建筑公司材料员工作总结_建筑公司工作总结.docx

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1、建筑公司材料员工作总结_建筑公司工作总结 .IS运作，使预算与入库等业务全部在MIS平台上运作，这样可大大提高工作效率，也能向业主、监理和其他公司呈现我集团公司现代化管理的高效和成果，为我集团公司进行无边的宣扬。 xx年在集团公司调整原有承包模式，实行劳务大包政策时，XXX项目部是个试点，而此项政策实行结果的详细体现点就在材料的节余上。为使材料发放做到不重发、不漏发。作为一名统计材料人员，我乐观协作部门及项目部主管领导，要求各施工区域必需指定专人领料，专人制定材料预算，做到责任到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识，准时做好入库与出库统计，每月按时报送财务部门;易爆等特别材料做到零库存

2、;对现场临时发生的急需使用材料，要求生产经理或技术总工审批后，经我部门主管领导同意，在马上选购发放后，随后再补充预算，做好本职的统计报表工作。这样可保证施工区域顺当地进行正常施工与生产，得到了各施工区域的好评。在XXX项目部工作期间，让我感到劳务大包政策是集团公司胜利的改制举措，材料的节省上比以往高出许多，明显感觉到班组能主动的去回收剩余材料，班组再也没有了普涨铺张现象。 由于我公司XXX部是低价中标，资金相对较为紧急，项目部及物资部主管领导就从挖潜上想方法，让我从中受益匪浅，熟悉到了利用地理优势购材的优势。譬如XXX项目部地处xx郊区，电厂就近就有建材市场，一些急需的小五金之类，实行零货购置

3、、批发价格，对供货商月底结账制度，尽量削减库存等方法，为项目施工尽可能盘活现有资金。 三、注意对外沟通为企业制造效益，树立企业良好形象 在多年的工作中，本人时刻提示自己要以仆人翁的意识，在与甲方、监理、内部协作单位的交往中，要有理有节，在敬重他们的同时也要时刻维护企业形象，不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”，加强同对企业有利的供货方的联系与交往;以合理的、委婉的解释赢得有关方面的谅解;在资金高度紧急的状况下，为工程项目尽量争取到可欠资预支物资材料，以免因此延误工期，给公司造成不良影响，造成肯定的经济损失。 总之这几年以来的工作阅历让我转变了对材料员岗位职责最初的熟悉

4、，作为一名材料员不仅仅是发放材料，要学的东西许多，不管是干现场材料还是搞材料统计、做好材料预算等，假如能熟识每一个工程项目的施工流程、所需材料的要求及量，要学的还许多。在这四年多的时间里，虽然自己在某些方面有了肯定的进步与提高，但仍存在着许多的不足。本人在各方面的力量与集团公司领导对职员的期盼值比，仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去，立足于现在，方案好将来才是首要的事情。在以后的工作与生活中，我定会加倍努力，仔细学习新的学问，不断完善自我，努力提高自己的业务水平，争取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司领导和同事们的关怀与教育、关心与支持下，我肯定能够成为一名完全合格的材料管理人员。 建

5、筑公司物资部材料员工作总结三 XX年即将过去，通过过去一年来的材料管理工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的准备做以下汇报： 一、从思想上首先，从思想上要端正工作态度，乐观进取。对于自己份内的工作以及领导支配的各项工作，都要乐观仔细地去完成，绝不能由于自身的缘由而影响工作的顺当进行。其次，要有较强的责任心。俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。只有深刻地领悟了这句话的精神，就没有做不好的事情。我始终以来就是用这句话来鞭策自己，在实际工作中，不断完善自己的学问，充分运用现代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好. 二、从学习上充分利用工作的闲暇时间，仔细学习物资管理，对工作中遇

6、到不会不懂的业务，虚心向相关师傅们请教，有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自己的业务水平，运用处物资管理考核方法，严格规范操作自己的业务。 三、在工作上 1.在工作上，要遵循科学完整的材料管理制度，合理组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的掌握、监督和考核，以保证顺当实现材料使用过程的效益。 2.加强材料方案管理。施工项目材料方案是对施工项目所需材料的猜测、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节省资金的一个重要因素，是项目材料方案中的重要环节，所以要求全面、准时、精确。对于施工员提请的材料方

