堂的平安工作主要在食品的选购、加工、存放，餐具的清洗消毒，食堂工作人员本身等几个主要环节。学校进一步提高了对食堂原材料进行集中选购的熟悉，制度措施，规范程序，色拉油和调料、大米在食油公司选购，平常肉类等坚持在质量第一，价格其次的原则下，由资质齐全的单位供应，切实把握好进货验收关，杜绝非准入食品进校内。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落实到岗位，分工到人，明确职责，学校管理委员会不定期检查。同时加强食堂工作人员的思想训练，加强政治理论学习，树立为训练服务、为师生服务的思想，切实关怀食堂工作人员的生活，解决其困难，使其一心一意为食堂工作，无私心杂念。食堂

9、工作人员及有关管理人员，每学期进行一次健康检查，穿戴统一的工作服、工作帽，保持良好的个人卫生。 学校的食堂是工作中的重中之重，如何让师生吃得满足、吃得健康、吃得平安，是我们学校今后始终要思索的问题。 三、争创学校放心超市 （一）、制定具体的超市管理工作制度。 1、要求超市必需持食品卫生许可证和从业人员健康证，从业人员应每年一次到当地卫生防疫部门进行健康体检，必需身体健康无各类传染病，持健康证上岗。 2、必需从正规渠道进货，经营的食品必需索证。 3、不得向同学出售过期、腐烂、变质及三无食用品(无厂名厂址，无生产日期，无保质期限的食品)。超市若出售变质，过期食品，发生同学食物中毒，售货员负平安责任

10、。 4、存放食品的仓库应当干燥、通风，实行消退苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫及其孳生条件的措施，贮存食品的容器必需平安、无害，防止食品污染。 5、超市售货员在出售食用品时乐观协作学校实际训练同学爱护环境，不乱扔包装袋、瓶、纸等垃圾，负责超市四周的卫生清洁。做到食品无灰尘，无污染，保证同学吃上放心食品。 6、仔细做好防盗、防火、防毒、用电平安，不准私拉乱接电源。禁止将超市、烧饭处、住宿混用。 （ 二）、加强管理，督促检查 为了加强对校内超市的管理，我们校委会人员会定期和不定期的对超市进行平安等方面的检查，督促超市工作人员严格按管理制度办事，营造一个管理有序、环境舒适的购物场所。同时加强对学校超市

11、的管理，实行不定时的抽查，凡“三无”产品一律不等上架，发觉问题准时整改，毫不手软！以办人民满足的训练为根本、以服务师生为宗旨，通过创建“放心超市”达到环境育人、服务育人的目的，全面提升学校后勤管理、保障、服务力量和水平，让.满足、让家长放心、让同学在校健康成长。 更多工作总结.我推举 四创两申工作总结 四创两申工作总结 根据区“四创两申”工作会议及相关文件精神要求，我局按责任分工，仔细开展城区户外广告整治，市容市貌整治，做好市政基础设施维护、修复工作，落实“门前五包”责任书签订状况，在日常工作中注意提升城市品尝和形象，现将本月我局开展“四创两申”工作状况总结如下： 一、开展户外广告整治工作状况

12、 （一）开展户外广告整治 7月份我局连续根据“四创两申”工作要求，本着提高市民熟悉，提高户外广告质量，提升城市品位和形象的要求，进一步规范城区户外广告设置行为，加强户外广告整治工作。本月主要开展了以下工作： 1、对民主路两侧违规设置、破损、影响市容市貌广告牌进行整治。对设置严峻影响市容市貌户外广告牌的商户发放限期改正违法行为通知书4份，违法行为告知书17份。对设置基本达标户外广告牌的商户告知应补办的审批手续。同时对门前摆放影响市容市貌小广告牌的商户责令改正。整治过程中对店外挂有广告布标的进行口头训练并责令拆除。 2、拆除民主路延长线不符合规划设置技术标准或破旧、残缺，存在平安隐患、与四周环境不

