四川汇源钢建科技股份有限公司安全生产责任制度汇编（DOC 100页）精编版[99页].docx

《四川汇源钢建科技股份有限公司安全生产责任制度汇编（DOC 100页）精编版[99页].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《四川汇源钢建科技股份有限公司安全生产责任制度汇编（DOC 100页）精编版[99页].docx（99页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、最新资料推荐四川汇源钢建科技股份有限公司安全生产责任制度汇编批准： 审核：校对： 起草： 2007年1月8最新精品资料整理推荐，更新于二二一年一月十八日2021年1月18日星期一17:52:16目 录第一章 公司安全生产网络体系、安全安全保证体系图 （第3页）第二章 项目部现场安全管理办法（GLA-38） （第5页）第三章 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 （第27页）第四章 安全技术措施计划执行制度 （第29页）第五章 安全技术交底制度 （第30页）第六章 架体设备安装验收制度 （第31页）第七章 施工机具进场验收与保养维修制度 （第32页）第八章 安全生产检查制度 （第33页）第九章

2、 安全教育培训制度 （第34页）第十章 伤亡事故快报制度 （第39页）第十一章 各级各部门安全生产责任制与考核制度 （第42页） 第十二章 班组安全活动制度 （第57页）第十三章 门卫值班和治安保卫制度 （第58页）第十四章 消防防火责任制度 （第60页）第十五章 卫生保洁制度 （第61页）第十六章 不扰民措施 （第65页）第十七章 各工种安全技术操作规程 （第66页）第十八章 特种作业人员管理制度 （第77页）第十九章 事故应急准备与响应预案 （第78页）第二十章 十不吊、十不烧、十不登要求 （第87页）第二十一章 施工临时用电制度 （第89页）第二十二章 公司关于执行建设部建筑施工安全检查

3、标准JGJ59-99 的实施决定（GJ/TZ07011） （第90页）第一章 四川汇源钢建科技股份有限公司安全生产 网络体系、安全保证体系图1 四川汇源钢建公司安全生产管理网络体系示意图第一工程公司起重工、安装工、焊工、油漆工、电工等施工队安全生产责任第一人安全领导小组安全生产第一责任人安全生产第二责任人安全生产第三责任人质安部行管部物资部财务部物流部第三工程公司第四工程公司第二工程公司澳王公司建设分厂分公司安全生产委员会分公司安全生产第一责任人分公司安全生产第二责任人分公司安全生产第三责任人第六工程公司第七工程公司第八工程公司重庆分公司汇钢公司第五工程公司岗位、员工、驾驶员、车辆施工队安全生

4、产责任第二人施工队安全生产责任第三人生产安全科职能科室2 安全保证体系安全保证体系行管部、质安部公司总经理质安部财务部公司安全副总执行有关安全施工规程工程公司、制造厂总经理项目技术负责人制定安全施工技术交底材料员制订岗位责任制购置劳动保护用品质量安全巡查项目经理项目办施工员安全员核算员安全资金保障检查情况汇报提出整改奖惩意见机械设备管理员机械设备管理消防临时用水用电设施季节性防暑防冻防煤气中毒用品发放落实安全施工组织设计、安全技术措施并参与安全技术交底贯彻落实有关安全施工规程、措施方案，进行全员安全教育各种机具设备验收检查维修保养组织电工自查用电设备、职工体检、宿舍检查组织班组自查、操作人员持

5、证上岗安全员专检安全值日巡回检查，安全员收集整改奖惩每月安全例会情 况反 馈质量员执行有关质量管理规定有安全设施质量检查第二章 四川汇源钢建科技股份有限公司 项目施工现场安全管理办法 编号：GLA-38 签发人：夏刚1 依据、目的根据建筑工程安全生产管理条例，为了杜绝违章指挥、违章作业，落实安全责任制，结合公司专业施工特点，特制订项目施工现场安全管理办法。2 公司项目部人员要求及考核2.1项目部人员配置要求按四川汇源钢建科技股份有限公司工程项目部人员配置办法执行（见附件一），并将名单在工地上墙，工程公司总经理为工程负责人，司龄不满一年原则上不得担任项目主要管理人员。项目经理必须同公司签定责任书