7、案以及需要批价的材料，准时报批，未经预算员及经营经理审批的材料方案，坚决拒收，已免给项目部造成严峻的经济损失。 3.严格材料进场验收制度。材料到场后，要按审批完的材料方案，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特别材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。 4.做好进场入库材料的保管工作，削减损失和铺张，防止流失。依据各类材料的特点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土

8、要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场挨次分别验收堆放，做到先进先用，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 5.现场严格限额领料，坚持节省预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节省和合理使用。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应准时回收处理。 6.加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。露天存放做到夯实地面，下垫30cm以上，存放高度不超过2m，分类码垛，堆放整齐，准时登帐，定期盘

9、点。在运输过程中，仔细明确填写材料交接单，尽量克服自身困难，做到车车押运，避开丢失。 四、工作中的不足 长期以来从事材料管理工作，深感工作的繁忙、责任的重大。由于工作繁琐，造成思想上的疲乏，因此，未能到现场深化了解各个工地现场周转材料的供需状况，缺乏足够的专业学问。在今后的工作中，我肯定要更加努力学习，做到嘴勤、手勤、腿勤，增加自己的管理水平和业务素养，努力做一名合格的材料管理人员。 五、今后的准备 通过一年来的工作，虽然做出了一点成果，但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中，努力克服缺点，弥补不足之处，加强专业学问的学习，提高自身素养，争取把各项工作做得更好，与项目部共进步、共

10、成长。 建筑公司物资部材料员工作总结四 20xx年转瞬即逝，20xx年即将开头。在不知不觉中我进入xx这个大家庭已经半年有余了，我是担当第x项目经理部xx县xx医院南院项目的材料员，主要负责材料的零星选购和材料管理等工作。在这大半年中，在领导和同事的关怀关心下，使得我的工作进展比较顺当，也在其中学到了许多以前没有接触到的东西。 现将我的工作总结如下： 一、 料软件的熟识与应用 进入公司后，刚好赶上公司启用材料软件系统，经过一段时间的培训，我了解到，此材料软件在材料员界面有这么几大部分组成： 1、预算，就是公司对该项目的材料方案; 2、预算外选购，就是在工地现场需要的材料在预算中没有或是一些工地

11、零星材料等; 3、选购订单，就是在选购过程中，不管是预算内或预算外的材料，在选购时必需先在材料软件上下选购订单，由部门领导核实批示之后才能进行选购。 4、选购通知单，通知在选购订单中已经由领导批示过的选购订单进行选购; 5、材料入库与出库，就是材料进场和出库进行登记。 这个材料软件系统，能够很直观的让公司领导看到该项目的进展与材料使用等状况。 二、材料选购 在项目中，一般性的大宗型材料都是由公司集中选购，我所选购的是在工程过程中需要的一些零散或急需的材料。在选购过程中，首先是质量关，在质量同等的状况下，严把价格关，做到质量优，价格低，货比三家，降低成本，为公司取得利益最大化。 xx县xx医院南

12、院项目中，在当地选购材料相对比较困难，主要是由于这边的材料市场不是很健全，有许多的材料在当地选购部到，这就需要到xx或通过公司来选购。针对这一点，就要求各工队在提出材料选购方案时，必需要有一个提前量，这样才能够准时选购，不会耽搁工程进展。 三、 材料入库 在材料进场的时候，对材料的验收，主要是对其到货数量，型号，质量等是否与合同或订单相符合，还有材料到场是的包装等是否有破损等状况，若出现与合同订单不符，或包装有损坏等，准时与相关人员或厂家联系，进行沟通与解决问题。 在材料入库时，根据个工队材料进行摆放，以便于领取和其他工队将材料拉乱，而无法找到。还有一些特别材料，比如易碎、易受潮等材料单独放置

