保密2022年终个人工作总结优质简短 (3篇)_保密工作年度总结.docx

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1、保密2022年终个人工作总结优质简短 (3篇)_保密工作年度总结 保密2022年终个人工作总结优质简短. (精选3篇)。 随着时间无声无息的消逝，猛然回首，又到了我们对过往一年进行保密年度工作总结的时候，通过对过去一年不断主动思索和分析，才能在来年不断前进。有哪些好的保密的年度工作总结模板值得借鉴呢？下面的内容是工作总结之家我为大家整理的保密2022年终个人工作总结优质简短.，仅供参考，欢迎大家阅读。 保密2022年终个人工作总结优质简短.(篇一) 20xx年，在塑件化工厂党委保密委员会领导下，塑件化工厂党委办公室和各保密相关单位一起，本着为企业改革、进展、稳定服务的目的，扎实开展保密工作，把

2、保密工作与企业各项工作紧密结合起来，乐观开展保密宣扬训练，切实落实塑件化工厂对保密工作的要求和支配，爱护好国家隐秘和企业的商业隐秘。无论是涉密人员还是一般职工的保密意识都渐渐增加，越来越多的职工能够自觉维护企业的商业隐秘，从而确保塑件化工厂做为国内生产力量、产品牌号最多的基地，始终保持技术和市场的地位。一年来，塑件化工厂没有发生泄密案件，为此荣获了xx年度保密工作先进集体。现将xx年度保密工作总结如下： 一、加强领导，不断完善，形成良性运作机制 一是准时调整保密机构。一年来，依据干部人事变动状况，党委办公室多次发文，准时调整塑件化工厂党委保密委员会成员。各单位根据要求，为理顺工作关系，都准时相

3、应进行人员充实，修订本单位的保密责任制，落实了责任人。明确各基层单位党支部书记为保密工作负责人，确保了保密工作的正常进行。二是把保密工作纳入党支部目标管理考核。塑件化工厂党委将保密工作列为塑件化工厂每年党政工作目标的主要组成部分，在评比全年先进时作为一票拒绝的基本条件之一。依据随着形势的不断变化提高对保密工作的要求，在xx年把保密工作检查列入党支部目标管理考核中。在日常工作中，明确要求党委办公室要定期检查各党支部保密工作，形成有部署、有检查、有总结的良性运作机制。 二、大力宣扬，加强培训，营造保密学问训练氛围 一是多种形式，大力宣扬，营造气氛。塑件化工厂党政领导高度重视保密工作，特殊是把“四五

4、”普及保密学问训练工作作为推动塑件化工厂依法治企，提高 干部职工的法律素养，增加遵纪守法自觉性的重要举措。塑件化工厂各有关单位通过网络、橱窗、黑板报等多种途径，开展法制宣扬训练；党委办公室准时转发公司有关文件和制度，制定符合塑件化工厂实际状况的相关制度，并在塑件化工厂局域网主页上特地开拓了保密训练专栏，间续刊登了一系列保密学问，为普及保密学问训练工作的全面开展做好宣扬舆论工作。二是抓好节前训练和检查。塑件化工厂党政领导始终把保密训练作为节前训练的一项重要内容来抓，每到五一、十一、国庆及春节等节日来临前，都要在支部书记例会和生产调度会上布置作好节日期间的.保密工作，并要求各单位在节前对职工进行一

5、次保密训练。党委办公室在重大节日前，都要在各单位仔细自查的基础上，重点检查技术质量部、资料档案室、经理办及计算机站等重点涉密部门。要求各单位明确保密范围，对涉密人员加强训练，对涉密材料、数据加强管理，留意把握好与外单位沟通合作时的保密工作，在使用涉密材料时，严格执行审批制度，特殊要求计算机站加强网络涉密的管理。通过检查，这些单位都能严格根据保密管理规定进行管理，保密工作符合保密工作制度的要求。通过检查，使基层人员加强了对保密工作的重视，促进了保密工作的开展。 三、加强培训，严格管理，打好保密工作的基础 党委不断加强对保密工作的领导，提高涉密人员的保密意识。塑件化工厂领导带头层层签订了保密责任制

6、，做到了制度健全、责任明确，为保住塑件化工厂各类隐秘打下了坚实基础。党委办公室准时组织有关人员参与并通过公司举办的保密干部上岗培训；组织中级管理人员和涉密人员学习保密训练宣扬材料。通过学习和培训，提高了保密工作人员的素养和水平，提高了领导干部和涉密人员对新形势下做好保密工作重要性的熟悉，增加了法律意识和法制观念，自觉、主动和乐观做好保密工作。在日常保密工作中，塑件化工厂党委一方面要求党委办公室和经理办公室有关人员做好.、地方及公司各类涉密文件的接收、登记、存档，以及涉密文件在规定的范围内传阅后准时收回，严格执行相关制度，保证了文件不失密；另一方面也要求把握和接触企业商业隐秘及技术隐秘的部门和车

