医药销售工作总结不足与改进_医药销售工作总结不足.docx
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1、医药销售工作总结不足与改进医药销售工作总结不足与改进_ _医药销售工医药销售工作总结不足作总结不足通用医药销售工作总结不足与改进。总结就是对一个阶段的工作进行比较系统的整理和检查,这样可以很清楚的找出自己工作中的亮点和不足,更加简单提升自己的工作力量,关于医药销售的工作总结该怎么写呢?下面是由我为大家整理的“通用医药销售工作总结不足与改进”,供您参考。通用医药销售工作总结不足与改进(一)20 xx 年的岁末钟声即将敲响,回首 20 xx,是播种期望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确领导下,在公司各部门通力协作下,在我们药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成果,作为一名店长我深感职责
2、的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:作为一个终端零售店来说,首先要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问作为后盾,三是要有一套良好的管理制度;成本核算是最为重要的,对药店的成本掌握,尽量削减成本,获得利润化,最重要的一个是要专心观看,专心与顾客沟通留住新客人并进展成为回头客,这样的话你就能够做好,详细归纳以下几点:一、以药品质量为第一保障人们平安用药,监督二、仔细贯彻公司的经营方针同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁的作用。三、做好员工的思想工作团结好店内员工,充分调动和发挥员工的专心性,了解每一位员工的优点所在并发挥其特长,做到量才适用,增加本
3、店的凝聚力,使之成为一个团结的群众。四、透过各种渠道比如报纸、网络、药品新闻,还有新颁布的各种药品的政策、法律法规,了解同行业和药品的信息了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作的更具有针对性,比如我们作为药品的销售者与此同时也是药品的消费者,我们平常也要生病,也需要对症下药,我们的购药心理,就能反映出一部分购物者的心理,从而避开因此而带来的不必要的损失;五、以身作则作为一个店长,要做好员工的表率,不断向员工灌输企业文化,训练员工有全局意识,做事情要从公司的整体利益动身,比如公司对这个药品在这个地方的调价幅度要求,不能低于药品的最低市场价格,作为员工就不能由于关系或是
4、由于顾客的砍价就低于这个标准对外销售药品,无视公司的整体利益。六、靠周到而细致的服务去吸引顾客发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到专心的“我要干”。为了给顾客制造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每一天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,专心主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的礼貌用语,使顾客满足的离开本店。我们零售药店能够依据自身的实际状况,定期组织内部培训,让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的阅历介绍,把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时登记来并加以
5、总结,把这些资源共享,让每个员工在给顾客推举药品时更有自信、更专业,由此增加顾客对我们的信任感。要很好的比价选购药品,我们不但在进货方面要货币三家,还要在销售药品上,货比三家,比质量、信誉、比价格。七、客观的去看待工作中的问题处理好各部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并以专心的态度去解决。此刻,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将帮忙我们实现各项营运指标。新的一年开头了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们药店。应对 20 xx 年的工作,我深感职责重大。要随时持续清醒的头
