最新银行职员工作总结.docx
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1、最新银行职员工作总结 最新银行职员工作总结.(通用17篇) 最新银行职员工作总结. 篇1 一、遵守银行规章 我们办公室的人员对于银行的规章是严格执行遵守的,假如连我们偶读不遵守,又怎么要求其他人遵守呢。我们要做好带头作用给员工树立榜样,给他们一个标准,让他们遵从银行规章制度,按银行的法规来办事。 在工作时间内我每天都会根据银行的规定上下班,做好每一步,绝不做违反银行法规的人。每天都会早到,都会遵守银行规定,都会做好自己的任务,完成自己的工作方案。不但要求自己做到也会要求办公室的每一个人都做到,与大家公平对待,不搞特别化,不做任何其他规定,继任是银行的规定自己就要遵守。 我们要对每一个员工负责,
2、也要给他们树立好榜样让他们也根据这样工作保证自己不会在犯错,保证自己没有任何缺点可言,按时完成每项任务,让大家都能够心平气和的接收这样的规章。上下一心,一起共同维护好银行的工作氛围。 二、学好银行业务提升力量 作为管理人员对于银行的基础也业务也要熟识了解并且精通,是这个行业里面的精英,在员工遇到苦难的时候犯错的时候能够轻易解决这个难题,而不是这样始终存在下去,所以在工作时除了正常的上班之外我也常常去学习一些业务技能,去提升自己的力量,每天都给自己定下学习的目标有目标才更加有动力,才能够做的更好,完成更多的任务,每天我们都会给自己做好工作预备学习预备,把学习当做工作的一部分,虽然时间不肯定够,但
3、是时间只要我们挤一挤还收有的,在工作之余学习也成为了我最大的爱好,我也始终都没有放弃学习,由于我知道只要学的好比其他员工知道的多,在管理和指导其他员工的时候其他员工才能欧股接受我的指挥,由于我有这个力量也有这个实力。 三、管理好银行人员 管理好银行的全部人员是我们必要的工作之一,基础员工对工作的困惑需要我们作为指挥人,给他们供应便利,并且祝进行相应指导,我们银行作为金融机构不许对员工进行正规管理,约束员工工作,保证每一个员工都能能够做到自己分类的事情,不影响整个银行的进展,同时加强管理也是为了提升银行的动力,做好员工的管理监察,做好嘉奖惩处措施才能够保证银行安全稳定的成长,才能够在味蕾有更待的
4、进展,只有我们银行内部人员把这股力气拧成一股绳,发挥出集体的力气才能够最大成果的呈现出集体的优势。 一年的工作结束,也只是一段时间的结尾,我们还有更多的事情需要在今后工作中努力实现,对于工作我们会在后续连续完成。 最新银行职员工作总结. 篇2 当日历一页页撕落,只剩下最终一页,一年就这样不知不觉,悄无声息地度过。在这一年里,每天记账,结账,做传票,写账簿,虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业,但我尽心尽力,忠于职守。我用这平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾画诞生活的轨迹,收获丰收的喜悦。 一、立足平凡、踏实工作 在禾加支行,我从事着一份最平凡的工作柜员。或许有人会说,一般的柜员何谈事业,不,柜
5、台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡,完善源于仔细。我喜爱这份工作,在这个岗位上我一干就是十八年。作为一名农行员工,特殊是一线员工,我深切感受到自己肩负的重任。柜台服务是展现银行系统良好服务的“文明窗口”,所以我每天都以饱满的热忱,专心服务,真诚服务,以自己乐观的工作态度赢得顾客的信任。 是的,柜员是直接面对客户的群体,柜台是展现农行形象的窗口,柜员的日常工作或许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要娴熟操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚,感受到在农行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的岗位而骄傲!为此,我要求自己做到: 一是把握过
6、硬的业务本事、时刻不放松业务学习; 二是保持良好的职业操守,遵守国家的法律、法规; 三是培育和谐的人际关系,与同事之间和谐相处; 四是清醒的熟悉自我、胜不骄、败不馁。 二、团结协作、共同进步 银行工作需要的是集体的团结协作,一个人的力气总是有限的。作为一名老员工,我不仅仅满意于把自己手中的工作干好,还留意做好传、帮、带的作用,主动、热忱、耐心地关心新来的同事适应新环境,适应新岗位,适应新工作,使他们更快地熟识相关业务,较好地把握业务技能。结合我自己做新人时的阅历,我留意引导他们从账理动身,而不是教他们如何进行简洁的菜单操作。在平常的工作中,我还将自己的工作学习阅历毫无保留地告知他们。我想,这样