7、间准时建立健全相关管理制度。 四、适应形势、不断改进，为企业商业隐秘保驾护航 随着企业的改革与进展，企业的保密工作难度不断加深、加大，保密工作与企业的生产经营管理和思想政治工作密不行分，不仅存在联系，也存在冲突。为此，我们做到了层层把关，堵塞漏洞，不断完善健全保密工作。xx年度，党委办公室主要的特色工作有： 1、与有关部门、单位亲密协作，协调行动，确保自塑件化工厂直接调离塑件化工厂的涉密人员，在办理手续的同时，全部签订竞业限制协议，从法律角度确保不失密。 2、依据形势要求，提前开头了对保密要害部位的调整和商业隐秘项目的重新界定工作。并且依据保密委领导的要求和基层车间领导的建议，在20xx年初的

8、保密工作中，党委办公室把塑件产品的库存信息和检验中心分析数据纳入到保密工作范畴；把有关车间领导增补为保密委员会成员；对直接涉密的领导和职工要求签订保密合同。 3、在保密委领导的支持和关怀下，为党委办公室配备了保密级别较高的新型碎纸机。这不仅是从硬件上提高了塑件化工厂保密工作水平，而且具备了全过程管理涉密文件的条件。因此，党委办公室要求各涉密部门和车间，假如需要销毁尚未失效的纸质涉密文件和光盘，必需到党委办公室进行登记后，才能销毁。 五、加强联系、强化指导，重新界定企业商业隐秘 在市场经济条件下的今日，企业之间的竞争日益激烈，塑件化工厂作为国有企业，保住商业隐秘就成了企业的一件大事，只有保住企业

9、自己的隐秘，才能保证企业的经济效益，才能使企业不断的进展和壮大。时间很快到20xx年，塑件化工厂多数商业隐秘也面临到期。因此，在xx年10月底，由党办牵头，调整了保密要害部位29个，并且会同生产、技术、企管、动力、设备等主要管理部门对塑件化工厂商业隐秘进行重新界定。在此次工作开展前，为弥补阅历不足，塑件化工厂参考了其他单位好的做法，并且乐观向公司党办征求并接受了许多看法和建议，确保此项工作顺当进行。在商业隐秘界定过程中，塑件化工厂党委要求留意把握尺度：一是不遗漏；二是不随便扩大保密范围；三是不影响技术沟通。要求各级领导干部要切实落实领导干部保密责任制，对商业隐秘应“谁主管，谁负责”，“随时产生

10、、随时界定”，“业务工作管到哪里，保密工作就管到哪里”。 六、存在的不足 部分干部和职工仍有“无密可保”、“保密无用”的错误熟悉，对待保密工作不支持、不重视。个别部门不严格执行保密制度，部门保密工作制度不健全；对保密工作的要求不重视，塑件化工厂下发的各类涉密文件保管不严，有丢失、损毁等现象；涉密文件、材料不单独保管，文件柜不上锁，也无专人管理；计算机不设置密码，保存的涉密电子文档不加密等等。以上不足，盼望在今后工作中加以整改。 保密2022年终个人工作总结优质简短.(篇二) 20xx年，我X仔细落实保密工作责任制，乐观开展保密工作检查和涉密载体清理工作，加强机关保密人员管理，充分发挥了我X保密

11、工作“保平安、促稳定，保平安、促进展”的重要作用，确保了全年无泄密大事发生。 一、落实保密工作责任制，加强组织领导 高度重视保密工作，始终把保密工作摆在重要议事日程，仔细落实保密工作责任制，建立了以党委书记为主任，基层部门为委员的保密委员会及办事机构，切实做到了主要领导亲自抓，指定专人特地管。建立了XX保密制度、XX党委办公室保密工作制度、XX保密工作应急处理预案，为保密工作供应了强有力的制度和组织保证。 二、加强日常保密管理，提高保密工作水平 不断加强保密工作日常管理，从机关的文件起草、打字、复印、信息系统保密管理均由专人负责，计算机信息网络保密管理得到加强。依据我X实际状况，为16个重点涉

12、密部门建立保密档案，包括：保密要害部门部位涉密人员登记表，涉密信息设备使用保密管理档案表，并与各保密要害部门部位涉密人员签订承诺书，具体把握其涉密程度、涉密范围和涉密人员数量，确保重点保密要害部门规范运行。此外，与全X33个涉密单位的主要负责人签订保密平安工作责任书，确保涉密单位的保密工作不出现纰漏。. 三、强化监督检查，杜绝失泄密大事 结合近年来省、市级各失泄密的典型反面案例，仔细从中吸取教训，切实加强了保密工作的监督检查力度，通过逐一排查、堵塞漏洞、健全机制，严防和杜绝失泄密大事发生。根据上级要求，准时组织相关人员对计算机、移动存储介质、办公网络等进行不定时检查。组织有关人员集中学习了保密