6、（见附件1b）。2.2项目经理或安全负责人施工期间必须在岗，确因工作需离岗，需事先告之本公司 负责人并向质安部请假。2.3项目经理、安全责任人经公司或工程公司检查考核不称职者除下调本人工资外并 扣减项目管理费1050%，较严重者调离岗位或除名，造成伤亡等重大事故的主要责任人承担直接损失的1050%并依法追究法律责任。3 劳务合格分包方人员及资质要求3.1劳务合格分包方资质及项目主要人员要求（见附件二），主要管理人员资格按单 个工程逐一审查。3.2工人中熟练工比例须大于80%，对新手必须进行专项教育（项目部人员旁站），高 空作业人员体检合格。4 安全措施方案审查及实施4.1高空、起重、脚手架等危

7、险性较大的作业必须提交专项安全措施方案（高空作业安全措施方案参见附件三）。4.2 措施方案制度执行施工组织设计审批流程图（见附件四）。5 安全违章检查及处罚5.1 施工阶段性质量安全控制要点（见附件五）。5.2 施工安全检查要点及处罚执行公司规定（见附件六），违章事项原则上由分包方 现场工长（带班班长确认），拒绝确认的可由项目部签认或相片作为证据。5.3 处罚审批按公司程序执行（见附件七），其中项目部对分包方的处罚由质安部批 准，质安部、对项目部及分包方的处罚由公司总经理批准，承担比例原则上按分包方与项目部9：1分摊。5.4 处罚兑现5.4.1 对分包方的罚款在此后的第一次支付的工程款中扣除，

8、公司财务出具收据。5.4.2 对项目部的罚款在此后的第一次支付的项目管理费中扣除，公司财务出具收据。6安全事故的报告及处理6.1 所有现场的大、小安全事故一律按质量安全事故处理流程执行报告制（见附件八）。第一时间必须以电话向质安部及本公司负责人报告，说明事故的简要情况：时间、地点、事故情况及紧急处理措施等。6.2 重大事故报告宜采用书面形式，特殊情况可先用电话报告，但市内工程应在4小时内、市外工程应在8小时之内提交书面报告。 6.3 较大及重大事故报告的内容及格式按公司要求填写（见附件九）。6.4 处理的要求严格执行“四不放过”，必须有上级部门验证，逾期未改由验证部门提出处理意见报公司督查。6

9、.5 刑事追究，对发生重大质量安全事故隐瞒不报触犯刑法者，公司将移交司法机关追究刑事责任。注： 1、本办法从2006年7月1日起施行。 2、本办法的解释权归汇源公司质安部。四川汇源钢建科技股份有限公司2006-6-16附件一：四川汇源钢建科技股份有限公司工程项目部人员配置要求1目的保证公司承揽的各个钢结构工程项目实施的有效控制，项目部人员配置符合要求。2范围本要求对公司及公司内的各个工程公司、加工厂、挂靠项目的工程项目部。3工程项目人员配置标准：序号项目类别人员配置项目经理施工员质量员安全员材料员预算员资料员最少人数1合同价1000万以下的门式钢结构项目1人可由项目经理兼1人可由质量员兼可由质

10、量员兼可由项目经理兼可上质量员兼23人2合同价10002000万的轻钢或1000万元以下的重钢项目1人1人1人1人可由质量员兼可由施工员兼可由质量员兼34人3合同价大于2000万的轻钢或10002000万的重钢项目1人1人1人1人1人1人1人57人4合同价大于2000万的重钢项目1人2人1人2人1人1人1人79人5重点、特殊项目人员由公司另定4 人员资格要求：所有工程项目部人员均实行持证上岗制，兼职人员须持有相应岗位的上岗证。无证人员不得上岗（过渡期为半年，从本文生效之日起计算）；5 项目部的组成人员由工程公司总经理提名，公司总经理批准项目部组成人员由项目经理提名，工程公司总经理审查，公司总经

