机关后勤工作职责_铁路机关后勤工作总结.docx

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1、机关后勤工作职责_铁路机关后勤工作总结 机关后勤工作职责。 时间在悄然飞逝，信任在这一阶段的工作中自己有许多收获成长。做好本阶段的工作总结是特别重要的。人生成长的路上，需要准时地复盘自己。那么工作总结要怎么写呢？以下是我为大家收集的“机关后勤工作职责”仅供参考，盼望能为您供应参考！ 机关后勤工作职责 、后勤事务管理职责 1、负责本院的平安保卫、物业修理管理、环境卫生的管理 2、负责大型活动的前期会务预备工作，帮助办公室做好来访接待工作， 3、做好电路检修工作，消退隐患，保证用电平安。工作时间断电检修电路，断电前应准时通知各部门关闭计算机等，防止计算机损坏和文件丢失。 4、做好本院报刊、杂志收发

2、工作; 5、做好废弃物品的管理工作; 6、做好水、暖修理等后勤保障工作; 7、做好办公设施的检修、更换工作。 二、场所管理职责 1、做好大审判庭等工作场所的管理工作; 2、做好健身房、台球室、乒乓球室、篮球尝羽毛球场等体育场所及停车尝车库、库房等其他场所的管理工作; 3、做好绿地、卫生区的管理工作; 4、做好体育设施和体育器材的管理工作。 三、人员管理职责 1、做好勤杂人员的聘用、辞退及管理工作; 2、做好司机的管理和业务技能培训工作。 四、门卫职责 1、严格根据院门卫制度做好门卫管理工作 2、做好来人来车登记和传达工作; 3、保持传达室清洁卫生，物品摆放整齐。 五、信息宣扬调研职责 根据本院

3、的规定，做好信息宣扬调研工作。 六、临时性、突击性行政工作职责 根据上级和领导的指示、要求，做好植树、防汛、清雪等临时性、突击性的行政管理工作。 更多工作总结.延长阅读 2021年机关后勤工作总结 在委厅领导的正确领导和机关各部门、直属各单位的大力支持、协作下，XX年是中心持续进展的一年，中心全体工作人员做了大量艰苦、细致的工作，取得了肯定的成果。现将XX年度基本工作状况及XX年工作方案汇报如下: 第一部分 主要成果 一、加强基建工作管理，大力推动物业管理改革。 随着房产市场化程度越来越高，很多院区住户转卖了自有住房，各院区渐渐变得混杂，物业改革势在必行。在委厅领导特殊是分管领导万助巡的领导和

4、支持下，在XX年物业管理工作的基础上，XX年中心共投入1841575.48元，对各厅属院区进行大规模的修善、改造，为实现院区物业市场化管理作好充分的预备。主要完成了以下几项工作： 1、继系马庄院区、南湖路院区全部住户水电表一户一表的改造后，XX年，中心又对八一大道院区、洪都大道院区公用部分电表进行了安装改造。 2、完成南湖路25号土地证的办理、环境绿化和地面改铺工作。 3、完成八一大道院区安防系统工程设计与安装和广告位维护与管理。 4、对洪都大道院区18间共400平方米的危房进行了拆除，硬化地面140平方米，并对该院区进行绿化改造。洪都大道院区首先实行电子巡更系统，电子红外监控保安系统，车辆电

5、子管理系统，全面推行现代物业管理方法。 5、办理完毕12位职工房改房的各项工作，房产证已发到各职工手中。 6、在经过摸底调查、个人谈话、律师谈判等工作环节后，面对部分住户的剧烈抵制态度甚至到中心大吵大闹，中心仍耐心细致地解释，坚持原则，清出房源7套，并按厅分房小组办公室看法报委厅领导批准后，按程序进行分房，办理完毕房产证。 二、加强车队基础管理工作，提高驾驶员平安、服务意识。 进一步完善、健全车队的各种管理制度，细化、量化了车队的各种制度和指标，实现了以制度管人，以指标管车的要求，使车队的各种制度更趋于合理，运转更加流畅。去年车队共行驶741986公里，总费用1706567.8元；今年车队共行

6、驶约690674公里，总费用为1588550.2元。今年比去年，总费用下降118017.6元，无任何交通事故，无服务质量和态度方面的投诉。 三、会务接待更加规范、服务更加周到。 1、中心仔细贯彻委厅机关会务接待精神，严格把关各种费用开支，想方设法降低成本。今年各种会议83次,涉及金额207万元，无一差错；并且相对于去年同类型的会议，今年在房价上调的状况下还与去年持平，长期以来，会务工作始终受到委厅领导、经办处室、与会人员的确定。 2、先后分36批完成机关老同志、在职干部职工及家属共300人次的休假疗养接待，比去年多接待100多人次，最高峰一次接待了28人（实际床位只有12个），共支出60658