13、法规及文件，使保密人员提高对保密工作的自觉性和警惕性，确保保密工作不留隐患、不出问题。 保密2022年终个人工作总结优质简短.(篇三) 20XX年，我在公司领导的正确指导下，高度重视保密工作，全面完成各项任务，充分发挥了保密工作“保平安、促稳定；保平安，促进展”的乐观作用。现将本年度保密小结如下。 一、建章立制，做到有章可循。 准时传达和转发上级有关保密工作的指示、文件，建立和完善了各项保密规章制度，并结合工作实际，对泄密大事的发生，严格根据有关规定和制度，对分管领导和当事人进行严厉处理。 二、我做好本公司涉密文件和资料的归档，并按有关规定做好销毁工作 严格根据有关规定办理涉密资料的外传审批手

14、续，规范涉密文件、资料的印制工作。各类文件严格根据国家保密局规范定密工作管理方法，全年未发生泄密大事。 三、抓好保密工作的日常事务。 今年来，由于公司领导和全体干部职工的高度重视，我公司的保密工作得到进一步加强，没有出现泄密大事和不稳定因素，我将在以后的工作，正视自己的成果和不足，不断总结阅历和教训，进一步加强保密工作。 系统的实践操作。“一百次的空想，不如一次实干”，此言甚是经典，有些东西观看，不练，是不行的，很难扎实的把握。望以后能够在小站，固定式的增设几个小时的BOM系统的集中实操。 3、OP103、OP105报表的填写。对于报表的填写我深有体会，师傅说简洁，自己一看也蛮简洁，大致背记了

15、一下，但是到考试的时候，有些懵，有点混淆了。主要还是没有进行逐个事务的报表的填写，虽然各地的格式不一样，但万变不离其宗，望加强一下报表的填写。 通过学习，为了公司今后的日益进展，下面我想对公司的作以下几点小的建议： 首先，针对全国各地逃票、并闸出入行为的有效监管。许多站都存在逃票、并闸出入现象，不得不反思一下。 个人建议的措施： 1、实行地铁内部电视和循环广播的宣扬模式为主，报纸和电台定期宣扬为次的模式进行思想训练，促进乘客自觉购票的意识。 2、建立惩处制度，应当比苏州地铁的力度更大些，如：罚款50。还有就是落实的问题，制度落实不到位将影响整个大局的将来进展走势。 其次，如何维护好车站员工的切

16、身利益。作为服务行业，做好乘客的服务是无可厚非的，但是对于哪些无礼刁蛮的乘客的确会伤及我们员工平安的，由于涉及人证、物证等因素未能合理处置，有可能会伤及员工的内心，应做好员工的思想安抚工作。 再次，留意加强员工外国语言的口语学习（如：英文、日文、韩文）。因苏州乃文化旅游胜地加上又是电子产品及零部件生产的重要基地，往来客商遍布世界各地，只有把握更多的语言才能更好的做好客运事务处理工作。 最终，开边门的事务对特定人应当细化。如一天数次从本站出入的一二级残疾人和优抚及荣军进行一看式服务，削减填写登记次数，更能彰显对他们的敬重。 以上所谈及内容，仅个人有感而发，如不妥之处，望公司领导谅解，若对公司的进

17、展有力之处，也算尽了本人的一点微薄之力。 地铁2022年终个人工作总结优质简短.(篇四) 南京地铁南北线一期工程去年12月12日正式开工。整个项目整体推动，进展顺当，开局良好，受到了.各界的瞩目。全体建设者紧紧围绕质量、工期、造价、平安生产、文明施工五大掌握目标，解放思想、兴奋精神，扎实工作，锐意创新，较好地完成了各项既定任务。 （一） 前期工作扎实有效，为工程连续推动打下了基础 与国内其他城市开头地铁建设时的状况比较，南京地铁虽然起步晚，但基础工作比较扎实，进展相对较快。自19XX年12月30日拿到南北线一期工程开工报告后，我们并没有急于上马，而是借鉴了其他城市的阅历教训，严格根据国家计委关

18、于基本建设大中型项目开工条件的9条规定逐项落实，仔细细致地做好前期工作。市委、市政府成立了工程建设协调领导小组；市政府聘请了国内15位有理论、有实践、有肯定知名度的地铁工程专家组成技术委员会。为了对整个设计工作负责，我们在项目初步设计审查前增加了总体设计讨论这道关，以尽可能提高设计的质量和水平。在抓紧设计的同时，乐观开展了对沿线管线、场地征用拆迁状况的调查，施工、监理单位的招投标以及交通疏解和施工方案的制订。特殊是施工前的交通疏解方案，指挥部是几经与有关部门反复协商，取得共识才付诸实施。为了保证地铁征地拆迁和管线迁移工作的顺当进行，市政府特地下发了文件，制定了拆迁补偿安置规定。到目前为止，全线