13、相协调的户外广告、门店招牌28张（22户），共计面积386.21平方米。 3、玉泉路两侧15户商铺存在一店两牌或多牌，在发放XX市人民政府公告及户外广告审批流程，并督促其自行整改后，已自行整改。 4、7月10日、11日我局开展了户外广告集中整治工作，对金甲路、玉福路（东）、花马街加油站东面巷道的乱摆乱放广告牌的经营户进行劝说训练并要求改正其行为。 5、对香格里大道、长水路、福慧路、西安街、祥和路、民主路延长线等已整治好路段，按时进行了巡查，查看是否有反弹现象，查缺补漏，维护好现有成果。 6、实地查看需设置广告牌（布标）的商户，测量广告牌尺寸，为初审供应第一手资料。 （二）开展户外广告规范管理

14、结合区委、区政府关于城区户外广告管理的相关规定和“创卫”工作要求，我局始终坚持“审批规范、整治从严、监管有力”的原则，开展户外广告规范审批工作。仔细做好7月份新增户外广告审批办理工作及到期年度检审工作。共审批办理新设置户外广告39户（包括新设置及整改广告牌），面积共计为112.62平方米，均在材料齐全，实地查看符合设置规范的基础上予以办理。每日电话告知到期经营户办理户外广告年度检审，确保户外广告管理常态化，共办理年度检审27户，面积274.61平方米。 二、开展城市“牛皮癣”清理工作状况 连续督促检查家政服务公司做好全城“牛皮癣”的清除工作，日常工作中要求各社区协作，加大督查力度，严峻打击“牛

15、皮癣”违法行为，连续美化现有免费张贴栏，探究有偿张贴服务，更好疏导服务张贴广告行为，争取从源头上削减“牛皮癣”违法行为。7月份共计清除城市“牛皮癣”1950平米，清除喷液类电话号码200个。 三、“门前五包”责任书签订落实状况 连续对城区内的各行政、企事业单位和临街门店开展爱国卫生“门前五包”规范整治工作，与新增及转项经营门店商户签定“门前五包”责任书，发放“门前五包”责任书铜牌，同时联合社区保洁进行“门前五包”日常监督，并不定期进行“门前五包”责任制落实状况督查工作。本月我局门前五包督导组工作根据XX省城市建设管理条例及XX市XX区城市市容市貌与环境卫生管理方法对城区门前五包落实不到位的商铺

16、进行巡查。一是对城区范围内门前乱停车辆，乱放垃圾桶、拖把，乱悬挂衣物等门前五包落实不到位的商铺，以及对未经审批擅自占道施工和占道经营的现象进行巡查，要求其即日停止违规行为，并办理审批手续。二是对香格里大道私搭促销台的进行劝说训练，并责令改正。对福慧路服装店门口高音贝音响、七星街绿化树上挂的衣服，在口头责令改正无效后，作暂扣处理。三是为进一步规范管理，对官方广场及人民广场占道经营的商贩做好前期进行摸底调查工作，并要求即日停止违规行为。四是对新开业、促销商铺的乱摆花篮、乱挂布标的行为，要求改正其行为。五是实地查看需占道促销商户，告知留意事项，为初审供应第一手资料。 四、市容市貌整治工作状况 （一）

17、开展城市市容市貌管理工作状况 结合“创卫”工作状况要求，通过流淌巡查与定点巡查相结合的方式，实行早晚班、白天值班错时上班制度，采纳日常流淌巡察、定点巡察和严防死守相结合的方式，依据我局各执法队辖区状况对城区重点区域，热点难点问题有针对性地开展市容市貌管理工作。 1.开展市容秩序综合整治。进一步加大城区主干道、市场门口等重点区域公共道路的严管力度。强化措施，规范管理，全面落实XX市XX区城市市容和环境卫生管理方法规定。对占道堆放建筑材料、占道经营、占道加工、未经审批擅自占道进行促销等影响市容市貌的问题进行严厉整治。对严峻影响市容市貌的商户发放限期改正违法行为告知书并责令限期整改。一是加强对人防施