13、。 四、 材料出库 在个工队领料过程中，本着坚持节省预扣，预料还库。促进材料的节省和合理使用。在工程中所产生的废料和包装等进行回收处理。 通过大半年的工作，我也总结出了自己在这方面的不足之处，比如有些材料怕见水，而当时不是很清晰，导致有些材料出现进水状况，幸亏不是很严峻，还有材料怕划痕，怕受压等，在经过这半年的工作，也都有了相对的了解。 在今后的工作中，肯定严格要求自己，熟识材料属性，提高自己的业务水平，做好材料员一职，为公司的美妙将来努力拼搏。 建筑材料课程教学总结 建筑材料课程教学该如何写呢?让我们一起来看看我整理收集的建筑材料课程教学总结吧。 建筑材料课程教学总结1 建筑材料课程是建筑工

14、程专业必修的一门专业理论课程。 通过本课程的学习，使同学为学习建筑施工技术和建筑施工管理所涉及的专业课程供应建筑材料的基本学问，并为今后从事专业技术和管理工作能够合理选择和使用建筑材料打下基础。 本课程的教学目的是使同学获得有关建筑材料的性质与应用的基本学问和必要的基本理论，并获得主要建筑材料试验的基本技能训练。 结合本课程的特点，加之是建筑专业的基础学科，我在教学过程中严格把握这两点，运用肯定的教学方法，根据教学方案支配，在课程上，我全身心的投入，盼望能给才进入高校并选择建筑专业的同学奠定肯定的基础学问，构建专业基础学问，为以后其他学科的学习做好预备。 从开头执教12级建筑班开头，拿到教材后

15、，我提前通览全书(之前也曾学科)根据学校要求，我编写了教学方案，并根据方案按时按质预备教案上课，为同学讲解每章节的教学目标及要求，每节的课程内容，及重点难点都具体做了充分预备。 首先，是每章节的教学目的及要求。 我都是提前做好预备，把每章节的课程都先阅览一遍，对该做强调的地方做好解释，由于建筑材料这门课程是一门专业理论课，所以有时候理解起来不是很通俗易懂，我自身的学习，再查阅相关资料，我把不简单理解的地方给同学指出来并加以解释，这个过程，我对每节课的内容更加熟识，每章节的教学目的及要求都了然于心，学问的传达就更加简单接受，这样这个过程做到了老师要让同学把握课程的内容的目的就简单达到了。 其次，

16、是课程内容。 前面讲了我在上课前都做了充分预备，对课程内容烂熟于心，自然讲解慢慢由前面的不连贯变得循序渐进了，同学对课程内容更加简单接受。 由于每章节的课程内容不尽相同，且内容理解不相同，我在这个过程中，使用了多媒体教学，制作ppT课件，下载相关视频给同学观看，从效果来看，我信任同学简单接受，并把握了，同时也提高了其爱好。 再次，是课程的重点难点。 对于书中每章节必定有相应的重点难点内容，课前我都做了预备，遇到重点时，我都会提示同学留意听讲，勾画，并提高自己的音量来吸引同学重视，遇到难点时，我一是让大家留意跟着我的节奏学习，多次讲解，多次提示，直到同学能理解，有时我会停下来，让同学提问并解答，

17、以便他们能理解难点问题，同时我会在课前预备肯定的例题给同学讲解，以实例关心他们理解这部分内容。 最终，是布置肯定的作业和试题练习。 几乎在每章结束后我都会给同学分发自己预备的试卷或习题，让他们在规定时间做好，他们会反过来在书中找答案，这样加深他们对课程内容的把握，并在这过程对重点难点加以消化汲取，最终把答案给他们，让他们知道自己错误熟悉的地方，达到了课后巩固学问的作用。 教学方法：把训练的重点从以传授学问向力量培育转变的要求，课堂讲解与分组实践交叉进行，实现交互式教学;老师指导下同学轮番发言叙述，实现启发式教学;充分利用现场教学、试验、现场教学等接触实践的教学方式 和充分利用现代训练手段(电教

18、化、多媒体等)来提高教学效果等等，促使同学主动探究以增长力量、开发智力、培育创新精神。 对同学的评价：目前同学的理解力量较差，学习力量较低，作为老师要针对同学的现状，选择合适的教学方法，精选教学内容，用简洁易懂的方法进行教学，使同学简单理解、简单把握，并能够将理论学问运用到工程实践中。 教学效果与存在的问题及改进措施：从同学考试成果状况来看，较好的完成了预定的教学目标，同学对基本学问把握较好，但同学分析问题、解决问题和举一反三的力量有待于提高，今后除应培育同学把握基本学问、基本技能以外，还应重点培育同学分析、解决问题的力量。 同时，我在一些细节学问可能没有留意到，我会在下学期留意到并加以改正。

