确保春节期间平安生产稳定的管理方案 _春节平安防范方案.docx

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1、确保春节期间平安生产稳定的管理方案确保春节期间平安生产稳定的管理方案 _ _春节平安防范方案春节平安防范方案确保春节期间平安生产稳定的管理方案 共享。春节快到了，平安管理就是爱护全部人在生产和劳动或者学习中的平安和健康。有哪些好的春节期间平安管理方案值得借鉴呢？以下是工作总结之家我收集整理的“确保春节期间平安生产稳定的管理方案”，欢迎您参考，盼望对您有所助益！确保春节期间平安生产稳定的管理方案篇一春节将近，扎实做好内部平安管理工作迫在眉睫。根据市市场监管委和区委区政府要求，为进一步加强内部平安管理工作，有效防止和遏制事故发生。根据局领导看法，结合工作实际，特制定本方案：一、指导思想仔细贯彻落实

2、市市场监管委和区委区政府关于平安整治工作的相关要求，把开展平安大检查作为当前工作的重要任务。坚持“以防为主、防管结合”的原则，坚固树立平安理念，加强对局属各单位平安工作的检查和督导，立足于查隐患，抓整改，防事故，全面推动平安管理工作落实到位。二、组织领导为确保工作落到实处，区局成立内部平安管理工作领导小组，由陈继江局长任组长，刘玉恩、刘存本副局长任副组长，办公室、各市场监管所、五个技术机构主要负责人为成员。领导小组办公室设在局办公室，负责制定工作方案，组织检查、验收。三、工作任务（一）用电平安检查是否有用电线路老化、负荷大现象；是否存在部分干部用电平安意识淡漠，单位用电平安资金投入少，对用电设

3、备不能准时保养修理；是否存在下班不断电，电脑和用电设备人走不关机和常明灯等现象。（二）消防平安是否存在随地扔烟头、烟头不掐灭等隐患；是否存在消防设施“缺而不买、买而不全、用而不会”的现象；平安责任制落实是否明确到人，对平安设施能否达到会使用会操作；是否存在消防通道不畅通，人防与物防结合不紧。（三）用气平安食堂和取暖用气平安要指定专人管理，特殊是食堂使用液化气罐存在较大的平安隐患，使用气罐单位，有条件的要更新为使用固体燃料装置。使用自然 气的要加强对用气设备和管道的检查力度发觉问题准时整改。（四）特种设备和危化品平安1、建立电梯、锅炉、压力管道、变压器供电设备等特种设备的平安管理制度和平安技术档

4、案，加强特种设备日常维护保养，根据平安技术规范要求定期检验，每月进行一次自行检查，发觉特别状况准时进行处理。2、严格特种作业人员持证上岗制度，对现有从事用电、锅炉、电梯、电气焊修理等特别工种的持证上岗状况进行全面摸底，严禁无证、违规、违章操作现象的发生。3、有存放使用危化品的技术机构，要进行独立存放，专人管理，并建立出入库登记制度，消防平安预防措施到位。（五）车辆管理严格机动车管理，加强对驾驶员的行车平安训练，做好车辆管理支配。加强车辆检查保养，车内严禁存放易然、易爆物品。节假日期间，全部公务车辆一律封存，机关有公务任务的部门，需要动用公务车辆的，必需经局主管领导批准，并经门卫登记后方能使用。

5、局属其他单位需要动用公务车辆的，必需经本单位主要负责人批准后方能使用。严禁公车私用。（六）内部安保仔细落实安保工作有关要求，做好防盗、防破坏工作。门卫要对进入机关办公区域的非本单位人员进行询问、登记，阻挡闲杂人员进入办公区域。（七）值班值守。严格执行 24 小时值班制度，确保在岗值班和联络畅通。要严明工作纪律，坚决杜绝擅离职守、非正式人员值班等现象。值班人员要尽职尽责，不得无故迟到。切实做好突发大事信息报送和应急处置工作。四、实施步骤（一）自查摸底（即日起至 1 月 22 日）。局属各单位要对比工作任务要求，结合自身实际，细化责任分工，仔细自查摸底。要摸清现存的内部平安管理工作的隐患底数，建立

6、台账，逐个确定整治方案。（二）全面整治（1 月 23 日至 1 月 29 日）。局属各单位要实行多种手段逐个落实整改方案和责任，对排查出的隐患准时整改。各市场监管所、各技术机构于 1 月 29 日前将内部平安自查及整治工作状况的电子版通过 OA 或邮箱发送至办公室。（三）检查验收（1 月 30 日至 2 月 5 日）。区局内部平安管理工作领导小组将对各单位内部平安管理工作进行督查，对问题突出、隐患重重的单位将进行集中督办，对履责不力的将严厉 通报批判。凡有重大平安隐患而不整治的，发生事故一律严厉 依法依规追究责任。五、工作要求（一）统一思想，提高熟悉。局属各单位要进一步统一思想，将内部平安管理