7、4.5元，人均支出近2022元，包括庐山门票、运输费、接待处日常管理费、人员工资，水电、伙食等等，该费用全部由中心负担。在全部被接待人员中，中心均发放无记名服务质量调查问卷，在收回的266份答卷中，无一人次表示不满足，99.3%表示很满足。在接待过程中，工作人员的热忱，细致周到的服务，多次受到机关处室干部职工、委厅领导的确定和好评。 四、企业进展 在XX年工作的基础上，XX年，中心顺当完成了对企业进行全面的产业结构调整及资产重组。主要做了以下几项工作： 1、退出“兴华公司”的经营，完成与公司的清算工作。 在合作双方的共同努力和协作下，公司股份如期转让，转让手续和帐目清算等工作顺当完成，并通过了

8、省工商、国税等单位的检查。 2、成立了江西新华物流有限公司并确保正常、稳定运营。 （1）大力规范公司内部管理，提高公司整体素养。 结合公司实际，建立、健全了包括员工指纹打卡考勤制度、员工绩效考核实施细则、员工奖惩制度、公司员工廉洁自律行为规范、库房管理制度、差旅费、一般费用报销管理制度、业务接待管理方法及各岗位工作职责，做到事无大小，均有章可循，坚持制度管人，流程管事。 （2）齐心协力，全面完成XX年度综合经济指标。 公司正式运行一年来，共完成发行量230万件包，实现销售额3300万元，利润1960万元，上缴税款810万元，全面实现年初预订的目标。特殊是在负责的春、秋两季教材、教辅发运工作中，

9、公司针对可能出现的各种不利因素进行了仔细的分析讨论，制订相应的工作预案，在车辆、设备、人员、后勤保障和库容等方面，充分组织协调，保证了“课前到书，人手一册”。两季教材和教辅共发货1.946亿册，发运包件179万件；一般图书和音像46.4万件，音像教材51549件。 （3）乐观开拓第三方物流服务。 在抓好主业，全面提升核心竞争力的同时，公司充分调动和利用现有资产、资源，着力拓展第三方物流市场。依托公司核心竞争优势，在江中制药投标中，一举中得周边两省的配送；通过公司的优质服务，现已扩展到五省的配送、全国西药的仓储和生产物流服务。公司还先后胜利地与全球五百强的沃尔玛公司江西分公司、麦德隆大型超市达成

10、仓储和省内配送服务业务，建立了长期合作关系。 3、训练印刷厂克服多重困难，全面完成了年初制订的各项经济指标。 XX年印刷行业面临了前所未有的困难：工价平均下降了12%；材料价格平均上涨了10%；银行贷款连续6次提息，从6.435%提到了8.217%，提高了27.69%，在利润严峻受到挤压的状况下，印刷厂全部完成了年初制订的目标： （1）销售总产值达2528万元，超出了年初制定的2500万元目标超，超出了XX年2460万元的销售产值。 （2）净利润达210万元，比年初制订的目标增长了5%；利润率达到8.17%，超出了年初制订的8%的目标。 XX年，训练印刷厂还被省工商局评为 “江西省aaa企业”

11、并颁发奖章，被评为“新建县工业十强企业”，公司总经理被评为“南昌市劳动模范”。 其次部分 主要做法和存在的问题 一、主要做法: 1、开展凝聚力工程，塑造勤奋、团结、布满正气的团队精神。由于中心办公地点分散，人数过半的驾驶员长期在外出车，中心内部沟通受到制约。为了缓和紧急的工作压力，融洽同事间的关系，加强沟通与沟通，中心每月开展一次中心全体员工参与的集体活动。每次活动还邀请委厅领导、机关处室等同志一起参与，增进与机关同志的沟通与沟通，以便更好地供应和改进各项服务工作。 2、坚持“改革创新进展”的理念，并将该理念灌输给中心每位工作人员。中心通过不定期地开展由全体工作人员参与的读书活动，并组织集中学

12、习、考试、评比和嘉奖，鼓舞中心员工多读好书，开拓思维，创新工作，形成了良好的工作、学习氛围。 3、强化执行力度，狠抓服务意识。由于后勤工作事务繁杂，人员多为工人编制，文化水平和综合素养偏低，服务意识淡薄，各厅级单位的后勤工作普遍成为冲突的焦点。针对这一状况，中心狠抓职工特殊是正式工的服务意识和态度、强化执行力度，努力提高整体工作质量和效率。个别正式工不参与集体活动，在受处处理时甚至恐吓中心领导，中心仍坚持原则，对不按要求和规定做事或参与活动的，一律进行严厉处理。通过制度的约束和个案处理，中心职工特殊是正式工的服务观念已有较大改观，服务意识也得到了较大提高。 4、修订和完善各项工作制度，实现以制