11、理批准公司发文。项目部人员费用由承揽项目的工程公司承担，公司不对工程公司编制进行限制，但要对有相应上岗证的项目人员的最低收益进行限制。6已进入某项目的人员因故需离开项目部的，由项目经理组织工作及相关技术经济资料移交，经所在工程公司总经理审核同意报公司总经理批准后才能离岗。7含土建的总包项目的人员配置按增大两个序号执行。四川汇源钢建科技股份有限公司2006年4月9日附件1b：工程项目管理目标责任书编号：GL-43甲方：四川汇源钢建科技有限公司乙方： 项目经理经双方协商一致，甲方委托乙方建的 工程项目进行全过程施工管理，为确保工程质量和工程任务的顺利完成，签订本工程项目管理目标责任书。1项目基本情

12、况：1.1 项目名称 ，工程地点 。1.2 建筑面积 ，质量要求 。1.3 计划工程开工日期 ，计划竣工日期 。2构成本目标责任书的文件如下：2.1 施工图2.2 工程合同书2.3 施工预算（材料清单）承包内容2.4 2003年度施工项目管理费管理办法（GL37）2.5 施工项目部成本节约及利润超额部分的奖励办法（GL39）2.6 工程项目管理目标责任书（GL43）2.7 施工项目经理的责、权、利、险（GL42）2.8 进度款收取计划2.9 安全协议书（GL44）2.10 项目经理廉政责任书（GL46）3工程项目经理部成员名单如下：3.1 项目经理： ； 3.2 项目技术负责人： ；3.3 项

13、目施工员： ；3.4 质安员： ；3.5 材料员： ；3.6 预算员： 。项目经理为甲方（公司）对该工程项目的第一责任人，对该工程质量终身负责。4工程项目管理目标：4.1 完成工程项目承包合同范围内的各项工作内容，实现合同造价 万元； 4.2 施工直接费(材料费用)控制在 元/m2，万元之内。4.3 实现工程回款率；4.4 工程质量目标：在构件、材料合格的前提下，主体钢结构安装 工程质量 ；4.5 安全目标：安全施工无事故；4.6 进度：实现合同要求， 日达到竣工验收条件； 日办理完竣工决算资料； 4.7 “三废排放”及现场文明施工达标。（评分为85分以上）5工程现场管理费的支付：甲方支付乙方

14、的工程项目管理费总额定为： 5.1 建设单位支付预付款5.1.1 甲乙双方签订工程管理目标责任书，在甲方（公司）收到建设单位支付的预付款后，支付乙方工程项目管理费总额的30%；主体验收合格，甲方累计收到70%工程款后，支付项目管理费总额的30%。5.1.2 工程竣工验收合格，并办理完工程造价决算书、内部结算审核及工程总金额95%工程进度款后，经甲方（公司）考核合格，支付乙方工程项目管理费总额的35%；5.1.3 余下管理费用的5%，在工程竣工验收合格一年后支付。5.2 在建设单位未支付预付款的情况下，由项目经理提出项目费用明细及付款进度，经审核批准后执行。6甲方责任：6.1 确定和调整工程项目

15、经理；6.2 提供与业主签订的工程合同书，向乙方进行经营交底；6.3 提供施工图，并组织技术交底和图纸会审； 6.4 对项目施工进行业务系统管理和考核，如审核施工方案，审定施工预算，审核构件加工决算，分包决算，协助办理工程决算；6.5 按审核批准的材料清单，按质、按期、按量供应构件和工程材料；6.6 按合同对外支付构件加工费，分包或劳务费；6.7 支付乙方工程项目现场管理费。7未达标责任7.1 因项目经理的责任造成重大安全事故，项目经理应依法承担相应的民事赔偿责任。触犯刑律的，公司将报告司法机关依法追究其刑事责任；7.2 因项目经理的责任造成工程出现重大质量安全事故，公司将不支付项目经理现场

16、管理费；7.3 因项目经理的责任造成出现工期拖延、业主投诉等，项目经理应承担相应的责任；7.4 未按期实现工程项目回款，公司暂不支付项目经理现场管理费；8其他：8.1 本目标责任书经甲、乙双方签字后即生效，至工程竣工及工程相关事项全部结束后终止。8.2 本目标责任书一式四份，其中甲方三份，乙方一份。甲方： 四川汇源钢建科技有限公司（盖章） 乙方： （签字）工程部经理：甲方代表： 签订时间： 年 月 日 签订时间： 年 月 日附件二：钢构施工合格分包商质量、安全资质及项目主要人员要求1. 对分包商的资质审内容包括：1.1 企业的资质级别，安全施工许可证。（此项必须06年9月底前核实）1.2 企业