7、工作放在重要位置，仔细抓好落实、抓出成效。严格落实各单位主要负责人为内部平安第一责任人的制度。严格执行平安形势分析制度。坚持定期召开内部平安工作会议，分析内部平安工作形势，讨论解决内部平安方面存在的问题。（二）“五个到位”，严格落实。一是基本设施配置到位。对自查中发觉基本平安设施缺少的单位，要限时补齐并加强使用培训，确保平安设施发挥功效。二是岗位责任明确到位。对重点部位的平安工作责任到岗、责任到人。各单位要指定专人为平安员，督促、检查本单位的内部平安工作，落实各项平安工作管理制度，确保平安工作有人抓、有人管、有人查。三是修理保养落实到位。对老旧、损坏、失效的设施，准时修理、更换。特殊是消防设施

8、、特种设备和防汛设施随时巡检，定期保养。建立维保台账，确定专人负责。四是平安学问培训到位。实行多种载体大力宣扬内部平安工作，普及平安文化，训练干部职工增加平安意识。五是问题整改解决到位。对检查出的问题，建立平安隐患台账，做到解决一条销账一条，开展隐患整改回头看工作，春节、两会前准时进行内部平安工作检查，把隐患毁灭在萌芽状态。（三）加强状况报送。各市场监管所、技术机构要按要求准时上报内部平安检查和排查状况，周报要于每周一下班前上报上周检查状况周报表；月报要于每月 24 日前，上报当月检查状况月报表。确保春节期间平安生产稳定的管理方案篇二班组是企业管理的基层单位，是企业平安管理的最终落脚点，班组平

9、安管理工作的好坏直接影响着企业平安目标的实现。1、班组平安管理实行目标化为了发挥班组平安目标管理的功能，实现企业平安生产经营目标的良性循环，必需注意平安目标的制定、分解、实施、考核、保证等 5 个环节。平安目标的制定要切合实际，要在企业总体目标的指导下，形成个人对班组、班组对车间、车间对企业负责的层次管理；平安目标的分解要着重于绽开、逐个落实，使企业车间对班组的各项平安管理工作都能够简便化、统一化、正规化地绽开，对详细目标要做到量值数据化；目标确定、分解后，就必需着重加强相互之间的责任感，激发班组全员潜在的乐观性、制造性、主动性，努力实现班组平安管理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化；班组

10、平安目标的考核要和平安责任制挂钩，班组必需有确定的平安保证体系，即组织网络保证、物质措施保证等。班组平安目标管理是整个班组平安建设中的重要组成部分，只有把班组平安目标实现了，企业的平安基础才能夯实。2、平安管理要做到危急预知开展危急点分析是班组开展危急预知活动的重要内容之一。以一项工作任务或一项操作任务为一个专题，在班组平安活动中发动全班人员争论分析，找出此项工作的危急点并有针对性地提出预控措施，填好“危急点分析预控卡”，并在实际工作中加以落实。危急点分析争论的过程正是全班人员学习规程、熟悉危急点和提高平安意识的过程，也是变静态的事后管理为动态的超前管理的过程。实践证明，班组成员要对本班组管辖

11、范围或担当的作业项目做到明确无误，对重点、难点、危急点了如指掌，做到心中有数，并运用各种分析方法，制定相应的作业程序和应急预案，就能防患于未然。3、班组平安管理的重点在现场搞好现场平安管理，必需把影响平安生产的主要因素（即人、机、料、法、环）有机地结合起来，只有通过高标准、严要求、勤检查等手段搞好班组的现场平安管理，才能确保平安生产。班组平安管理是个动态过程。所谓动态平安管理，是指在整个生产过程中，对生产的工艺流程和生产作业过程进行平安跟踪、猜测掌握，使平安生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证。对于企业班组来说，动态平安管理要做好五个掌握：制度掌握、作业掌握、重点掌握、跟踪掌握、群防掌握

12、。4、作业标准化是班组平安的保障所谓作业标准化，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践阅历为依据，以平安、质量、效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到平安、精确、高效、省力的作业效果。班组作业标准化是预防事故、确保平安的基础，它能够有效地掌握人的担心全行为，尤其能够掌握“三违”现象的产生，从数理统计看出，企业中所发生的事故有 90%发生在班组，班组中有 80%的事故是由“三违”现象引起的。班组作业标准化把企业各项平安要求优化为“管理标准、技术标准、工作标准”，并在作业单元上严格规定了操作程序、动作

13、要领。把整个作业过程分解为既相互联系，又相互制约的操作程序、动作标准，把人的行为限制在动作标准之中，从根本上掌握违章作业，特殊是习惯性违章作业，保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班，从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。5、开展常常性的班组平安活动是强化平安意识、提倡平安文化的有效途径平安意识训练是班组平安管理的主要内容，决不能一劳永逸，班组开展日常平安活动的要点为：应让每一位班组成员从签订平安责任书之时起就清晰自己的平安责任和掌握责任，并在平安活动中不定期的进行分析争论，总结前一阶段工作中的落实状况，指出下一阶段工作中的留意事项，确保平安责任在详细工作中的落实。应让每一位班组成员熟悉“