7、的教法不肯定是最好的,但肯定会让他们学到业务学问点的本质,学会融会贯穿,举一反三。今年相继有三名新同事加入,他们虽有肯定的金融专业学问,但对于临柜操作技能来说,尚有欠缺。为了能使他们尽快上岗,我对跟班实习的新同事耐心进行操作章程的培训,特殊是要严格根据规章制度、业务流程办事,人走章收、抽屉锁好、电脑退出画面等等,养成良好的工作习惯。对于他们的薄弱环节技能,也将自己平常练习的心得告知他们,供他们参考。通过一段时间的双向努力,他们已能娴熟进行单人上岗操作了。 银行新进人员慢慢增多,在关心他们同时,我也看到他们的优点,时时让我有危机感,我时常告诫自己不能满意现状,要甘于平淡,但不能流于平凡,既要心无
8、旁骛、脚踏实地将手中的工作完成,也要不断汲取新的学问以迎接将来的挑战。时代是在不断进展的,银行工作的竞争也日趋激烈。我深切地体会到作为一名合格的前台柜员应当具备更高的业务水平,只有不断地增加自身的综合素养,不断地扩大自己的学问面才能将工作干得更好。 三、业务全面、进取向上 在市场竞争日趋激烈的今日,在具有热忱的服务态度,娴熟的业务力量的同时,必需要不断的提高自己,才能更好的向客户供应高效、快捷的服务。支行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能供应了有力的保障。我始终乐观参与各类培训,坚持仔细听课,结合平常学习的规章制度和法律、法规,努力提高着自己的业务理论水平。 回顾检查自身存在的问题,
9、我认为: 一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃进展,新状况新问题层出不穷,新学问新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础,专业学问,文化水平,工作方法等不能适应新的要求。 二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素养不高,也是世界观,人生观,价值观解决不好的表现。 针对以上问题,今后的努力方向是: 一是加强理论学习,进一步提高自身素养。对前台金融业务的熟识,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必需通过对市场经济理论,国家法律,法规以及金融业务学问,相关政策的学习,增加分析问题,解决问题的力量。 二是增加大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极心
10、情,提高工作质量和效率,乐观协作领导同事们把工作做得更好。 最新银行职员工作总结. 篇3 一、人员培训 在银行我们是一个团队,既然是团队,就要让每一个人都能够发挥其自身的力气,但是想要让他们有力量完成任务给整个团队贡献足够的力气这就需要我们自己的努力,怎样努力做好这一切,当然是提升我们员工的实力,让他们都成为能够独当一面的人,虽然有些夸大但是这也是我们美妙的愿望,为此我在20-年起就开头培训,坚持在每月月末做好工作的总结与培训,在培训期间我始终都认为要把工作中存在的问题跳出来,然后在培训中解决,这样才能够加深大家的印象,让全部员工都有助于。我以前也做过简洁的培训,但是效果都不好,因此我就转变思
11、路打算由问题动身,解决问题的挺身给出各种方案去培育这方面的的力量,让员工能够有更多的进展。这样能够让员工加深印象,让他们有一个也许的老街可以在工作中去实施,在好的学问也之后能够用得上才是好技术好东西,简洁但是用的多这需要培训,由于欠缺的往往就是这些,因此培训才有意义,我不是为了培训而培训,我是为了提升他们的实力而培训,让他们能够独挡一面能够完成任务才培训,能够成为我的左膀右臂。 二、银行管理 我需要管理我手下的一群人,对于他们的力量和实力都需要我做好全面的统筹关注,人多了总会出现各种各样的问题漏洞,对于这些,我都会制定相关规定,让他们有一条约束让他们能够在工作时有进步,对于工作不是简洁的下命令