17、的质量、安全体系，已承揽工程参加意外伤害险情况。1.3 企业施工承包业绩。1.4 企业对工程的施工组织设计及施工方案。1.5 已承揽工程质量、安全缺陷整改情况。1.6 企业不良行为记录情况。2对项目主要人员的要求内容包括：2.1 项目经理的级别及有效证件，技术负责人职称证及业绩，应同所承揽工程相符。2.2 安全、质检人员的证件及简历。2.3 特殊工种证件是否齐全（包括起重工、架子工、焊工、电工等），焊工有相应等级证。2.4 对管理人员、特种作业人员上岗保证程度。2.5 个人不良行为，记录情况。 汇源钢建质安部2004年11月附件三：高空作业安全措施方案1 目的本方案就上述工序中相应的安全技术措

18、施提出建议，以降低高空作业等危险，供汇源钢建施工时参考。2 钢柱吊装2.1 钢柱就位时四方须设揽绳，揽绳与地面的夹角宜在450100，绳端捆绑可靠，揽绳可用棕绳、钢绳等，但其抗拉力不得低于1T(结构形成稳定单元后可不设此揽绳)。2.2 取拆吊钩及人工上、下钢柱措施方案1）搭设移动式脚手架（见附图一） （附图一）注：A、当H/L（B）4时，剪刀撑须伸出架体外，其撑杆下端离地距离以100MM为宜（使用时加垫块）。B、支承地面（或轨道）应平整并有足够的耐力。方案2）爬梯：上下钢柱的爬梯可用钢梯或竹梯，梯子的强度、步距应符合国家规范，使用前须检查完好性。若须接长使用，其接头绑捆应可靠，接头不宜超过两处

19、，梯子与地面夹角65050，上端作适当固定，下端垫平垫稳。（见附图二） （附图二）方案3）登高护绳（见附图三） （附图三）注：A、使用时随时检查安全带，牵引绳、滑轮、锚点的完好性且安置可靠 B、登高人员身体健康，适宜高空作业。3 钢梁吊装人在梁上行走应采取如下措施： 方案1）梁下挂安全网（安全网的挂设须符合国家标准）方案2）梁上设置生命线（见附图四） 注：1、当已安上部分檩条后，可取消支撑而直接将生命线置于梁上两端系牢固2、人在梁上不许直立行走，不许携物行走。方案3）护套绳套在钢梁上（见附图五）注：1、护绳及安全带经常检查完好2、人在梁上不许直立及携物行走。4 高强螺栓连接4.1 人在高处作业

20、或行走时应采取下述措施方案之一。方案1）搭设移动式脚手架（见前附图一）方案2）架设生命线（见前附图四）方案3）登高护绳（见前附图五）4.2 螺栓等材料工具不得高空携带行走，并放入专用工具包；扭力板手等较大 工具应设防脱绳。4.3 工作面下方严禁站人，并适当设置警示带。4.4 高强螺栓施工的操作吊篮(见附图5B)吊篮要求：1、节点必须满焊。2、试验荷载150kg，试验合格后方能使用并定期检查。 3、限乘一人，并内堆放物品重量小于20kg，人进出吊篮及在篮内操作时安全带需拴在梁上。5 垂直及水平支撑、行车梁、天沟、檩条安装5.1 人在柱、梁上作业或行走时应采取下述安全措施方案之一：方案1）搭设移动

21、式脚手架（见前附图一）方案2）爬梯（见前附图二）方案3）登高护绳（见前附图三）5.2 工作面下方严禁站人，并适当设置警示带。5.3 操作者不得在高空牵拉力大于50kg。在已安装的天沟或行车梁上行走应设护套绳。（见附图六） 方案4）架设生命线（见附图四）。6 檩条拉杆安装6.1 人在檩条上滑动的安全措施（见附图七）注：1、随时检查木板的强度、厚度，板上有无裂纹，检查时可用实验的方法，再加安全重量。护套绳、安全带是否完好。2、人不允许行至所搭设边檩之外侧。6.2 操作者在作业或行走时应采取下述安全措施方案之一；工作面下方严禁站人，并适当设置警示带；操作者不得在高空牵拉力大于50kg。方案1）搭设移