14、掌握特别和未遂”的重要性和途径。必需做到准时发觉特别和未遂。应通过运行的巡回检查、检修的预试和技术监督准时发觉设备的特别；通过班组成员的相互监督准时发觉和消退未遂必需做到平安掌握特别。实行完善的、周密的平安措施，将特别消退在萌芽状态，防止特别进展为事故。班组平安活动的形式应多种多样，生动活泼，讲求实效。确保春节期间平安生产稳定的管理方案篇三学校的平安工作直接关系到办学质量，学校的信誉和同学的健康成长，也关系到家庭的幸福、.的稳定。因此，我们必需增加广阔师生的平安意识，强化学校平安训练力度，普及平安防范学问，加高校校平安管理措施，做到平安工作警钟长鸣，确保师生平安。1、学校成立平安工作领导小组，

15、负责领导全校的平安训练、平安防范、平安救扶等工作。校长任组长，主管副校长任副组长，有相关处室主任、老师参与组成“学校平安工作领导小组”。2、平安工作贯彻“谁主管、谁负责”的原则，建立平安工作领导责任制，工作人员岗位制。做到任务落实到部门，责任落实到专人与岗位职责挂钩，与考核挂钩，使各种平安防范落实到实处，努力创建平安文明校内。3、班主任是基层平安工作责任人，负责班级同学的平安训练，各班要努力建设良好的班风，加强平安隐患的防范，加强平安监管的力度，准时发觉问题，消退隐患，准时向学校领导和家长通报状况。4、值周领导和值周老师要对全校平安管理、平安监控负责，准时消退平安隐患，发觉平安事故准时预以补救

16、和解决。5、政教处要加大对违纪同学的查处力度和后进同学的训练转化工作，并加强对各班平安工作的检查督促。6、任课老师做到每节课点名，发觉状况准时告知班主任及德育处。体育老师要加强体育课和体育活动的平安监督，对体质较弱的或有特定疾病的同学要及早发觉并实行相应措施，杜绝平安事故的发生。7、试验室要加强试验室器材、药品尤其剧毒药品保管、使用。老师在试验室上课，要严格根据试验室规定，训练同学遵守操作规程，避开平安事故发生。8 门卫要把好大门关，坚决杜绝无关人员进校，谢绝校外车辆入校，进校车辆在上课期间需熄火推行，加强校内治安管理。老师私家车要按指定位置停放。9、值日领导、老师、午休值勤老师、要核对就寝同

17、学数，发觉未到同学准时联系，寝防止校外人员进入寝室推销、偷窃、诈骗等，严防同学打架、行窃，发觉状况准时报告。发觉同学患病或有不正常心情准时通报班主任及学校领导。10、总务处要加强对校内食堂的管理，切实做好饮食平安工作，防止食物中毒和肠道传染病的发生。同时加强对学校的校舍、场地及其他公共设施的定期平安检查，加强消防器材、电力器材的保管和修理，保证器材处于可正常使用状态，准时对有平安隐患的部位进行整改，切实做好平安防范工作。11、全校教职工要以仆人翁精神，准时制止同学担心全文明行为。发觉平安隐患，应准时报告有关部门，当发觉同学突发疾病和损害事故时都有责任实行措施及抢救损害同学。扩展阅读仓库平安春节

18、期间平安管理方案春节将至，假期中最重要的是平安工作的管理和掌握，与企业管理亲密联系相互影响。你会借鉴优秀的春节期间平安管理方案吗？下面是由工作总结之家我为大家整理的“仓库平安春节期间平安管理方案”，欢迎您阅读和保藏，并共享给身边的伴侣！仓库平安春节期间平安管理方案(篇一)为加强对我校校车平安管理工作，明确主体责任，强化监管措施，消退校车交通平安隐患，有效预防涉及校车的道路交通事故，切实保障同学的人身平安，依据国家、省市相关会议和文件精神，结合我校校车管理的工作实际，制定本方案。一、组织领导组 长：高杰副组长：孟召浦 张玲玲组 员：刘书静、冯士平、杨立伟、苗淑荣二、任务目标及要求学校要高度重视校

19、车平安工作，充分熟悉抓好校车平安管理 的重要性和紧迫性，彻底查清我校校车数量和有关状况，训练宣 传和规范管理工作务必到位，制止不合格车辆接送同学。三、工作措施（一）明确责任，加强排查 领导小组成员（各班班主任）仔细摸排同学有无乘坐校车现象，排查工作肯定要认真，确保没有遗露现象。要把校车平安管 理工作列入常规管理当中，防患于未然。（二）加强宣扬训练，强化日常管理，利用班会、主题队会、板报等形式向同学宣扬乘坐非法校车的危害。学校负责人是校车平安第一责任人，在训练局指导下，定期对同学进行系统的交通平安训练，并利用多种形式开展交通平安宣扬训练活动。随时把握接送同学车辆状况及同学乘车状况，建立细致台账，