13、度管人。在充分信任机关广阔干部职工素养的前提下，全部制度实行“无申诉”处理原则，即只要遭到投诉，被投诉人均没有机会对被投诉大事进行申诉和解释，中心将按制度规定直接进行惩罚。在XX年的一次会务承办中，由于特别缘由，高教处要求特案处理，事先处领导也跟中心主要领导做了电话沟通，但由于当时中心领导出差在外，没有准时连接落实到位，遭到了高教处的投诉，对此，中心会务接待员、中心主要领导分别按制度赐予经济惩罚。 长期以来，中心企业化管理模式、整体服务意识、态度和质量受到了省内外高度关注，省内其他厅局单位的后勤中心以及部分省外相关单位纷纷来函来人了解状况，参观学习，中心各项工作制度还被来访单位带回作为参考，产

14、生了较大影响。 二、存在的困难和问题: 1、由于有关政策的变化，中心企业经营遇到了很大困难，特别需要相关处室的大力支持。 2、少数职工的服务意识仍有欠缺，服务不到位。 第三部分 XX年工作方案 1、加强中心内部建设和管理，努力改进和提高中心各项服务工作并长抓不懈。 2、坚持“改革创新进展”的理念，乐观参加事业单位改革，开创中心新的工作和经营局面。 3、全面完成八一大道宿舍院区和南湖路宿舍院区的改造，推动和实施院区物业管理市场化。 4、在相关处室的支持下，利用高中课改契机，使训练印刷厂的业务和利润有较大幅度的增长。进一步开拓物流市场，扩占全国物流市场份额。 5、对江西训练进展大厦供应后勤保障。

15、6、在不违反国家政策的状况下，努力解决机关各处室交通、接待、通讯、加班等费用补贴，进一步提高全厅工作质量和生活质量。 后勤科长工作职责 一、带领全科同志遵守学校各项规章制度和纪律，负责拟订本科室的工作方案，仔细根据工作方案组织全科人员实施，并对其进行检查、落实、总结， 二、负责指导资产*、库管员对缙云校区的家具类资产、房屋资产等进行登记及管理。 三、负责指导绿化*、物业*对校区绿化及校内环境卫生的监督管理。 四、负责对租赁门面管理，定期或不定期对门面服务质量、服务价格、食品平安等进行检查，发觉问题督促准时整改或赐予相应惩罚。 五、协作后勤处水电科、膳食科做好缙云校区水电、食堂的供应和管理工作。

16、 六、负责车库、家具库房、电梯设备的日常运行、平安及维护工作;根据学校规定检查、督促物业公司各项工作的落实状况。 七、负责检查督促门面租金、水电费等费用收龋 八、负责缙云校区自然气、用水、用电的对外联系工作。 九、负责房屋修理的报修工作;负责落实后勤处、管委会的下达的任务，协作有关部门做好协调工作。 十、负责缙云校区后勤人员的工作效率、服务态度、纪律出勤、津贴发放等进行检查和考核。 十一、完成学校领导和后勤处布置的其他工作任务。 2022年机关后勤工作总结与工作方案 开拓创新 务实进取 为建设满足高效和谐的机关后勤而努力奋斗 一、关于二00五年的工作总结 过去的一年，在市委市政府的正确领导下，

17、在机关大院各部门的大力支持下，全局上下坚固树立科学的进展观，坚持机关后勤管理科学化、保障法制化、服务.化，深化开展保持共产党员先进性训练活动，努力开创机关事务管理工作新局面，各项工作都取得了令人满足的成果。 机关工程建设进展顺当。市政府办公楼加固改造土建及装饰工程如期完工，并于20xx年初交付使用，周边绿化、硬化等配套工程全面完成，共建筑大小绿化带6个，栽植珍贵树木56棵，布草11000m2，铺设水泥路面10000m2，投资10余万元新建了汉白玉升旗台，改造建设通透式围墙3300 m2；市人大政协办公楼工程有条不紊进行，桩基工程提前结束；琥珀山庄住宅小区主体建设接近尾声，七栋共26000m2的

18、职工住宅楼成功封顶，市政府办公室系统160余名干部职工喜分新居；广场路2号危房楼改造项目取得突破性进展，产权登记工作顺当办结；协建的市行政综合办公楼建设方案已通过专家论证和审定，用地建筑物拆迁工作基本落实，已拆除用地建筑物4000m2。 平安保卫措施得到有效加强。连续完善机关大院综合治理责任制，对院内22家部门单位的平安责任进行了分解。健全机关大院综合治理协防机制，争取开发区公安分局支持，支配5名公安人员常驻大院大门，提高了大院综合治理效果。依据大院安保需要，在大院后侧安装了部分监控探头，为构建人防、物防、技防相结合的安保体系奠定了基础；连续完善机关大院人员和车辆进出管理，分门别类制作了人员进