19、共拆迁房屋约28万平方米，拆迁居（农）民1557户，拆除居民房屋面积13.72万平方米，拆除企业近200家、拆迁个体户约460户，基本完成了全线的征地拆迁任务。同时三山街试验站、盾构试验段的超前施工也为以后的施工积累了阅历和科学数据。我们还吸取了1号线前期工作的阅历，乐观主动地做好项目储备，推动2号线的前期工作。目前2号线已通过了国家计委托付中咨公司召开的预可研专家评估，正在报国家审批。由于这些前期工作的及早开展，从组织上、政策上、技术力气和方案支配上保证了200X年全年地铁建设工作的连续推动，并为1号线工程的施工.的到来，为2号线前期工作的绽开和南京地铁的可持续进展打下了良好的基础。 （二）

20、招标工作规范有序，为保证工程质量选择了比较好的队伍 今年在地铁工程纪检小组的监督和市工程建设专治办及市招标办的指导和关心下，地铁工程招标工作始终严格按一个原则、两个要求、三个做法进行。一个原则，即公正、公开、公正的原则；两个要求，即工作上不受干扰，经济上不受腐蚀；三个做法，一是公开资审条件，做到透亮公平；二是明确招标程序，做到规范有序；三是严格评标工作，做到不受干扰。严格根据.七部委的规定，确定综合得分排名第一的中标候选人为中标人。通过这些工作，选择到一批作风比较过硬、信誉比较好、管理比较严，有肯定阅历的队伍和设备物资供应商，为保证工程建设质量制造了先决条件。目前全线22个土建标、13个土建监

21、理标已全部定标。工程所需的45万吨水泥、7.3万吨钢材以及大量防水材料已招标完毕。设备招标方面：我们吸取了其他城市车辆与信号招标连接不上，导致车辆交货推迟的教训，先期启动了车辆和信号标招标工作。环控（BAS）系统28日已开标。电扶梯也将在元月8日正式发标。供电系统第一批公开招标项目资格预审工作和项目集成商招标工作已完成。车辆段、自动售检票（FAS）等系统的资格预审工作也在进行之中。 11月2日至7日，国家计委重大项目稽察办公室一行6人对我市地铁招投标工作进行了专项稽察，对地铁项目招投标及工程管理、财务管理的规范做法和过硬的基础工作也赐予了充分确定。 （三）土建工程全面绽开，为确保工期目标制造了

22、条件 200X年地铁建设完成了大量的前期组织、协调、招标工作，土建工作取得了较大进展。虽然今年因华商会及其他一些重大活动，有些站点推迟了开工，但由于我们较早考虑到了这种状况，提前对总体筹划作了修改和调整，保证了关键节点的施工时间。小行车辆基地土石方工程和三山街站主体工程已全部完成；饮马巷三山街盾构试验段左线在顺当掘进680米后已到达三山街站南端，并预备在明年元月份掉头从右线往回掘进；张府园站、许府巷站主体结构工程均已完成70以上的工作量，并按方案各自提交了南端盾构工作井；珠鼓、鼓玄矿山法区间隧道、鼓楼站施工竖井完成，已进入正线进行.和暗挖施工；珠江路、鼓楼、玄武门站、南京站北站厅已转入主体结构

23、施工；小安区间、安中区间等一批刚进场的标段克服了连续阴雨的不利条件，努力推动工程进展，盾构二标的盾构机也将在下月8日到达上海，盾构三标的盾构机也正在进行运输预备工作。为确保200X年洞通以及全线总工期目标的实现奠定了基础。 （四）文明施工、平安生产，树立了地铁良好形象 各施工队伍在现场管理，文明施工、平安生产等方面表现出较好的工作状态和精神面貌，地铁建设进一步得到了市民的理解和支持。运土车辆出工地前的冲洗，洁净醒目的红色标志蓝色围挡，建设地铁、造福人民的广告标语，都在.上留下了较好的印象。各标段与周边单位和居民的关系协调较为融洽，甚至有老百姓自发在端午节给工地上（张府园站）的建设者送来粽子。开

24、工一年来全线有5个标段通过了市级文明工地评比，1个标段被评为省级文明工地。虽然地铁施工对市民的出行造成了肯定的影响，但由于我们平常非常留意公众形象与.舆论，市民赐予了充分的理解，对我们的总体评价也不错。在省委宣扬部对南京市的民意调查中，有三件事是南京老百姓最为关怀的，地铁建设是其中之一。 回顾一年来的工作，所取得的成果令人满足。在充分确定成果，仔细总结阅历的的同时，我们在工作中还存在不足和差距。有的标段管理人员阅历不足，导致工序转换较慢；有的施工单位不能主动与周边单位协调，迟滞了工程进展；有的项目经理部管理力度、协调力量都还存在一些问题，对现场掌握不力；我们在交通组织、杆管线迁移、拆迁等外部条

