2022商务经理个人工作总结四篇_2022商务经理个人工作总结.docx
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1、2022商务经理个人工作总结四篇_2022商务经理个人工作总结 2022商务经理个人工作总结集锦四篇。 在一段时间的工作结束之后,作为一名商务经理来说,是否该写一份工作总结来回顾自己之前工作的内容呢?写好总结可以让自己积累不少的阅历,也能更好的找出自己问题的所在。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2022商务经理个人工作总结集锦四篇”,仅供参考,欢迎大家阅读。 2022商务经理个人工作总结集锦四篇(一) 作为xx网带团队商务经理。要保证团队健康稳定的进展,保证团队业绩稳定较好提升,又保证每个人有个较高的收入。那商务经理不论对自己的心态和力量是个很大的挑战,对待工作无论是份内的工作还是份外的工
2、作都、应当布满热忱和激情,不仅做的好,而且做的更好,但作为商务经理在工作也要留意很多细节。 不在其位,不谋其政。在其位,就要谋其政。也就是说,你在什么位置上,要做好本分,这是当代.特殊应当提倡的一种职业化的工作态度。对待工作,也有分寸需要把握,虽然商务经理要作好分内格外的工作,但一切要把握个度,有句话是:过犹不及,商务经理要在大方面把握团队的思路。但详细如何做,就不要过度去涉及,每个有每个人的思路。有自己的方法。 平常做为商务经理多做些细致的工作,就是关于商务代表和各级商务顾问的工作岗位的描述,告知他们,这个岗位是干嘛的。商务代表完成多少产值和净业绩。各级商务顾问完成多少产值和净业绩,这是硬指
3、标。同时假如是电话部门就要保证一天有效的电话访问,假如是外业就要保证一天有效的直接访问量。 以上我们坚决保证部门的执行力。言出必行。不得有半点折扣。 但也要敏捷运用这些工作描述,一方面要有效激励团队奋勉向上,但要有保证激励措施不是团队的负担。成为部分落伍的借口。 首先是做事的原则。 对于每个员工,不苛刻强求,不无故反对,没有薄没有厚,没有远没有近,没有亲没有疏,一切按规章行事。规章,就是xx网对员工行事的原则和标准。 对每个员工要一视同仁,不能拿商务经理的身份压员工,不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力,与员工沟通做到大家都能接受。不能叫员工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同时要以人为
4、本。 其次是做事的方式。 作为商务经理,在“言”与“行”之间,更看重“行”。我不那些夸夸其谈的人。不解决任何问题的事情。我认为这点很重要,假如不做到这点,对商务经理或者团队形成恶劣的影响 商务经理要少说多做。做事要乐观,说话要谨慎。所谓“慎言”,就是说话要当心,不要说自己做不到的事。用老百姓的话说叫“祸从口出”,没那么严峻的话,起码也是“言多语失”。要留意说话的场合。在私下不要涉及过多的工作,但工作时候要少谈些私下的个人私事来寻求快乐。 商务经理就是要先带着耳朵去,多听,有疑问的地方就先放一放。我们常说一个人身体力行,那叫直接阅历;而听听别人的阅历教训,包括他经受的坎坷,走过的弯路,那是间接阅
5、历。你多听点间接阅历,也有好处。这样我们可以多了解团队究竟存在什么问题,我们员工的心究竟是怎么想到。用商务经理的直接阅历来指导员工但不要成为说教。 作为商务经理,做事仍旧要谨慎。这种谨慎在论语中被概括为“如临深渊,如履薄冰”。我们商务经理在做事的时候,要像站在深渊旁边一样谨慎行事,要像走在薄冰上一样当心翼翼。 多思、多想、多听、多看、谨言、慎行,这么做的好处就是“寡悔”,让商务经理少一点懊悔。少点错误 世上没有卖懊悔药的。人一旦知道做错的时候,一切皆成定局,无法挽回。商务经理假如在工作中少了指责、埋怨,在行为中少了许多让自己懊悔的阅历,那该团队就能胜利了。 商务经理的言行对员工的认同感会起到肯
6、定的作用。这种认同感会影响他们在工作中的制造力,能激发员工的潜能,从而调动他们更加的深化,更为主动的投身于工作之中。要想员工的激情调动起来 始终如一的幻想。价值观和目标的统一,重复观点能够关心大家关注战略和目标。从理性角度看重复能够帮人了解所应当做的。从情感角度看,它满意了人们需要联合并成为集体一部分的需求。 确定明确可信的目标。明确告知大家xx网的将来目标是上市,假如公司上市大家都有房子有车,用自己布满想象的言词鼓舞大家展望将来,让一线的战士全力以赴。实现短期的销售指标 从主要利益相关者那里获得承诺。比如完成多少指标可以获得多少提成等等,调动员工为公司的运作全力以赴,唤起他们的热忱然后要求他