19、出证和车辆通行证，共印发各类出入证800个，通行证1100个，大院内安装了交通指示牌，划定了车辆停靠线；突出食品平安管理，建立了餐厅工作人员的平安档案，对进货、消毒等重要环节，落实专人负责，严把平安关；制订了机关大院应急处置方案，耐心做好群访疏导工作，全年共疏导、劝离上访群众140起，有效制止堵门、冲门大事60余起。组织召开了机关平安学问专场报告会，机关干部职工平安意识进一步增加。 后勤服务效果得到巩固和提高。着力完善服务.化机制，先后建立健全了绿化、保洁、餐饮等服务项目考核细则，后勤服务质量进一步提高。机关餐厅更换了部分餐具，增加中餐品种和菜品油料，改善菜品口味，延长供应时间，大大便利了干部

20、职工就餐；加大绿化美化管理力度，勤除杂草常养护，机关大院被授予市绿化美化示范单位光荣称号；严格执行垃圾一日一清制度，大院环境面貌一年一个台阶。公开聘请3名专业会务人员，从事机关大院会务服务，通过传帮带，大院会务服务专业化水平整体提高。落实物业修理责任主体，坚持24小时“全日制”服务制度，全年修理办公和生活设施一千余次，换发煤气证270余本，解决了机关干部职工的工作和生活困难。机关大院休闲活动中心筹建完成，新增休闲活动场所500 m2，新增健身器材、台球消遣器材等服务设施一批。加大了为领导服务的力度，完成了领导办公室的花卉租摆及阶段性的保洁工作，调整了部分领导干部住房，为领导制造了较好的生活和工

21、作环境。 医疗服务方面取得新成果。自筹资金10多万元，添置医疗设备设施，改善了机关大院医务室的就医环境。通过岗位轮换等举措，千方百计增加机关医务室病员数量。加强医务宣扬和健康指导，努力做好机关流行病的预防和掌握工作，投资1万元编印发放了医疗健康手册，面对四大家机关工作人员和老干部，得到了干部职工的好评。方案生育工作又有新的进步，扎实开展了“5.29”计生协会纪念活动，完成了一年一度的孕检工作，机关大院没有出现方案外生育状况，市委市政府机关已连续三年被辖区评为方案生育先进单位。 幼教工作稳步进展。不断推动人事制度改革，全面引入竞争机制，增加幼儿园活力。调整和充实了市委、市政府机关幼儿园领导班子。

22、市委机关幼儿园通过民主测评，部分人员走上了干部岗位。市政府机关幼儿园通过公开招考，选聘了9名幼师和保育员。加强教学讨论，丰富幼教成果。市委、市政府机关幼儿园共有5个课题、课件在省、市幼教领域推广或获奖，有20多篇论文在国家、省、市级幼教论文竞赛中获奖。推广健康食谱，加强食堂卫生平安管理，促进幼儿健康成长。抢抓机遇，开拓幼教市场。市委机关幼儿园在市中心选址开办分园，精灵珍宝潜能开发讨论中心以新面貌对外招生。市政府机关幼儿园乐观从内部挖潜，努力争取市规划建设部门支持，落实了校内改造建设方案。市委、市政府机关幼儿园生源稳中有增。 协会筹建工作圆满胜利。在全市各机关、企事业单位后勤部门的大力支持下，进

23、展机关事务工作协会团体会员单位67家。组织召开协会成立大会，通过了协会章程及会费筹集、使用和管理方法。经过审议，选举产生了协会第一届会议的领导机构和人员.，77名后勤工当选为协会第一届会议的理事。省机关事务管理局及全省地市州机关后勤部门的主要领导受邀出席了成立大会。 党员先进性训练活动取得扎实成效。围绕保持党员先进性训练活动“八个一”要求，乐观组织党员干部开展理论学习，确保活动期间学习达到60学时以上，并较好地坚持了周四学习制度。大力开展访贫问苦和革命传统训练活动，慰问城市低保户52名。坚持读书笔记互批互阅制度，确保全局党员干部读书笔记平均在3万字以上。搞好党员分析评议工作，组织召开座谈会等形

24、式开展交心谈心136人次，收集看法69条。注意实效抓好整改，全体党员工作作风有所转变，工作效率有所提高，带动了机关后勤形象的提升。经过上级批准，局机关党委组建工作进入实施阶段。群众性文娱活动有声有色，组织了3批次的干部职工外出学习，开展了职工乒乓球、老干部棋类竞赛，联合市编办等单位举办了职工联欢晚会，大大增加了党员阵地建设的生动性和凝聚力。 首页 1 2 3 4 尾页 总结回顾一年来的工作，主要有以下四点体会。 第一，必需强化保障力量，保证机关运转。机关事务工作的本质是一项重要的保障工作，良好的保障力量，有利于机关政务工作的高效运转。. 其次，必需强化管理手段，提高服务效果。管理是机关事务工作

