有哪些关于业务员个人年度工作方案 (4篇)_业务员年度工作方案.docx
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1、有哪些关于业务员个人年度工作方案 (4篇)_业务员年度工作方案 有哪些关于业务员个人年度工作方案 (合集4篇)。 时间弹指一挥间,这一年的工作已经接近尾声。许多人已经在开头策划今年业务员的年度工作方案了,能够关心自己工作优秀,在领导心中留下深刻的印象。怎么才能将业务员的工作方案写得全面呢?以下是工作总结之家我收集整理的“有哪些关于业务员个人年度工作方案”,仅供参考,大家一起来看看吧。 有哪些关于业务员个人年度工作方案(篇一) 新的一年,制定良好且有效的工作方案对于今后的进展起着很重要的.作用,既不铺张时间和精力,同时也能改善自身的一些不足,提高自己对客户的沟通力量,促使工作开展顺当。增加责任感
2、,增加服务意识,增加团队意识。乐观主动把工作做到点上,落到实处。明确自己的工作职责,遇到问题要准时分析问题,解决问题,听从上级的支配。在此我订立了20xx年工作方案,以便自己在新的一年里有更大的进步和成果。 一、产品市场分析 1、广告光源始终是外贸的主推方向,灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势,许多的产品的价格已经比之前的低了许多。今后还需要多做一些产品优势的对比文档,产品案例分许与应用,让客户更加了解我们的产品。 2、商业照明灯具由于价格比较高,许多国外客户基本不能接受。但还是需要更多的了解产品,多做优势对比文档,查找优质高端客户。 3、高端产品就需要查找优质客户。目标客户定位在美
3、国、迪拜、日本等国家,乐观运用不同的搜寻引擎查找客户。 二、对日后工作的支配 1、在开发客户这方面,可适当的转变策略,增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息;参与一些展会;尝试用国外的本地搜寻引擎。以查找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络浩大的进口商。 2、在和客户沟通这方面,很重要的一点是确保供应给客户的信息是正确并能达到的的。当客户没下单前,了解客户的性质(是中间商还是最终使用者),达到知己知彼。在客户下单后,需准时向客户汇报交期,询问是否仍有询价、 3、发货后,可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈,如有问题,首先要明确自
4、己对于这个大事的态度,同时要准时帮客户解决问题, 4、在追踪客户这方面,适时发邮件向客户问候并询问是否有选购方案,每次追踪问候都需不一样,换个方式问。备忘客户的一些重大节日和生日,在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝愿,给客户心底留下一个亲切的印象。 三、明年对自己有以下要求 1、做好每天的工作记录,避开遗忘重要事项。做好客户的跟踪,对客户的联系进度准时记录,对以往与客户相互间发送的技术及报价资料要归类整理好,以便随时联系。与外贸的同事一起总结,周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 2、接触客户之前要多查、了解顾客所在的公司的主要产品,不要千篇一律的回复邮件
5、。以便推断客户的需要和问题,然后针对顾客的需要和问题,提出建设性的看法。如提出能够增加顾客销售量或能够使顾客节约费用、增加利润的方法。向客户做出建设性看法,会更有利于赢得客户的好感,这样可以给客户留下良好的印象,有利于长期接触。了解市场需求,客户需求,争取根据客户需要供应定制服务。 3、对客户不能有隐瞒和哄骗,这样才会有长远的客户。在有些问题上你和客户是全都的。对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力关心他们解决。要先做人再做生意,先卖信誉后卖产品,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 以上就是我这一
6、年的工作方案,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,不断学习行业新学问,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户服务。 有哪些关于业务员个人年度工作方案(篇二) 依据公司20xx年度深圳地区总销售额1亿元,销售工作方案总量5万套的总目标及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作方案: (一)、 市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。20xx年度内销总量达到195
7、0万套,较20xx年度增长11.4%.20xx年度估计可达到2500万3000万套.依据行业数据显示全球市场容量在5500万套6000万套.中国市场容量约为3800万套,依据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%. 目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但依据行业数据显示近几年始终处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。依据公司的实力及20xx年度的产品线,公司20xx年度销售目标完全有可能实现.20xx年中国空调品牌约有400个,到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海尔等
8、一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。20xx年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的剧烈抵日心情的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。依据以上状况做以下工作规划。 (二)、 工作规划 依据以上状况在20xx年度方案主抓六项工作: 1、销售业绩 依据公司下达的年销任务,月销售任务。依据市场详细状况进行分解。分解到每
9、月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素养,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(依据市场状况及各时间段的实际状况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推动大型终端。 2、K/A、代理商管理及关系维护 针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售状况及实力状况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工
10、作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本状况进行定期访问,进行有效沟通。 3、品牌及产品推广 品牌及产品推广在20xx年至20xx年度协作及执行公司的定期品牌宣扬及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣扬活动,提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的状况下与各个K/A系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展现进行一些产品推广和正常营业推广。 4、终端布置(协作业务条线的渠道拓展) 依据公司的06年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,依据
11、此种状况随时、随地乐观协作业务部门的工作,乐观协作店中店、园中园、店中柜的形象建设,(依据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。乐观对促销支配上岗及上样跟踪和产品陈设等工作。此项工作依据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格根据公司的统一标准。(特别状况再适时调整) 5、促销活动的策划与执行 促销活动的策划及执行主要在06年04月8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,其次依据届时的市场状况和竞争对手的销售促进活动,敏捷策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,依据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。 6、团队建设、团队管理、团队培训 团队工作分四个阶段进行