20、准时上报有关状况。建立校车使用、保养、校车驾 驶人日常管理等制度，做好重点节假日、同学放假回家、返校的平安检查和训练。遇有大雾、大雪、路面结冰等恶劣天气的，学校、幼儿园可报经训练主管部门，机动调整同学上学入园时间或短期放假，保证同学道路平安。（三）完善制度，强化管理 如学校或家长有自备或租借车辆接送同学的，要向县交警大队和训练局供应以下材料：1、校车照片（正面、侧面、前 45 度角、后面、车厢内部）；2、校内所在地派出所出具的校车驾驶人的基本状况和与校车驾驶人员签订的平安行车责任书；3、校车行驶路线和停靠站点示意图；4、本校内制定的校车极其驾驶人员、同学照管人员的平安管理制度；5、机动车行驶证

21、、登记证、平安技术检验单复印件，机动车第三者责任强制保险凭证。另外，校车接送同学期间，校内必需支配专人随车照管。仓库平安春节期间平安管理方案(篇二)一、指导思想为贯彻 GB/T24001、GB/T2800120 xx 标准，依法做好三标一体化管理工作，完善制度，构建环境、职业健康平安管理生长效机制，以实现杜绝重大平安事故和重大环境污染事故为目的，提高全体员工平安和环保意识为宗旨。二、环境、职业健康平安管理方针环境、职业健康平安管理方针（三标一体化）科学管理、持续改进、争创一流。三、环境、职业健康平安管理目标（一）环境目标实现水、气、声、渣及其他污染物达标排放和不发生重大环境污染事故。（二）职业

22、健康平安目标1、平安生产实现人身伤亡、重大火灾和重大交通事故“三为零”；千人负伤率小于 3；2、现场平安文明施工达标合格率 100%；3、职业健康体检率 100%；4、危急源辨识与风险掌握率 100%。四、组织机构的设置环境、职业健康平安管理组织机构示意图五、职责分工（一）总经理负责重要环境因素和重大危急源的应急预备和响应的总指挥。（二）管理者代表负责组织建立、实施环境、职业健康平安管理目标指标考核进行状况和改进需求总负责人。（三）平安科负责环境因素的特别气候引起的狂风、暴雨，实行有效掌握措施，尽可能削减损失及削减环境带来的影响；负责重要环境因素的（大气、水体的排放、土地污染、噪音污染、废弃物

23、、原材料和自然资源的利用等环境因素，对环境造成的影响和重大危急的超负荷用电事故。重大平安事故，食物中毒等事故负责编制应急救援预案，施抢演练或培训以及日常工作的监督检查工作（记录台帐）以及目标指标考核。（四）办公室负责重大交通事故，牵头负责编制“救援预案”、演练或培训及日常工作的交通掌握（记录台帐）以及指标的考核。（五）机动科负责公司全部设备的管理和重大设备事故，定期检查，负责编制“设备重大事故应急救援预案“，施抢演练培训及日常工作的设备事故掌握（记录台帐）以及指标考核。（六）组织劳动人事部负责公司各部门、工区（项目部）人力资源管理，并组织对从事影响环境、职业健康平安活动的人员力量出详细要求并进

24、行确认管理。制定公司年度培训方案并组织培训管理考核，取得相应的岗位证书，持证上岗。（七）财务科应保证平安措施和劳动爱护资金准时到位。（八）工会负责职业病、劳动爱护用品使用的监督检查。组织员工如焊工、油工、女工等进行体检，每季度对工区（项目部）发放使用劳保用品状况进行检查。（九）供应科负责全部施工材料、劳保用品的选购必需符合国家和地方标准，负责公司施工现场材料的供应和管理工作和易燃易爆物品（氧气、乙炔、使用储存）明确标识“易燃易爆”，严格执行领用制度，并依据需量方案选购，设专库存放（记录台帐）。负责编制“易燃易爆物品应急救援预案”施抢工作的材料供应以及指标考核。（十）工区、负责编制本单位的重要环

25、境因素和重大危急源掌握措施及应急预案的实施方案，及日常工作的监督检查工作并进行目标指指考核。同时参与相关部门组织自抢救救演习或培训等。六、保障措施（一）加强对职工训练培训，提高全员平安和环境爱护意识。以人为本，加强对职工平安生产、环境爱护思想训练，进一步贯彻落实.领导对平安生产、环境爱护工作的重要提示。仔细学习平安生产和环境爱护的法律、法规。提高环境、职业健康平安意识与力量。（二）强化监控，狠抓施工现场平安施工和环境爱护管理。把平安、环境爱护工作列入各级领导的议事日程，常抓不懈，把问题解决到实处。对施工现场平安文明生产、环境爱护实施目标管理、动态管理、指标考核、奖优罚劣，调动基层工作的乐观性。