7、们做出承诺,要细节到:做多少产值完成多少业绩,什么时候做,单子出在那些部门以及自己预备怎样去做。或许不总是能得到所期望的承诺,但我们认为要做到同上司良好的关系和下属较好的听从自己的领导,则要从透亮的沟通方式做起。 引导。我们在很大程度上是借助于员工的力气来达到预期的目标,当他们有了必要的工具和资源时,才能达到预定目标,这当然要包括自己的参加,对他们的工作准时的供应丰富的反馈信息,把直接下属的引导当作一种习惯,准时予以表扬并提出改进建议,而不是等到季度总结和年终总结之后再给出可行的反馈看法。 2022商务经理个人工作总结集锦四篇(二) xx年,本人在公司领导的正确领导下,仔细贯彻省交通集团高速大
8、路营运管理试行规范的要求,紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为精彩地完成了各项工作任务,现将本人一年来的主要工作总结如下: 一、遵纪守法,遵守公司的规章制度 一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,根据总经理及分管副总经理的部署,完成好本职工作。同时仔细学习业务线条的有关文件,提高自身的业务学问和工作力量。 二、以人为本,充分调动员工的乐观性和主动性 在过去的一年里,本人严格根据高速大路营运管理试行规范的要求,依据公司的统一部署,加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。根据现有人员配置,完善岗位设置,有
9、力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。1、为完善会议、学习制度,乐观创建学习型企业,切实提高部门人员的整体素养,本人结合机电管理部的实际,通过组织部门人员定期召开会议,以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论学问。在此基础上,要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来,收到了较为良好的效果,促进了工作的进展,营造了良好的工作氛围。2、加强部门员工的思想工作,提高员工对公司的认同感、集体感,提倡部门员工爱岗敬业的热忱。3、努力构建xx高速大路的机电业务框架,明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业
10、务管理机制、网络平安检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来,公司设备设施平安运作,很多据丢失。 三、完善、优化了公司机电软硬件系统,保障全线设备、设施稳定运行 xx年,是xx高速全面营运的开局之年。年初,公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。一年来,本人在公司总经理的正确领导下,在分管领导的指导下,优化、完善了公司的机电软硬件系统,保障全线设备设施稳定运行。 1、依据合同的要求,督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作,督促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。 2、全面深化对公司设备设施的普查工作,建立了公司设备设施基本档案。针对原
11、有在用的一些设备设施技术资料不完善的状况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。依据行业惯例和合同要求,要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力,建立了xx高速大路基本的设备设施档案,为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基矗 3、依据管理的需要,今年x月xx月,本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时,组织对公司管理中心环境监控工程、xx收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。 4、根据公司的部署,今年x月x月,本人组织部门人员完成了公司oa系统的建设,帮助路产管理部完