25、的前提和基础，是巩固后勤服务效果的重要手段。针对机关服务项目发包后，管理脱节，服务效果下降的状况，局党组以管办分别为原则，将餐厅租赁经营、保洁、绿化养护、物业修理等详细的服务工作从局机关剥离出来，交到机关后勤服务中心，促进了管理职能的规范，提高了服务.化的质量和效率。在市政府办公楼刚投入使用时，由于装修收尾、服务责任不清等缘由造成该楼环境状况不尽人意，我局在市政府办公室支持下，快速加强大楼服务管理，调整市政府办公楼卫生保洁及安保值班方案，划定责任区，建立周五联席检查制度，市政府办公大楼环境面貌立马出现改观。为了提高机关餐厅的服务满足度，仔细核算菜品单位成本，完善价格、品种、环境、作风考核细则，

26、明确承包责任，规范了二轮承包行为。与此同时，不断探究保洁、绿化养护、安保、公务车等服务.化项目的规范和标准，制订一系列的服务监管制度，机关大院后勤服务队伍服务意识明显增加，服务质量也有所提高，收到了较好的效果。狠抓基本建设管理，坚持工程招投标制度，依法建设，依法监理。坚持工程合同化管理，坚持平安第一，质量第一，严把材料关、施工关、平安关。一年来，先后组织实施工程和监理招投标50余起，确保了政府选购率达到100%，从而较好的掌握了建设成本，提高了建设质量。抓好后勤资金管理，提高资产使用效益。完善财务开支管理，坚持事前审批和三级签报制度，建立财务预算制度，从严掌握后勤经费支出。完善后勤收入管理，落

27、实门面租金、水电费收取责任人，完善奖惩兑现制度，提高了后勤收入的收缴率。完善机关国有资产管理，对大院及局机关固定资产进行仔细清查，摸清资产家底，建立了资产数据库。办理了市发改委等单位办公用房的资产置换和资金回笼工作，解决了部分后勤建设经费，提高了机关国有资产的整体使用效益。 第三，必需强化节省理念，降低行政成本。节省是中华民族的优良传统，是积聚有限资源，促进经济进展的重要措施。创建节省型机关，机关后勤部门责无旁贷。为了发挥市委、市政府机关在资源节省活动中的表率作用，首先，我们向机关大院各部门发出了开展能源节省活动的倡议书，动员机关干部职工珍惜每一度电，每一滴水，每一粒粮食，树立节省光荣，铺张可

28、耻的新风尚，以实际行动节省机关行政费用。其次，落实节省水电能源措施。对机关大院各部门水电使用实行了“一户一表”，定量掌握，据实收费。加大水电费收取力度，坚决杜绝水电免费使用的现象，以经济手段强化节省意识。加强水电节省活动的督促检查，坚决堵住长流水、长明灯等铺张现象，对老市委家属区水电管道进行修理，解决了隐性漏电漏水问题。同时，发动全局干部职工带头节省资源，对空调等高能耗电器规定了使用时段，对办公用纸张尽可能的双面使用，对水电消耗较大的机关餐厅特地核定指标，超支自负。目前，机关大院干部职工节省意识明显增加。整个机关大院在新增机构新增人员的状况下，水电消耗量同比基本持平，实现了行政成本的有效掌握。

29、 第四，必需强化党性训练，增加宗旨意识。机关事务工作的内容打算了其性质是从事幕后服务工作。做好这项特别的工作，没有顽强的信念，没有剧烈的服务意识，是无法胜任的。为此，我们以党员先进性训练为契机，大力开展党性训练，增加宗旨意识，努力建立一支作风过硬、业务精良的后勤服务队伍。一是通过听党课，学党的理论，提高后勤战线干部职工政治理论素养，坚决崇高的抱负信念，增加全心全意为人民服务的宗旨意识。二是开展结合后勤工作开展大争论，沟通思想，明辨是非，增加后勤工作使命感和光荣感。三是深化社区体察民情，了解群众疾苦，增加勤俭办后勤的节省意识。四是对比党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件，对比“两个务必”和