26、健全管理体系，修订与完善各项规章制度。（三）文明施工、创建文明工地依据平安文明施工的要求，做到：1、施工现场要以治理大气、粉尘、噪声、污水污染全方位治污，搞好环境爱护。一是禁止燃用煤炭烧木柴；工地禁止露天焚烧沥青作业及焚烧建筑垃圾；二是市区范围内的工地要使用商品砼；运料运输车要掩盖，出场应清洗；三是按环保规定在肯定时间内禁止噪声作业；四是工地建立标准的排水系统，以治理污水污染。2、市区工地必需做到五化，即：道路硬化、场地净化、办公生活区绿化、建筑立面及为围墙美化、工地门头及重要部门亮化。3、JGJ5999 每月进行自检与评价。（四）加强平安文明施工科学管理，提高施工平安技术含量将平安文明施工和

27、环境爱护工作纳入企业技术近不规划，不断改善作业环境和劳动条件。要学习、推行系统平安工程的科学管理方法，做到防患于未然。对事故隐患实行猜测、预防的措施，实施有效对策。掌握危急点、消退事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护、后施工；无防护不施工”的原则。系统平安工程要贯穿的落实到整个施工活动和全方位、全过程，从开工预备工作起就一环扣一环的抓紧抓好，抓出成效。（五）仔细查除违章行为对发生各类平安事故，未遂重大事故，必需按“四不放过”的原则，仔细准时按规定报告，爱护好事故现场，分析事故缘由与责任，严厉 查处，实行整改措施，以利接受教训。对严峻违章或造成未遂重大事故的责任者，也必需给与严厉 查处，对隐瞒

28、事故的行为，要追究领导和责任人的责任。（六）、环境、职业健康平安目标指标考核方法1、仔细贯彻国家平安生产法律法规及规范标准执行状况；2、本单位平安检查隐患整改合格率 100%；3、新职工进厂训练率 100%，特别工种持证上岗率 100%，年职工平安训练（试卷）100%；4、本单位施工现场 JGJ5999 标准达标优良 30%，合格率100%；5、环境因素识别与评价达标率 100%；6、危急源辨识与评价掌握率 100%；仓库平安春节期间平安管理方案(篇三)学校的平安工作直接关系到办学质量，学校的信誉和同学的健康成长，也关系到家庭的幸福、.的稳定。因此，我们必需增加广阔师生的平安意识，强化学校平安

29、训练力度，普及平安防范学问，加高校校平安管理措施，做到平安工作警钟长鸣，确保师生平安。1、学校成立平安工作领导小组，负责领导全校的平安训练、平安防范、平安救扶等工作。校长任组长，主管副校长任副组长，有相关处室主任、老师参与组成“学校平安工作领导小组”。2、平安工作贯彻“谁主管、谁负责”的原则，建立平安工作领导责任制，工作人员岗位制。做到任务落实到部门，责任落实到专人与岗位职责挂钩，与考核挂钩，使各种平安防范落实到实处，努力创建平安文明校内。3、班主任是基层平安工作责任人，负责班级同学的平安训练，各班要努力建设良好的班风，加强平安隐患的防范，加强平安监管的力度，准时发觉问题，消退隐患，准时向学校

30、领导和家长通报状况。4、值周领导和值周老师要对全校平安管理、平安监控负责，准时消退平安隐患，发觉平安事故准时预以补救和解决。5、政教处要加大对违纪同学的查处力度和后进同学的训练转化工作，并加强对各班平安工作的检查督促。6、任课老师做到每节课点名，发觉状况准时告知班主任及德育处。体育老师要加强体育课和体育活动的平安监督，对体质较弱的或有特定疾病的同学要及早发觉并实行相应措施，杜绝平安事故的发生。7、试验室要加强试验室器材、药品尤其剧毒药品保管、使用。老师在试验室上课，要严格根据试验室规定，训练同学遵守操作规程，避开平安事故发生。8 门卫要把好大门关，坚决杜绝无关人员进校，谢绝校外车辆入校，进校车

31、辆在上课期间需熄火推行，加强校内治安管理。老师私家车要按指定位置停放。9、值日领导、老师、午休值勤老师、要核对就寝同学数，发觉未到同学准时联系，寝防止校外人员进入寝室推销、偷窃、诈骗等，严防同学打架、行窃，发觉状况准时报告。发觉同学患病或有不正常心情准时通报班主任及学校领导。10、总务处要加强对校内食堂的管理，切实做好饮食平安工作，防止食物中毒和肠道传染病的发生。同时加强对学校的校舍、场地及其他公共设施的定期平安检查，加强消防器材、电力器材的保管和修理，保证器材处于可正常使用状态，准时对有平安隐患的部位进行整改，切实做好平安防范工作。11、全校教职工要以仆人翁精神，准时制止同学担心全文明行为。