6、脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:1、加强日常管理,个性是抓好基础工作的管理;2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养;3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,制造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热忱,逐步成为一个秀的团队。通用医药销售工作总结不足与改进(二)xx 年已经渐渐远去了,总结一下这一年的药品销售状况,能更好的为明年的工作做好预备。一、加强学习,不断提高思想业务素养。“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务进展。所以,始终以来我都
7、乐观学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药学问理论及各类学习讲座,我都仔细参与。通过学习学问让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着.的进展,学问的更新,也督促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的学问和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。二、求实创新,仔细开展药品招商工作。招商工作是招商部的首要任务工作。2022 年的招商工作虽无突飞猛进的进展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的削减了许
8、多铺张和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的状况很了解,既可以招到满意的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。三、任劳任怨,完成公司交给的工作。本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员仔细的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我最大的热忱把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。四、加强反思,准时总结工作得失。反思本年来的工作,在喜看成果的同时,也在思考着自己在工作中的
9、不足。不足有以下几点:1、对于药品招商工作的学习还不够深化,在招商的实践中思索得还不够多,不能准时将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,仔细研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,讨论做得不够细和实,没达到自己心中的目标。3、招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。4、工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的乐观性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧急无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在 2
10、1 世纪的今日,作为公司新的补充力气,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。总结 xx 年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。通用医药销售工作总结不足与改进(三)在各位领导的正确指导下,我公司 20 xx 年的工作达到了各项指标,现在就各项工作做一个总结。一、目前的医药形势1、现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。2、在各地的投标报价中,由于医药阅历上不足,导致落标的状况时常发生,在这点上,我公司做深刻的检讨,常常参与各种医药会议,学习一些医药学问,在投标报价时做足各种工课,提高自已的报价水平,来确保
11、顺当完成。3、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们专心去观看和发掘,话题的切入点是很简单找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺当,必竟在没有中标的状况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。二、所负责相关地区的总体状况随着中国医药市场的大力整顿渐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度渐渐增加,药品医院配送模式及药品价格管理的进一步掌握,很多限制性药品销售的政策落实到位,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做