22、动式脚手架（见前附图一）方案2）爬梯（见前附图二）方案3）登高护绳（见前附图三）7 屋面板安装一）屋面外板安装： 方案1）在作业面下方设置安全网（其铺设符合规范）。方案2）在屋面设置生命线（见附图八） 注：1、生命线两端须连接牢固2、工人在临边作业时须将安全带挂在生命线上3、不须作业的临边应设置硬围护及警示带4、屋面人员严禁追打嬉戏，严禁酒后作业，患有恐高症或身体不宜者严禁屋面作业。二）屋面内板安装：方案1）搭设移动式脚手架（见前附图一）严禁使用未经项目部及质安部验收合格的脚手架。方案2）搭设满堂脚手架（搭设要求符合国家规范，施工方案另行提交）8 墙板安装方案一：设置梯子（见附图二）8.1 墙

23、板就位时上部牵拉人员安全带应可靠系挂（如系在生命线处）8.2（安装用）梯子上端须拉牢且操作者在梯子上端作业时应将安全带单独挂牢在另设生命线上（人不能站在梯子最上两步）。8.3 移动梯子时其上方不得站人。8.4 安装工具应设防脱绳。方案二：1、 护笼型专用梯（见附图九B）。注：1、天沟内的操作人员须将安全带系在生命线等可靠处或女儿墙上。2、护笼节点焊缝应满焊，梯步约300，每步试验荷载100kg，试验合格后方可使用。3、护笼内原则上一人操作，若需要两人操作时其上方人员不得携工具等物品，作业人员安全带应系在梯步上方。4、移动梯子时，护笼内不许载人。5、梯柱需焊牢，不允活接。6、梯子高度应同墙面高度

24、相宜。附则：1、本方案仅供实施前参考。2、各工程的具体施工方案应按规定程序报审，未经审批的方案不得施工。3、在实施中有更好的建议及方案望随时与质安部联系。编制部：四川汇源钢建质安部2004年11月20日附件四：施工组织设计审批流程图劳务分包方技术负责人审核合项目技术负责人格 不合格整 审改 核 合 格工程部/质安部 审 核 合分管副总 格 审 核 合项目部 格 呈 报总监理工程师 审 批 合工程部/质安部备案项目部实施 监督实施 格附件五： 轻钢结构（施工准备、基础复验）质量安全控制要点工程项目子项名称项目经理质安负责人序号检查内容检查结果处理意见综合评定整改及验证记录1工人体检、项目部管理制

25、度及三级教育是否进行并记录2项目经理、安全员、质检员、特殊工种等持证上岗（复印件）3意外伤害险是否投保、项目部组成是否经审批并持证上岗，安检备案、质检备案、施工许可证是否办理4施工组织设计主要施工技术、质量、安全、季节性施工用电、吊装方案是否合理并经审批5公司对项目部、项目部对施工队、施工队对工人安全技术交底是否落实并记录6基础控制点、预埋件、临时用电、地下隐蔽物是否书面移交7图纸审查、图纸会审是否进行并记录8施工现场安全标示牌9临设、施工总平面布置图是否经审批10总包工程的五牌一图是否建全11量器具、施工机具、设备是否检测合格项目部自查意见： 签字： 日期：质安部意见： 签字： 日期：分管副

26、总意见： 签字： 日期：备注：1、本表用于项目部或质安部施工阶段性质量、安全检查要点“检查结果”及处理意见“由检查人填写，综合评定由质安部填写。2、本表作为对项目部、施工分包方考核依据。3、本表一式三份，分存质安部、项目部、施工分包方（无责除外）轻钢结构（主体安装）质量安全控制要点工程项目子项名称项目经理质安负责人序号检查内容检查结果处理意见综合评定整改及验证1钢结构制造检验批记录、材料报审及进场复验记录2钢柱、梁、吊车梁安装自检记录、检验批记录并签字3高强螺栓复验报告、施工逐级技术交底及自检记录、检验批记录、扭力扳手检测报告及标定记录4次钢（支撑、檩条、拉条、钢平台、钢梯）及普通螺栓安装自检