30、“八个坚持、八个反对”，深化开展党性分析，树立正确的世界观、人生观和价值观，提高从源头治腐的自觉性。坚持不懈的党性训练，使我局党员干部的思想觉悟得到了进一步提高，主动服务意识、甘为人梯意识、团结协作意识得到了进一步增加，党风廉正建设得到了进一步巩固。一年来，我局没有发生一起违纪违规案件，多名职工由于服务业绩突出而荣获表彰。 20xx年机关后勤工作取得了肯定的成果，但仔细检查起来，与上级的要求和自身的进展目标还有一些距离，主要表现在四个方面。 一是后勤经费渠道单一，与机关后勤事业的进展形势不适应，二是机关后勤工作效率不高，与现代.的服务节奏不适应。三是管理手段不多，与后勤服务的创新需求不适应。四

31、是机关后勤服务资源开发不够，与市级机关后勤部门的地位和作用不适应。这些问题必需引起我们的高度重视，并在今后的工作中加以解决。 二、关于二00六年的工作任务 20xx年工作指导思想是，以.理论和.重要思想为指导，仔细贯彻党的十六届四中、五中全会精神，树立科学的进展观，坚持改革与创新，全面履行管理、服务和保障三大职能，提升后勤保障、服务创新、自我进展三种力量，努力建设满足后勤，高效后勤，和谐后勤，推动机关事务管理工作迈上新台阶。 （一）依法建设，科学管理，实现大院基建项目的最优化。 做好机关大院的基本建设，有利于夯实后勤保障的基础，有利于促进后勤事业的进展，有利于树立后勤部门的形象。我们肯定要依照

32、政府选购法和工程招投标法，自觉规范项目建设行为，科学组织施工，严把质量关、平安关，实现各项工程项目的最优化。20xx年，机关重点抓好一个开发、二栋办公楼的建设工程。 一是市人大政协办公楼工程。该楼设计10层，总建筑面积18000m2 ,建成后将有市人大、市政协、团市委等家机关单位入驻办公。该办公楼前期工程已经完成，下一步要深化工程一线，加强施工监管，要根据确定的工期，倒排进度，力争主体工程10月31日前竣工，内外装饰工程12月31日前基本完工。 二是市行政综合办公楼工程。该项目是市政府建设团城山行政办公中心的又一重大举措。根据规划建设方案，该办公楼共25层，建筑面积45700m2，建成后将是黄

33、石市目前最高最大的建筑物。入驻办公单位为市财政局、市建管委等8家政府部门。今年要在市政府领导下，尽快组织有力的建设专班，落实建筑设计方案，落实建设资金，推动工程建设。 三是广场路2号楼的改造开发工程。该工程已经摆上全局的重要议事日程。一开年，我们将组织改造开发专班，落实详细的改造开发方案，做好住户拆迁的动员工作，联合房地产开发企业，乐观而稳妥地推动改造开发工作。争取在上半年完成动迁和三通一平工作，10月1日前主体工程正式奠基。 与此同时，抓好大院道路建设。依据市人大政协办公楼的建设需要，快速调整机关大院后侧行车线路的规划方案，建设新的环行通道，争取在其次季度前完成大院后侧东线道路的路面建设；年

34、底前完成大院后侧全部道路的硬化和贯穿。 首页 1 2 3 4 尾页 总结回顾一年来的工作，主要有以下四点体会。 第一，必需强化保障力量，保证机关运转。机关事务工作的本质是一项重要的保障工作，良好的保障力量，有利于机关政务工作的高效运转。. 其次，必需强化管理手段，提高服务效果。管理是机关事务工作的前提和基础，是巩固后勤服务效果的重要手段。针对机关服务项目发包后，管理脱节，服务效果下降的状况，局党组以管办分别为原则，将餐厅租赁经营、保洁、绿化养护、物业修理等详细的服务工作从局机关剥离出来，交到机关后勤服务中心，促进了管理职能的规范，提高了服务.化的质量和效率。在市政府办公楼刚投入使用时，由于装修

35、收尾、服务责任不清等缘由造成该楼环境状况不尽人意，我局在市政府办公室支持下，快速加强大楼服务管理，调整市政府办公楼卫生保洁及安保值班方案，划定责任区，建立周五联席检查制度，市政府办公大楼环境面貌立马出现改观。为了提高机关餐厅的服务满足度，仔细核算菜品单位成本，完善价格、品种、环境、作风考核细则，明确承包责任，规范了二轮承包行为。与此同时，不断探究保洁、绿化养护、安保、公务车等服务.化项目的规范和标准，制订一系列的服务监管制度，机关大院后勤服务队伍服务意识明显增加，服务质量也有所提高，收到了较好的效果。狠抓基本建设管理，坚持工程招投标制度，依法建设，依法监理。坚持工程合同化管理，坚持平安第一，质