19、 从教学方法上来看，本课程以理论教学为主，我们应尽可能支配相应建材试验，使同学对所学建筑材料有肯定的感性熟悉，培育同学动手操作的力量，提高同学的爱好。 实践教学：在理论教学过程中尽可能的支配同学进行相应建材试验，使同学对所学建筑材料有肯定的感性熟悉，培育同学动手操作的力量，提高同学的爱好。 建筑材料课程总结2 近年来， 我国的建筑行业已经成为国民经济支柱产业之一， 建筑行业对于有用性人才的需求也逐年增加。 作为一名建筑学同学， 也是有必要对建筑材料有肯定的了解的。 俗话说细节打算成败， 建筑材料可以算是一个建筑物的细节。 所以本学期的建筑材料课程学习中， 我也学到了许多。 学习是一个循序渐进的

20、过程， 在材料课程的学习中， 首先我们对建筑材料进行了一个大致的了解， 包括材料在建筑行业中的重要地位， 材料与人居环境、可持续进展的关系， 材料的进展历史、 现状和将来。 但是这些都是笼统的初步了解， 建筑学究竟是作为工科专业， 详细到材料的一些技术指标还是有必要进行了解和把握的。 老师也带着我们学习了解了目前主要材料如水泥、 钢筋、 砂石等的试验过程以及取样方法。 紧接着我们进入到更加详细的学习中， 首先学习的是建筑材料的物理性质，包括材料的体积， 密度， 吸水性， 抗渗性等等。 学习过程中老师也有所选择，没有让我们学习和计算详细的物理公式。 而是强调需要了解到一些在建筑工程中一些材料选用

21、的规范。 如土木工程中将软化系数0.85 的材料成为耐水材料。 在设计长期处于水中或潮湿环境中的重要结构时， 必需选用0.85 的材料，用于受潮较轻或次要结构物的材料， 其值也不宜0.75 等等。 在材料的力学性质学习过程中， 依据不同的性质的受力， 也制定不同的指标检测方法。 如抗压、 抗拉、 抗剪、 抗弯等等。 材料不是单纯的放在真空的环境中来使用的， 而是在肯定的环境条件下来使用的， 所以我们也需要了解在外部因素的影响下， 材料的组成， 结构和构造也是影响材料性质的一方面。 如化学组成， 宏观、 微观结构等。 详细到某一特定的材料， 首先接触到的是自然的材料(自然石材、 土)。 作为自然

22、的材料， 只需要经过切割、 破裂等物理加工就可以得到。 其也由于许多优点， 自古至今都还在使用， 古埃及的金字塔， 中国的赵州桥等建筑都是使用自然石材建筑的， 经过了这么多年的沧桑变化， 现在也成为了人类珍贵的历史文化遗产。 但是自然石材自重大， 性脆， 加工及建设需要花费较大的力气和较长的时间， 随着现代.的建筑向高层、 大跨度结构进展和建设速度加快。 自然石材的使用渐渐削减， 取而代之的就是钢材和混凝土。 所以老师在本章的学习中也只是以介绍为主。 既然现在.的建筑使用最多的材料是钢材和混凝土， 那我们在建筑材料的学习中自然对这些材料需要有更多的了解。 然而在了解混凝土之前， 有必要先了解什

23、么叫做胶凝材。 胶凝材料大体分为有机胶凝材料和无机胶凝材料(气硬性胶凝材料和水硬性胶凝材料)。 两者都可以将其他材料胶结成整体， 并具有肯定的强度。 最常用的有石灰、 石膏、 水玻璃和各种水泥。 其中石灰和石膏还作为建筑墙面的抹面使用。 在这些胶凝材料中， 水泥是特别重要的部分， 目前水泥是最主要的建筑材料之一， 广泛用于工业和民用建筑、 交通、 水利电力、 海港和国防工程。 水泥与骨料及增加材料科制成混凝土， 钢筋混凝土等等。 我国目前也是作为世界水泥产量第一的国家。 水泥的品种繁多， 按其性能和用途不同， 水泥可分为通用硅酸盐水泥， 如硅酸盐水泥、 一般硅酸盐水泥、 矿渣硅酸盐水泥、 火山