32、发觉平安隐患，应准时报告有关部门，当发觉同学突发疾病和损害事故时都有责任实行措施及抢救损害同学。春节期间平安管理专项方案在春节来临之际，平安责任重于泰山，为了掌握风险，将危害降到最小，平安管理很有必要。您知道春节期间平安管理方案需要留意哪些方面？下面是工作总结之家我帮大家编辑的“春节期间平安管理专项方案”，盼望能对您有所关心，请保藏。春节期间平安管理专项方案篇一为加强对我校校车平安管理工作，明确主体责任，强化监管措施，消退校车交通平安隐患，有效预防涉及校车的道路交通事故，切实保障同学的人身平安，依据国家、省市相关会议和文件精神，结合我校校车管理的工作实际，制定本方案。一、组织领导组 长：高杰副

33、组长：孟召浦 张玲玲组 员：刘书静、冯士平、杨立伟、苗淑荣二、任务目标及要求学校要高度重视校车平安工作，充分熟悉抓好校车平安管理 的重要性和紧迫性，彻底查清我校校车数量和有关状况，训练宣 传和规范管理工作务必到位，制止不合格车辆接送同学。三、工作措施（一）明确责任，加强排查 领导小组成员（各班班主任）仔细摸排同学有无乘坐校车现象，排查工作肯定要认真，确保没有遗露现象。要把校车平安管 理工作列入常规管理当中，防患于未然。（二）加强宣扬训练，强化日常管理，利用班会、主题队会、板报等形式向同学宣扬乘坐非法校车的危害。学校负责人是校车平安第一责任人，在训练局指导下，定期对同学进行系统的交通平安训练，并

34、利用多种形式开展交通平安宣扬训练活动。随时把握接送同学车辆状况及同学乘车状况，建立细致台账，准时上报有关状况。建立校车使用、保养、校车驾 驶人日常管理等制度，做好重点节假日、同学放假回家、返校的平安检查和训练。遇有大雾、大雪、路面结冰等恶劣天气的，学校、幼儿园可报经训练主管部门，机动调整同学上学入园时间或短期放假，保证同学道路平安。（三）完善制度，强化管理 如学校或家长有自备或租借车辆接送同学的，要向县交警大队和训练局供应以下材料：1、校车照片（正面、侧面、前 45 度角、后面、车厢内部）；2、校内所在地派出所出具的校车驾驶人的基本状况和与校车驾驶人员签订的平安行车责任书；3、校车行驶路线和停

35、靠站点示意图；4、本校内制定的校车极其驾驶人员、同学照管人员的平安管理制度；5、机动车行驶证、登记证、平安技术检验单复印件，机动车第三者责任强制保险凭证。另外，校车接送同学期间，校内必需支配专人随车照管。春节期间平安管理专项方案篇二一、指导思想为贯彻 GB/T24001、GB/T2800120 xx 标准，依法做好三标一体化管理工作，完善制度，构建环境、职业健康平安管理生长效机制，以实现杜绝重大平安事故和重大环境污染事故为目的，提高全体员工平安和环保意识为宗旨。二、环境、职业健康平安管理方针环境、职业健康平安管理方针（三标一体化）科学管理、持续改进、争创一流。三、环境、职业健康平安管理目标（一

36、）环境目标实现水、气、声、渣及其他污染物达标排放和不发生重大环境污染事故。（二）职业健康平安目标1、平安生产实现人身伤亡、重大火灾和重大交通事故“三为零”；千人负伤率小于 3；2、现场平安文明施工达标合格率 100%；3、职业健康体检率 100%；4、危急源辨识与风险掌握率 100%。四、组织机构的设置环境、职业健康平安管理组织机构示意图五、职责分工（一）总经理负责重要环境因素和重大危急源的应急预备和响应的总指挥。（二）管理者代表负责组织建立、实施环境、职业健康平安管理目标指标考核进行状况和改进需求总负责人。（三）平安科负责环境因素的特别气候引起的狂风、暴雨，实行有效掌握措施，尽可能削减损失及

37、削减环境带来的影响；负责重要环境因素的（大气、水体的排放、土地污染、噪音污染、废弃物、原材料和自然资源的利用等环境因素，对环境造成的影响和重大危急的超负荷用电事故。重大平安事故，食物中毒等事故负责编制应急救援预案，施抢演练或培训以及日常工作的监督检查工作（记录台帐）以及目标指标考核。（四）办公室负责重大交通事故，牵头负责编制“救援预案”、演练或培训及日常工作的交通掌握（记录台帐）以及指标的考核。（五）机动科负责公司全部设备的管理和重大设备事故，定期检查，负责编制“设备重大事故应急救援预案“，施抢演练培训及日常工作的设备事故掌握（记录台帐）以及指标考核。（六）组织劳动人事部负责公司各部门、工区（