25、件的协调、沟通方面还显得有点迟缓，导致某些工点的开工受到制约。 城管2022年终个人工作总结优质简短. 保藏 弹指之间，新一年的篇章即将翻开，写好城管年度工作报告，算是给过去一年交出一份满足的工作答卷，写城管的年度工作总结需要包括呢些方面呢？下面是工作总结之家我细心收集整理，为您带来的城管2022年终个人工作总结优质简短.，盼望对你有关心。 城管2022年终个人工作总结优质简短.(篇一) 今年以来，xx镇城管中队根据“城乡管理一体化、城乡执法一体化”的总体目标，在区局、大队的正确领导和大力支持下，结合辖区实际状况，以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升群众文明意识、提高城

26、市管理工作水平为目的，不断加大工作力度，扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。 据统计，111月份共开展车辆乱停乱放、店外占道作业、损坏公共设施乱贴乱涂、乱扔垃圾、流淌设摊等各类专项整治336次；清理无主垃圾8处、175吨，查处抛撒滴漏、带泥行驶32起。近一年来辖区内镇容镇貌得到了进一步改善，行政执法水平有了进一步提高，管理成效逐步走向有序化。现将20XX年度工作总结如下： 一、建章立制，完善内部管理规章 中队根据“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路，制定完善了一整套内部管理制度，全方位加强中队建设。根据城管中队规范化建设的标准，先后制定了队员行为规范、文明言行规范、队员执法工作规

27、范、队员队容风纪规范、以及请销假制度、值班制度、文明办公制度等一系列规章制度，从制度着手规范执法队员和协管员的言行规范和工作标准。 1、攻坚克难，强势推动违建整治 今年以来，在区、镇两级关于违法建设整治工作的统一部署下，紧紧围绕“全面部署、分步推动、重点突破、整治出效”的原则，以镇区重点工程拆迁安置、重点片区改造为重点，在全镇连续保持高压的违法建设整治态势，取得了阶段性的成效。今年以来，共拆除住宅违建273处，面积18593，非住宅违建17处，面积10076。超额完成了区下达的整治任务。以拆违促拆迁，全力保障镇区建设、地块开发、安置房的建设，有力的保障了市区重点工程顺当进行，也为世博期间的召开

28、营造了良好的环境。 2、提高效率，切实转变全队作风 针对队伍中存在的工作责任心不强、管理标准不高的状况，中队每月开展了两次全中队思想纪律作风整顿活动。在全体队员完成自查自纠材料的基础上，狠抓整改措施的落实，使路段管理成效得到明显提高，工作作风得到自觉转变，队伍形象显著改善。通过坚持组织每周不少于两次的法律法规学习，以案例分析的形式，加强全队业务培训及职业道德训练，促使队员的执法思路不断拓宽、执法水平不断提高。 3、突出重心，促进镇容镇貌提升 高标准抓好了城乡大环境整治工作。在镇区主要道路及有关门店四周增划机动车停放泊位120余个，缓解镇区停车冲突，消退道路交通平安隐患；完成辖区主干道振胡路的亮

29、化改造工程。组织人员对镇区范围及主要道路两侧乱张贴乱涂写进行清理，共2120余处；清理卫生死角8处、清除乱堆乱放60余处；进一步完善了广告审批管理制度，对各类沿街店招店牌、户外广告、灯箱实行扎口审批，确保镇区道路立面整齐有序。全年中队合计拆除辖区范围内不规范小型灯箱19只，要求业主规范原已设置的户外广告审批手续，查处训练流淌摊贩70余人次，接处群众举报90余起，完成各类线路保障任务20余次。 4、集中力气，适时开展专项整治行动 中队依据季节性的违规特点，先后开展了不规范户外广告、乱涂乱贴、车辆乱停放、流淌摊点、店外占道经营等十多项整治行动，镇容镇貌有了比较明显的改观。集中开展了对全镇中学校、幼

30、儿园周边环境专项整治工作，全面改善校内周边环境，切实解决校内周边环境存在的冲突和问题。在对辖区内实际状况充分排摸的基础上，明确集中整治的重点，有针对性地统一制订集中专项整治方案，并依据不同季节、不同路段有重点地开展整治工作，准时总结整治中遇到的问题，制定对策，确保整治工作顺当开展。通过训练与惩罚相结合的原则，极大地优化镇区的停车管理秩序。多措并举大力整治“牛皮癣”，严峻打击非法小广告。促进全民参加、齐抓共管治理“牛皮癣”的氛围，对辖区内修理洗车特种行业、废旧金属收购站点等多种内容的专项整治，充分发挥了城管队伍的协调、监督、检查职能收到了良好的效果。 20XX年是中队开展城市管理行政执法工作新的