12、成了路政信息管理系统的建设。 5、一年来,本人要求部门员工强化服务意识,准时解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行,机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外,还乐观与相关业务部联系沟通,建立机电设施故障快速反应机制。准时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。 四、协作联网收费设备设施的优化工作 今年xx月,伴随粤东片区高速大路联网收费的实现,本人组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作,有力保证了联网收费数据精确。 五、基本完成公司质量、环境与职业健康平安管理体系的宣贯工作 一年来,结合公司全面导入质量、环境与职业健康平安管
13、理体系的契机。本人要求部门员工乐观参质量、环境与职业健康平安管理体系的宣贯工作,要求部门员工乐观学习,切实做好本职工作,将质量、环境与职业健康平安管理体系纳入到全年工作中,纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康平安管理体系的有效实施运行。 六、指导、督促隧道管理所完成各项管理工作 1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的状况,本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作,同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来,基本杜绝了隧道灭火器被盗状况的发生。 2、责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装,消退了隧道口白日开灯的不必要铺张。 3、督促隧管理所完
14、成了隧道消防泵防水墙的砌建,消退了雨天水淹隧道机电设备的隐患。 4、督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号,使隧道灯具的运行和维护管理序目清楚。 5、督促隧管理所完善了机电仓库的管理,避开了机电物品备件的流失。 6、根据公司的统一部署,本人督促隧管理所建立了义务消防队,要求义务消防队实行全天候24小时值班制度,提高隧道突发大事的快速反应力量。一年来,义务消防队对2起发生在隧道区域的突发大事进行快速排解,遏制了恶性事故的发生,确保了隧道行车平安。此外,一年来,本人还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。 在今后的工作中,本人将依据自身的不足和欠缺,加强业务学问和理论学
15、问的学习,提高自己工作力量,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。 2022商务经理个人工作总结集锦四篇(三) xx年是我个人成长和职业进展比较关键的一年。体验了8个月的管理工作和一次还算顺当的职业进展转型。 18月份在xx做商务管理工作,总的完成了六十万的销售任务,习得了基本的管理学问和阅历。转型外贸行业也是在分析了自己的优势不足和自己对外贸行业的熟悉后做出的严肃选择。实践证明,我的选择是正确的。 三周的工作,使我对外贸有了一个初步的熟悉,总结一下,我认为外贸的本质还是业务,核心还在销售,并不算跨度很大的转型。 就像我们传统销售当中的销售环在外贸行业完全适用。销售环是:寒暄探寻需求确认需
16、求介绍产品异议处理签单收款后续服务。 对应到外贸客户开发和跟进当中: 1、寒暄:开发信刚开头,需要简要说明来信缘由或恭维一下客户在业内的实力。以此在初始阶段,营造良好的商务谈判氛围。 2、探寻需求:客户有了爱好,或是有主动询盘。我们就需要了解客户是否是真的客户,他的需求是什么样的。所以这个时候应当遵循man法则,需要问客户一些问题来了解客户的需求,比如产品的用途和更细分的型号,需求量多少?目标价多少?交货期多久? 3、确定需求:从客户回复当中了解和确定客户真正的需求。对于不明确的地方连续跟客户确认。 4、介绍产品:我感觉外贸的产品本质应当是服务,而不是产品。由于文化背景和语言的差异,国际买家应
17、当是向我们外包一种选购服务,购买的应当是信任和专业的服务,而不仅仅是产品。所以介绍不仅仅是狭义上的给客户介绍一下产品参数,性能价格等,那是最基本的,最主要的是站在客户的角度来思索,怎么帮客户降低成本,降低交易风险,缩短交货时间等专业的服务,为取得信任邮寄样品等等。这些附加在产品之上的服务才是我们真正需要呈现价值的“产品”。 5、异议处理:当然,在谈判博弈当中,会有利益冲突,客户会有这样或那样的问题,只要客户有异议,其实销售就等于胜利了七成,只要将异议顺当化解,离拿单就不远了。其实常见的异议无非两种:价格异议,产品异议。平常只要留心积累和学习异议处理的方法,总是可以解决的。但前提是第四个环节,产