24、灰质硅酸盐水泥、 粉煤灰硅酸盐水泥、 复合硅酸盐水泥等; 专用水泥。 如道路硅酸盐水泥、 砌筑水泥、油井水泥等; 特性水泥， 如快硬硅酸盐水泥、 低热硅酸盐水泥、 抗硫硅酸盐水 泥、 膨胀水泥等。 熟悉水泥的过程中， 老师也要我们记住水泥的及强度包括如何最快的通过字体颜色来识别水泥种类。 如 p 1、 p 2 代表硅酸盐水泥， p O 代表一般硅酸盐水泥。 以上两者都是通过红色字体书写的。 p S A、 p S B 代表矿渣硅酸盐水泥， 使用绿色字体书写。 p p 代表火山灰质硅酸盐水泥、 p F代表粉煤灰硅酸盐水泥、 p C 代表复合硅酸盐水泥。 而这些都是以黑色或者蓝色字体书写的。 而概括

25、地讲， 硅酸盐水泥主要生产过程为两磨(磨细生料、 磨细水泥)、一烧(生料煅烧成熟料)。 详细的化学反应过程也没有进行具体了解， 但是在水泥的水化和硬化过程中影响的因素却有如细度、 用水量、 养护条件、 龄期等。 硅酸盐水泥的详细技术指标中， 细度上， GB17520xx 规定: 硅酸盐水泥比表面积应不小于 300 千克每立方米。 凝聚时间上， GB17520xx 规定: 硅酸盐水泥初凝时间不小于 45分钟， 终凝时间不大于 390 分钟。 体积安定性上， 严格规定体积安定性不合格的水泥为不合格品， 不得在工程中使用。 了解完了 水泥之后， 我们开头学习混凝土部分的内容， 混凝土是由胶凝材料，

26、骨料和水根据肯定比例配制， 经搅拌振捣成型， 在肯定条件下养护而成的人造石材， 是当代最主要的土木工程材料之一。 在一般混凝土中， 粗细骨料约占总体积的 70%， 水泥石约占 30%。 在水泥石中， 水泥和水约占 10%和 15%， 还有 5%的气孔。 之前对水泥已经进行了 具体的学习， 接下来的学习中， 详细到混凝土的各个组成部分， 包括粗细骨料、 水、 以及一些掺合料、 外加剂都进行了 细致的学习。 在混凝土的实际使用过程中， 需要留意的就是混凝土拌合物的和易性， 指的是混凝土拌合物能保持其组成成分匀称， 不发生分层离析、 泌水等现象， 适用于运输、 浇筑、 捣实成型等施工作业， 并能获得

27、质量匀称、 密实的混凝土的性能。 混凝土拌合物的流淌性主要通过坍落度作为指标， 其实测试混凝土拌合物在自重作用下产生流淌力量， 是使用最悠久和最广泛的测试混凝土和易性的方法。 了解到了 混凝土的各组成以及前期的测试之后， 我们对成型的混凝土试块性能进行学习。 包括强度、 变形性能、 耐久性、 质量波动与掌握等。 主要也是以了解定义及相关的规范为主。 最终接触到的是真正的设计工作混凝土协作比设计。 作为建筑学的同学是不需要对混凝土协作比进行设计的， 但是作为特别重要的部分， 老师觉得我们还是有必要了解一下的。 熟悉到协作比设计前的预备工作， 协作比设计的基本学问、 协作比设计的步骤等。 之后的学

28、习过程中， 我们对建筑材料中的砂浆进行了学习和了 解， 砂浆主要还是作为装饰材料进行使用， 但随着新型材料的出现， 使用的也越来越少了。 紧接着学习的便是我们建筑材料中的一个重要部分， 那就是钢材， 随着现在钢结构的使用越来越多， 钢材也是建筑师必需要了解的一种建筑材料。 在钢材的学习中， 我们需要了解钢材的主要分类和。 如 Z 代表冷静钢， F 代表沸腾钢， B 代表半冷静钢， TZ 表示特别冷静钢。 钢材的技术性质主要包括力学性质和工艺性能等。 通过对这些性质， 如抗拉性能， 冷弯性能等的了解， 才能做到正确、 经济、 合理的选用钢材。 而现在， 国家对于钢材也有相应的标准， 依据这些标准

