学校学校学期教学工作总结_学校学校线上教学工作总结.docx
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1、学校学校学期教学工作总结_学校学校线上教学工作总结 学校学校学期教学工作总结。 时间如电一般的疾驰,这一阶段的工作尾声已经静静的靠近。在经受过这段时间的拼搏后就可以总结本阶段的工作状况。能够更好地从容面对下一阶段的工作。怎么才能将工作总结写得全面呢?考虑到您的需要,我特地编辑了“学校学校学期教学工作总结”,欢迎阅读,盼望您能阅读并保藏。 本学期,在上级训练部门中心校的正确领导下,全面贯彻执行党的训练方针,坚持以高效课堂为切入点,强化训练教学讨论和常规管理,深化实行改革,逐步转变教学模式。加强老师队伍建设,调动全体老师、同学的乐观性和学习、工作热忱,发扬优良的校风、教风、学风,上下全都,团结协作
2、,加强教学讨论,不断解决教学中的新问题,全面提高教学质量。现结合本校实际,总结如下: 一、加强校领导队伍建设,充分发挥班子成员的主导作用。 作为一支较年轻的校领导班子,面临着实践高效课堂、提高成果和特色校创建、校内文化建设的多重压力,我们通过学习,虚心听取中心校领导的看法,大大提高领导管理业务水平。此外,还常常向一些兄弟学校请教,学习一些好的阅历和有效的管理方法。还常常带着问题学习现代训练理论,学习学校管理,学习外校先进办学阅历和管理阅历,不断提高理论水平和管理力量。 一年来,领导班子团结全都。学期初,领导深化分析学校的教学状况,制订出各项工作方案、规章制度。做到有章可循,心中有数。指导老师制
3、订出切合本班实际的班主任工作方案,行之有效的训练教学工作方案,并热心关心、指导年轻老师工作,大胆进行了课堂教学尝试。一学年来,在领导的直接指导下,全校老师业务力量及教学热心有所提高,教学风气等方面受到上级和周边村民群众的确定和好评。 学校领导有剧烈事业心和高度责任感,每天都是早到校、晚离校,以校为家。校长郝传以校为家,兢兢业为,把学校的各项工作管理得井井有条。在全校师生的共同努力下,胜利通过的教研室的教学督导评估工作。乐观推动和组织家访工作,深化了解家长对我校的工作看法,及有关老师的教学态度等状况,做到学校、.、家庭的有机结合。 加强教学管理,全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一开
4、头,领导带头完成各项常规任务,带头担课。深化学习、领悟中心校提出的以先学后教为中心的教学模式,以还课堂给同学为中心,以提高学困生为抓手,切实推动教学理念、方法、模式的改革。领导班子深化课堂听课,了解教学改革的动态,把握教学第一手材料,为深化指导课堂教学作依据;在领导的带动下,老师相互听课、评课已蔚然成风,大家实实在在地讨论课堂教学微观领域常常面临的问题,发表看法,沟通困惑,提高了教研组的凝聚力和研讨力量。 二、重视队伍建设,培育优秀师资。 师资力气的雄厚与薄弱,直接影响学校的教学水平。一年来,我校注意对老师队伍的建设。首先加强职业道德修养,开展老师政治业务学习与网络教研。在老师队伍中,也或多或
5、少存在一些问题。以不断提高老师管好班为重点,不断激发其献身山区教学的乐观性,使青年老师快速成为教学骨干和学科带头人。 在老师管理上,以教职工考核、绩校工资的发放为契机,学切实把老师的管理制度落到实处,坚持坐班制、考勤制,出勤与教职工考核、绩效工资直接挂钩。学校涌现出了许多以刘国丽老师、刘泽红老师为首的爱岗敬业、以校为家的模范。 三、加强德育工作,建设文明校风 德育是五育之首,本学年度我校成立了德育工作领导小组,特地制订了学校德育工作方案,并开展一系列活动进行德育训练。 1、通过校会、主题班、队活动开展各种训练: 2、坚持升旗仪式,在国旗下进行五爱训练。 3、充分利用纪念日对同学进行思想政治训练
6、; 4、优秀班级评比制度中把同学德育作为评比的一项内容; 5、要求老师仔细上好品德.课,强调老师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。 6、充分发挥少先队组织的作用,开展各种活动,以少先队为依托,开展主题训练、慰问活动等进行德育训练。 教学工作是学校的中心工作。我们,以学校教研室搭建网为依托,通过学课改、抓教研和教学常规,提高教学质量,培育同学学习爱好。开学初,我们召开教研组长会议,共同商定一学期中的教研组活动,并把活动落到实处。 1、乐观开展了教研活动。全年开展教研课20堂,全体老师参加听课和研讨沟通,上好跟进课,并就教学中的问题探讨出解决方法,真正起到了教研的作用。 2、实行月考制度。除