18、工路段特殊是古城口及红太阳广场的巡查力度。由于古城口至红太阳广场路段已单向通车，人流量开头增多，流淌摊贩较平常明显增加，巡查人员通过增加步巡密度加大巡查的强度。清理粘贴在七星街、花马街、民主路及人防工程防护围栏上的广告。二是突出整治重点，治理损害城区容貌形象的违规行为。针对云大旅游文化学院周边、安通路、西安路、寨后市场、忠义市场、宏文市场、福慧市场、玉龙县医院门口、花马街加油站四周、嘉和建材城等城市管理重点难点问题进行整治，共进行集中整治10余次。对福慧市场、忠义市场、宏文市场、玉龙县医院门口、玉福路（东)、金甲路进行集中整治，对市场门口占道经营的商贩劝说训练，疏导在市场外经营的商贩至市场内。

19、严格掌握市场外溢、公路市场的现象，确保市场门口洁净干净有序。三是加强联合执法。联合祥和、西安执法队进一步做好烧烤摊整治工作。两名机动执法队巡查人员帮助祥和执法队，做好水果蔬菜批发市场周边夜间严峻占道经营现象的整治工作。并帮助西安执法队对金甲市场及裕安路进行整治。 2. 准时处理投诉及反应的问题。处理象XX路、云大旅游文化学院、长水路、福慧市场门口、嘉和建材城、长水路尚义村口、祥和顺天门口、金甲路占道经营，民主路一些商家促销音响声音大的案件。对占道经营的摊贩进行劝说训练、责令停止其违章占道行为，多次劝告无效的暂扣其物品并进行行政惩罚。处理民主路、福慧路噪音污染4起。 3.处理群众来电投诉。截止本

20、月22日，我局共接听5153333投诉专线22起、96128专线7起，来电多是反映城区内存在影响市容的违规行为及市政设施损坏状况，做到件件有回应，件件有落实。 4.本月共暂扣物品326件，其中三轮车38辆，披肩45袋，雨伞及帐篷30个，水果46筐，首饰、桌子、凳子、称等杂物167件。 学校创卫工作总结 本学年，我校以加强学校基础设施建设为着力点，以打造xx最靓丽校内为突破口，以创建卫生学校，打造和谐校内为目标，全力优化校内环境，提高师生的健康意识和健康水平，强化工作措施，努力开创学校创卫工作新局面。 一、健全组织机构，加强制度建设 学校对创卫工作非常重视，把创卫工作摆在了学校工作的重要议事日程

21、，我校成立了创卫工作领导小组，组长由xx校长担当，副组长由xx和xx担当，成员由中层干部、班主任、健康老师组成。并成立了创卫工作办公室，主要负责整个学校的创卫工作的协调和支配，使创卫工作的各项任务层层落实，任务明确。学校不断完善各项制度，制定体育课教学常规要求、疾病防掌握度、校内卫生公约、教办室卫生工作要求、体育与健康教学常规要求，使创卫工作制度化、有序化。 二、加大宣扬力度，营造良好氛围 我校广泛开展形式多样的创卫宣扬训练活动，让广阔师生能了解创卫工作的重要性、必要性，提高广阔师生对创卫工作的知晓率和参加率。学校充分利用校内宣扬栏的创卫宣扬栏和健康训练专栏进行创卫宣扬，组织开展创卫学问和健康

22、学问检测等各项活动，提高自身素养。借助全校师生大会、班会、课堂等时机，实行国旗下讲话、健康讲座、心理健康辅导等形式，利用专栏、墙报等宣扬阵地，向广阔师生宣扬创卫学问、健康文明的生活方式和卫生常识及食品卫生等，关心师生养成良好的卫生习惯。 三、改善办学条件，打造靓丽校内 在训练局的高度重视和大力支持下，学校投入三十多万元，对校内教学楼、综合楼进行了彻底的修理，粉刷了墙面，更换铝合金窗、门帘、窗帘，并且对学校硬件设施进行了更换、补充、修理。靓化了校内围墙，制作了精致校内橱窗，使校内面貌焕然一新，文化氛围深厚，称的上xx最靓丽校内。 四、加强创卫工作的管理，全面完成工作任务 1、关注师生心理健康。我

