关于养猪场饲养员2022个人工作总结_养猪饲养员个人工作总结.docx
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1、关于养猪场饲养员2022个人工作总结_养猪饲养员个人工作总结 关于养猪场饲养员2022个人工作总结。 不管是做什么样的工作,都会要写工作总结,总结这段工作时间里的问题和不足,这样好在接下来的工作中去改正和避开这些问题,当然了好的优势也是可以连续沿用的,关于养猪场饲养员的工作总结该怎么写?下面是由我为大家整理的“关于养猪场饲养员2022个人工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 关于养猪场饲养员个人工作总结(一) 季度工作总结 20*年其次季度已经过去,我担当场保育舍组长已经半年。在此期间保育舍整 体工作效率比之前有所提高, 保育猪只死亡率较上个季度下降了 15%, 猪群健康状况渐渐趋 于稳定,出
2、售种猪数量开头增加,销售利润比上季度提高了 10 个百分点。虽然取得了肯定 成果但也存在一些问题,现对这一季度的工作作如下总结: 一、存在的主要问题 1. 猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板,而在水泥地板上排粪尿,致使 圈舍脏乱,生活环境差,简单滋生细菌。 2. 猪群健康状态不佳,生长缓慢,发病率高,病死率高。 3. 猪舍不通风,空气质量不好 猪舍纱窗长时间不清洗,网眼被灰尘堵塞,导致不能换气通风。 饲养员不能依据室内外温度变化调整开窗换气次数,致使舍内空气质量恶劣,引发 猪只呼吸道疾病。 4. 工作流程不清晰,饲养员工作效率低下 饲养员对各阶段饲料饲喂状况不清晰,导致过料换料不
3、准时,饲料铺张大,养殖成 本高。 饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位,发觉病弱猪不准时,导致发病猪只 错过最佳治疗时期,病死率增加,导致生产成本增加。 组长对各栋舍环境卫生监管不到位,饲养员对料槽下饲料不能每日打扫,从而引起 霉变生蛆,增加猪只患病风险。 对外出售小猪流程不清楚,各自分工不明确造成售猪现场混乱。工作效率低下。 组长对各栋舍支配的工作没有准时跟踪,造成支配的工作部分没有落实。 5. 清洗圈舍时工作量较大,清洗时间长, 圈舍修建时的失误,引起的排水不畅。 圈舍下面排水渠太长,高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。 人员工作支配不合理,员工不能相互协作进行工作。 6. 饮水投
4、药费时费劲,技术员工作量大,病猪弱猪护理不到位 7. 病猪没有准时淘汰,成为整栋猪舍的病源体,致使发病压力增大。 8. 漏肠猪,未阉公猪没有准时处理,压栏严峻,增加养殖成本 二、解决措施 针对保育舍存在的问题,结合公司“降低养殖成本,提高经济效益”的方针,我从以下 几个方面进行了整改: 1. 对保育舍全体员工进行集中培训 猪只各个阶段的饲喂,用料细节,让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行 操作,节省饲料成本。 对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理,使每位员工知道工作重点在哪里,详 见猪场保育舍规范操作 。 提高员工工作乐观性,培育员工合作意识,使员工意识到协作的重要性,工作不仅 仅是只
5、做好自己份内的事, 而是当其他组员需要关心的时候乐观的赐予关心与协作。 2. 保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳,也与仔猪群转入保育舍时日龄偏 小,转入时应激大等有着密不行分的关系。有的猪只断奶不足一周,甚至刚一断奶就被 转入保育舍。从.和湿拌料到颗粒料,从保温箱到大圈饲养,各种外部条件的猛烈变 化,使小猪产生较大的应激反应,反抗力下降,患病居高不下成为必定。为此我们实行 了以下措施: 转入保育舍的猪群肯定要保证平均日龄达到 28 至 30 日龄,猪群大小要均一。 转入保育舍当天少喂饲料,且以湿拌料为主,并连续三天在饮用水中添加电解多维, 转入当天还应适当添加维生素 C 以减小转群产