31、一年，在区局、大队的关怀支持下和悉心指导下、，全体队员共同努力，中队的城市管理工作凸显了肯定的亮点。 一是对废旧物品回收站实行了跟踪检查、定期回访的管理方式中队乐观与工商、公安等部门协作，取缔16家，无证经营的废旧回收站，规范19家。同时根据江苏省城市市容和环境卫生管理条例的有关规定，加强日常监管工作，促使辖区内废旧回收站点做到了围档设置统一、物品堆放分类，无暴露垃圾、无卫生死角，有效的防止了集中整治后回潮反弹等情形，渐渐落实了长效管理。 二是在加强镇区管理的同时，将管理触角延长到社区与农村。中队将辖区各村、社区作为拓展管理范围的切入点。指派队员进入村、社区参加居民区、休闲广场管理，依据各村、

32、社区的实际需要，乐观参加到农村管理和新农村建设中，有效地促进了群众革除文明陋俗、树立文明新风。 三是乐观转变理念，以服务促管理。中队在总结以往工作阅历时，发觉由于在镇区开展城市管理尤其是行政执法工作时间不长，很多城市管理相对人因不了解相关规定而发生习惯性违法行为。中队适时调整思路，以服务促管理，通过队员主动上门服务方式，变事后查处为事前掌握，解决了部分户外广告因不了解规定而未批先设的状况，城市管理效果明显提高。 中队在根据规范化建设基层行政执法队伍的要求推动乡镇城市管理工作进程中，取得了肯定的成果。我们深深感到这些成果的取得离不开各级领导的关怀、重视，离不开相关职能部门的大力支持、协作，离不开

33、.各届的帮助、参加。但同时也清醒地看到我们所做的工作，对比区局、大队的详细要求和工作目标，还有不少改进的方面。存在的主要问题有： 一是队伍整体素养与城管工作的实际要求尚有距离； 二是解决市容管理难点、重点问题，解决市民关怀的热点、焦点问题的力量还需提高； 三是市容管理的标准还需进一步提高； 四是建立长效管理机制还有待进一步探究。 为此，面对即将到来的20XX年，中队的城管工作必需紧紧围绕区局、大队的中心工作目标，连续贯彻“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的理念，深化长久开展大环境整治，进一步提高镇容镇貌管理水平，扎实推动中队自身的规范化建设进程，全面落实市容环卫责任制度，不断解决群众关

34、怀的热点难点问题，提升镇区管理水平，营造良好的人文环境和投资环境。 详细将实行以下几方面工作措施： 一、结合内部管理要求，规范制度建设 建立健全过错追究制度、执法权限制度等一系列规章制度，建立权责明确、相互联动、相互监督的办案责任机制。在业务工作上，内勤、宣扬、法制、督查、执法队员、协管员等工作岗位人员支配、职责要与区局相匹配，做到工作标准一体化、工作内容一体化。制定日常路段管理标准、内务管理标准、装备管理、执法规范操作程序、日常对形状象、处理事务流程、接处警机制等等多方面的统一规范，并严格对比实施。 二、加强基础投入，为执法供应保障 切实根据队伍规范化建设的详细指标要求，不断加大执法装备的投

35、入，配齐配强各项执法装备。执法装备能满意执法需要，执法服装统一、齐备，达到快速反应要求。 三、优化队伍结构，提高队伍整体素养 始终将队伍建设放在各项工作的首位，着力打造一支“学习型、作风型、思想型”的城市管理行政执法队伍，不断夯实队伍规范化建设基础。在日常管理工作中充分发挥党员的先锋模范作用，加强思想训练，乐观开展主题活动，增加为民服务的意识，激发队伍凝聚力和向心力，充分调动队员的工作热忱。通过面对面沟通等多种形式，准时全面把握队员的思想动态，促进中队整体执法形象、管理形象的提升。 一是加强培育和指导，引导队员正确处理“道德素养”与“执法工作”的关系，发挥工作潜力。 二是提倡人性化执法，强化管

36、理就是服务的思想，打造“以人为本”的人性化执法环境，努力解决群众关注的难点、热点问题。 三是增加创新意识，提高综合素养，增加工作的乐观性、主动性和制造性，改进工作方法，提高工作效率。坚固树立亲民、爱民、为民意识，准时听取反馈看法和建议，提高办事效率。 四、提高路段管理标准，落实长效管理机制 要进一步提高全体队员的工作责任心，做深做细做透路段管理和案件查处工作。对比市局城乡一体化的管理标准及“天堂杯”创建要求，转变日常管理工作时紧时松的现象。狠抓辖区中心地段及主干道沿线环境综合整治工作。开展集中清理“城市牛皮癣”、拆除不规范的无主、破损、陈旧的小型广告，加强督促沿线河道保洁等工作。重点规范镇区主