23、校为了加强同学的心理健康训练，专设了同学心理询问室，接受同学心理询问，舒缓同学心理压力，排解同学郁闷心情，提高同学心理品质，关心他们树立健康生活的意识。在老师方面，学校特地聘请省级心理辅导员田振勤老师为大家做老师心理维护专题讲座。我校李岩老师和李腊梅老师也分别做了做一个健康阳光的老师、追求阳光心态，营造和谐团队的心理专题讲座。既提高了全校师生的健康意识，又维护了身心健康，使师生能够充实工作，欢乐学习，幸福生活。 2、我校广泛开展阳光体育运动，加大经费投入，添置体育器材，关注老师身体健康，提倡老师每天早到校二非常钟，用于老师熬炼身体。不仅丰富了老师们的生活，也熬炼了身体，充分调动了老师们参加体育

24、活动的乐观性，并方案在元旦进行阳光师训体育竞赛。学校也乐观组织同学参与体育熬炼，同学每天坚持做两操，为了丰富同学的课余生活，激发同学乐观参加体育活动的爱好，我校在十一月份进行了冬季长跑竞赛。 3、校内环境卫生长抓不懈。环境文化建设是学校建设的重要内容。为营造洁、净、美的育人环境，学校严格落实校内卫生管理制度，定位、定岗、定标志，定期检查、消毒。学校将各区域划分成块分到班级，落实到个人负责，每天实行两扫制度，每天由校领导、值日老师、少先队值日生进行检查评比。学校每周二进行一次全校大扫除，清除死角，特殊是厕所，逐步做到各处地面平整、洁净，无废弃物，各处室、各班都能做到洁、净、美。在这些活动中，不仅

25、训练同学养成了讲卫生、讲文明的良好习惯，而且提升了校内文化质量。 4、加强教学卫生监督。学校定期对同学健康课以及体育课进行卫生监督，发觉问题，准时提出改进看法。一是学校用会议提出要求，引起老师对同学用眼卫生的高度重视，留意让同学养成正确的用眼卫生习惯，掌握近视的发病率;二是学校重视体育、健康课中的平安卫生训练，使体育老师在教学中留意指导同学进行正值、健康的嬉戏活动。注意培育同学的良好个人卫生习惯，训练同学讲文明、讲礼貌、不随地吐痰，勤剪指甲、勤洗头、勤洗手，以防止病从口入或疾病传染，强化了同学健康意识。 5、抓好健康训练工作，乐观预防传染病。学校健康训练课纳入课表正常运行，做到有方案，有进度，

26、有备课教案。大家都能根据要求写好教学方案、课时教案。在授课过程中结合孩子们生活学习、实际，实行敏捷多样的形式，不拘泥于教材，上好每周一次的健康课。并在上课时机随机进行创卫学问和健康学问检测，让同学能够更深的了解创卫学问。 6、扎实做好师生体检工作。学校仔细组织同学每年一次的体质健康检查，老师两年一次的全面体检工作，做到预备充分，秩序井然，并建立相应的同学健康档案、教职工健康档案。 7、在除四害工作方面，我校高度重视，做到经费落实、人员落实、措施落实，讲究实效，高效。乐观开展灭蚊、灭鼠、灭蟑、灭蝇的行动，每次行动都做到有方案、有布置、有汇报、有总结，落实责任到人，确保行动的顺当进行。 创卫工创卫

27、工作的开展，既体现了一所学校的综合实力，也是衡量学校物质文明和精神文明建设成果的重要标志。我们将在上级有关部门的正确领导下，与时俱进，开拓创新，不断反思，总结阅历，提高创卫实效，为全体师生创设一个干净、美丽的校内，构建一个良好的工作、学习环境，全面促进校内和谐、师生健康。 2022年创四好班子工作总结 市政分公司党委 二00五年度创建“四好”领导班子工作总结 20xx年，市政分公司党委乐观参加创建“四好”领导班子活动，坚持以.理论和“.”重要思想为指导，以.统领企业进展全局，不断加强领导班子自身建设，充分发挥党政班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用，圆满完成了年度各项工作目标并取得了突破性进展，