29、我们才能做到正确的选用。 如现在主要钢种有一般碳素结构钢， 优质碳素结构钢、 低合金高强度结构钢。 而现在常用的建筑钢材又分为热轧光圆钢筋和带肋钢筋以及冷轧带肋钢筋等等。 在课程的最终， 我们也要对墙体及屋面材料、 木材等其他材料进行了 解和学习。 二、 学习总结 在本学期的学习过程中， 比较重要的是水泥， 混凝土和钢材。 这三者是目前建筑施工过程中使用量很大的材料， 但同时不能忽视其他的一些建筑材料。 对其也要有肯定的了解和认知。 这样在建筑设计过程中， 才能更好的把握细节，才能设计出优秀的建筑。 三、 体会 土木工程材料是一门非常重要的学科， 但是正如老师所说的， 这门课程的学问点特别多，

30、 内容繁杂， 上课可能听懂了， 但是考试又是都不会。 学习土木工程材料需要长期的记忆， 以及试验来提高自己的认知。 学好这门课程也是很有必要的， 对于自己将来的职业进展会有很大的关心。 建筑公司经营部员工工作总结 不断实践，不断总结，不断反思，那么人们对客观事物的熟悉也就越来越深刻，越来越宽广，所进行的事业通过总结就会不断进展和前进。下面是由工作总结之家我为大家整理的“建筑公司经营部员工工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 建筑公司经营部员工工作总结一 xx年已成为辉煌，公司在总经理、副总经理的领导下，全体同仁本着“团结奋进、诚信为本、更进一步、欣欣向荣”为宗旨，锐意进取，不断创新为公司的进展

31、凝聚和付出了极大的艰辛和汗水，取得了优异的成果。 xx年工作全面绽开，预示着我们今年的工作仍将布满着挑战。为此，我们有必要对过去的工作仔细总结，保持清醒熟悉，并着手预备应对20年我们将面对的新形势和新问题，下面我对经营部的工作进行总结、汇报并提出xx年工作设想和要求，不妥之处，请大家指正。 一、年的工作回顾及成果 (一)经营部全面完成了公司下达的各项任务指标，在市场经济危机的状况下稳步实现增长，这个月时间完成近四万多方，回拢资金xx多万元。 (二)客户对我们比较满足，结交了一批忠诚客户，并能和施工项目相关人员保持良好的.关系，让他们有困难时想到我们，公司的品牌效应进一步形成。信任有一天我们的品

32、牌效应会达到良好的效果。 (三)与各有关部门协作较好，处理问题比较准时，快速做出反应，绝大多数工作主动乐观，经营部人员爱岗敬业，能与其他科室相互沟通、协调合作、对公司怀有深厚感情，盼望公司做强做大，以公司为家，在工作中呈现才华，体现人生的价值。 四)目前市场竞争特别激烈，利润空局很小，加强成本掌握、严格执行规章制度。我们做的比较到位，每一个大小问题准时向公司领导汇报，没有发生任何事故。 二、不足之处 以上成果的取得，是基于全体员工共同努力的结果，对个人而言也是有肯定的进步，同时在一些方面还是存在很多不足，在今后工作中要加以改进。 (一)员工队伍素养跟不上企业进展要求，全面掌控力量不够，制造性工

33、作方法不多，信息渠道不够畅通且滞后，从精细化管理要效益的格局还没有形成。 (二)加强员工考核、要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关，做的好要受到奖赏，做错事必受罚，做到奖罚分明。不足之处还有许多，只有发觉不足，才能着手改善，在成果面前不沾沾自喜，同样在面临不足或缺点也不妥协，看到成果是对自己工作的确定并满怀信念，认清不足是盼望做的更好。 三、xx年工作思路 目前，混凝土行业的竞争趋于白热化，面临恶性竞争，市场压力对我们而言是个及其严峻的考验，在市场商砼价格基本全都的状况下，只有挖掘内部管理，提高生产效率，降低成本，才能为企业制造利润，才能使企业立于不败之地。 (一)加强