37、干道门店的经营行为，规范车辆停放秩序，规范户外广告和店招店牌的设置。落实管理责任，与相关路段管理人员工作绩效挂钩，抓牢考核不放松，对拟定的各项考核措施进一步细化内容。 总之，中队将着力狠抓队伍规范化建设，稳步推动辖区内的城市管理和综合执法工作，让辖区的镇容镇貌得到进一步的改善和提高，努力使中队整体工作再上一个新的台阶。 城管2022年终个人工作总结优质简短.(篇二) 20xx年，在市委、市政府的正确领导和统一部署下，全市城管系统以提升城市管理现代化水平为主线，以本系统“三个年”活动为载体，以市容环境综合整治为抓手，锁定各项重点目标任务，全力以赴，落实责任，狠抓推动，确保了市容环境面貌的优化提升

38、和各项重点工作的稳步推动。 1、调整执法体制，城市管理责任进一步落实。坚决贯彻市委、市政府的决策部署，下放执法权限，完成市区两级城市管理行政执法权限及人员、资产、案件的下放承接工作，共下划各区编制520名、人员489人，划转固定资产2572件、约1963万元，移交案件2127件、备案案件30328件。以市政府下达目标任务书的形式，要求各区进一步加大城市管理投入，推动落实城市管理“四个二”(即落实不少于2022万元/年的区级城市管理人员工作经费，建设不少于200人规模的区级城市管理队伍，配备的街道城市管理专职人员在原基础上增至2倍，明显发挥街道和社区2级组织城市管理作用)。 2、强化综合整治，城

39、乡市容环境进一步提升。根据市委、市政府“市容环境明显提升”要求，一是强势推动集中专项整治。重点围绕户外广告、占道经营、施工工地、环境卫生等方面，全面实施集中专项整治，累计制止、查处、订正、整改市容违法违章行为37.9万起，其中，查处无证设摊、占道经营8.2万起，户外广告1.2万起，拆除高速大路出入口违法及过期广告20处，清理“三乱”8.3万余起，查处抛撒滴漏4793起、机动车人行道板违停18.3万起、违法建设1950处。二是全力抓好显见性问题整改。围绕农贸市场、工地周边、暴露垃圾等15个方面，广泛发动，举一反三，全面开展自查自纠，累计自查整改问题3.9万个，查纠率98.4%。三是进一步强化督查

40、检查。利用全员上路、挂钩督查等工作机制，坚持每周全员上路参加整治整改，累计督查发觉、落实整改问题5.3万个，整改率98.1%。通过强化市容环境秩序整治，实现了“五一”前市容明显提升的目标，为文明城市创建奠定了良好的市容基础，圆满完成了中秋、国庆节期间市容环境秩序整治保障工作。 3、狠抓重点工作，精瘦长效管理进一步加强。一是连续实施主要道路包装出新。连续对全市14条道路实施包装出新，全市包装出新道路达60条，无锡城市品尝得到持续提升。二是连续推动背街小巷综合治理。在20XX年完成120条基础上，20xx年再明确每街道2条、解放环路以内全部113条，共计206条背街小巷实施综合治理，居民生活环境得

41、到进一步改善。三是大力开展社区环境“连片整治”。结合全市老新村改造，围绕市容秩序、环境卫生、沿街景观、基础设施等方面，开展139个社区“连片整治”，通过逐步整治、划片推动，累计排查显见性问题8152个，整改7446个。四是加强广告店招管理。根据“老店招老方法、新店招新方法”原则，加强对门头店招及相关标识标牌的设置管理，切实做到“先规划设计、后规范设置”。20xx年完成对商业综合体等新建区域门头店招规划40个，历年累计完成60多个。完善户外广告管理和市场运作机制，全年组织户外广告拍卖2批，成交金额1914万元。五是深化公共停车泊位管理。全市现有政府性投资公共停车泊位16089个，20xx年新增公

42、共停车泊位2022个。 4、突出收运处置，环卫体系建设进一步完善。一是加强城市环境卫生保洁管理。强化主要道路环卫保洁作业和作业质量监管，提高环卫机械化清扫率，市区建成区城市主次干道机械化清扫率达75%(扣除人行道面积)，削减了道路扬尘污染。市管道路、区管道路、背街小巷全面实行专业化保洁，达到了全掩盖。二是提升生活垃圾收运处置水平。加强生活垃圾机械化收集源头管理，规范生活垃圾大型转运站运行管理，保持生活垃圾机械化收集率和无害化处理率100%。全市(不含江阴、宜兴)共无害化处理生活垃圾约100.1万吨，同比增长6.5%。三是推动餐厨垃圾集中收运处置。以“无锡市餐厨废弃物管理方法”出台为契机，加大餐