6、生的应激反应。 同时上升圈舍温度,每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个,确保小猪转 入保育舍后有相宜的温度,不会因此受凉。 疫苗接种产生的应激,不仅仅表现在注射上,还表现在注射后,仔猪采食量的明显 降低,影响免疫以及其他系统的生长发育,过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。 关于养猪场饲养员个人工作总结(二) 某某猪场员工月度个人工作总结 新的一年,新的开头,在新年伊始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验。但阴霾终究会过去,在那段辛苦同时也操劳的日子里,我们没有畏怯,我们坚持,我们坚持! 一、从* 月 * 日开头配种舍间续开头有猪发病,在 * 月 *日前后开头大量集中出现不同程度的病症,多先
7、为发热、不食,后伴随着出现如雷般猛烈咳嗽。在出现这些状况后,我们准时报告并乐观参加疾病的治疗工作,尽自己最大努力关心母猪康复。 二、配种妊娠舍先期引种的母猪现存栏 293 头,在配种舍存有 151 头,妊娠舍存有 142 头母猪。配种妊娠舍的查情配种工作在去年的 12 月底开头,其中现已配种的有近 60 头。 三、在猪群正常时做好一切日常的卫生清扫、饲喂、消毒防疫等工作,保持猪群的良好状态。 过去的两个月我进入猪场感觉最紧急的两个月,那段时间体会到了工作的艰辛,母猪的悲情,工作的压力,自己的欠缺,学习的需要!在许多人看来,我是有一个比较优秀的过去,我曾经也沉湎于此,但是现在我觉得:过去的那什么
8、也不是,只是我们漫漫人生的一个小插曲。就像一位伟人说过:一*太久,只争朝夕!我可能在工作和生活中还不够细心,我想我会在接下来的工作时间里,生活时间里来努力要求自己,达到一个让自己瞧得起的的自己,达到一个让企业也瞧得起的自己。 关于养猪场饲养员个人工作总结(三) 转瞬间,一个月过去了,工作的时候过的总是很快,还来不及认真消化所看所学,又将投入到新的工作中去。在这段时间里本人从基层做起,不断的提升自己,最大程度的把自己的技能为公司做贡献,我坚信在不久的将来我们会成为养猪行业的领跑者。本场是新场,一切“从头开头”,就如名人所说,还需多磨练磨练。年轻就是资本,兵来将挡,水来土填,有何可惧哉!由于有规模
9、化猪场工作阅历,在上级领导的支配下,我乐观带领着新员工工作,本阶段所做的工作大体有以下几点: 一、生物平安防控 从人员洗澡消毒,进出舍踩脚踏盆及卫可洗手消毒,冲栏应知应会及平安操作,料槽及饮水器消毒处理,设施设备应知应会及平安操作进行讲解。同时告知新员工这样做的目的,防范非洲猪瘟是重中之重,由于猪只对于外界病毒的反抗力特别弱,我们每天的消毒就是尽可能的削减细菌病毒的传播,只有做好生物平安防控工作,才能最大程度地避开不必要的损失。同时告知新员工,时时刻刻要求自己,不管有没有人监督,生物平安防控都要切实的完成,不能说没人监督就偷个懒不洗澡不消毒,平安意识时时刻刻都要保持住,久而久之就养成习惯了。
10、二、冲栏 冲栏考验耐心,精工出细活。每个人都是从冲栏开头的。刚开头的时候还有些急于求成,我们检查冲栏质量合不合格,通过重复的冲洗能够完成任务,冲栏的过程中发觉了许多的问题比如我们的料槽四周的螺丝简单掉落,通过和员工商议,我们手动进行对这些螺丝进行加固;四周拐角残渣不易冲掉,通知多次冲洗进行缓冲解决。 三、引种预备 我带领着几个新员工开头铺设彩条布,预备挡猪板及赶猪棍,做好消毒转群通道隔离措施,并认真的告知新员工们赶猪技巧及留意事项,要拿好手中的挡猪板防止猪只掉头并时刻保持自身平安的前提下赶猪。 四、存在的问题及解决措施 问题: 1.部分新员工生物平安防控意识不够剧烈,工作期间员工受伤大事发生较
11、多。 2.新员工工作流程不清晰,工作效率低下。 措施: 1.对全体新员工进行生物平安防控专题课件进行培训并考试,工作期间员工受伤大事发生较多,后期通过平安生产主题进行培训及现场老带新搭配工作,保证平安生产。 2.对全体员工进行集中培训,对各项工作流程进行梳理,使每位员工知道工作重点在哪里,提高员工工作乐观性,培育员工合作意识,使员工意识到协作的重要性,工作不仅仅是只做好自己份内的事,而是当其他组员需要关心的时候乐观的赐予关心与协作。 在以后的日子里,本人还是会虚心学习,充实自己,踏实工作尽自己的努力为公司为自己制造美妙将来! 关于养猪场饲养员个人工作总结(四) 高效、高标准、高利润的养猪来自于
12、优良的品种、舒适的饲养环境、科学的防疫以及正确的饲养管理。 品种的优良打算着猪的养殖成本,在养猪行业利润见长状况下,养殖户养殖热忱高涨下催生市场对基础繁殖母猪的需求上升,必定存在以商品猪充当基础母猪的状况,所以在引种方面定要严格把关,从质量优良及诚信的大规模规范化育种猪场进行引种,在猪只方面能够做到追根溯源,准确明白其品种及父母代状况。 猪只的高效率的生长离不开舒适的环境,这就要求对圈舍空气质量、圈舍温湿度、圈舍卫生进行合理调控。保持猪舍内的空气新奇,可防止舍内氨气等有害气体的浓度超标,可有效防止猪只呼吸道的损伤,以及避开使猪只过度兴奋而相互打斗,因此对猪舍需要支配合理的通风。不同生长阶段的猪
