移动通信公司工会的自我总结_移动公司转正工作总结.docx
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1、移动通信公司工会的自我总结_移动公司转正工作总结 移动通信公司工会的自我总结。 当学习或者工作结束时,我们通常会使用到总结报告。写总结可以丰富我们的专业学问,提升专业水平。每多写一次总结,我们就越明白自己在做什么:不管是在学习还是在工作上,我们唯有尽心、努力,才可以制造价值。那么我们在写总结时要考虑什么呢?下面是我为大家整理的“移动通信公司工会的自我总结”,仅供参考,大家一起来看看吧。 一年来,在党委和上级工会的领导下,在行政的支持下,按着各项职责范围,紧紧围绕公司的总体目标任务,组织全体员工为完成公司的各项任务开展了大型的业务宣扬,全员营销和劳动竞赛活动,为提高员工素养进行了各种技术业务学习
2、、培训等。为活跃员工生活组织了演讲、野游等各种游艺活动,使员工紧紧地凝聚在一起,心往一处想,劲往一处使,精神面貌大增,各项工作都取得好成果。现将一年来的工作的自我总结如下: 一、围绕公司的中心工作开展各项竞赛活动。 为确保今年公司各项任务的完成,首先与行政协作一起在全市范围内开展了以市场经营为重点,深化宣扬促进展的百日竞赛活动,面对越来越激烈的市场竞争,员工查找进展出路,在活动中,充分利用各方面的.关系进展客户,宣扬各项新业务,促进了进展,本次活动共进展用户4083户。 工会把公司的新业务、新政策的宣扬工作当做一件大事来抓。为使市公司出台的各项新政策、新业务早日得到用户的使用,在全省开展的使用
3、新业务信息点播等活动中,印制各类宣扬品,编制各种小册子,我们组织三台宣扬车对十五个区进行全面的宣扬,大家身披缎带走街串巷挨门挨户散发传单,讲解新业务学问,手把手的教,用户从不懂到懂,从不会到会,通过大家准时仔细的宣扬,各项新业务、新政策很快到了人人皆知,新业务使用率大增,截止8月份,ip业务渗透率达47,移动秘书的使用率22.4,来电显示普及率66.5,信息点播使用率25.4,达到了预期效果。 经过这次大型宣扬,使大家熟悉到宣扬和不宣扬就是不一样,通过走街串巷,熬炼了员工自身素养,娴熟了业务学问,增加了经营熟悉,使业务进展、业务收入起到了明显效果。 今年公司的业务进展非常繁重,公司领导打算在全
4、市范围内开展全员营销活动,这一工作由工会牵头,我们首先制定全员营销方案,对全市90家集团客户分别承包到每位员工,大家合理支配业务进展与工作的关系,每天保证肯定人数和时间在下面进展业务。每半月每人对所承包单位走访服务等状况进行总结,制定走访状况调查表,对拆机新增客户,联通用户新业务使用等状况准时了解把握实行措施。在全员营销工作中,全体员工走出公司大门,为客户供应有特色的上门服务,宣扬业务,进展客户,形成人人为企业负责的良好氛围,每个员工手中都有卡和工单,随时入网,随时办理,并做到跟踪服务,对预存款较少的用户定期进行通知和所包单位的联络员定期打电话,了解状况做到亲情服务。. 大家利用节假日,走亲访
5、友,集会等相聚的时候宣扬进展业务,现在每个员工都能利用各种场合宣扬业务,无论是走在街上,办事说话都离不开宣扬进展我们的业务,员工的这种敬业精神得到了许多人的赞扬。 在营销工作中制定奖惩方法,上半年有8名进展业务能手分别嘉奖六百元、五百元、四百元、三百元,促进了业务进展,每月召开座谈争论会,对在走访发觉的问题、好阅历方法准时沟通,在走访中为公司提出合理化建设的并被接受的进行综合评比,对所包客户有集团性丢失的赐予惩罚,通过全员营销活动使员工由坐商到行商,真正与客户面对面地沟通,心与心地沟通,使员工确立企业靠员工进展,员工靠企业生存的观念。从2月份开头截止到12月份全员营销共进展客户3674户,为公
6、司增加了效益, 为调动员工乐观性、制造性,组织动员全体员工开展合理化建设技术革新活动,广阔员工乐观探究勇于实践,为企业出办法想方法,提出了有价值的看法建议,技术人员大胆创新刻苦钻研,共提合理化建议21条,技术革新五项,其中一项革新年节省资金160万元,被省公司评为一等奖,两项评为优秀奖,并被省公司授于技术创新合理化建议活动组织奖。通过开展合理化建议活动,发挥了员工的聪慧才智,为企业制造了实际效益,同时也培育了员工爱岗敬业和仆人翁责任感。 更多总结延长阅读 通信公司分公司工会工作的自我总结 南区分公司工会在公司工会的正确指导下,仔细贯彻落实管理局六届一次职工代表大会和通信公司八届一次职工代表大会
7、精神,紧密地团结在党支部四周,依靠分公司领导班子和全体职工的支持,本着“三个有利于”的宗旨,根据高标准起步、高质量进展总体要求,充分发挥工会的基层作用,牢牢把握四项指导原则,为公司“一稳两重三推动”的战略方针供应顽强的支持和保障,为服务百年油田、推动数字油田做好基础工作,不断加强自身建设,开创了工会工作新局面。现将南区分公司20xx年工会工作作自我总结如下: 一、加强政治理论学习,统一思想熟悉,提高职工的政治觉悟和道德水平。 今年,分公司工会紧紧围绕在党组织四周,通过职工大会、班组的晨会、例会和印发学习资料等方式,组织广阔干部职工深化学习“.”重要思想、党的十六届五中全会精神、.总理的政府的工