28、实现了公司持续、稳定、健康、和谐进展，为贯彻落实二十冶“十一五”规划、促进企业的创新提升式进展做出了自己的贡献。现将“四好”领导班子创建工作总结于后： 一、 政治素养好，领导班子核心作用突出。 （一）、加强政治领导，先进性训练取得丰硕成果。公司党委依据党.、上海市委、中冶集团党工委、建设公司党委的部署，加强对先进性训练活动的领导，经过为时三个多月、三个阶段15个重点环节的工作，全面完成了先进性训练活动的各项任务。通过集中学习训练、开展党员先进性标准大争论、进行党性分析、召开两级党政领导班子专题组织生活会和民主生活会、针对突出问题制定整改措施、制定整改方案等各个环节的工作，领导班子成员的党性意识

29、和整体素养有了明显提高，党组织的凝聚力和战斗力明显增加，党员工作的乐观性、主动性、制造性进一步发挥，党群关系更加亲密。做到了学习工作“两不误，两促进”，促进了公司各项工作的健康进展。 （二）、加强理论学习，提高领导班子政治素养。党委中心组坚持理论学习制度，做到了学习方案、时间、内容三落实。全年中心组组织理论学习24次。在三个多月的先进性训练活动中，公司党委班子成员发挥表率作用，乐观参与双重组织生活，参与党委中心组和党支部集中学习培训15次，利用业余时间写出学习体会文章和学习小结66篇，手写学习笔记和心得体会文章达10万多字，在班子成员的带动下，全公司党员学习笔记和心得体会文章达100多万字。

30、通过先进性训练和政治理论学习，增加了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。班子成员实事求是，联系实际，以.和正确的政绩观指导工作，在公司历史包袱沉重、资金紧急、经济困难的状况下，克服畏难心情，在专题组织生活会和民主生活会上，进一步统一思想，兴奋精神，坚决了马克思主义抱负信念，坚决了搞好国有困难企业的信念和决心。 （三）、加强干部培训，适应企业进展和市场竞争需要。制定了干部培训方案，加强了对各类管理干部、特种作业人员的连续训练和培训。政工部门对党支部书记进行了4次集中培训、2批党校进修；行政管理部门参与造价工程师连续训练7名，质量员培训16名、平安员培训5名，参与西安建筑学院预算员培

31、训班6名，质量工程师连续训练5名，招收录用本科和专科毕业生16名，推举评审1名高级经济师、1名高级政工师，7名工程师，为12名有项目经理证书的人员更换建筑师资格证书；评聘二十冶管理专家3名。完成了上级下达的各项干部培训方案，不断提高了干部队伍的整体素养和管理水平，使干部的力量和素养基本适应公司改革进展的需要。如目前公司项目经营管理人员主要是近两年培训的高校生，经过实践熬炼，这批年轻人已崭露头角，挑起了重担。 （四）、统揽全局，协调各方，发挥政治核心作用。公司党委围绕企业施工经营的中心工作，在抓好党的建设的同时，充分发挥群众组织特点和优势，支持工会、共青团组织独立自主地开展各种有益活动，群众工作

32、、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设都取得了较好成果。党委工作部门开展的“党在我心中，帮困见真情”的主题实践活动、以“立足岗位发挥作用”为主题，围绕施工项目开展的“党员责任区”活动，工会组织开展的民主管理、职业健康、劳动立功竞赛、合理化建议、技术革新、“我为建设节省型施工企业献一计”和职工文化体育活动，团委开展的立功竞赛、岗位成才、职业导航、青年志愿者、向党支部推举优秀团员等活动，都发挥了思想政治工作和精神文明载体的作用，为企业凝聚职工，留住人才、完成企业进展目标供应了智力支持和思想保证。在开展各种形式的劳动竞赛和年终“双文明”建设评比中，共评出三等功集体1个；三等功个人16名；先进个人

33、20名。 二、经营业绩好，经营管理水平不断提升。 （一）、年度各项经济技术指标成功完成 1、全年方案完成营销指标1.1亿元，实际完成1.1亿多元，完成年方案的100%； 2、方案完成施工生产总值2.6亿元，实际完成3.3亿元,完成方案的127%； 3、年平均在岗员工346人，劳动生产率为75.1万元/人.年，比去年增 长12.57万元/人.年; 4、在岗员工年人均收入2.8万元，比去年人均增加5379元； 5、施工现场平安达标合格率100%，平安生产千人负伤率0.5; 6、全年共验收单位工程4项，执行新标准一次验收合格3项，一次验收合格率100%；旧标准优良1项，优良率100%。； 7、年平均

