4安全管理(D版)精编版[101页].docx
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1、最新资料推荐安全管理系统文件目录1、 安全培训管理办法.12、 安全生产“四个责任体系”管理程序 .53、 安全施工管理职责.94、 安全施工作业票管理办法.235、 职业健康安全管理组织机构.256、 反违章管理办法.277、 环境和职业健康安全方针.448、 脚手架、井架安全管理办法.469、 2014年度重大危险因素清单及控制措施表.5110、 职业健康安全管理目标和指标5911、 事故报告和调查处理.6012、 危险品安全管理办法.6713、 施工用电安全管理办法.7014、 小型机械和电动工器具安全管理办法7615、 外协单位安全管理考核办法.8016、 消防安全管理办法.8717、
2、 文明施工管理办法.9218、 生活区治安消防管理办法.9819、 项目部治安保卫管理制度.99最新精品资料整理推荐,更新于二二一年一月十八日2021年1月18日星期一17:52:16一、安全培训管理办法1.安监部负责对进入施工现场的员工进行安全基本知识培训,负责组织防火、防爆培训,并监督公司所辖分包/外协施工单位的安全培训。2工作程序2.1总要求2.1.1对公司员工的基本要求:1)理解本岗位有关的职业健康安全法律、法规、标准和其它要求。2)熟悉公司职业健康安全方针、目标、指标和有关的安全管理程序。3)经过公司或上级安全主管部门组织的安全培训。4)经过岗位技能培训合格,掌握与本岗位有关的职业健
3、康安全知识。2.1.2对安全管理者的基本要求1)熟悉本岗位和所辖专业的职业健康安全管理的法律、法规和标准。2)掌握公司QES手册及控制程序。3)经过公司的安全培训或上级安全主管部门的安全培训。4)持有地市级安监局或建管局颁发的安全管理资格证书。2.1.3特殊岗位2.1.3.1特殊岗位范围:从事起重机械操作、起重指挥、金属焊接、电气作业、特殊高处作业、脚手架搭设、接触有毒有害、射线、爆破、爆压、机动车辆驾驶等特殊工种。2.1.3.2特殊岗位要求:必须经外委培训合格,并持地方政府或专责机构颁发的特殊工种证。2.2主要培训活动:1)新入厂人员的三级安全教育培训;2)职业健康安全管理体系培训;3)特殊
4、工种培训;4)岗位安全培训;5) 现场安全培训;6)分包/外协施工单位安全培训;7)常规安全意识培训;8)应十四培训;9)其它培训。2.3培训计划的编制2.3.1各部门根据实际情况和职业健康安全管理需要,提出培训需求计划,报安监部。2.3.2安监部汇总、审核后,报工地领导批准。2.3.3安监部下发经批准的年度培训计划。2.3.4工地安排举办的培训班必须编制培训计划、总结,并填写考勤记录;其它培训活动保存考试卷或有关记录备查。2.4培训实施2.4.1新入厂人员的三级安全教育培训1) 2.4.1.1培训流程:教育培训中心组织公司级安全培训后,组织新入厂人员安全教育卡片中公司级培训内容的填写,填写完
5、毕后,教育培训中心将新入厂人员安全教育卡片发给学员;学员分配到二级单位,将新入厂人员安全教育卡片交所在单位;由所在单位负责施工处和班组级安全培训,培训完毕由所在单位将新入厂人员安全教育卡片和试卷等有关资料交教育培训中心,教育培训中心存档。2.4.2现场安全培训2.4.2.1施工人员在进入现场工作前,由安监部负责进行安全培训。2.4.2.2培训的主要内容:工地的安全管理制度;工程概况;工地现场的安全、文明施工纪律;事故多发区及危险场所的安全注意事项;基本安全技术知识;事故预防和十四措施。2.4.2.3培训时间一般不少于4课时,经考试合格。2.4.3相关人员的安全培训2.4.3.1进入现场施工的分
6、包/外协单位,由分包/外协单位对施工人员按照现场安全培训要求进行,培训资料报安监部存档。2.4.3.2施工人员经工地安监部考试合格后方可进入现场。2.4.3.3分包/外协单位还需经施工处技术人员的专业安全交底。2.4.4常规安全教育培训2.4.4.1周一安全活动凡从事的工作与安全生产有关的全体员工和分包外协单位的有关人员,在星期一上班后一个小时进行安全活动。活动的方式以班组或部室为单位,结合各单位的工作实际组织学习,负责人将安全活动情况填入安全活动记录表;二级单位安全员填写安全活动统计表报安监部;安监部对活动情况进行检查,安监(全)员不定期参加班组的安全活动。2.4.4.2安规培训统考1)每年
