会计财务部下半年工作方案及目标 (5篇)_财务部下半年工作方案.docx
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1、会计财务部下半年工作方案及目标 (5篇)_财务部下半年工作方案 财务部下半年方案 时间如水,在不经意间上半年过去了,工作临时告一段落了,作为一名财务部员工,是时候制定下半年的工作方案了,将财务部下半年的方案制定好,才能规范的完成工作!您是否正在考虑怎么样才能写好财务部下半年的工作方案呢?下面是工作总结之家我细心收集整理,为您带来的会计财务部下半年工作方案及目标,盼望对你有关心。 会计财务部下半年工作方案及目标篇一 新年伊始,结合当前形势,制订今年工作方案: 1、加强制度建设,规范痕迹管理 加强科室核心制度的建设,规范痕迹管理,对原有的医院财务管理制度进行丰富和完善,进一步完善会计法、财经纪律、
2、财务纪律的内容,并定期检查落实,增加医疗收费公示制度、医疗收费查询制度、医疗收费清单制度、医疗费用投诉制度。 2、加强医院成本核算工作 乐观探究医院成本核算的路子,向兄弟单位学习,借鉴学习医院成本核算的胜利阅历,切实做好医院成本核算工作。以全成本核算为基础,以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆,对各临床专科、医技科室、机关职能部门和后勤组进行全面综合考核,实施院、科二级全成本核算,增收节支、降本增效,使各临床、医技科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效益,从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。 3、进一步加强收费管理工作 加强对医院收费项目和价格的管理。收费
3、项目和收费价格,必需根据国家物价政策执行并派专人管理,加强物价管理和监督,严格执行国家的物价政策,依法收费。提高对价 格收费工作的熟悉,加强督促检查,定期不定期深化科室了解医院医疗服务收费状况,准时解决收费中出现的问题。对高额医疗费用打出清单,考察其合理性,对不合理收费准时订正,确保合理收费,降低医疗费用。 4、建立固定资产管理体系。 凡是资产都应当为医院带来效益。20xx年,依据新会计制度要求我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,针对医院实际,制定切实可行的固定资产管理制度,和资产报废制度。财务部门与相关部门亲密协作,帮助设备科建立健全资产管理制度,定期清查,防止设备的闲置,加强设备验收和后
4、续检查工作,确保设备出入库的质和数量真实,完整。建立盘点清查制度,做到账账相符,账卡相符,账实相符,保证资产的平安完整,堵塞漏洞,有效防止医院固定资产的流失。 5、明确责任,从严要求,乐观抓好会计从业人员职业 道德素养培训,提高服务水平。切实抓好财务行风建设。连续加强会计从业人员业务培训,使本院财务会计工作再上新台阶,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训为主要内容,扎扎实实的把医院的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手: 1、对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳 相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增加医院财务队伍的实力,为医院的经营稳定打牢基础。
5、2、加强理论培训,增加财务人员的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、复杂性,培育超前意识。 3、加强医院经营财务分析培训。以推行全面预算管理 为目标,培育会计从业人员企业经营管理的事前猜测、事中分析和站所基础财务分析工作。 6、做好内部财务预算 建立资金管理体系,通过全面预算,充分考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的严格掌握。实现审批一支笔,严控收支两条线,提高医院经济效益,各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一管理,统一调配,统一使用,全部经济实体都要接受财务部门的监督检查,全部资金由财务部门集中收入,调剂使用,以确保医疗、药
6、剂、基建,后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有方案的经济往来实施财务监督的基础和依据,单位内部预算不仅仅是医院财务管理工作的详细表现形式,而且在肯定程度上也体现了单位对整体工作的支配。正确编制预算和财务预算管理是医院进行各项财务活动的前提和依据,是医院在年度内所要完成的事业方案工作任务的货币表现,是医院组织收入和掌握支出的依据。 7、正确猜测各项收入 准时了解医疗市场动态,正确猜测各项收入。收入是支出的 保证“量入为出”是预算的基本原则。要想把预算作得科学、精确、切合实际,就要对医疗市场行情、动态进行充分的了解、猜测。特殊是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清,正确估量市场形势,除国家方针政策
7、对医院的影响外,市场动态、行情、过去的阅历、医院开展的新项目、新技术、设备增加带来的效益等,都要记入财务猜测中,进行猜测、分析,尽量把各项收入算准、算细。只有牢靠稳定的收入来源,才能保证支出的落实,否则,所谓的预算将成为一纸空文,毫无价值,不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济方案的落实,因此,高质、合理的做好预算,精确猜测资金收入,对合理运用、支配有效资金的实施、运用,具有特别重要的意义。 全面了解医院工作,尽可能把预算做到项目上,根据医院年度工作方案对一些大项支出做细心支配,的确无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议担心排。非支配不行的建议削减其他项目开支。预算的制定者要对医
8、院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是掌握支出,随着预算指标的下达,各部门必需严格执行预算,转变不顾资金供应状况,随便向财务部门伸手要钱的局面。在编制预算前,各科室要依据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准,以及年度的门诊、住院部预算工作量,新开展的医疗项目,依据国x政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的状况, 编制收入与支出的概算。最终由财务部门汇总测算,编制总的收入支出预算。并按两个层次划分: 医院正常运行费用;即人员经费、药品、卫生材料及其他材料费用、水电费、电话费、办公费、差旅费等; 专用费用:即有关的医疗器械,设备的购置及基础设施等公用经费。对不合理的支出结构要进行调整
9、,实现医疗资源的科学配置,促进医院健康有序的进展。 8、加强和完善医院内掌握度 建立完善的内部会计管理体系,界定会计人员的职责、权限,确定会计部门与其他职能部门的关系,财会核算的组织形式等,建立内部牵制制度。依据岗位分工,界定各岗位的职责,利用内部分工而产生相互关系,相互制约,从而形成一个严密的内部掌握机制,内部掌握机制作为现代化管理的精髓,是医院削减差错、预防舞弊现象的有效手段。财务管理涉及医院经营活动的各个环节,内部掌握则应贯穿于每项经济活动之中。通过科学、严密、有效的内部掌握制度建设,可大大加强会计人员之间的相互制约和监督。提高会计核算工作的质量,避开和防止会计事务处理中发生差错及舞弊行
10、为,遏制单位内部人员的经济犯罪,对促进医院经济的健康进展,具有非常重要的意义。 会计财务部下半年工作方案及目标篇二 回顾上半年虽然为公司项目营运做出乐观的工作,但也存在一些不足,表现在部分财务人员的工作力量需要进一步提高,财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下方案和部署: 1、推动会计标准化工作,从基础核算到日常的流程进行细则的规定、以形成统一标准。 2、加强内部财务管理工作,。取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行准时反映和分析等措施。 3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。 4、做好资金统筹方案,保障项目
11、运营。 会计财务部下半年工作方案及目标篇三 财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务生产”是财务部应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结,管理工作才能得到提高,鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点应在以下几个方面进行: 一、严格遵守并执行股份公司下发的各项规章制度和管理方法,以厂为家,树立员工的良好形象,遵守和执行各项劳动纪律,带领财务人员以饱满的工作热忱投入到工作中去。 二、稳定财务队伍,进一步提高财务人员的综合素养,连续推动岗位之间的交叉培训工作,增加相互工作的认知、理解程度,增加相互之间