36、量第一，严把材料关、施工关、平安关。一年来，先后组织实施工程和监理招投标50余起，确保了政府选购率达到100%，从而较好的掌握了建设成本，提高了建设质量。抓好后勤资金管理，提高资产使用效益。完善财务开支管理，坚持事前审批和三级签报制度，建立财务预算制度，从严掌握后勤经费支出。完善后勤收入管理，落实门面租金、水电费收取责任人，完善奖惩兑现制度，提高了后勤收入的收缴率。完善机关国有资产管理，对大院及局机关固定资产进行仔细清查，摸清资产家底，建立了资产数据库。办理了市发改委等单位办公用房的资产置换和资金回笼工作，解决了部分后勤建设经费，提高了机关国有资产的整体使用效益。 第三，必需强化节省理念，降低

37、行政成本。节省是中华民族的优良传统，是积聚有限资源，促进经济进展的重要措施。创建节省型机关，机关后勤部门责无旁贷。为了发挥市委、市政府机关在资源节省活动中的表率作用，首先，我们向机关大院各部门发出了开展能源节省活动的倡议书，动员机关干部职工珍惜每一度电，每一滴水，每一粒粮食，树立节省光荣，铺张可耻的新风尚，以实际行动节省机关行政费用。其次，落实节省水电能源措施。对机关大院各部门水电使用实行了“一户一表”，定量掌握，据实收费。加大水电费收取力度，坚决杜绝水电免费使用的现象，以经济手段强化节省意识。加强水电节省活动的督促检查，坚决堵住长流水、长明灯等铺张现象，对老市委家属区水电管道进行修理，解决了

38、隐性漏电漏水问题。同时，发动全局干部职工带头节省资源，对空调等高能耗电器规定了使用时段，对办公用纸张尽可能的双面使用，对水电消耗较大的机关餐厅特地核定指标，超支自负。目前，机关大院干部职工节省意识明显增加。整个机关大院在新增机构新增人员的状况下，水电消耗量同比基本持平，实现了行政成本的有效掌握。 第四，必需强化党性训练，增加宗旨意识。机关事务工作的内容打算了其性质是从事幕后服务工作。做好这项特别的工作，没有顽强的信念，没有剧烈的服务意识，是无法胜任的。为此，我们以党员先进性训练为契机，大力开展党性训练，增加宗旨意识，努力建立一支作风过硬、业务精良的后勤服务队伍。一是通过听党课，学党的理论，提高

39、后勤战线干部职工政治理论素养，坚决崇高的抱负信念，增加全心全意为人民服务的宗旨意识。二是开展结合后勤工作开展大争论，沟通思想，明辨是非，增加后勤工作使命感和光荣感。三是深化社区体察民情，了解群众疾苦，增加勤俭办后勤的节省意识。四是对比党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件，对比“两个务必”和“八个坚持、八个反对”，深化开展党性分析，树立正确的世界观、人生观和价值观，提高从源头治腐的自觉性。坚持不懈的党性训练，使我局党员干部的思想觉悟得到了进一步提高，主动服务意识、甘为人梯意识、团结协作意识得到了进一步增加，党风廉正建设得到了进一步巩固。一年来，我局没有发生一起违纪违规案件，多名职工由于服务

40、业绩突出而荣获表彰。 20xx年机关后勤工作取得了肯定的成果，但仔细检查起来，与上级的要求和自身的进展目标还有一些距离，主要表现在四个方面。 一是后勤经费渠道单一，与机关后勤事业的进展形势不适应，二是机关后勤工作效率不高，与现代.的服务节奏不适应。三是管理手段不多，与后勤服务的创新需求不适应。四是机关后勤服务资源开发不够，与市级机关后勤部门的地位和作用不适应。这些问题必需引起我们的高度重视，并在今后的工作中加以解决。 二、关于二00六年的工作任务 20xx年工作指导思想是，以.理论和.重要思想为指导，仔细贯彻党的十六届四中、五中全会精神，树立科学的进展观，坚持改革与创新，全面履行管理、服务和保

41、障三大职能，提升后勤保障、服务创新、自我进展三种力量，努力建设满足后勤，高效后勤，和谐后勤，推动机关事务管理工作迈上新台阶。 （一）依法建设，科学管理，实现大院基建项目的最优化。 做好机关大院的基本建设，有利于夯实后勤保障的基础，有利于促进后勤事业的进展，有利于树立后勤部门的形象。我们肯定要依照政府选购法和工程招投标法，自觉规范项目建设行为，科学组织施工，严把质量关、平安关，实现各项工程项目的最优化。20xx年，机关重点抓好一个开发、二栋办公楼的建设工程。 一是市人大政协办公楼工程。该楼设计10层，总建筑面积18000m2 ,建成后将有市人大、市政协、团市委等家机关单位入驻办公。该办公楼前期工