34、在岗员工346人，劳动生产率为75.1万元/人.年，比去年增长12.57万元/人.年; 8、科技进步率4； 9、实现利润100万元。 （二）、营销工作取得较好成果。为完成年初建设公司下达的2.6亿元施生产总值目标，公司党政领导班子实行措施加大营销力度：一是连续坚持“进展是硬道理，市场营销是第一要务”的指导思想，训练广阔干部和员工充分熟悉市场营销在企业进展中的“龙头”地位，加强对营销工作的领导；二是连续坚持以“现场”保市场的市场经营进展战略，以在建工程进度、质量、平安、文明施工的良好信誉，为用户供应满足的产品和服务，来实现在建工程项目施工产值的滚动进展；三是发挥经营方案部、市场进展部等专业部门作

35、用，利用市场信息网络，广泛收集和跟踪重点信息，集中力气进行突破，全年经筛选共跟踪项目66项，正式资审28项，投标17项，中标9项。克服重重困难，最终完成了全年营销任务。 （三）、企业改革进一步深化。在项目管理为核心的经营机制改革基本完成以后，以资金为重点进一步加强了对项目的管理。在选拔优秀管理人员担当项目经理的基础上，公司对项目部实行标价分别，项目对工程实行一级管理，利费承包，明确指标，自主管理，盈利兑现，鼓舞项目部加强管理，降低成本，各项目部不同程度地实现了项目的滚动进展，提高了项目的盈利水平。 人力资源管理中，公司先后两次修订市政分公司项目经理部工资安排管理方法，目的在于提高项目管理人员收

36、入，拉开安排差距，留住高技能和关键管理部门、岗位人才。新的工资安排管理方法经过半年运行，得到大多数员工的认可，基本稳定了项目骨干队伍。 取消工程处建制纳入项目管理的轨道。四个工程处合并成立机械管理处后，机械管理处充分挖掘人力物力资源，对施工机械实行集中、市场化管理，保障了前方施工生产的需要，提高了机械使用率和经济效益。机械处200多名员工工薪收入增加，工作环境和生活福利得到改善，员工生产乐观性高涨，精神面貌焕然一新，促进了公司的和谐安定进展。 顺当完成了国有企业下岗员工基本生活保障制度向失业保险制度的“并轨”工作。经过为时三个月大量艰苦细致的政策解释、思想疏导工作，没有出现闹访大事。126名下

37、岗员工符合内退条件并办理内退手续的有42名，与企业解除劳动合同的62名，签订保留劳动关系协议书的14名，需要单位安置上岗的8名。全年共办理解除或终止劳动合同80人。从根本上减轻了企业负担。 在各项改革措施出台和实施过程中，公司领导班子正确处理改革进展稳定和谐的关系，注意把握改革的速度、改革力度和职工的承受程度，加强思想政治工作，把改革进展与解决职工实际困难有机结合，取得了好的效果。 （四）、各项管理进一步加强。各项管理制度健全，经营决策和管理程序规范，保证了国有资产保值增值。机关各职能部门各司其职，围绕项目管理、施工经营的中心，根据系统管理原则，加强对在建工程的检查、监督、服务、指导，各项管理

38、都取得了较好的效果。 经营方案部结合公司经营工作实际，编制下发了市政分公司经营系统管理方法，做到了人员管理、预结算、统计报量、分包管理、合同管理、外协队伍选择等各个方面有章可循。对项目的上缴利润和管理费用实行双掌握，充分发挥了预结算的掌握作用，不断提高了预结算管理水平。 财务管理严格执行公司各项财务管理制度，进一步加大财务检查力度，加强了公司内部资金的统一调度和监管，千方百计筹措资金，保证了员工工资发放和资金周转，提高了资金的使用效果。连续加强了债权债务的清理工作，加大了外欠工程款的回收力度，消退预收预付长期挂帐的现象，逐步形成了工程进度、预算、结算、工程资料与清欠工作同步进行的管理模式，并以