12、就行,对于工作我更喜爱的是把他们拧成一团让他们有足够的实力能够完成任务,而不是让他们始终都犹如一盘散沙一样不能够发挥出多少力量。他员工团结起来之后我会对于一些力量出众的人让他们有更多的动力,让偷奸耍滑的人知道努力,全部嘉奖惩处从来不会少,这是必要的既然做的好就要嘉奖,做的精彩就要表扬,做的不好就要警告,犯了错就要赐予惩处,让他们长记性明白道理。 最新银行职员工作总结. 篇4 一、会计工作 在银行做会计的一个工作,是我实习后的第一份正式工作,这一年来,我也是仔细的去把会计工作做好,在银行,优秀的人太多了,我明白想要留下来,想要有进展,那么自己就要付出更多的一个努力。这一年的会计工作,我乐观的去做
13、,仔细的完成领导交付的工作,对于每一个数据,每一个账单,我都是认真的核对,工作下来,我没有出过任何的差错,虽然是作为一名新人,但是我也是争取到没有犯错,犯错的确是有利于我更好的进步,但是不犯错不但是能做好工作,同时也是需要我付出更多的精力,其实对于我的成长是更快的,也是更能得到领导的信任。特殊是在银行里面,一个小错误的出现,可能引发的问题会很很大的,所以我更是要严谨的态度去做好会计的工作。 二、学习进步 除了工作,我也是乐观仔细的学习,银行组织的财务方面的培训,其他业务的培训,只要我有时间,我都是乐观的去参与,听老师讲课,做好培训的笔记,培训结束之后,我有的疑问也是准时的去问,尽量的消化培训所
14、学,让其变成自己的学问储备和力量,这样的话也是能更好的去做好自己的本职会计工作。除了培训,我也是乐观的看相关的书籍,考取更高级的证书,我明白会计的工作想要做好,做得更好不简单,我只要有空,就抓紧时间去学习,仔细的看书,预备考试。同时在平常的会计工作当中,我也是有问题会去问领导,找同事解决,他们的工作阅历和对问题的处理比我强,也懂得更多,我去学习,也是能让我的工作力量得到加强,同时在学习的过程中,让自己的会计工作能做得更加的好。 一年来,我乐观的工作,仔细的去学习,同时也是发觉自己有一些不足的地方,像有时候做事情和说话有些急躁,特殊是不需要我特殊严谨做的时候,这也是需要我在今后的工作中去改进的,
15、特殊是和同事的沟通,有时候太过于急躁了,也是不好的,大家一起共事,还是要语气更加温柔一些,去好好的沟通。一年的工作结束了,在来年,我要连续的努力,提升自己,改进自己,让自己的会计工作做得更好。 最新银行职员工作总结. 篇5 上半年,我行仔细贯彻市分行20xx年工作会议精神,坚固树立.,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行20xx年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。 一、各项指标完成状况 今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的进展态势。 1、存款业务指标增势明显。6月末,各项
16、人民币存款余额为万元,较年初新增万元,完成市分行人民币存款方案的。其中人民币对私存款余额达到万元,余额新增万元,完成市分行方案的。;对公存款余额达到万元,余额新增万元,完成市分行方案的;金融机构存款余额万元,新增万元,完成市分行方案的。外币存款受人民币升值压力影响,较年初负增长万美元。 2、授信业务总量略有回落,不良贷款比重大幅下降。6月30日,人民币贷款余额为万元,较年初削减万元,其中零售贷款削减万元;公司贷款较年初削减万元;票据贴现余额削减万元。通过大力催收,收回有限公司逾期贷款万元、零售不良贷款万元,我行不良贷款率由年初的降至。 二、上半年主要工作回顾。 (一)坚持以人为本,狠抓员工队伍
17、建设,充分调动员工工作乐观性,增加员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。 今年来,支行把队伍建设作为第一要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋进展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。 1、改革工资安排方法,调整月度绩效工资和年度绩效工资的安排权重,解决了年度绩效工资激励滞后的问题。同时改革对网点和机关科室的激励政策,妥当解决了原有安排激励政策中显失公正的冲突和问题,平衡了柜员与分理处主任、一线与二线之间的关系,有效地鼓舞了士气,带动了人气,促进了业务的指标的攀升。 2、因人因地制宜,把合适的人支配在合适的岗位,用人所长,使全行上下各个部门、各个岗位、每位员工都在一个和谐