7、的34月份为公司职工的安规培训统考时间。2)培训由各部门安排,培训考试的主要内容:电力建设安全健康与环境管理工作规定、电力建设安全工作规程和职业健康安全管理体系文件。3)安监部提供试卷,4)各部门组织考试,填写安全考试记录表与培训资料一起交安监部。5)安监部负责保存。2.4.5应急培训2.4.5.1安监部负责组织防火、防爆、交通事故应急培训和机械设备事故的应急培训 。工程科负责洪水和台风的应急培训;。2.4.5.2根据应急准备与响应方案的内容进行培训。2.4.5.3举行应急和响应演习。2.5培训评估1培训负责人对职业健康安全培训的效果进行总结二、安全生产“四个责任体系”管理程序1.目的根据集团
8、公司安全生产“四个责任体系”建设的要求,进一步提高项目安全生产管理水平,制定本程序。2.范围适用于公司所属各项目部。3.定义 安全生产“四个责任体系”是指:“安全生产责任体系、安全技术管理体系、安全生产实施体系、安全生产责任监督体系”。4.职责4.1项目经理负责“安全生产责任体系”的建立与实施。4.2项目总工程师负责“安全技术管理体系”的建立与实施。4.3项目主管生产的副经理负责“安全生产实施体系”的建立与实施。4.4项目安全总监(或主管安全的副经理)负责“安全生产责任监督体系”的建立与实施。4.5安全监察部定期对各项目部“安全生产四个责任体系”建设情况进行检查、考核。5.程序5.1安全生产责
9、任体系建立以项目经理为主要责任人的安全生产责任体系。各级行政一把手要保证安全生产资源配置,正确处理安全生产与经营规模、质量、成本、效益的关系,检查敦促班子成员、职能部门正确履行安全责任。5.1.1组成责任人:李强成 员:赵小伟 刘代锋 王奉飞 徐永专 5.1.2职责5.1.2.1严格执行国家和行业有关安全生产法律、法规、标准;严格执行公司安全管理制度;认真贯彻落实集团公司、公司和项目部各项安全管理要求。5.1.2.2对项目安全设施完善情况负责,确保安全生产费用的提取和使用;批准安全设施及用品计划。5.1.2.3组织制定项目班子成员、各部门、各岗位的安全职责,并监督落实。5.1.2.4组织制定和
10、实施项目部安全文明施工策划工作。5.1.2.5组织制定项目部的安全管理制度。5.1.2.6主持召开项目部年度安全工作会议、季度安委会、月度安全分析会和部门安全会议,解决安全生产中存在的问题。5.1.2.7制定项目部职业健康安全管理目标,并进行分解。5.1.2.8不定期参加各单位、班组的安全活动,及时解决安全管理中存在的问题。5.1.2.9对分包工程的合法性负责,确保使用的分包商为合格分包商,并严格执行公司工程分包管理办法的规定。5.1.2.10负责项目部各级安全生产责任书的签订,落实安全生产责任制。5.1.2.11组织项目应急管理体系的建立,保障各类应急物资到位。5.1.2.12认真履行HS0
11、1安全生产责任制中规定的岗位安全职责。5.2安全技术管理体系责任人李强成 员:赵小伟 刘代锋 王奉飞 徐永专 5.2.2职责5.2.2.1对项目部所有工程的安全技术工作负责。5.2.2.2组织编制项目部年度安全防护设施计划;组织危险因素的辨识、评价、更新;批准本单位重大危险因素清单及控制方案。5.2.2.3组织施工项目的分类(重要、一般),作业指导书的编制、审核、批准工作,负责安全施工作业票的编制、批准。5.2.2.4对作业指导书中施工方案的安全性负责,对危险因素识别和控制措施的充分性、可行性负责(各种临时固定承重设施、自制起吊设施要有设计和受力计算,满足强度要求),并组织对施工人员的安全技术
12、交底。5.2.2.5协调解决影响安全生产的安全技术管理问题。5.2.2.6重要施工项目施工时,亲临现场指导,对主要安全技术环节进行检查确认。5.2.2.7组织对所辖专业大型脚手架、大型钢筋支撑系统、大型模板支撑系统的检查验收,并对其安全性负责。5.2.2.8组织项目部各项应急预案和现场处置方案的编制。5.2.2.9对重要承力支撑架、脚手架、吊挂索具的强度进行核算,解决施工中存在的安全技术问题。5.2.2.10组织技术革新和施工新技术、新工艺、新设备作业指导书的编制、审核和报批,组织安全设施的研制及推行工作。5.2.2.11参加各类安全事故的调查处理工作,并对技术性防范措施的有效性负责。5.2.