18、品和服务价值塑造肯定要到位,双方才会有充分的博弈空间,我们所做的就只是在这个空间内找到一个平衡点,自然就可以进入签单收款环节。 6、签单收款:在销售当中,这个环节是最关键却是最易被忽视的。现在常听到有同事说客户下了单,但又反悔了。很可能就是这个环节没有把握好,从而前功尽弃。跟单的目的就是为了签单,在内贸销售中,签单前是客户最谨慎的时候,老业务员签单都是又快又准,表现肯定要成熟老练,稍有不自信,表现不得体,或操之过急就会很快失去客户的信任,导致丢单。目前还没有签过外贸的单子,我想里面也有许多需要留意的细节。 7、后续服务:无需多言,这也是我们外贸行业比较重要的一个环节,客户的翻盘,转介绍是我们外
19、贸业务得以稳定长久的基础。 这样环环相扣,只要每个环节做到位了,拿单是必定的,即使拿不了单,也可以从这七个环节来分析,总结和吸取阅历教训。 总结一下xx年主要有三方面的收获: 1、对销售有了更深化的理解 2、习得了初步的管理学问和阅历 3、胜利转型外贸行业 在外贸行业的初步探究后,发觉和自己想象中的基本全都。只要以业务基础为核心,英语技能和产品学问为补充,再加上一份空杯心态和勤奋努力,实现在20xx一年时间内,从入门到娴熟外贸这门技能的目标,我还是布满了信念! 2022商务经理个人工作总结集锦四篇(四) 不知不觉已经在公司上班有一个月了,从7月5号来公司报道到现在,时间只能用飞速来形容。不知道
20、是什么缘由,突然从上学转变成上班没有感到任何的不习惯,估量是学校和公司都一个相同点,就是有家一般的暖和,同事就像自己的家人一样,给你关心和真诚的笑容。 来公司报道的第一天下午就开头上班,领导把我分在商务部学习,x部长给我支配了电脑,我的电脑是连着扫描仪的,热心的x工教我学会了怎样使用扫描仪扫描文件,这是我上班学会的第一件事!其次天公司的全部领导加我和另外两个新同事一起开了个欢迎会,会中没看到一点的拘束和严厉,就想伴侣家人在一起谈天,领导也给我们讲了他们的工作阅历、建议和很多道理,指引我们将来要走的道路。第一周的剩下几天,x部长给了我公司的规章制度让我熟识。其次周的时间,x工给了我一份他做的市政
21、工程的资审文件,让我学习市政的资审文件的格式和登记里面的人物和业绩。第三周的时间x工就让我自己独立做一份资审文件,不要依照范本,自己花了四天的时间来完成,但跟彭工的范本对比,好多细节都忽视了,不过这也让我对这些问题加深了印象。想自己做一份真正的资审文件,公司很快就给了我机会,让我做一个帮另外公司投的资审文件,这对我来说是一个考验,所以我肯定要把它做好,我用了一天半的时间完成了文件,预备交上去让领导审查,盼望能得到领导的确定。 保持良好的心态与乐观进去的工作态度。我作为经营公司一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,听从上级领导的工作支配;以对公司肯定忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自
22、己家里的事情去做,自己考虑应当完成的各项工作,而不是等领导来支配。在接下来的工作中,我要不断的探究、学习和进步,为公司的进展尽自己最大的努力。 编辑推举 2022生态护林员个人工作状况总结集锦四篇 在公司已经工作一段时间了,根据公司领导的支配,需要对这段时间的护林员工作进行一个总结,总结是把一个时间段的工作进行一次全面系统的检查和分析,通过工作总结可以让我们在工作中可以避开失误,工作更加顺当,那么护林员工作总结总结的重点是什么呢?工作总结之家我为此认真地整理了以下内容2022生态护林员个人工作状况总结,大家不妨来参考。盼望您能喜爱! 2022生态护林员个人工作状况总结(篇一) 20xx年以来在
23、上级林业主管部门的指导下,在荆紫关镇党委政府的领导下,我镇护林员管理工作取得了肯定成果,现将部分状况总结如下: 一、实行百分考核制,规范化管理护林员队伍。 为落实护林员职责,镇林站对护林员实行百分考核制度。考核主要内容涉及林区内护林制度建设、护林队伍建设、林政管理状况、护林防火工作、护林其他工作任务等方面。本次考评制度方法,实行平日考评与年内总体考评同步进行,实行公正、公正、公开的方法进行,规范化的管理了护林员队伍。护林员工作总结。由于措施得力、方法得当,我镇护林员在20xx年度年终民主考评中均达到90分以上,符合的标准。 二、因地制宜,合理进行人员配置。 依据荆紫关镇特别的地理位置,按护林员
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