38、项目部）人力资源管理，并组织对从事影响环境、职业健康平安活动的人员力量出详细要求并进行确认管理。制定公司年度培训方案并组织培训管理考核，取得相应的岗位证书，持证上岗。（七）财务科应保证平安措施和劳动爱护资金准时到位。（八）工会负责职业病、劳动爱护用品使用的监督检查。组织员工如焊工、油工、女工等进行体检，每季度对工区（项目部）发放使用劳保用品状况进行检查。（九）供应科负责全部施工材料、劳保用品的选购必需符合国家和地方标准，负责公司施工现场材料的供应和管理工作和易燃易爆物品（氧气、乙炔、使用储存）明确标识“易燃易爆”，严格执行领用制度，并依据需量方案选购，设专库存放（记录台帐）。负责编制“易燃易爆

39、物品应急救援预案”施抢工作的材料供应以及指标考核。（十）工区、负责编制本单位的重要环境因素和重大危急源掌握措施及应急预案的实施方案，及日常工作的监督检查工作并进行目标指指考核。同时参与相关部门组织自抢救救演习或培训等。六、保障措施（一）加强对职工训练培训，提高全员平安和环境爱护意识。以人为本，加强对职工平安生产、环境爱护思想训练，进一步贯彻落实.领导对平安生产、环境爱护工作的重要提示。仔细学习平安生产和环境爱护的法律、法规。提高环境、职业健康平安意识与力量。（二）强化监控，狠抓施工现场平安施工和环境爱护管理。把平安、环境爱护工作列入各级领导的议事日程，常抓不懈，把问题解决到实处。对施工现场平安

40、文明生产、环境爱护实施目标管理、动态管理、指标考核、奖优罚劣，调动基层工作的乐观性。健全管理体系，修订与完善各项规章制度。（三）文明施工、创建文明工地依据平安文明施工的要求，做到：1、施工现场要以治理大气、粉尘、噪声、污水污染全方位治污，搞好环境爱护。一是禁止燃用煤炭烧木柴；工地禁止露天焚烧沥青作业及焚烧建筑垃圾；二是市区范围内的工地要使用商品砼；运料运输车要掩盖，出场应清洗；三是按环保规定在肯定时间内禁止噪声作业；四是工地建立标准的排水系统，以治理污水污染。2、市区工地必需做到五化，即：道路硬化、场地净化、办公生活区绿化、建筑立面及为围墙美化、工地门头及重要部门亮化。3、JGJ5999 每月

41、进行自检与评价。（四）加强平安文明施工科学管理，提高施工平安技术含量将平安文明施工和环境爱护工作纳入企业技术近不规划，不断改善作业环境和劳动条件。要学习、推行系统平安工程的科学管理方法，做到防患于未然。对事故隐患实行猜测、预防的措施，实施有效对策。掌握危急点、消退事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护、后施工；无防护不施工”的原则。系统平安工程要贯穿的落实到整个施工活动和全方位、全过程，从开工预备工作起就一环扣一环的抓紧抓好，抓出成效。（五）仔细查除违章行为对发生各类平安事故，未遂重大事故，必需按“四不放过”的原则，仔细准时按规定报告，爱护好事故现场，分析事故缘由与责任，严厉 查处，实行整改措

42、施，以利接受教训。对严峻违章或造成未遂重大事故的责任者，也必需给与严厉 查处，对隐瞒事故的行为，要追究领导和责任人的责任。（六）、环境、职业健康平安目标指标考核方法1、仔细贯彻国家平安生产法律法规及规范标准执行状况；2、本单位平安检查隐患整改合格率 100%；3、新职工进厂训练率 100%，特别工种持证上岗率 100%，年职工平安训练（试卷）100%；4、本单位施工现场 JGJ5999 标准达标优良 30%，合格率100%；5、环境因素识别与评价达标率 100%；6、危急源辨识与评价掌握率 100%；春节期间平安管理专项方案篇三我 LTSC 项目部自成立以来，在公司和项目领导的大力支持和关心下

43、，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以“大干 120 天”劳动竞赛为契机，把重训练、查隐患、抓治理作为日常平安生产工作的关键环节，通过实行一系列行之有效的平安措施，全年度无任何平安生产事故发生，确保了在建工程健康、快速、有序的推动，现将全年平安生产工作总如下：一、加强组织领导，全面有效落实平安生产责任制20XX 年是公司深化改革和进展关键的一年，公司把平安生产提升到了一个新的高度，平安工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面绽开。自开工伊始，项目部便成立了平安生产领导小组，并遵循强化领导、强化宣扬、强化责任、强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监督管理的原则，有组

44、织、有方案、有步骤地开展平安工作。为推动平安生产责任制的逐步实施，项目领导强调要切实推行公司指示精神及风险掌握措施，把危急源辨识、风险预控作为工作切入点。为此，项目安质部对本单位在 20XX 年施工中存在的各类危急源进行收集并建立危急源清单；同时，对列入清单的危急源进行辨识和评价，对确定的重大危急源制定了相应的重大危急源管理预案。二、加强全体人员平安训练，营造平安生产氛围平安训练培训工作是平安工作的基本要求和关键环节，项目部将平安训练培训作为平安生产工作中一项至关重要的环节。第一、项目部领导坚持每月不定时召开一次由全体人员参与的平安例会，要求安质部负责人为大家上平安课，学习公司管理规定、施工现