13、2.12认真履行HS01安全生产责任制中规定的岗位安全职责。5.3安全生产实施体系责任人:李强成 员:赵小伟 刘代锋 王奉飞 徐永专 5.3.2职责5.3.2.1严格执行电力行业和建筑行业安全工作规程、规定。5.3.2.2严格执行公司QES管理体系文件(手册、程序、管理系统文件)。5.3.2.3做好现场安全生产带班工作,并做好记录。5.3.2.4组织施工人员学习公司有关职业健康安全的规程、规定、制度及措施。5.3.2.5负责施工项目开工前的安全施工条件的检查。5.3.2.6组织实施安全生产标准化达标工作。5.3.2.7施工项目开工前,组织施工人员接受安全技术交底并签字。5.3.2.8做好现场文
14、明施工。做到工完、料尽、场地清。5.3.2.9参加大型脚手架、大型钢筋支撑系统、大型模板支撑系统的检查验收。5.3.2.10负责配置消防器材和实施,并做好消防器材、设施和易燃、易爆等危险物品的日常管理。5.3.2.11认真履行HS01安全生产责任制中规定的岗位安全职责。5.4安全生产责任监督体系责责任人:赵小伟成 员: 刘代锋 王奉飞 徐永专 5.4.2职责5.4.2.1监督安全管理制度的执行和落实。5.4.2.2组织安全生产检查,排查隐患、治理违章。5.4.2.3定期对各单位的安全管理情况进行考核,并根据考核结果进行安全奖惩。5.4.2.4组织安全生产事故调查,落实整改措施。5.4.2.5组
15、织项目职业健康安全管理体系审核,保持职业健康安全体系的有效运行。5.4.2.6定期分析项目安全管理情况,解决安全生产工作中存在的问题。5.4.2.7组织开展项目部安全生产教育培训和安全标准化工作。5.4.2.8监督各级人员安全职责的履行,督促各部门接受安全监察部门的安全监察。5.4.2.9指导并监督专项应急预案和现场处置方案的执行。5.4.2.10监督检查机械的合法使用,做好对租赁机械的入场安全检查和过程安全监督。5.4.2.11认真履行HS01安全生产责任制中规定的岗位安全职责。三、安全施工管理职责项目部经理:1) 项目经理是项目部职业健康安全管理的第一责任者,对职业健康安全管理制度的建立和
16、执行、安全管理监督机构的设置、安全技术措施的制定、安全防护设施的完善、安全奖惩机制的实施、公司要求项目部履行的安全管理职责的分解与落实和职业健康安全管理体系运作的有效性负全部责任。2) 项目经理须根据经公司批准的机构设置和经营方式,将公司规定项目部必须履行的安全管理职责落实到相关的部门或人员。3) 项目经理须确保安全监察工作的权威性和有效性。4) 项目经理负责在工程基本完工的撤离前,向工程所在地建委安全监督站开据“工程安全评估情况证明”,表格格式见:OHS03-01工程安全评估证明表。5) 每月至少组织一次级职业健康安全检查,根据检查情况,召开安全分析会,对当前施工中存在的危险因素、或有可能发
17、生的事故进行详细的预测,要求相关单位制定预防措施,并对落实情况进行检查。6) 定期参加施工单位(或分包商)每周一次的安全日活动,及时解决职业健康安全管理中存在的问题。7) 在公司或的生产平衡会上,项目部经理须检查、汇报的职业健康安全管理的绩效情况。8) 审定本的安全防护设施(安全技术措施)计划,将安全防护设施(安全技术措施)计划与施工计划一起下达,确保安全技术措施经费的提取和使用。对安全设施的有效投入负直接责任。9) 对分包工程的合法性负责,确保分包工程中使用的分包商为合格分包商,明确安全责任,并严格执行合同和安全管理协议。10) 负责轻伤及以上事故的报告;根据授权,负责事故的调查处理工作。1