8、作报告、.主义荣辱观和局二次创业指导纲要,以及曾局长关于学纲要、落实.的有关精神。引导干部职工关怀国家大事,关注企业进展进步,使大家充分熟悉到构建和谐.、和谐企业的重大意义,从而心往一处想,劲往一处使,把职工的思想和行为统一到构建和谐大庆、和谐油田的宏大事业上来。同时分公司工会还注意培育职工的爱国主义精神、集体主义精神和团队意识,树立以厂为家的仆人翁觉悟,大力宣扬职工中的优秀人物,树立良好的道德风尚和精神文明面貌,着力调动每一个职工的乐观性和制造性,发挥个人的聪慧才智和创新精神。分公司工会非常注意模范人物的示范和带头作用,由于榜样的力气是无穷的,我们特意从几个方面选树优秀人物。 如分公司工会把
9、经营业绩好的分公司经理王晓冬、优秀技术带头人娄海滨、巾帼英雄星级营业员黄玉梅和班组管理楷模白海峰。其中,在工会的引导作用下,营业室主任黄玉梅她领导全体营业员,发挥窗口岗位的特点优势,严格执行“五个一”服务标准,创新服务载体,主动宣讲油田通信业务。一年来,营业人均完成宽带30户,销售小灵通49台,成为联系生产任务的主力军。我们将他们的先进事迹整理成册,印发给每个班组进行学习,并且利用宣扬橱窗的形式进行陈设,以激发大家的斗志。通过大张旗鼓地宣扬和弘扬,使优秀人物的形象扎根职工的心中,成为职工学习和进步的好榜样,进而增加了工会组织的凝聚力和战斗力,为企业快速进展的有力保证。 二、落实职代会精神,立足
10、单位实际,抓好各项基础工作和文化建设。 今年是“十一五”起步之年,通信公司召开了八届一次职代会,此次会议是一次继往开来、推陈出新和承上启下的重要会议。会议上提出“一稳两重三推动”的总体进展战略方针,并正式提出公司的主导理念和宣扬用语。在会议结束后分公司工会马上协作分公司进行宣扬和讲解,把总体进展战略、主导理念和“五个一”规范服务标准等重要内容利用黑板报、小册子的形式宣扬出去。在此基础上利用玻璃橱窗、宣扬板把职代会主要精神和主导理念呈现出来,使大家随时随地都能观察它们,用来鼓舞和激励大家的斗志。同时为更好地落实“客户是自己,服务视生命”的服务理念,我们还特地利用一块不锈钢宣扬橱窗,把线务、数据人
11、员的照片张贴上去,并与旁边的辖区示意图相对应,具体标明每个人的姓名、小灵通号码和服务区域,使来办理通信业务的用户一目了然地清晰自家的电话、宽带由谁来处理问题,便于用户与包片人员联系和询问。此外,为了强调“五个一”服务规范和岗位操作标准,我们将分公司各个岗位的服务规范、服务承诺和巡回检查路线等制度上墙,并进一步细化制订具体的考核标准,督促岗位必需严格遵守执行,从而把职代会精神落到实处。2022年移动通信公司工会工作总结 一年来,在党委和上级工会的领导下,在行政的支持下,按着各项职责范围,紧紧围绕公司的总体目标任务,组织全体员工为完成公司的各项任务开展了大型的业务宣扬,全员营销和劳动竞赛活动,为提
12、高员工素养进行了各种技术业务学习、培训等。为活跃员工生活组织了演讲、野游等各种游艺活动,使员工紧紧地凝聚在一起,心往一处想,劲往一处使,精神面貌大增,各项工作都取得好成果。现将一年来的工作总结如下: 一、围绕公司的中心工作开展各项竞赛活动。 为确保今年公司各项任务的完成,首先与行政协作一起在全市范围内开展了以市场经营为重点,深化宣扬促进展的“百日竞赛”活动,面对越来越激烈的市场竞争,员工查找进展出路,在活动中,充分利用各方面的.关系进展客户,宣扬各项新业务,促进了进展,本次活动共进展用户4083户。 工会把公司的新业务、新政策的宣扬工作当做一件大事来抓。为使市公司出台的各项新政策、新业务早日得
13、到用户的使用,在全省开展的使用新业务信息点播等活动中,印制各类宣扬品,编制各种小册子,我们组织三台宣扬车对十五个区进行全面的宣扬,大家身披缎带走街串巷挨门挨户散发传单,讲解新业务学问,手把手的教,用户从不懂到懂,从不会到会,通过大家准时仔细的宣扬,各项新业务、新政策很快到了人人皆知,新业务使用率大增,截止8月份,ip业务渗透率达47%,移动秘书的使用率22.4%,来电显示普及率66.5%,信息点播使用率25.4%,达到了预期效果。 经过这次大型宣扬,使大家熟悉到宣扬和不宣扬就是不一样,通过走街串巷,熬炼了员工自身素养,娴熟了业务学问,增加了经营熟悉,使业务进展、业务收入起到了明显效果。 今年公
14、司的业务进展非常繁重,公司领导打算在全市范围内开展全员营销活动,这一工作由工会牵头,我们首先制定全员营销方案,对全市90家集团客户分别承包到每位员工,大家合理支配业务进展与工作的关系,每天保证肯定人数和时间在下面进展业务。每半月每人对所承包单位走访服务等状况进行总结,制定走访状况调查表,对拆机新增客户,联通用户新业务使用等状况准时了解把握实行措施。在全员营销工作中,全体员工走出公司大门,为客户供应有特色的上门服务,宣扬业务,进展客户,形成人人为企业负责的良好氛围,每个员工手中都有卡和工单,随时入网,随时办理,并做到跟踪服务,对预存款较少的用户定期进行通知和所包单位的联络员定期打电话,了解状况做
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