12、工作的有效协作,并增加部门员工责任感及企业归属感,保证财务人员队伍的稳定,使公司的财务核算水平进一步的提高。 三、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜;加强对出口货物退税流程的学习,准时享受国家出口退税的优待政策。 四、加强应收账款的管理,帮助营销做好公司的资金回笼,掌握好费用,有效掌握应收账款的增长。 五、仔细做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作,做到账账、账证、账实、账表相符。 最终,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的协作,盼望在今后的工作中,大家相互支持,相互关心,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目
13、标的实现做出更大的贡献。 会计财务部下半年工作方案及目标篇四 20xx年是公司进展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划,仔细贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,乐观为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况,提出以下初步构想: 1、财经整顿贯彻一个“实”字 根据国家局
14、五条纪律要求,针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,乐观进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部掌握,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节平安运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中
15、实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信 息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据准时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级掌握、全面预算、责任会计”的财务管理体系。 3、资金管理突出一个“零”字 一是零资金运营,零运营资金
16、并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将特别少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。 二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。 一、理顺工作思路,做好财务基础工作。 1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。 岗位职责: 财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。 会计主管
17、:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。 出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。 库管员:管理财产物资,准时供应购销存状况。 2、健全和完善财务制度。 在原有财务制度的基础上,依据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。 3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。 收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查便利。 二、加强财务人员培训,提高 财务人员素养。 目前,财务部半数人员为新进人员,必需规范人员管理,稳定财
18、务队伍。以强化财务人员训练培育为基础,全面提高财务部人员整体素养,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手: 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。 2、加强理论培训,增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、复杂性,培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培育会计从业人员企业经营管理的事前猜测、事中分析和基础财务分析工作。 4、加强会计实务培
19、训。加强会计人员的业务培训, 注意工作效率,提高会计人员的整体核算水平。 三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。 利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理睬计数据,增加会计数据传递的时效性和精确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、准时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够猜测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。 总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职
20、业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息,为领导决策供应牢靠依据,当好领导的参谋。乐观为公司进展献计献策。 四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。 1、按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。乐观供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 2、乐观争取政策支持。乐观利用行业政策,想方法、找路子,争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取最大经济利益。 3、深化讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的讨论和学习,
21、加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流淌资金分析和管理,为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 会计财务部下半年工作方案及目标篇五 1、严格执行收费政策,确保各项收费应收尽收,按规定足额上缴。 2、严格财务管理,强化制约意识 一是仔细编制和执行部门预算;二是严格根据资金的性质和用途对各类资金分类核算,并准时上缴下拨;三是加强专项资金的使用管理,确保专款专用,杜绝截留、挪用和挤占专项资金的行为。 3、根据会计制度的
22、要求记账、报账,做到手续完备,日清月结,内容真实,数字精确,帐目清晰,编报准时。 4、加强外部联系,力争得到支持。为了保证我局各项工作的正常运转及全局干部的切身利益,乐观做好协调工作,以保障干部职工应当享受的福利待遇能够得到保障。 5、连续做好定期财务公开工作,按时上报各类财务报表,做到数据真实、牢靠。 6、仔细做好20_年财政部门预算上报工作。 7、做好重大项目资金的绩效评价工作。 8、乐观完成领导交办的其他工作。 延长阅读 财务部下半年度重点工作方案 (5篇) 时间如水,又是半年过去,上半年的工作临时告一段落了,身为财务部员工,我们需要开头预备下半年的财务部工作方案了,只有规划好下半年的财
23、务部工作,才能完成制定的工作目标!借鉴优秀的财务部下半年的工作方案模板是一个简捷的方法,以下是工作总结之家我收集整理的“财务部下半年度重点工作方案”,仅供参考,大家一起来看看吧。 财务部下半年度重点工作方案篇一 回顾上半年虽然为公司营运做出乐观的工作,但也存在一些不足,表现在财务人员的工作力量需要进一步提高,财务人员结构还要进一步调整,财务部分工作还需要进一步完善。下半年我们将一如既往的做好日常财务核算工作,加强财务管理,推动规范管理和加强财务学问学习训练。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用,特拟定20_下半年公司财务方案: 一、日常核算 1、依据制度与准则结合实际状况,进行
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