7、了乐观组织参与中心校的月考外,学校还支配自己学校的月考。并鼓舞老师自己出试题,对同学每月学习状况进行考核。每次考试都要求同学单人单桌,老师轮换监场。坚决杜绝同学抄袭他人试卷,让他们明白只有平常努力学习,才能取得优异成果。每次月考设班级学习标兵和进步奖两种嘉奖。鼓舞同学平常努力学习。 3、教学常规是老师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺当实施课程改革、提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做了几点工作。 (1)严格按新课程设置方案,开齐、上足,教好每一门课程,不随便增减,严禁语数英占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成果上交主任室。 (2)做好学籍管理工作。随着省学籍国
8、网的开通并投入使用,使学籍管理的维护不再只局限于纸质,使学籍的管理进入信息化、规范化、科学化的时代。所以必需仔细学习和把握相关学问和技能,才能适应时代进展的要求。 (3)进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年,主任室每月底进行一次教学常规检查。不同班级,不同科目有不同要求,每次检查前教育处提出各项常规工作量,要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后,针对在检查教案、作业批改、听课中存在的问题,在周前会上公布,表扬优秀,指出不足,面对面提出整改看法,真正做到服务于广阔师生。 (4)以同学为中心点,规范学习行为着力抓好同学的规范训练。从同学的基础文明行为,养成训练的训练抓起,抓纪律,抓
9、常规,抓行为。本学年狠抓同学早读及午自习、班主任跟班及文明班评比。效果特别好。 (5)结合学校的特色创建,乐观开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次,从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。有朗读竞赛,写字竞赛,作文竞赛,讲故事竞赛,作业展评,手抄报竞赛,趣味运动会,大型六一游园等。通过以上一系列竞赛活动,培育了一批具有肯定特长的同学,为今后参与高一层次的竞赛活动奠定了基础。也极大地推动和促进了学校的特色创建。 (6)加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平,无不从毕业班呈现出来。自上学期以来,学校提高对毕业班科任的要求,同时又赐予支持鼓舞。加强同学的基础学问的把握、加
10、强毕业班的思想训练、召开毕业班同学座谈会、加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成果。 五、加强家访和平安管理工作 为进一步加强学校与家庭的联系,协调学校与家庭的训练步调,统一学校与家庭训练对同学的要求,共同做好同学的训练工作,促进同学德智体美全面进展;为加强学校管理,增加师生的平安意识,确保同学的人身平安,我们加强了家访和平安管理工作。 1、学校期初发放告家长书,就同学要留意的学习、平安等要求家长管理训练孩子,加强了学校与家庭、.的联系,增加了学校的训练合力。 2、学校做好封闭式教学管理,严格同学外出请假制度。各班做好同学名册的登记和上报工作,做到同学上课,各科任老师做好点名制度、有事先请假
11、制度,做到时时查同学勤。 3、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节,也是学校教学的重要手段,学校要求每学期各班主任必需全面家访一次。我校采纳了走访、电话访、个人与群体老师访等多种方式,严格家访内容要求,要求做好家访记录,发觉同学学习成果有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难,产生畏学心情等状况的,准时进行家访,使得家庭与学校保持紧密联系。 4、加强对同学的平安管理工作。平安训练,刻不容缓。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对同学进行训练,结合.平安事故和当地的平安大事,训练同学以防范为主,做到平安第一,构建平安无事故的和谐校内。 六、坚持财务制度,开源节流。 1、学校严格执行唐山市义