18、1) 负责对重大危险因素控制方案的批准,并组织实施。项目副经理1) 根据项目部分工,协调相关部门对职业健康安全文明施工的管理;在生产调度会上布置、检查职业健康安全文明施工工作,并对问题的及时解决负责。2) 分管生产的副经理,负责文明施工管理,对分包商的施工能力和安全管理能力的符合性负直接责任;组织对重大危险性施工项目开工前的施工条件检查和重大施工方案实施的检查,并亲临现场监督安全防护措施的落实;对现场安全文明施工设施的投入和标准化负责。3) 分管经营的副经理,督促计划部门将安全防护设施(安全技术措施)计划与施工计划同时下达并严格执行;负责协调对分包工程的安全管理,对分包合同中安全文明施工设施费
19、的比例符合国家法规要求负责;确保安全奖惩资金的专款专用。4) 定期参加施工单位(或分包商)每周一次的安全日活动。5) 参加轻伤及以上事故的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。项目部总工程师(技术总负责人):1) 对本项目部所辖工程的安全技术工作负全部责任。2) 负责组织编制项目部(基地)年度安全防护设施(安全技术措施)计划;组织按体系要求对危险因素的识别、评价、更新;负责对重大危险因素控制方案审核。3) 负责组织施工项目的分类(重要、一般),按程序审查或批准重要及以上施工项目的作业指导书,并对作业指导书中的有效性负责。4) 负责安全施工作业票的签发,并对作业票中安全措施的可靠性负责,对重
20、大和特危施工项目,应亲临现场检查指导。5) 组织技术革新和采用施工新技术、新工艺的作业指导书的编制、审核和报批,组织安全设施的研制及推行工作。6) 定期参加安全检查,解决施工中存在的问题。7) 参加重伤、死亡事故和其它重大事故的调查处理工作,并对技术性防范措施的有效性负责。项目部施工单位主要负责人:1)严格执行公司、的安全管理制度,在组织施工时必须把安全放在首位,对本单位的安全施工负直接领导责任。2)根据公司、职业健康安全管理目标和本单位重大危险因素,组织制订本单位职业健康安全管理目标指标;组织争创无违章单位活动。3) 组织编制本单位重大危险因素控制方案,并组织实施。4)在安排施工任务时,必须
21、按照标准布置安全设施。5)组织对重要施工项目和跨班组施工项目开工前的安全文明施工条件检查落实并签证确认;对重要施工项目,应亲临现场监督指导。6)负责组织对员工的二、三级安全教育培训,定期参加施工班组(或分包商)每周一次的安全日活动。7)每月至少组织并参加一次安全检查,主持本单位每月一次的安全情况分析会,结合施工实际,分析当前施工中存在的主要危险因素和有可能发生的事故类型、事故地点,并积极组织相关人员制定防范措施或向上级的报告,严格监督措施的落实。8)认真执行安全奖惩制度,严肃查处违章行为。9)给安全员充分授权,并支持其工作,确保安全管理工作的严肃性和权威性。10)服从安全管理部门的监督、检查。
22、11)负责所辖区域的文明施工管理。12)在计划平衡会或生产调度会上,首先汇报本单位的安全管理重点和对危险项目的控制措施。13)按公司的规定健全施工处级及班组级安全管理台帐,加强班组安全管理,确保各种安全制度、规定、措施等在班组内全面贯彻落实。14)事故发生后,严格执行应急准备与响应方案控制程序,立即抢救伤者、保护现场,同时向安全管理部门和有关领导汇报。15)参加事故的调查处理,负责防范措施的落实。工程部:1) 贯彻执行国家职业健康安全管理的法律、法规和公司的各项安全管理制度。2) 负责按照施工现场临时用电安全技术规范和建设工程施工现场供用电安全规范的要求,组织临时用电方案的编制。3) 负责组织
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