12、开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。我公司所负责的地区中标产品的销售状况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要缘由有几点:1、当地的市场需求打算产品的总体销量。2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。3、公司中标品种不是该客户的销售专长。由于以上状况,我公司选择了新的销售方式,选择好的产品做全国总代理,及销售各种常用药品。三、工作方案我公司作为威海人生所生产的*的全国总代理,不断开拓新的销售市场。其次,我公司所销售的大黄碳酸氢钠片、碳酸氢钠片、藿香正气水、小柴胡颗粒、复方瓜子金颗粒、
13、速效救心丸、急支糖浆等产品,也不断开拓新的销售领域。在新的一年里,我公司本着“求实、求真、做大、做强”的理念,确立公司新的进展目标,采纳现代营销方式,强化市场导向,力推终端操作,与各家生产企业建立良好的合作关系,与新老客户不断接洽,互惠互利,实现双赢。通用医药销售工作总结不足与改进(四)20 xx 年,对于药品德业来,是一个生死存亡年份,国家的药品政策越来越明朗,监管越来越严峻,在这一年里,观察了很多的同行倒了下去,不得不改做其它行业。而我公司的业务不但没有下滑停止不前,反而还有了较大弧度的上升,深感公司领导决策的正确和公司转换的快速。虽然 20 xx 年我们已度过了危急的转型期,走在了同行业
14、的前面,不过,在 20 xx 年的销售过程中,已反映出了我们的很多不足之处。首先,市场占有率太低,虽然增长率较高,但基准太低,销售肯定值不大,虽然比当地的一般企业强,但比起当地的大企业来讲,还相差太低。第一,客户布局不够完善,只有少数市场有货,或者客户的质量太差,不能培育成忠诚大客户,市场空白还比较多,需要进一步的完善。其次,部份销售人员不能较好的推销产品,销售技巧和力量都还有待提高,来年需要不断加强学习和培训。第三,产品的规范和完善,目前的药品市场,虽然还有一些混乱,但其趋势已明确,必需越来正规,例:公司听筒的销售量占了全年销售总额的 60%,由此可见公司所出的产品,必需根据药品法规的要求来
15、完善。今年,有好多市场对于欠完善的产品已经不能正常销售了。为此已造成了较大量的退货,给公司带来了大量的不必要损失。第四,公司产品质量有待提高,例,枇杷膏漏液、袋装封口不到位及产品包装、包材的不准时都是影响销售量上升的因素之一。以上这些,都是需要我们全部员工在来年的工作中需要去完善和提高的。明年的工作,我们不但要逐步解决在今年工作中发觉的问题,更要保证产品质量的状况下降低成本,节省开支,增加产品竞争力,为公司实现利益化;力争 20 xx 年销售增长率达到 100%。20 xx 年,是一个机遇与挑战共存的年月,这一年,将会有更多的药品企业被淘汰,已会有更多的保键品企业因此而成长起来。信任在公司领导
16、的正确带领下,在公司全体员工的共同奋斗下,到明年底,公司肯定会有一个质的飞跃。愿公司随着 20 xx 年的到来,飞速前进!更多工作总结.延长阅读宣扬部工作不足之处与改进汇编(8 篇)进入公司已经有些时日,依据公司领导的指示,我们需要对宣扬部工作进行总结,总结是我们工作中应用写作的一种方式,是对我们的工作进行回顾,写工作总结是为了总结阅历教训,避开以后再犯同样的错误,写宣扬部工作总结要从哪几点入手呢?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工作总结之家我整理的“宣扬部工作不足之处与改进”,仅供参考,盼望能为您供应参考!宣扬部工作不足之处与改进篇一本次运动会主要负责活动宣扬,展演及运动会期间影像资料,
17、.台秩序管理,及宣告读稿人员支配。首先作为本次活动的主办部门之一,我又身为部长,理应从预备工作开头做好一切,然而,抱负很丰满,现实很骨感,这次的工作差强人意。哪怕我已经写出了此次运动会的流程支配,由于包括人员统计没有做好,支配的项目没有细致化,对人员安排要求过高等各种缘由,导致了这次运动会的人员支配出现的晚了一些,并且最终出来的支配比之之前策划时简陋不少,完全不是之前想象的那样。所以我反省也提示大家,在之后的大型活动策划中,肯定要重视人员支配,重视行动,不要只是想想怎样做,而是要落实到行动中去。方案是要细致,不要只是方案个也许。再就是留意统计和整理,这也是我们支配人员时出现的大问题,由于没有做
18、好统计,我们在支配的时候两眼一抹黑,不知道怎么安排工作。(幸好最终还是弄出来了,还是提示大家以后千万不要学我们这样做)其次就是人员问题了,一个是找不到人,再一个就是这届同学会人员比上一届多了一倍的人然而还是人员稀缺,跟其他部长抢人的感觉真的难过包括之前说好的.台维持纪律人员,我原来想的是.台支配两到四个人维持纪律顺便给.台工作的老师帮帮忙啥的,然后由于人员稀缺全程只有一个人在.台守着,我们审稿那边有别的同学去捣乱都没有人帮忙维持纪律是真的心累。然后要说的就是我们稿子那边了,究竟是我运动会大部分在的地方。很忙,让我意识到了之前只想着叫三个人去的自己是多么鱼唇,由于我们六个人都忙不过来。班里同学拿