43、厨废弃物收运管理力度，20xx年实现了对市区400家餐饮单位餐厨垃圾的集中收运，现每日收集、处理餐厨垃圾稳定在50吨左右，促进了餐厨废弃物源头减量化、集中处置无害化和有效利用资源化。四是推行建筑渣土资源化利用。协作相关部门制定了建筑垃圾资源化利用管理的相关规范，在建设政府定点消纳场基础上，指导推动建筑渣土综合利用场试点项目建设，目前全市已完成6座建筑垃圾资源化利用示范点建设。 5、深化依法行政，履职服务力量进一步增加。一是推动完善相关法规。参加完成无锡市市容和环境卫生管理条例立法，抓好立法后的贯彻落实工作，进一步完善了城市管理法律法规体系。二是严格各项行政许可。加强渣土运输处置许可管理，共办理

44、运输、消纳、准运类行政许可1780件，审批水路换装饰16处。严格建筑工地夜间施工许可，全年共依法审批发放夜间施工许可963件。三是提升查处办案力量。围绕“公正、公开、公正”，推行网上办案，优化办案程序，规范执法行为，累计查处行政惩罚案件14.6万起。四是加大服务进展力度。大力支持各级政府、各行业主管部门主见的大型商贸活动和各类商业企业的开业、庆典和主题商业活动，建立健全首问负责、市区联动、服务保障等机制措施，对相关活动做到主动对接、即到即办，共核准、备案各类商业活动800余场次，乐观服务了商业经济进展。加强市容环境保障工作，累计下达执行保障令59次，圆满完成了各类市容和环境卫生保障任务。五是加

45、强投诉受理处理力度。对投诉案件，从受理转办处处置回复等各个环节，强化检查考核，基本做到件件有回复、事事有回音，全市共计投诉受理处理案件1.1万余件，办结率99.86%。 为确保工作取得实效，突出加强本系统“三个年”建设，促进了目标任务的落实。 1、把20xx年作为全系统“优化市容环境 真情服务为民”活动深化年，以加强作风建设为主题，制定特地实施看法，重点实施三挂钩、三公开、三到位、三考评等“四个三”内容。一是深化推动“三挂钩”。建立长效的挂钩联系服务体系，主动与服务管理对象挂钩，与街镇、社区、监督点挂钩，与工作目标任务挂钩，实现了对全市 47 个街镇、622 个社区及 50 个城市管理监督点的

46、“全掩盖”挂钩。据统计，全系统1600多名执法管理队员和环卫职工，挂钩服务4100多个单位(相对人)，组织各类挂钩服务及宣扬活动1700多场次，征集行风及工作建议近2500条，解决各类问题3.4万个，发挥了城市管理服务民生.作用。二是推行落实“三公开”。围绕窗口服务、行政许可、办案查处、上门帮扶、环卫管理等方面，统一梳理制订了10项服务承诺，对外公开公示，接受.监督。对投诉受理、检查督查、挂钩走访问题的整改落实状况，主动公开进展和结果，取信于民、取信.。以城市管理年度、阶段性重点工作的完成状况为主要内容，准时公开工作状况，营造公开、高效、利民的政务运行环境。三是全面确保“三到位”。强化执法队员

47、集中培训、管理队员分级培训、日常专业培训等机制，组织全体执法队员和管理骨干700多人集中培训轮训，落实行政执法“五项规范”、督察督办、责任追究等制度，确保训练培训和制度建设到位。围绕年度目标和重点工作，狠抓执行力建设，提升工作绩效，确保目标责任和执行力建设到位。结合城市管理实际，细化失职追究行为，明确问责范围，确保失职追究和问责机制到位。四是系统实施“三考评”。建立全员绩效考核机制，完善分类分级考评体系，突出考评班子作风，围绕解决问题、团结协作、组织协调、创新工作等内容，重点考核思想作风、工作作风、生活作风和党风廉政建设等状况。突出考评部门绩效，结合重点目标任务和部门职能工作，围绕组织协调和强

48、化管理、解决热点和疑难问题、挂钩服务和依法行政、工作履职和落实长效等内容，实行分级绩效考核。突出考评个人实绩，结合机关、执法队伍、环卫单位等部门实际，分别制定个性化的考核细则，对职工队员进行实绩考核。 2、把20xx年作为全系统市容突出问题攻坚年，加大了对热点难点的突破力度。一是梳理排定目标。通过全面梳理，确定了全市范围内205个热点难点问题，建立“信息库”，并将其中群众反响最为剧烈、问题最为突出的117个热点难点问题，列入今年的“整治库”，锁定了量化推动目标，全面攻坚整治。整治取得明显成效后，列入“样本框”落实长效。二是集中攻坚整治。结合实际，对热点难点问题，逐个制定攻坚方案和推动方案，逐步逐个实施整治，累计组织集中整治1793次，今年117个攻坚目标全部得到整治突破，五河新村、盛岸二村等一批“老大难”问题彻底解决。三是强化考核考评。将市容突出问题的攻坚状况，列入“太湖杯”、“优胜街道”考评体系，加强检查督查和