27、记录5焊缝施工是否按专业规范进行交底记录6专职安全人员是否持证到岗，高空作业人员体检是否合格7吊装起重作业是否交底并按方案进行，执行“十不吊”8高空作业、电工作业是否交底并按方案及规范施工。执行“十不登”9材料、构件、机具堆放有无安全隐患，主体是否形成稳定体系10劳保用品是否合格并正确佩带及使用11电焊、气割作业是否执行“十不烧”12现场安全警示是否按方案设置到位、配备13质量、安全及环保隐患检查记录、整改记录，班组对工人的班前安全交底、三级教育是否经双方签字、施工日志、安全日志是否记录项目部自查意见： 签字： 日期：质安部意见： 签字： 日期：分管副总意见： 签字： 日期：备注：1、本表用于

28、项目部或质安部施工阶段性质量、安全检查要点“检查结果”及处理意见“由检查人填写，综合评定由质安部填写。2、本表作为对项目部、施工分包方考核依据。3、本表一式三份，分存质安部、项目部、施工分包方（无责除外）轻钢结构（围护系统安装）质量安全控制要点工程项目子项名称项目经理质安负责人序号检查内容检查结果处理意见综合评定整改及验证1彩板、阳光板的品牌、规格、材质、镀层、涂层及颜色符合图纸及规范（查材质书及报审记录）2压型板板型、波高、波距、弯曲、覆盖密度符合要求，表面不得有裂纹、剥落、擦痕等。（查制作检验记录）3围护系统安装牢固可靠，密封材料敷设完好（查技术交底）4支承件可靠搭接，搭接长度符合要求，固

29、定钉设置波峰处并加密封胶（垫），配齐防雨帽。（查安装检验批记录）5压型板安装的平整度、平行度、垂直度、端部错位，观感符合要求，包边收边件防水排水性、装饰性符合要求。（查安装检验批记录）9专职安全人员、质检是否持证到岗，高空作业人员身体是否合格。（查相关资料）10起重作业是否按方案进行，起吊指挥是否持证到岗11高空、电工作业是否违章及按方案执行，劳保是否正确配戴12季节性施工措施方案是否经审批并执行13有无质量安全环保隐患检查记录，对工人的三级教育、安全交底手续是否齐全，施工日志、安全日志是否记录项目部自查意见： 签字： 日期：质安部意见： 签字： 日期：分管副总意见： 签字： 日期：备注：1、

30、本表用于项目部或质安部施工阶段性质量、安全检查要点“检查结果”及处理意见“由检查人填写，综合评定由质安部填写。2、本表作为对项目部、施工分包方考核依据。3、本表一式三份，分存质安部、项目部、施工分包方（无责除外）轻钢结构（油漆、防火涂料）质量安全控制要点工程项目子项名称项目经理质安负责人序号检查内容检查结果处理意见综合评定整改及验证1涂装前是否进行安全技术交底，是否进行三级教育，是否购买意外伤害险、是否进行体检2是否对施工人员进行质量技术要求交底，涂装是否有记录3专职安全员、质量员是否到位，对违章违规作业人员是否进行教育、制止、处理，施工安全日志是否每天写4油漆、防火涂料品牌、规格是否符合要求，材料报审是否进行5是否有出厂合格证及材质证明书6特种作业人员是否经培训合格持证上岗7高空作业等安全措施方案、质量措施方案是否经甲方、监理审批8材料、构件堆放是否安全，高空材料、机具是否会坠落9易燃易爆品使用、存放是否按规范，安全警示是否设置到位、醒目10劳保是否正确配戴11化学品堆放及施工场地周围10米范围内不得有火源，通风条件良好、环境保护措施经审查并实施项目部自查意见： 签字： 日期：质安部意见： 签字： 日期：分管副总意见： 签字： 日期：备注：1、本表用于项目部或质安部施工阶段