13、只最适生长温度不同,所以应依据不同的生长阶段对猪舍温度进行合理调控,如刚诞生的仔猪毛被少、体温调整力量差,对温度要求高,所以应准时给仔猪保温,并且保证仔猪吃上初乳;对于圈舍湿度的调控,应留意当用水冲洗圈舍时留意圈舍的通风,并且准时清除舍内积水;猪舍内卫生的主要对象是猪只产生的粪尿,因粪尿的发酵会产生大量的氨气及二氧化硫等有害气体,并且在产房内产床上的仔猪会因拱食而产生腹泻等症状,对仔猪健康不利,所以对产床上的粪便应做到准时的清理,并用拖把或刷子将产床清理洁净。 一个洁净的圈舍环境还能实现猪只的定点采食、排泄、睡眠,在减轻工作人员劳动强度的同时也更加有利于猪只的健康成长。在养殖中必需建立起防重于
14、治的理念,在养殖过程中遵循科学的免疫方案,对猪只进行合理健全的免疫并留意日常饲养过程中对猪舍及工作人员的消毒,不行以轻视日常简易的消毒,特殊是反抗力弱的仔猪,应给产房进行合理的消毒。随着猪只的生长对猪只依据免疫方案进行疫苗猪舍。生产区应与生活区隔离开来,外来人员不行以任凭穿梭于生活区与生产区之间,还应留意的是在引种时应对猪只进行一段时间的隔离检疫,在销售猪只时注意对外来人员及车辆的消毒。对于生产区应制定合理的消毒方案,按时消毒,应在猪场中常常开展捕鼠活动,鼠害不禁造成饲料的铺张和污染,最重要的是老鼠会成为传染性疾病的传播媒介。科学的饲养管理是实现猪场效益最大化的一把利刃。 赐予猪只合理的饲喂量
15、,在保证猪只充分的采食量的同时避开饲料的铺张,依据各个猪圈的猪只生长状况进行合理的分群管理,尽量做到单圈内猪只生长状况的匀称。对于哺乳母畜应依据母畜自身状况及所哺乳仔猪的头数进行日采食量的计算,让母畜获得充分的养分并产生优质的乳汁喂养仔猪,对于初产母畜的饲养应更加留意养分的足量,要实现其自身的生长、维持需要及哺乳的需要。对于仔猪要准时的。补料,使其逐步的适应食用饲料。在日常管理中对于称重、采血等对猪只会产生很大的应激,可在饲料与饮用水中添加抗应激药物,如VC、多维等。 总而言之,猪只的健康成长和猪场好的经济效益其根本还是依靠负责任的猪场工作人员,所以在管理猪只时需要工作人员的耐心、关怀、责任心
16、。信任精彩的工作人员,必将有精彩的工作成果,必会实现猪只的健康成长与猪场高效益的美满场景。 我推举 2022话务员个人工作总结. 我们工作一段时间,就应当对自己作总结,总结是对已经做过的工作进行理性的思索。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。下面是工作总结之家我为大家整理的话务员工作总结.,盼望能够关心大家。 话务员工作总结.一 首先我认为作为一名一般的话务员,除了要懂得一些简洁的技术和专业学问外,更重要的是需要与客户进行沟通、沟通,解答客户的询问和疑问。因此,我们更需要具备的是把握全面的业务学问和良好的服务、沟通技巧。在平常的工作中,对于新下发的各种新业务、新学问、新活动,我都
17、仔细学习,充分领悟其精神,并且.;对于一些基础业务学问,要做到温故而知新,熟能生巧。假如说业务学问是做菜的原料的话,那么良好的服务、沟通技巧、就是技艺超群的厨师,只有具备超群的厨艺,才做让原料呈现出良好的品质和口味,服务也是同样的道理。假如没有良好的语言表达力量和沟通力量,知道的再多,把握的再全面,也只能是茶壶里煮饺子肚子里有倒不了来。所以我们要组织各种服务学问培训,通过学习相关服务、沟通技巧,并将其运用到服务工作中去。 一、 作为公司职员要遵守公司的规章制度,俗话说:“没有法规不成方圆”。毋庸置疑,我们在日常工作中,必需遵守好公司的每一条规章制度,执行好每一个工作流程,.好每一个规范用语。上
18、个月我们的工作纪律、工作的乐观心和工作心态有所调整,都比前都进步了许多,我信任我们还会做得更好。 二、 表情、语气愉悦。话务员工作的一个基本特点就是与客户互不相见,通过声音来传达讯息,所以我们的面部表情和说话语气、声调就更加重要。上个月我们的行为规范有所提升,能够把行为规范的18条综合应用到外呼中,所以我们的总体成果很不错,一个优秀的话务员必需做到面带微笑,语气平和,语调轻松,用词规范、得当,给客户愉悦的感受,让客户被我们的诚信、愉悦所感染,使服务深化人心。 三、 要学会调解心态,还会由于数据不好打、业务推不出而产生负面心情,凡事只要调整好心态,没什么我们做不好的。 四、 外呼时间上的掌握,现
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