45、场平安生产管理方法、平安生产法律法规及平安生产月相关文件精神等，全面提升了管理人员的平安责任意识和平安监管水平。每周日晚由项目经理主持召开平安生产总大会，要求各施工队负责人全部参与，认真总一周内平安工作状况并仔细探讨下周平安工作重点方案，制定平安措施。通过不间断的学习和总，“平安生产，责任为天”的思想在大家头脑里生根发芽并成长壮大，整个项目部形成了“关爱生命、关注平安、关怀生产”的平安文化氛围；其次、针对工程实际状况，由项目总工带队、安质部负责人和专职平安员参与，准时对新入场的施工队伍和劳务工人进行平安训练培训，内容涵盖公司的平安规章制度、本工程年度方案及平安目标、不同工种平安技术操作规程、工

46、人在平安生产中的八项权利、进入工地的十项平安技术措施及平安奖罚制度等 6 个大的方面，力争做到进场一批、培训训练一批、考试一批，通过学习训练和考试筛选，成果合格的人员方可进行施工作业同时，未参与平安训练不得上岗，全年共累计训练超过 500 人次。三、落实平安交底制度，对关键工程编制平安专项方案依据工程实际状况和生产进度要求，项目部先后编制了临时用电、高支模、冬季施工等一系列平安专项方案，保证了平安生产的顺当进行。工程施工开头前，召开平安生产会议，并对现场施工班组进行平安技术交底，交底人、专职平安员和接底人三方签字生效，把工作做到最细、最好。四、加强平安检查和隐患排查整改依据公司安质部要求，每月

47、定期或不定期的对现场进行平安专项自查自纠活动，准时清除了项目中存在的担心全因素，保证了施工生产的顺当进行。对于这项工作，项目部领导高度重视，要求检查人员在检查前有动员、有支配，工作中平安质量管理工作总有记录，整改有果。对于发觉的违章作业现象，发觉一起、订正一起；发觉严峻违章作业的行为绝不姑息迁就，准时对当事人进行违章惩罚或勒令施工班组停工整改直至验收合格，并派专人负责监督执行。安质部通过加大文明施工、平安资金投入，对桩基孔(洞)、深基坑维护，高空作业，临时用电，模板工程和土石方开挖作业进行了专项整治，在很大程度上杜绝了生产平安事故。全年度，项目部共查出平安生产隐患 70 余项(个)，下发隐患整

48、改通知书10 余份，对施工队及其违章工人下发罚款单 5 份。通过这种处理个别人，训练一大片的方法，辐射和震慑广阔一线施工人员，为在建工程平安整体工作起到了乐观推动作用。五、仔细开展平安警示周等活动全面推动项目平安工作为提高员工的平安意识，在整个项目部营造深厚的平安文化氛围，从而达到“人人学平安，人人要平安，人人会平安，人人能平安”的目的，项目部严格执行公司相关文件的精神，仔细组织制定活动实施方案，有步骤、有挨次、有层次地开展平安警示周和平安生产月活动。这些活动的开展，不仅体现了项目部整体管理精神风貌，项目部管理人员的平安责任意识和监管水平明显提高，也使广阔一线施工人员耳闻目染倍受管理环境的威慑

49、，有效的提高了平安意识、基本学问水平和自我爱护力量，施工生产形势持续稳定好转，项目部生产经营工作得以健康、快速、有序开展。六、总阅历教训再创佳绩全年度平安工作的顺当开展，使项目部管理人人员和一线劳务人员对平安生产重要性的熟悉全面提升，平安生产标准化和基础管理工作持续推动，平安生产专项整治工作逐步加强，各项工作取得了乐观进展。但在取得成果的同时，也存在一些突出的问题和不足。比如平安管理制度落实不彻底、现场施工环境卫生整治不到位、平安生产宣扬训练力度不大等问题。在 20XX 年的平安生产工作中，项目部将从以下 5 个方面开展行动：巩固、进展 20XX 年平安工作成果，在长效基础管理上做文章，强化风

50、险预控推广，落实责任与监督，完善各项平安管理制度，努力实现全年平安生产目标。仔细抓好施工现场平安环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到平安文明施工。隐患抓重点，整改彻底。加大平安生产宣扬训练和培训力度。深化长久地开展各种形式的平安生产宣扬训练工作。完善和强化平安检查和监督措施，加强平安生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相合，重点部位检查和一般检查相合，确保将事故毁灭在萌芽状态。20XX 年刚刚过去，虽然我们在平安生产工作上取得了一些成就，但是更多的要改进和加强，我们要戒骄戒躁，时刻将平安生产.心中并实实在在的落实到日常工作中去，给业主、给