12、: 第一阶段:8月1日8月30日A、有的促销员进行重点排查,进行量化考核。清除部分力量底下的人员,重点保留在40人左右,进行重点培育。B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表。C、完成格兰仕空调系统培训资料。 其次阶段 9月1号20xx年2月1日 其次阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训,协作公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣扬活动,并协作业务部门进行网点扩张,乐观进行终端布置建设,并保持与原有终端的有效沟通,维护好终端关系。 20xx年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,注意销售细节,强化服
13、务,逐步增加市场份额,并乐观争取胜利完成销售任务。 有哪些关于业务员个人年度工作方案(篇三) 对接下来的工作进行一次方案是我们业务员常常做的一件工作,但是这次面对新的一年的工作时,我还是有一些迷茫的,一开头我不知道新的一年怎样的方案会给自己开个好头,后来我想了很久,其实对于将来方案而言,最重要的就是要在实际上加以突破,有一个更高的目标,也有一个更好的方向。所以综合各种考虑,我在此为接下里的工作做了一次方案,盼望可以将自己带上一条正确的道路,如有不妥的地方盼望领导也可以多加教导。 一、工作态度上 首先对于我们一名业务员来说,态度是一件特别重要的武器,它可以为我们带来收益,也同时可能会让我们受到损
14、失。所以把控好自己的态度是特别重要的。去年有一次跑业务的时候出现过错误,由于对待一名客户的态度不是很好,导致被投诉,这样的问题公司是禁止出现的。那一次也让我尝到了苦头。所以接下里的一年,我肯定要更注意自己的态度和形象,给对方一个好的感受,也给对方一种放心的感觉。盼望通过这样的态度和服务能够让对方安心,最终达成交易。 二、工作细度上 许多时候我做事情会有一点点的冲突、马虎。或许是平常业务太多要跑的缘由,有时候一些重要的事情也会遗忘,直到最终领导提起时我才发觉原来自己遗忘了。这一点暴露了我马虎的缺点,所以不管以后工作多么忙,肯定要注意细节方面,一个不注意细节的人做事肯定是马马虎虎的,这样的工作是不
15、合格的。我会对自己更加的严格,也会对自己有一个更加严峻的要求。盼望不辜负领导,也不辜负各位同事的支持。把握好自己的工作,提高自己的工作细度,将这份工作往完善方向进展。 三、工作技巧上 作为一名业务员,最重要的除了态度之外,还有我们的谈判技巧。任何一份工作都是有技巧的,只有把握了技巧之后,我们才会找到属于自己解决问题的方式。也只有将这些技巧练到炉火纯青了,我们才会有自己独特的处理方式。这时候我们就会生成自己的技巧,就会生成关于自己独特的谈判方式。这时候有了我们各自的特点了,我们才会有更大的一个成交率。这一点是特别重要的,我也在以往的工作中深切的体会到了。所以接下来的工作中我会注意讨论工作技巧,提
16、升自己的工作.和工作动力,为自己的业绩做一把冲刺! 有哪些关于业务员个人年度工作方案(篇四) 第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险生存的基础保障。因此,在20xx年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控力量。 1、对承保业务准时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来掌握承保风险,打算承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署看法后上报审批,确保此类业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表
17、和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务方案。 3、建立健全重大标的业务和特别风险业务的风险评估制度,确保风险的合理掌握,同时依据业务的风险状况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,娴熟把握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素养,为公司业务进展供应良好的保障。 其次、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,
18、建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过xx年的努力,我司已在市场占有了肯定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务进展的不断深化,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在20xx年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。 1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣扬力度,以多种形式将热线推向.,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满足最大化。 2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素养,严格奉行“热忱、周到、优质、
19、高效”的服务宗旨,坚持“主动、快速、精确、合理”的原则,严格根据岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。 3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个掩盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素养,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘精确,定损合理,理赔快捷。 4、在20xx年x月之前完成xx营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户供应高效、便捷的保险售后服务。 第三、加快业务进展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。
20、依据20xx年中支保费收入xx万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。20xx年度,中心支公司拟定业务进展工作方案为实现全年保费收入xx万元,各险种比例方案为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,方案的实现将从以下几个方面去实施完成。 1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力进展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20xx年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在进展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。 2、仔细做好非车险的展业工作,选择访问一些大、中型企业,对效益
21、好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20xx年里努力使非车险业务在进展上形成新的格局。 3、乐观做好与银行的代理业务工作。20xx年10月我司经过乐观地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,20xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础。 今年,虽然受金融风暴
22、经济方面还是有所影响的,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去制造新的业绩,为做大做强公司保险 事业而奋斗。 编辑推举 业务员个人年度工作方案参考模板有哪些 光阴匆忙而过,新一年的大门即将打开,根据时间支配,我们又要开头进行业务员的年度工作方案了,能够让自己在工作上令人刮目相看。您知道作好业务员的工作方案有哪些技巧吗?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工作总结之家我整理的“业务员个人年度工作方案参考模板有哪些”,仅供参考。 业务员个人年度工作方案参考模板有哪些(篇一) 本共享资料,文档均来自网络,如有侵权,请告知,准时删除。 家具营销策划 首先做一下产品
23、定位和市场分析,来确定可能的潜在客户有哪些。您代理的是一大品牌欧式家具,价位属中高档,其消费群体必定有可观的收入和肯定的经济基础。从整个家具市场来说,主要购买者包括以下几个群体: 1.购买新居者。新的房子自然要配新的家具,这是中国人的传统习惯。即便由于购买了新居,手头临时拮据的人,以后也确定会逐步更换旧的家具。 2.新婚夫妇。虽然现在时代变了,许多夫妇并不是仅仅在婚礼进行前后的较短时间内才购置家具,但传统习惯的力气仍旧不行忽视,尤其是店主所在的城市是三级城市,消费观念仍旧偏靠传统,许多新婚夫妇仍旧是主要的购买力气。 3.其他有需求的消费者,如因家具款式过于陈旧想更换家具款式的。 要提高家具的销
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