12、务训练学校财务管理制度。 2、学校坚持财经纪律,勤俭节省,努力改善同学的学习环境、老师的生活条件及待遇,保证老师安心工作。 3、学校广辟门路,消退平安隐患,改善办学条件。 4学校开展平安宣扬训练活动,创建平安和谐校内。 5学校与.爱心人士取得联系,解决了多名贫困同学的问题,并为学校捐书数几十册和部分体育器材。 七、存在问题 回顾一年来,我校本着以人为本的训练思想,扎实开展训练教学工作,加强教研组建设和教学常规管理,促进了老师队伍建设。但是,在本学年度,还存在一些不足。 回首过去,成果有所提高,面对将来,倍感压力很大,我们信任,在上级的正确领导下,在全体老师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑
13、战,我们将进一步树立信念,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为霍庄学校努力谱写训练新篇! 更多工作总结.我推举 学校学校教学工作. 导读:提高同学综合素养为目标,遵循学校工作方案开展了一系列训练教学活动。以下是由我J.L为您整理推举的20xx年学校教学工作总结,欢迎参考阅读。 篇一:学校学校教学工作. 一学期来,我校教学教研工作在学校的直接领导下,以教学教研工作方案和学校工作思路为指导,仔细落实学校教学教研工作方案。紧紧围绕学校教研工作重点开展教研活动,加强管理,强化过程,严格要求,乐观实施素养训练,充分发挥教研组教学讨论,教学指导,教学管理和教学服务的职能作用,乐观探究课改的新阅历,新
14、方法,以教学质量建设为中心开展工作。本学期我校各项工作开展得有声有色,较好地完成初期制定的各项任务,现就本学期的教研工作总结如下: 一、强化了老师的培训 教学质量凹凸的关键在老师,学校把老师的业务培训放在一个极其重要的地位。学校乐观鼓舞老师进修,如丁瑜、黄桂南老师利用业余时间进行“中升专”林军老师 “专升本”的提高学历学习,幷取得了学历。学校还组织老师参与场教学观摩、培训,让他们开拓视野,并且在实践中加以运用。本年度全体老师乐观参与了全国训练技术培训和考核。 二、发挥各科组长的骨干作用,乐观推动教学沟通,提高教研水平 教学工作是学校的中心工作,科组长是学校提高教学质量的关键人物。学校教育对科组
15、在学校教学管理体系中的作用进行重新整合,进一步拓展科组活动的空间,实行科组长负责制,使之有职有责,把科组长直接推上台。科组长仔细组织教研活动,做到了时间、地点、人员、主持人对于组内开设的常规课、示范课、集体备课、研讨课等公开课,做到人人参加听课、评课,幷形成了良好的教研氛围,促进了教研活动适量的提高。学校领导还常常深化课堂知道教学实践切实改进课堂教学方法,用新课程理念指导新的教学行为,结合教学常规工作管理检查,把新的教学评价贯穿老师的课堂教学评价中,引导老师转变评课方法,从而转变教学方法,高质量完成学期教研任务。 三、求真务实,加强了学校教学常规工作的管理 抓好常规管理是办好学校的基础。抓好教
16、学常规管理是顺当地进行教学改革的前提。开学初,要求每位老师制定工作目标,明确工作任务;期末,对达到目标的老师进行嘉奖,树立了教学榜样,增加了老师间的竞争意识。每学期要求老师开学有方案,期末有总结,全学期有同学成果记载和试卷分析。学校分别对语文、数学英语等学科进行了专题教研,每次教研组都细心支配,合理规划。上课前老师们都踊跃报名,乐观预备,大家出谋划策,在查漏补缺,在修改教案,课后评课再沟通阅历,总结成果,提高训练教学水平,真正达到示范课的示范作用。 业务学习,备课、上课、辅导、作业的布置与批改以及听课、评课、考查,均是教学管理的一部分,本学期,我校规范了老师的教学行为,建立良好的教学秩序,推动
17、了课改的进展。 1、一学期来,开学前学校领导便依据新课程标准和教材要求,制定出本学期切实可行的训练教学与教研工作方案,开学就组织全体老师学习、争论,使全体老师在详细的训练教学与教研工作中做到心中有数,有的放矢,明明白白地进行训练教学教研。我们还坚持利用时间或晨会加强对训练教研工作的指导。 2、在备、讲、辅、批、改、评、考个教学环节上对老师的要求及监督检查,都作了明确而且详细的规定,规范了老师的教学行为,使老师的教学行为,使老师出动自觉地遵照执行,使每个老师仔细做到教学纪律严明,教学行为严谨,教学秩序严格。促使学校老师仔细备课、仔细上课、仔细辅导、仔细批改、仔细组织考评。 3、规范了老师的教学行