18、的氛围中充分地发挥各自的作用,是支行今年工作的一个着力点。 (二)坚持以市场为导向,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速进展。 1、改革业务进展科的业务流程和营销模式,加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。 年初,支行班子经过仔细的分析和审慎的考虑,把业务进展科细分为零售业务科和公司业务科。零售业务科负责对私存款、零售贷款、代收代付等 中间业务的营销和网点的管理。公司业务科负责对公存款、公司贷款、票据贴现及中间业务的营销和管理。这一改革,将原来业务科大而全的职责进一步明细化,有效强化了部门负责人的工作责任,为对私、对公业务的良性进展奠定了基础。今年上半年
19、对私、对公存款如此好的来势,业务流程整合功不行没。 2、改革营销模式,变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。原来员工的思维定势是:存款是一线网点人员的事情,贷款、票据贴现等中间业务是业务科的事情,二线员工完成揽存任务后就万事大吉。对外营销信息零碎,缺乏沟通,以网点和个人为单元走出去营销,势单力薄,缺乏集中火力。对业务科的流程和营销模式整合后,支行从全行各个层面收集信息,最终反馈到零售业务科和公司业务科汇总筛选,确定重点,以支行整体的经济实力为后盾,以零售业务科、公司业务科和网点组成联合营销阵线,多层次、全方位营销,一个个堡垒不断地被攻克。今年我们各
20、项存款节节攀升,与我们全行员工的艰苦努力和营销模式的改革是分不开的。 3、抓客户群体的建设,通过各种途径,巩固老客户,争揽新客户,侵吞、蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大。 去年,由于授信政策和费用政策的限制,我们一度失去了和中心等一些核心老客户,一度也使我们各项工作都处于特别不利的境地。但是,我们没有被临时的困难吓倒,通过半年来踏踏实实、辛勤努力的营销,深度开发了、公司、等一批优质目标客户,同时还新拓展了房产、等一帮新客户,不仅弥补了核心老客户流失带来的存款损失,也为我行20xx年对私、对公业务超常进展储备了深厚的客户资源。 4、加大对票据业务的营销力度,广辟票据渠道,初步形成了肯
21、定规模的客户群,票据业务步入了良性进展的轨道。 今年我们将票据业务摆在与资产负债业务同等重要的位置,制定专项嘉奖方法,强力营销,有效地调动了业务人员拓展票据业务的乐观性和主动性。同时,为了调动全行员工拓展票据业务的乐观性,支行又推出了票据业务专项激励措施。这一系列激励政策的出台,充分调动了全行员工营销票据业务的乐观性,仔细准时的考核兑现,将激励政策转换成了实实在在的效益,比较好地解决了激励政策和实际效果的良性循环问题。零售科同志从纸厂一次揽入票据多万元。通过上门营销,公司科将公司全部承兑汇票业务争揽到我行办理。在与公司的交往中了解到其供货的客户所在的商业银行暂停办理承兑汇票质押分解业务的信息后
22、,主管行长马上率公司业务科客户经理奔赴等地。通过与等公司的多次沟通和接洽,开拓了票据业务的市场。至今年六月末,、等公司在我行办理贴现万元,质押拆零银行承兑汇票万元,汲取6个月定期保证金存款万元。 5、因势利导,多策并举抓清收,确保了资产质量的不断提高。截至6月末,我行不良贷款余额万元,比年初削减万元,贷款不良率由年初的降至,降幅达%。 首先是明确重点清收目标,实事求是地制定一户一策的催收方案,并明确专人专责抓催收 其次因势利导,实行得力措施抓催收落实。对于恶意赖帐的钉子户,通过法律手段虎口拔牙,局职工,每月有固定的工资收入,恶意拖欠住房按揭贷款本息达五期以上,我们在多次上门催收无果的状况下,将
23、之诉诸法律,法院约谈该客户后,该客户重新熟悉了恶意拖欠银行贷款的严峻后果,一次性归还了以前所欠贷款本息,以后每月均按期归还本息,再没有出现一次逾期。对于有保险担保的逾期零售贷款,在乐观催收的同时,乐观主动地与保险公司协调沟通,争取保险公司的垫款支持,消化不良,降低不良比重。对于有限公司因资金周转困难,导致贷款逾期,我行又不能连续赐予支持的现实,一方面乐观关心企业想方设法盘活,同时乐观帮助该厂与行联系,促成行赐予该厂万元贷款,置换了我行万元不良贷款,有效化解了我行授信资产风险。 (三)坚持依法合规经营,进一步强化内部管理,确保安全无事故。 今年是银行业务进展关键年,员工思想曾一度出现较大波动,为
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