39、此带动了相关管理业务的提高。 工程质量管理中，坚持对施工管理人员强化质量意识方面的训练，加强施工过程的质量掌握，提高了工程实体质量与软件资料管理，仔细开展质量月活动，深化贯标工作，保证了质量体系的有效运行，进一步解决了质量管理粗放问题，在内审、中建协外审中均未发生不合格项，完成了公司质量管理目标。公司施工的昆山市前进西路e标道路工程获得20xx年度江苏省“市政示范工程”奖，为公司开拓路桥建筑市场树立了良好信誉。 平安生产管理中实现了工伤事故为零的目标。未收到来自顾客、业主、监理及地方监管部门的投诉。这主 要得益于：健全了平安管理制度，工作目标、平安责任明确；管理部门加强了监督检查，发觉问题和事

40、故隐患准时整改；平安生产管理体系运转正常；平安生产责任制和包保协议执行状况良好；强化了平安训练培训；平安技术措施和技术交底到位；建立了重大危急源管理方案和应急预案；对外协队伍监管得力，从而杜绝了事故的发生。 工程部、技术部、审计室、方案生育、后勤管理、档案管理等部门均根据“贯标”要求，各项管理制度规范，取得了较好成果。 （五）、在建工程树立了良好形象。各项目部根据“争第一、创效益、出人才”的工作目标，细心组织施工，严格要求管理，使公司全部的在建工程项目均处于主动和领先地位。如宝钢1880热土方、土建工程从开工以来，进度、质量、平安、文明施工始终处于领先地位，在“热轧杯”立功竞赛七项综合性评比中

41、，连续2次季度综合评比获流淌红旗并受到表彰嘉奖，为今后我公司承揽大规模土方、土建施工任务创出了良好信誉。 宁波建龙项目部预结算工作在全部参战单位中名列前茅，获得了二十冶项目部的高度确定和表扬。 张家港项目部同时担当着浦项不锈钢三期扩建（热退火、酸洗区域）两大工程，建安工作量1.2亿多元，项目部从4月至12月底，仅用8个月时间就完成了两大主体工程，施工进度、质量、平安和文明施工获得业主好评，业主2次给项目部颁发了“工程优质奖”并嘉奖质量奖5万元。同时也是该工地唯一一家无平安事故单位。 杭浦高速大路工程项目部新班子进驻后，克服工程前期管理混乱、合同失误、工程严峻脱期、资金紧急等重重困难，抓紧完善合

42、同管理和各项管理制度，加大宣扬和协调力度，凝聚人心，加强现场管理，着力塑造工程形象进度，使工程逐步纳入正常管理和施工的轨道。 广钢、首钢、太钢、宁波建龙、罗泾浦钢搬迁等工程项目部的项目经理和管理人员都是年轻人，他们在施工管理实践中勤奋学习，努力工作，在不断积累项目的组织设计、协调管理阅历中走向成熟，成为支撑项目管理的栋梁和有用之才，这是公司进展壮大的一笔珍贵财宝。 （六）、全面推动人才强企战略。公司党委根据管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，贯彻党管人才原则，重点抓好人才的培育、吸引和使用三个环节。围绕二十冶“十一五”进展规划，从机制上、政策上吸引人才、培育人才、引进人才。抓住建设高素养干部

43、队伍的重要环节，进一步深化干部人事制度改革。坚持对干部实行动态管理。在中层干部内部提前退休问题上不搞“一刀切”，在干部选拔聘任上仔细贯彻执行党.干部选拔任用和二十冶干部管理两个条例，以“民主推举，公开选聘”为手段，全部实行任前考核谈话和任前公示制度。坚持选聘干部主要看其在市场竞争中所发挥的作用和业绩，既发挥年轻干部的聪慧才智，又留意调动各个年龄段干部的乐观性，既要选拔高学问层次人才，又要选拔那些通过刻苦自学，长期实践，确有真才实学的人。使一大批年轻干部走上核心决策层、中层管理层岗位，担当起公司、项目部、部门领导的重任。同时加强后备干部队伍建设，对后备干部实行动态管理，有意识地进行训练培训，形成