34、生产调度上的支配。 (二)连续执行强化部门专业化管理。 (三)加强对搅拌生产线的计量管理。 (四)严格执行选购制度，加强材料入库管理。 (五)加大对现场文明的整治，评价一个企业的优劣，做好的方法是让客户做出客观的评论，客户对我们供应准时满足的同时，会看到我们的混凝土质量，员工的劳动乐观性和形象、平安措施落实状况等等都会一一记在心里，这些都要求我们时刻要维护企业的形象。 “雄关慢道真如铁，而今迈步从头越”，从公司建立时的起步困难，我们逐步走向胜利，金融危机阻挡不了我们前进的步伐，信任在公司领导的代领下，我们有力量应对市场白热化的竞争，我信任最终成功将是我们。 建筑公司经营部员工工作总结二 xx年

35、上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，与时俱进，不断调整战略目标，改善运行质态，围绕全面提升经营、施工力量;切实解理念、人才、资金、装配等进展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快进展进程的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措，乐观开展工作，并取得了肯定的成果。现将年上半年工作总结如下： 一、做好个人工作方案，加强经营工作力度 经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益。半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了肯定的成效。一是分析经营形势，层层分解公司下达的经营指标;二是前移业务跟踪接洽的切

36、入点，抢占市场先机。利用一切关系网络，在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系，亲密留意着工程进展动向，力争在前期就取得主动，在20年，除了已经中标工程项目外，我们先后跟踪了等诸多项目，为下半年的经营业务的完成打下了前期基础;三是转变观念，加强与项目报价的合作。在短短的半年中，协作投标了总额数十亿的工程项目。四是引进阅历丰富的预算人员，壮大了经营队伍。经过半年的工作，现在已经完全融入我公司，充实经营管理部力气。 上半年经营管理部共参与投标项目x项，中标x项，中标总造价x万元，建筑面积x平方米，有效跟踪项目项。 全公司上半年经营状况是：截至目前共完成经营产值xx亿元，占全年目标(x亿元)的xx%，

37、同比增长xx%。除xx外，仅完成xx万元，比去年同期增长xx%。其中土建xx万元、市政xx万元，钢结构xx万元，装饰xx万;分析截至目前的经营状况，除xx分公司外，完成状况良好的是xx项目部和xx分公司。 二、完善工程管理体系，提高施工力量 施工力量的公司加快进展需要提升的重要力量之一，xx年上半年我们依据公司工作报告要求，重点抓好以下几方面工作。 1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料非常匮乏的状况下，紧紧咬定主要考核指标开展工作，符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项，有两项式法已通过省级专家组的鉴定，目前正托付有权单位进行查新，QC活动成果已

38、经发布。 2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工力量作为工程序列管理的总要求，进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查;另外，平安方面，实行了网上监控管理，对脚手架搭设质量进行了验收，召开了平安学问竞赛和演讲竞赛。工程管理方面，拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导，并制订了成本核算方法，正在指导并参加xx分公司的核算。 经过大家的努力，QC活动中，我公司荣获市一等奖两项，二等奖一项，三等奖三项，省级优秀奖两项。获省文明工地两项，市文明工地四项。贯标工作内审结束，顺当完成平安许可证复检。 三、内抓

39、管理提素养 提高管理水平是公司不断进展壮大的必定要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清楚、权责明确是管理工作的基本准则，我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理，向细节管理要效益，在人力资源部的组织下，各部室对全部员工的日常工作和岗位职责进行分析，形成了一整套我公司工作现状的工作清单。其次实行了工作方案管理。填写工作方案能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹支配，常常对工作进行盘点，能够把我们的工作化无形为有形，不但在无形中提高工作效率，还能增加工作的透亮度，成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份开头实施方案填报以来，已经形成相对完整的方案填写制度，各部室基本养成了方案

40、习惯。第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的争论，各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主开展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各项工作流程，连续推动工作的表格化和流程化。第五、完成了新旧会计准则转换，全面实施NC财务管理。网银和财务NC的同步管理，初步构建集团资金管理平台。第六、人力资源工作面持续拓宽。上半年不仅引进一级建筑师8人，二级建筑师2人，已申报国家级高工2人，还举办了两次执行力培训，组织了绩效考核，调整了薪酬结构。 另外，在原有的网络运行基础上加以改进，依据NC软件运行的要求，将铁通光纤上网更改为电信光纤上网，大大提高了网络运行速

