中国主题公园营销模式研究[12页].docx
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1、最新资料推荐中国主题公园营销模式研究2007-10-19摘要:主题公园被世界旅游组织称为当前及未来国际旅游发展的三大趋势之一,但是中国主题公园经营状况却是令人担忧,70%的主题公园经营惨淡,盈利者连一成都不到,其中一个不容忽视的因素就是许多主题公园忽略了营销的巨大作用。本文针对这一现状对中国主题公园营销模式的构建进行了研究,并提出了个人的见解。关键词:主题公园、营销模式一、何谓主题公园1955年,沃尔特迪斯尼在美国洛杉矶建成了开放式的迪斯尼乐园,自从这座神奇乐园的出现,现代主题公园业也随之而诞生了。主题公园对于中国人来说可以说是泊来品,它是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸
2、引物,是自然资源和人文资源的边际资源、信息资源与旅游企业经营活动相结合的休闲度假和旅游活动空间,是根据一个特定的主题,采用现代的科学技术和多层次空间活动的设置方式、集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。它的诞生极大地丰富了人们的闲暇生活,同时也带动了相关产业的发展。二、中国主题公园经营现状主题公园业在中国的发展相当之迅速。自1955年之后的30年里,美国的主题公园也仅仅增加到50家。而在中国,如果说1989年9月深圳锦绣中华微缩景区的开放标志着这一全新旅游产品在中国首次亮相的话,那么,在此之后的短短十余年间,中国的主题公园就已经远远超过2500家。其题材从中外名胜、历史
3、古迹、神话传说、山海人文到休闲娱乐、科幻刺激等等,古今中外,无奇不有,无所不包。可以说,十多年来主题公园遍布全国的绝大部分省市。从表面上看,中国的主题公园业的发展似乎呈现出一片热闹的繁荣景象,然而,事实真相却令人震惊。深圳华侨城的主题公园群“锦锈中华”、“民俗文化村”、“世界之窗”和“欢乐谷”的成功,使国内主题公园的兴建之风一度狂飙突进,1997年达到了顶峰。但辉煌的到来也伴随着衰败的开始,投资达8亿的苏州吴江“福禄贝尔乐园”的倒闭,成了此后主题公园病情恶化的第一张多米诺骨牌。据不完全统计,目前中国内地的2500多家主题公园,其中有一定规模的1200多个,有经营效益的达到300多个,知名度较高
4、的占20余个,国际知名度较高的仅有6个。绝大多数的主题公园在开张不久,就从开始的门庭若市急转直下到门可罗雀,在这“芸芸众生”之中,有70%的主题公园经营惨淡,盈利者连一成都不到,这样的悲惨局面真的是让人心痛。但是必须明确的是国内主题公园惨淡的经营现状并不代表其前景暗淡,相反主题公园被世界旅游组织称为当前及未来国际旅游发展的3大趋势之一。面对这样良好的发展契机,我们该如何把握才能让中国的主题公园业重新焕发青春?经过认真分析,笔者认为大多数主题公园门庭冷落,除了公园开发过程中问题之外,还存在着一个非常致命的错误,即忽略了主题公园营销的巨大作用。众多主题公园因为缺乏有效的市场调研、错误的市场定位、不
5、当的营销策略组合,而没能够得到消费者的垂青,即便是一些拥有极佳的资源和良好的发展契机的主题公园,却因为一直沿用僵化陈旧的营销模式,而没能让自己得到发展,没能得到游客的认可,造成经营惨淡,最后直至“倾家荡产”。因此,中国主题公园要想谋求更大的发展,必须重新认识主题公园营销的重要性,必须建立一套完善的主题公园营销模式。只有充分发挥营销的巨大潜能,才能助推中国主题公园业大发展。三、构建主题公园营销模式为了改变目前中国主题公园营销弱势和僵化的被动局面,笔者结合中国主题公园的经营现状,提出以有效的旅游主题定位为核心,以市场营销中最为经典的4P理论中的产品、价格、促销和渠道四大营销策略为支撑的主题公园营销