19、上来的稿子不知道给谁然后就这给那给的,既加大了我们的工作量,又影响了计数同学的工作。(所以当时还有一个班交了 160 份稿子我们给算成了 60 多份稿子的事情,最终核实给改了)所以下次弄的时候就可以整吧个牌子放到桌子上(写上计数审稿复审读稿这种),这样就能让他们清晰该交给谁了。然后强调一下秩序,运动会期间有同学拿着稿子上来指着读稿同学就让她读,我说那边有同学要计数,她非说要直接读 emmm,后来我说这样读的不算班级分数她才罢休。所以还是盼望同学们重视一下.台,重视一下维持秩序这个工作。以及下次支配工作时要合理,比如我们这次是支配了一个同学计数两个同学初审一个复审两个读稿,然后发觉人不够用最终还
20、有稿子数量太多这个问题,他们交的时候有一个班一次 60 多份 60 多份的交,数量听起来浩大极了,但翻了翻稿子的质量却不高,书写极差,还有稿件重复,语句不流畅,错别字等现象,这种状况并不在一个班级发生而是普遍存在于大多数班级,班级区域巡察的同学能够发觉,一个班大多数人都在埋头写稿子,运动会的重点“运动”反而不是他们最关注的了。并且这种大量稿子也给我们的工作带来了极大的负担及影响,加大工作量,并且铺张纸张。我认为下次举办活动时,可以限制投稿数量,超出规定范围扣分,再从中筛选好的稿子,按筛选出来的优秀稿件所占的比例去排名,就可以削减这种状况的产生并且使班级重视稿件质量。说到铺张纸张,最终运动会结束
21、时的稿件,被我们一股脑的投进了垃圾箱。我觉得这很惋惜,究竟是同学们花费时间弄出来的,我觉得运动会结束后,我们可以集合同学会部分同学对这些稿件进行筛选,选出优秀文章进行展板展现,一些文笔及书写好的文章还可以拍下来当影像素材进行使用,让这些稿件找到更好的归宿。再说一说我们部门进行的宣扬活动吧,究竟是宣扬部,然而我们部的宣扬工作做的极差。海报做的不行,交了好几次被打回来,然后宣扬力度弱,全靠各班班主任撑着了,这次运动会创新的想法也没有,(个人觉得运动会出现的违纪现象部分缘由是宣扬不到位,我们在之后宣扬时应更加强调纪律问题,引起校内同学重视,打造更加有序的运动会活动),盼望明年的运动会能够比今年更更好
22、吧。包括本次运动会出现的一些现象,比如场地乱跑,运动员到位状况,运动员身体健康,我觉得都是同学会可以做的事情,像场地乱跑我们可以带着牌子去制止,有运动员没有听到宣告我们可以去帮着喊人,运动员身体问题出现紧急状况我们可以去帮忙喊人啊拿药啊之类的,也可以去帮老师搬桌子椅子还有各种体育器材,我觉得都可以去做,这也是我们同学会有待提高的一些方面。最终再说两句顺便帮.强调一下到岗状况和态度问题,盼望同学会成员能够仔细对待同学会工作,在以后的日子里,仔细工作,努力工作,在工作中发觉问题,提出问题,改善问题,做更好的自己,也让同学会越变越好,让我们的学校越变越好,祝大家今后工作顺当,身体健康,万事如意,心想
23、事成。宣扬部工作不足之处与改进篇二转瞬一学期就要结束了,这一学期的工作也已接近尾声。这一学期里在领导、老师的指导和关怀下、在同学会其他部门成员的关心与协作下宣扬部顺当地完成了上级指定的任务,使得我们宣扬部始终如一的用乐观热忱的态度对待每一个展板及相关宣扬布置。保证宣扬工作的准时、到位,充分发挥我院的窗口作用。让我院的各项工作以更好、更快的方式呈现在全校师生的面前,提高了同学会的影响力。下面是我们宣扬部这学期所做的详细工作:第一、在常规工作方面首先,我们能够圆满完成上级布置的工作任务,工作质量达标!这个学期我们部门做的主要工作有:1、帮助其他部门出海报,做宣扬。2、对宣扬板,宣扬栏的宣扬工作。3
24、、对本学期举办的各项宣扬工作进行备案。尽量具体、完整地把宣扬工作记录保存下来。在这三个方面我们依据不同的问题实行了不同的对策,并取得了抱负的成果:1、出海报,通知这一块,通过与其他部门的部长的沟通,本部门采纳了劳动责任承包制,每次活动的海报由一个小组负责包下来,本部门实行把工作表现与评优评干联系在一起,这样一来就很大的提高了部员的工作热忱和乐观性;既给了部员表现熬炼的机会,同时部门内又形成了一种竞争意识,另一方面就是加强了部员间的联系,促进了部员间的了解,使整个部门更加团结有力!2、对宣扬板、宣扬栏的管理,我们分派个组(同样要做其他的宣扬工作)为管理得更好,保证宣扬工作有条不紊的开展,本部门颁
25、发相关的管理条例,派部门干事不定时的查看,美化宣扬环境的工作其次、日常工作1、谢丽君、李增瑞负责卫生部的海报书写工作,董雨枫、吴雪霞负责其他部门的 pop 海报制作工作。2、宣扬栏的管理:与外联部分工合作,不定时对宣扬栏进行清理和维护。3、协作其他部门的工作,如:董雨枫协作纪保部做好文明劝导工作,谢丽君协作学院做文明劝导员,全部成员参与元旦晚会现场布置、纪律维护等工作。4、总结学院举办的各项活动,写好通讯稿,发表到美大论坛、贴吧。本部门乐观、顺当的完成了这学期的全部的工作支配,取得了肯定的成果,形势可喜。但要完善整体,还必需从微小处下功夫,这其中也存在着诸多不足,部门成员纪律意识不够强,例会间
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