机关后勤服务工作方案_后勤服务工作方案.docx

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1、机关后勤服务工作方案_后勤服务工作方案 .2,建成后将有市人大、市政协、团市委等9家机关单位入驻办公。该办公楼前期工程已经完成，下一步要深化工程一线，加强施工监管，要根据确定的工期，倒排进度，力争主体工程10月31日前竣工，内外装饰工程12月31日前基本完工。 二是市行政综合办公楼工程。该项目是市政府建设团城山行政办公中心的又一重大举措。根据规划建设方案，该办公楼共25层，建筑面积45700M2，建成后将是黄石市目前最高最大的建筑物。入驻办公单位为市财政局、市建管委等8家政府部门。今年要在市政府领导下，尽快组织有力的建设专班，落实建筑设计方案，落实建设资金，推动工程建设。 三是广场路2号楼的改

2、造开发工程。该工程已经摆上全局的重要议事日程。一开年，我们将组织改造开发专班，落实详细的改造开发方案，做好住户拆迁的动员工作，联合房地产开发企业，乐观而稳妥地推动改造开发工作。争取在上半年完成动迁和三通一平工作，10月1日前主体工程正式奠基。 与此同时，抓好大院道路建设。依据市人大政协办公楼的建设需要，快速调整机关大院后侧行车线路的规划方案，建设新的环行通道，争取在其次季度前完成大院后侧东线道路的路面建设;年底前完成大院后侧全部道路的硬化和贯穿。 (二)健全预案，齐抓共管，实现机关大院防控一体化。 首脑机关平安责任重于泰山。我们要进一步增加平安防范工作责任感，强化预防手段，同时要提高平安处置力

3、量，使大院安保向预防和掌握一体化方向进展。 一是仔细落实.治安综合治理目标管理责任制。提高大院各部门、各单位的平安责任意识，强化平安检查和督促整改制度，坚持日巡查，月检查，节假日重点排查制度，仔细督促平安隐患整改，切实维护机关大院的内保秩序。 二是健全大院安防预案。保障平安，预防第一。要严格大院门卫进出管理，从源头上堵住平安隐患。要完善大院协防机制，加强大院治安信息的搜集，畅通公安、武警、安保三方的沟通渠道，准时讨论必要的平安应对措施。要提高大院物防技术含量，科学设置电子监控探头，完善监控系统，乐观筹建机关大院总监控室，建立平安信息集中处理中心，为安保部门的协调指挥和统筹支配制造必要的条件。要

4、健全大门群访、防汛、消防等平安保卫工作预案，进一步完善应急处理机制。 三是提高安保处置力量。加强安保队伍建设，把好安保人员的政治素养关，常常性搞好业务培训，提高安保本事。加强公安、武警、安保队员的协同演练，提高大院突发大事处置力量，使大院安保力气既能预防大事的发生，也能掌握事态的进展，确保机关大院平安万无一失。 (三)提高效率，推陈出新，实现服务效果最大化。 服务效果的好坏是衡量机关事务管理工作水平凹凸和成效大小的关键。我们在机关后勤服务上已经具备了较好的基础，下一步，要着重在提高效率，加强创新，深化服务.化效果上突破。 完善后勤服务机制，进一步推动后勤服务.化。实践证明，首问责任制、服务承诺

5、制是提高效率转变作风的行之有效的工作制度，我们要不折不扣地加强制度的督促和检查。要进一步总结和摸索服务.化规律，完善保洁、绿化养护、餐饮等服务.化项目的服务范围、服务标准，更好地实现服务关系的契约化、服务方式的程序化、服务内容的规范化、服务价格的市场化。要坚持市场导向，通过服务项目的政府选购，全面引入竞争机制，引进最优质的专业服务队伍供应最优质的服务。 亲密服务对象联系，贴近服务需求办实事。要主动上门征询看法，每季度搞一次满足度调查，不定期召开机关事务管理委员会会议，广泛听取机关各部门对后勤服务工作的看法和建议，并加强服务整改，不断提高服务满足率。要督促改进机关餐厅服务，重点围绕价格和口味做文

6、章。适当掌握菜品价格，提高烹调水平，改善菜品色香味，注意饮食健康。针对市人大、市政协等机关干部职工将进驻大院办公的实际状况，依据市领导要求，乐观做好其次餐厅的筹建或现餐厅的改造工作，以满意新增的就餐服务需求。要督促理发室提高理发技艺，适当开展加时服务，延长工作时间，让干部职工感受到便利和实惠。要加强物业修理服务，坚持24小时报修制度，有方案地对办公用房及其设施设备进行检修和改造，乐观为市领导、为机关工作人员供应舒适的办公环境。 创新服务手段，丰富后勤服务特色。为提高职工住房居住质量，顺应后勤服务市场化方向，加快推动住房物业服务的市场化改革。对机关住宅进行分类，对已经形成小区的，组织成立小区业主