44、了核心决策层、经营管理者、专业技术人才、思想政治工、高技能人才队伍的合理梯队。 三、团结协作好，整体功能得到有效发挥 （一）、坚持民主集中制原则。企业生产经营的重大决策、重大项目支配、大额资金运作及重要人事任免坚持领导班子集体争论打算。坚持集体领导和个人负责相结合的制度，根据各自分工做好分管工作。常常沟通沟通思想和工作，围绕企业大局团结全都开展工作，相互理解、相互敬重、相互支持、协作协作默契。 （二）、组织生活会和民主生活会会议规范。班子成员自觉参与“双重”组织生活。会前广泛征求党内外群众看法，经过梳理反馈给班子成员；班子成员依据群众看法仔细反思，做好发言预备；会议上大家畅所欲言，相互之间开展

45、批判与自我批判。达到统一思想，兴奋精神，增加团结，提高凝聚力和战斗力的目的。形成了既有民主，又有集中，既有纪律，又有自由，既有统一意志，又有个人心情舒服，生动活泼的局面。 （三）、班子成员讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结，工作协调，决策和工作效率高，整体功能得到了有效发挥。党政“一把手”注意增加大局观念和第一责任人的责任意识。注意把握大局，统筹兼顾，注意发挥好党政一班人的作用，调动班子成员的工作乐观性和制造性，切实把班子建设成既有分工负责 ，更有团结协作，班子协调，富有向心力、凝聚力、战斗力的顽强堡垒； 四、作风形象好，领导班子在职工群众中有较高威信 （一）、坚持全心全意依靠职工群众办企业，仔细

46、落实厂务公开、职工提案和职代会决议。公司坚持一年一度的职工代表大会制度，向大会报告行政工作和财务状况、款待费用使用状况，接受职工代表和职工群众的监督。对职工代表提出的议案，经过公司党政领导班子会议讨论争论，做出仔细的回答和解释。对能够解决的问题马上解决；对临时不能解决的问题，向职工代表和职工群众做出解释，求得职工代表和职工群众的理解。在日常工作中，注意做好职工群众来信、来电、来访，切实关心职工群众解决生活和工作中的困难问题。 坚持职代会民主评议干部制度，公司工会会同公司党委工作部、人力资源部对24名公司中层干部进行了民主评议，发挥了职代会和职工代表在企业民主管理中的作用。 （二）、廉洁从业，严

47、于律已，党风建设和反腐倡廉各项制度健全，无违法违纪现象。公司党委、纪委和两级党组织利用各种学习和会议的机会，对党员干部进行党性、党风、党纪训练和廉洁从政、廉洁从业训练，尤其对把握经营、物资、资金等实权的部门和领导干部，强化预防职务犯罪的警示训练，加大执法检查和效能监察的力度。公司全年没有发生一起职务犯罪案件，也没有收到关于党员干部违法违纪的举报信访或举报电话。 （三）、关怀职工生活，坚持不懈为职工群众办实事，解决职工实际困难。 1、两级领导班子把确保职工在生产过程中的劳动爱护、生产平安与职业健康作为维护职工切身利益的重要内容，在各施工项目上组织开展劳动爱护监督检查，强调平安生产责任制的落实；

48、2、注意关怀女职工切身利益，6月份支配376名女职工进行了身体检查； 3、支持工会组织开展职工文化体育活动，丰富了职工业余文化生活； 4、持续开展扶贫帮困送暖和活动，走访慰问长病、伤病、离退休和特困职工32次，送慰问金8600元；救济困难职工76人次，发放救济金1.68万元；在先进性训练“党在我心中，帮困见真情”的主题实践活动中，全体党员踊跃参与，为特困党员和特困员工捐款8010元；关心职工或职工家属料理丧事33件；围绕劳动爱护、劳动争议方面的问题处理职工来信来访43件。 （四）、增加服务意识，坚持领导就是服务的管理理念。领导班子成员常常深化基层、深化生产经营一线调查讨论，有针对性地、准时地、乐观主动地关心基层解决经营、施工生产和群众生活中遇到的困难和问题。 （五）、坚持诚信为本。求真务实，实事