42、程已经完成，下一步要深化工程一线，加强施工监管，要根据确定的工期，倒排进度，力争主体工程10月31日前竣工，内外装饰工程12月31日前基本完工。 二是市行政综合办公楼工程。该项目是市政府建设团城山行政办公中心的又一重大举措。根据规划建设方案，该办公楼共25层，建筑面积45700m2，建成后将是黄石市目前最高最大的建筑物。入驻办公单位为市财政局、市建管委等8家政府部门。今年要在市政府领导下，尽快组织有力的建设专班，落实建筑设计方案，落实建设资金，推动工程建设。 三是广场路2号楼的改造开发工程。该工程已经摆上全局的重要议事日程。一开年，我们将组织改造开发专班，落实详细的改造开发方案，做好住户拆迁的

43、动员工作，联合房地产开发企业，乐观而稳妥地推动改造开发工作。争取在上半年完成动迁和三通一平工作，10月1日前主体工程正式奠基。 与此同时，抓好大院道路建设。依据市人大政协办公楼的建设需要，快速调整机关大院后侧行车线路的规划方案，建设新的环行通道，争取在其次季度前完成大院后侧东线道路的路面建设；年底前完成大院后侧全部道路的硬化和贯穿。 首页 1 2 3 4 尾页 2022年区政府机关后勤工作总结 机关后勤工作纷繁复杂，随着我区经济的快速进展，政府对机关后勤职能进一步扩展，对机关后勤保障的要求越来越高。近两年，我局坚持以“创建学习型机关”为重要抓手，以学习启迪思路的创新，以学习促进作风的转变，以学

44、习推动效能的提高，使全局工作努力实现“管理科学化、服务.化、保障法制化”，取得了肯定的成效。 一、推动学习型机关建设，不断提高后勤机关整体素养 以创建学习型机关中，我局实行学理论、听报告、看进展、谈体会等形式，紧密结合自身实际，仔细开展“三抓”活动，有效促进了机关工作作风和思想观念转变。 一是抓观念转变，增加服务意识。传统后勤观念认为，机关事务管理局管钱、管物、管车，是机关的“大管家”，其主要职责就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与进展实际，明确机关后勤功能定位和进展方向，提出服务是后勤部门的天职，是立局之本；管理是成事之基，是提高服务力量和水平的手

45、段。我们把职责定位为“服务”，以服务为宗旨，谋划和开展好各项工作。我们在工作思路上提出了“四句话，八个字”：.一个宗旨服务，抓住一个根本管理，明确一个方向创新，坚持一个作风务实。在详细工作目标任务上提出：一是强化服务，要求员工在“钻”、“勤”、“有心”、“优”上下功夫，变被动服务为主动服务，不断提高服务力量和水平，机关对我局服务的满足率比上年提高5个百分点，达到85%。二是在提高服务的同时，节支增收。强化成本管理，各项经费支出同比下降5%；加强经营管理，局属经营单位营业额、利润分别增长10%以上。 二是抓素养培育，提高整体形象。两年来，我们根据区建设学习型机关实施看法精神，每年在年初制订局建设

46、学习型机关年度活动方案，开展全员素养建设，通过下发文件、组织学习、岗位培训、查岗训练等形式和措施，加强对员工的学习和训练，转变思想、工作作风，提高后勤队伍政治思想和业务素养。我们组织局全体员工在学习日学习了“.”、中国入世报告、.报告等政治理论的学习、争论和训练，举办了与时俱进，坚持共产党员先进性专题讲座，实施了电工、档案管理、人事管理等岗位业务培训。同时，针对局岗位多，人员多的特点，组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进行了查岗，查人员是否在岗，查在岗工作状况：态度是否热忱、服务是否到位等，并对查岗状况通报，对存在问题进行分析、训练。通过学习训练，全局干部职工思想上有了明显提高，政治上有了

47、明显进步，作风上有了明显转变，纪律上有了明显增加。 三是抓制度建设，促进规范运转。我局在抓基础建设、建章立制的基础上，进一步完善制度，规范程序，做到按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事，优质高效地做好区级机关后勤服务管理工作。制订了节支、创收考核嘉奖看法，把节支创收指标进行了目标分解，明确了各科室的支节创收任务与责任、考评的内容和标准。修订了武进宾馆、新苑宾馆经济责任制考核方法、机关商场考核嘉奖方法，把宾馆、商场的奖金与量化的经济指标挂钩，树立效益优先观念。修订仓库管理规定进一步规范了物品出入库程序和仓库管理。还制订了电话费管理方法、门诊报销补充规定等制度。同时，我们坚持以前制订的制度的执行和落实。坚持以岗位责任制明确工作职责，做到事事有人管，件件有落实；坚持以服务承诺制明确后勤管理和服务的要求，提高工作质量；坚持以首问负责制优化服务环境，便利群众办事。 二、推动学习型机关的建设，不断创新机关后勤工作思路 .报告指出“创新是一