7、管理委员会，引进专业化物业管理公司开展保洁、安保、绿化养护、水电管理等服务;对相对独立的单体住宅楼，将其保洁、安保等事务交到社区，水电管理逐步脱离机关后勤部门;对无法出售的住宅楼，根据现行物业服务收费标准加收住房租金。不断引进服务新项目，在机关餐厅增加两台擦鞋机，增加擦皮鞋服务功能;设置银行缴费终端，增加水电、电信等付费服务功能，便利机关干部职工工作与生活。 (四)健全机制，强化管理，促进资产管理集约化。 我市以统一产权管理、统一办公用房标准、统一资产经营管理、统一监督管理为主要内容的机关国有资产管理机制正在酝酿。我们肯定要从履行后勤工作职能，保障机关国有资产保值增值的角度，健全机关资产管理，

8、最终实现资产管理新机制的顺当接轨。要仔细做好机关资产实物登记工作，完善卡片式管理，建立资产数据库。要探究市级机关国有资产的形成、管理和处置机制，健全建立资产管理机制，实现国有资产的集约化服务。在资产形成环节，通过政府选购和招投标，降低资产购建成本，提高资产质量;在资产使用环节，试行租用制，建立定额标准和结算制度，抑制资产使用部门的不合理需求，削减财政支出;在资产处置环节，建立和健全资产调剂和处置制度，提高存量资产的使用效率，避开国有资产流失和铺张。 加强后勤经费开支管理。参照部门预算、集中支付的财政管理机制，健全我局内部财务预算制度。机关各科室、局属各单位必需制订明确的资金预算，分列帐户，定期

9、公开，保证后勤经费的合理使用和有效掌握。 (五)优化环境，提升水平，促进机关医疗服务的人性化。 机关医务科工作方案：机关医务室必需以人为本，发挥敏捷、便利、实惠等就医优势，增加人性化服务，提高生存和进展力量。一是要进一步改善就医环境，抓好硬件建设。做好延时服务，加强节假日服务，努力为机关干部职工供应卫生、舒适、便利的就医条件。二是要进一步提高治疗力量。增加药品储备，提高医务人员诊疗水平和服务质量。对常见小病要能手到病除，对疑难大病要能供应护理指导，对突发急症要能供应紧急抢救措施。三是强化职工保健服务。要不断收集机关人员多发病信息，做好保健指导宣扬，快速提高机关干部职工自我保健的力量。要充分关怀

10、市级机关领导和离退休老干部的身体健康，健全和完善领导干部的健康档案，乐观主动地做好跟踪询问服务。逐步扩大健康资料建档范围，全面把握机关大院全部干部职工的身体状况和相应的保健资料。四是加强流传病的监控和预防。在春秋流传病多发季节，乐观组织院内消毒，做好机关大院卫生防疫工作。五是坚持两个面对，立足机关，抓好社区医疗服务，扩大机关医务室的进展空间。要依据政务中心向团城山地区转移的形势，在机关干部职工新的定居点建设新的机关医务室，保障职工就医。 (六)创新机制，提高质量，促进机关幼教进展特色化。 20xx年，对幼儿园工作方案中市委机关幼儿园和市政府机关幼儿园服务范围和对象逐步扩大，内部建设逐年加强，在

11、全市乃至全省幼教领域发挥了较好的示范作用，进展潜力很大。今年，两所机关幼儿园要抢抓机遇，深化改革，创新教学和管理，促进幼教事业的快速进展。 一是以人事制度改革为主要内容，创新管理机制。在用人上乐观引入竞争机制，大力推动竞争上岗、聘任、选任等多种任用形式。建立和完善以岗位管理为基础的人事制度，深化推行全员聘用制。在安排上，根据“效率优先、兼顾公正”的原则，健全绩效考核机制，合理拉开收入差距，运用工资杠杆，调动工作乐观性。 二是以幼儿教学改革为指导，丰富教学特色。加强师德师风建设，提高幼师综合素养。结合机关幼儿园特点，推动园本课程讨论，抓好幼教课题攻坚，力争一年一个教研新成果。强化电教化训练特色，增加幼儿教学效果。乐观探究托幼一体化训练，连续尝试英才班、托小班教学，搞好精灵珍宝潜能开发中心及聪慧泉早教中心的建设，扩大影响，发挥示范作用。 三是以幼儿健康为前提，提高办园水平。要把幼儿的健康成长放在幼教首位，坚决落实食品、消防等平安防范措施。加强幼儿保育管理，完善幼儿吃、睡、玩等生活和消遣设施，进一步改善办园条件，提高办园水平。 四是以进展为要务，开拓幼教市场。市委机关幼儿园要乐观向外开拓，依托社区扩大幼教空间，争取20xx年新办一所分园。市政府机关幼儿园要进一步美化校内建设，争取早日启动平房改造工程，扩大教学场所。要制造性地建设好团城山分园，扩大影响，增加生源，提高效益。