18、为,学校坚持每周检查各科组老师的工作方案落实状况,教研组还规范了老师的备课,要求老师提前备课,遵守课堂教学要求,杜绝了老师在教学上的盲目性和随便性。 4、一学期来加强了随堂听课的力度,加强课堂教学指导,一学期来教研组一些老师进行随堂听课,优化老师的课堂教学。行政能带头进行听课,行政听课都达到24节以上,老师听课达到15节以上。 四、广泛开展教学讨论,提高教研质量 教学质量是学校的生命线,训练质量的优劣直接影响到学校与老师在.上的声誉和形象。我们针对本校的实际,举办了形式多样的研讨活动,达到了预期的目的。 10月份,教研组组织教学沟通研讨课,幷组织年轻老师参加听、评课,总结阅历。通过听课、评课,
19、进一步领悟了新教材的编写意图,提高了驾奴课堂、勇于探究制造性地使用教材的力量,广阔老师乐观投身于改革大潮中,大胆实践、勇于探究,总结出很多珍贵的阅历。我们把提高训练质量作为中心工作来抓。 1、更新老师课堂教学观念。本学期仔细组织老师参与新教材、新课程培训,组织老师学习有关教研方面的材料,讨论新课程标准、教材与教法,提高课堂教学水平,学习讨论训练理论和专业学问。语、数、英三科每月开展一次集体备课。我校集体备课的广泛开展,对指导老师起到了很好的效果。 2、本学期,学校通过对各班各科进行中段检测的方式摸底,深化分析各班现状。依据各班教学质量的实际状况,找出存在的问题,分析问题的根源,增加老师的质量意
20、识,寻求科学合理、切实有效的提高教学质量的对策。再通过老师对单元检测的反思全面了解常规教学中存在的问题。同时进行期中自查表彰,对有进步的班级及同学进行表彰。 3、学校处每月进行一次备课、作业等常规的教学检查,定期召开老师座谈会,全方位了解老师的教学状况。严格执行质量检测、分析制度,表彰先进,加大宣扬力度,让“质量是生命线的口号深化人心,把教学质量与评优、考核联系起来,加强老师的质量意识和责任意识。 五、加强学科质量监控,营造良好的竞争氛围 教学质量是学校的生命线。每学期,我们都经过充分酝酿,细心筹划,严格把关,对全校语、数、英三科进行严格的全面期末考核,考试座位实行跨级插花的形式,实行不同班级
21、交叉监考,每个教室2位监考老师,集中评卷,严格根据评分标准,统一进度,保证成果的真实性、可信性。健全和完善激励机制,对成果优异或有进步的班科任老师不仅赐予精神鼓舞和荣誉表彰,同时赐予物质嘉奖,提高老师们的竞争意识,营造良好的训练教学氛围,进一步调动全体老师的工作乐观性,促进学校各项工作健康、有序、协调进展。对于薄弱的水平较低的老师,成果较差的班级,准时督促,关心他们查找缘由,幷进行有效调整,优化组合,努力提高训练教学质量。监控的结果表明,各个班级语、数平均成果稳中有升,同学把握基础学问比较扎实,优秀生比较突出。同时进行仔细的质量分析,分析错题的缘由,针对同学的学问薄弱点,提出合理有效的建议,查
22、找补救措施,为今后全面提高教学质量奠定基础。 六、抓好毕业班工作 开学初,依据本校同学的实际状况,支配了教学及管理阅历丰富的老师带毕业班。学校领导在日常工作中,要常常了解毕业班的同学及思想动态,幷乐观帮助班主任抓好班级管理工作;教学上要求各任课老师相互协作,乐观沟通训练得失,摸索教学和学习方式,引导全体师生能树立信念、扎根班级、勇于拼搏;抓好培优补差工作,以提高合格率。要求老师在培育尖子做到不封顶,还要做好关心引导后进生的赶上工作,辅差要做到有爱心、耐心和恒心。同时,敬重同学个体差异,擅长发觉差生的特长和亮点,以正面训练为主,关心他们树立信念、搞好学习。 七、开展各类活动,重视同学素养培育。
23、为了使同学各方面都得到全面进展,我校下大力气加强对同学素养的培育,9月份在四、五、六班级中开展庆国庆“我为宏大的祖国而感到骄傲”作文竞赛活动。 一学期来,学校既重视教学质量又重视综合素养进展,因此在各项工作中取得特别优异的成果。在教学工作中较突出的老师有黄桂南、丁瑜、高秀芳、郑爱琼、黄春丽。 一份耕耘,一分收获。一学期来,从课改试验中取的成效,到深化课堂与老师沟通探讨;从培育同学学问技能的各项竞赛,到期末检验教学效果的质量监控;从人力到物力,我们做到了大量的工作,老师们也付出了辛勤的劳动,取得的成果有目共睹,老师们士气高涨,学校的教学风气焕然一新。 当然,成果只能说明过去,我们再确定成果的同时
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