6、模式(如下图所示)。图:中国主题公园营销模式1、有效的主题定位旅游主题定位是否准确,是否有效可以说是一个主题公园能否生存,能否成功的一个先决条件。主题是主题公园形成鲜明特色和独特个性的灵魂,每一个成功的主题公园都有强烈的主题特色,为自身建立鲜明的公众形象,同时也为自己创造有利的市场间隔。众所周知的美国迪斯尼乐园之所以能够经久不衰,其中最为主要的原因便在于自创始以来,迪斯尼能够始终坚持自己的主题,让每个到这里来的游客都能享受到一个又一个的欢乐。无独有偶,深圳欢乐谷疯狂与快乐的主题则是要释放人们内心追求快乐的本性,锦绣中华的主题更具特色,它要给所有的游客“一步迈进历史,一日畅游中国”的美好感受。正
7、是这种科学的主题定位使这些主题公园能够在不景气的中国主题旅游市场中占领一席之地。相反,那些在全国遍地开花的“封神演义宫”、“西游记宫”等,却因为相互模仿、生搬硬套,从而丧失了主题个性。因此,在主题确定之前,应当做好主题定位的前期工作,其中包括市场竞争定位、目标顾客的定位及旅游产品定位,通过整理和分析这些信息,预测主题公园的发展趋势,通过科学的前期分析来给自己确定一个具有良好发展前景的主题。2、激活市场的产品策略 主题公园是一种为游客带来特定主题精神享受的游乐场所,因此要想使游客能够得到预想的精神享受,这就要求公园内的一切“产品”都要体现同一个主题。自从进入主题公园开始,游客就开始“享受”你所提
8、供的产品,通过这些产品,使游客对公园的主题有更深的认识。因此,作为主题公园来说,应当重视主题公园的整体协调性,因为在消费者的眼中,这里的一切都是“主题产品”。那么如何规划“主题产品”,才能更好地体现公园的主题,笔者认为应当从以下五方面来加以完善。(1)设计合理的主题路线一条合理游园路线的设计,不仅仅可以突出主题公园的特色所在,更重要的是可以使游客能够到达每一个景点,享受到每一个兴奋点与快乐点,同时还可以增加游客在园内的停留时间和消费可能。对于一个主题公园来说,游园路线的规划水平往往代表着这个主题公园的层次与水平。因此,作为主题公园方,应当重视游园路线的设计,在设计路线的时候,应当充分考虑到公园
9、内每个景点的特色以及整体的协调性,同时也要考虑游客的游览过程中的心理变化和身体感受。(2)推出彰显主题的强参与性的游园项目 主题公园的所有游艺项目的设置都应当本着突出主题的原则,例如环球嘉年华的“摩天轮”、迪斯尼乐园的童话王国等,这些游艺项目可以说代表着各自的主题特色。因此,应当对公园内的游艺项目和游览景点进行“经典化和系统化”规划工程,使每一个景点都成为亮点,同时也使所有景点成为一个整体。 在规划主题公园游园项目时,应当注重观赏性与参与性的协调与配合。参与性差可以说是中国许多主题公园的致命伤,游客到这些公园只能是走马观花式游览,这样的游园方式既降低游客的游览兴趣,同时也减少了游客在园内的消费
10、可能。世界三大主题公园之一的环球嘉年华在每年巡回展中都能够推出适合当地游客的强参与性的软游艺项目。这些游艺项目不仅方式新颖,而且奖品丰厚,在嘉年华乐园疯狂与欢乐的氛围内,游客们争先恐后地参与这些软游艺项目。据统计,嘉年华在亚洲各地巡回的收入中,软游艺的收入则全部收入的近2/3,而软游艺奖品的低成本性,也决定着其高额利润收入。因此,设计一些能够突出自身主题特色的强参与性的软游艺项目不失为一种很好的产品策略。(3)创造良好的游园环境 良好的游园环境,不仅可以提高主题公园的整体形象,同时也可以增加游客的游园乐趣。东京迪斯尼乐园的一大特点就是超一流的游园环境,在这里游客看到的是永远是梦境般的童话世界,
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