41、度，且有效保证了外部地区对公司NC服务器的访问胜利率;并对机房作了合理的改造，新增加了不间断电源，避开了网络数据丢失的风险。企业文化方面加大了对工程现场企业文化部分的监督检查力度，时时跟踪，月月检查，现已基本形成施工现场布置的固定模式;对公司机关各部室进行企业文化专项考核，与绩效工资挂钩，转变员工对企业文化意识上的淡薄状况。 在接下来的工作中，我们会做好下半年工作方案，争取将各项工作做得更好。 建筑公司经营部员工工作总结三 屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关怀、同事们的关心和自己的努力和调整，我顺当完成了一个同学到企业职工的转变，现在已基本上融入了公司这个大家庭。 同时对公司的组织结构

42、，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员，应当做好以下工作：每月统计当月的实际施工产值及成本分析状况，准时参与成本分析会议，对项目部每月的盈亏状况做出分析报告;平常在工作中协作各个部门的工作，做好合同管理。参加一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算，项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。 其次，我对半年来的工作做了一个小结。 第一，态度打算一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。由于造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。成天看书似乎还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标

43、算量更是让我抓狂。刚开头，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发觉，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，立刻让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热忱来干好事情。 心态的调整使我明白在各个岗位都有进展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的职工;假如以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。拥有乐观的心态，就会拥有一生的胜利。 其次，学习无止境，职业生涯只是同学生涯的一种连续，重要的是将学校里学的理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。初到公司的我

44、当务之急就是舍命的学习，成天的翻阅书本，为的是能尽快熟识工作，有机会接触实践工作。结合学校里学的相关学问，我觉得需要进一步摸索和思索，活学活用，来解决实际的问题。 第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一部分内容，就是投标工作，原来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，假如专心多思索一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也渐渐形成自己独特的方法。当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。当然，我也存在着一些不足之处：由于去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西很慢;投标工作常常出错，还需要更多的熬炼

45、机会;过于注意工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的仔细和责任心，把工作做好做精。 另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注意提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲乏，而丢失工作热忱，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议项目部也应当实行大小周末，同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在肯定困难，所以建议员工在双休日能轮番值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。 总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学学问和公司的详细环境相互融合，利用自己精力充足、接受力量强的优势努力学习

46、业务学问和领先技术，为公司的进展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结，请领导批阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人准时改正，从而能更好地工作。 建筑公司经营部员工工作总结四 一、落实分局党建工作相关要求，进一步加强项目部党建工作的建设项目部党支部以创建学习型项目部为载体，引导党员、特殊是党员领导人员树立终身学习意识，不断提高思想素养和政治理论水平。 1、乐观开展争先创优活动，评比项目部优秀员工，促进项目部形成一种你追我赶的良好工作作风，在项目部领导的带领下，项目部职工都能明确自己的工作目标以及很好的完成自己的分内工作，同时还在业余时间，相互沟通共同进步，在项目部形成了一股良好的风

47、气，营造了一种和谐进步的氛围，为项目部更好更快的进展起到了很好的作用。 2、贯彻分局党建工作责任制，建立完善“三重一大”决策的制度，规范项目部经营管理。根据公司、分局党委的规定要求，项目部物质部、经营部、工程部、财务部都从各自实际动身，层层建立了集体决策“三重一大”制度，并细化落实措施，从而形成了从上到下全方位的“三重一大”集体决策的制度和机制保证体系。这些决策事项均在纪检监察部门参加下按规定程序进行决策，由专人负责记录，并形成党组会议纪要和办公室会议纪要，并交回存档。 3、创建“四好”班子和“五好党支部”。为深化“党建团队”为理念，仔细落实团.关于以党组织开展创先争优活动为契机进一步加强团的基层组织建设的通知精神和重要企业团工委有关部署，深化贯彻落实集团公司党委关于深化开展“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的指导看法，项目部扎实推动集团团青工作事项行动纲要中“强基行动”部署，依据集团公司团委关于开展“四强四优”活动的通知