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1、最新资料推荐如何做好大客户大客户工作心得大量事实证明,占企业客户总量约20%的大客户往往是企业销售额80%的来源,而其余80%的客户则只能带给企业20%的销售贡献。对吉利汽车而言,大客户的营销做得如何,意义重大。我根据这两个月来的实际工作情况,结合大客户开发的一些重点项目工作谈一些自己的看法。主要内容有:如何才能顺利攻关大客户;大客户管理的步骤;以及在实际的工作过程中遇到的一些问题。第一、 顺利公关大客户对于任何一个企业来说,做好大客户的工作都是至关重要的。因此,大客户经理的作用也就非常重要。对于一个企业而言,人是最重要的企业资源,优秀的大客户经理会使买方受益匪浅。许多大客户经理与客户一起成长
2、。而在另一些情形中,高级大客户经理的任务是转变关键潜在顾客,确定在新业务中使用哪些技巧,以保证该业务的发展。在短短的两个月里,我学习了:1、学会如何通过观察、研究、提问等了解客户的情况和需求2、如何将小的销售定单变成一个大的销售定单3、如何规避完成任务的风险,采用哪些销售模式使得客户满意4、学会销售的过程管理,掌握重点人员的敲门砖这些销售方面的技巧,为了我在以后实际工作中打下了坚实的基础,可以使以后的吉利汽车销售工作步步为营,获得更好的销售业绩。第二、 大客户管理的步骤1、大客户第一步: 在初期阶段,汽车买方期望汽车公司负责其全部流程,买方决策者希望大客户经理首先介绍汽车产品及其服务优越性,因
3、此汽车大客户经理完全理解产品非常重要。大客户经理要识别出买方的决策者,说服他们花时间进行一次会谈,然后,争取更多时间向其描述美好的业务前景。对于汽车公司来说,争取一个大客户比得到一名大客户经理更难。因此,选择一位适合某潜在客户的大客户经理是十分重要的,此时必须要求大客户经理具备担任此职务所需的知识、技术水平及相符的性格。在此阶段,汽车大客户经理必须准备一份可信的长期计划,用于在计划的时间表中将该公司转变为大客户,甚至是合作伙伴。大客户经理应该懂得激励大客户、是什么促使他们选择某品牌汽车、这些原因是否得到了进一步增强。如果买方根据汽车价格决定购买,那么决策者仅仅会进行有规律的交易,而大客户经理也
4、就局限于展示基本的技巧,如产品或服务的技术知识,及进行偶尔的谈判。如果存在更大的潜力,在赢得业务后,大客户经理所面对的挑战就复杂多了。大客户经理可能会被技术问题包围,他需要迅速回答这些问题(当然也可以由其他人来回答)。此时,必须在顾客身上花费大量时间,观察产品如何使用,并同各级别的人进行接触。除了必须设定更高目标外,大客户经理还应关注大量细节问题。这些细节问题绝大部分是关于产品和服务的。进行私下的沟通工作,尤其是和那些在技术方面有所专长的同事进行沟通,将成为大客户经理的日常工作。2、大客户地二步:在此阶段,买方的决策者期望汽车公司明确其重要地位,同时想了解对方的评价,于是建立了与大客户经理的密
5、切联系。汽车公司应足够重视客户,同时确保大客户和客户在各个级别上都建立起联系,以处理他们之间日益增长的业务。在此阶段,大客户经理应更多运用社交技巧来建立与买方的人际网络。这能使卖方在客户内部介入的范围更广。组织一些社交活动,让汽车公司和买方的员工会面并建立关系是可采用的技巧之一;在汽车公司其他部门的人员中形成帮助满足客户需要的风气也很重要。大客户经理必须掌握与买方有关的更多信息,如企业文化及业务环境变化对其行为的影响。他必须准备好展示其在财务、营销等方面的全方位技能,将关系提升至伙伴关系阶段。3、大客户第三步:在此阶段,汽车大客户经理应该能经常在买方的高层进行活动,并扮演战略角色。此时,业务重
6、点已经由赢得业务量转移到进一步确保业务质量及削减共同的业务成本上。大客户经理必须关注业务创新,并通报给客户。此时的重点在于过程改进。4、大客户第四步:在此阶段,可以简单地认为买方已经将某品牌汽车作为自我价值创造的一个有机组成部分。大客户经理的主要职责是解决意外问题。确保订单的有效实施,销售指标的有效完成。以上四步,从如何做好一个大客户销售经理谈起,到配合客户做出采购意向,直至辅佐客户采购计划的顺利实施,完成销售整个流程为主线,把吉利汽车的大客户流程做了一个概括的、理想化的总结。希望在今后的实际销售过程中有所帮助。第三、 实际的工作过程中遇到的一些问题1、建立公司的销售支持平台,一个良好的销售平
7、台可以提供很好的大客户销售支持。现在的销售是团队作战就是客户怎么招标、大家怎么投标。投标书最好把那些与投标有关的资料整理成规范的文本,关于公司的介绍、营业执照副本、服务客户案例、公司愿景、实力证明、一些评优的荣誉等,把这些事先整理好,然后做成一个电子模板。这样就做好了知识管理。下次应标时,大客户经理只要把各种报价重新组合,然后再根据客户的关心点,把重要的东西放在前边,整理一下就出来了,这是公司标书的一个标准版。另外,还需要多放开一点思维,多给大客户经理一些信息,让我们知道一些产品的成本、供应情况等。我们的能力很大程度上来源于对信息的把握。做销售时,如果对后边的情况非常懂的人,跟什么都不知道的销
8、售员,做同样的客户关系,就会有不同的销售能力。所以要考虑一线销售时,到底需要哪些信息,要在公司建立一个固定的沟通系统,把这些信息,如产品、供货、成本等整理出来。不然谈个客户,过程中他老得给公司打电话,谈判过程中要打很多电话,就没有办法做了,我们得有一定的自主权。2、交易数据和积累。公司的财务部门要配合总经理,把客户数据都拿下来,把它积累下来,慢慢形成数据,就有助于分析客户价值。如果买的次数多,毛利各方面越来越高,就说明客户是老客户了。公司应该建立一个客户信息库,如果公司有几个客户经理,要每个人锁住客户,让他们定期进行更新消息,可以随时满足销售工作的需要;3、建立汽车车辆交付的有效机制,必须按合
9、同的要求进行交货,要进行严谨的交付设计。要与客户明确交付的条件,条款要清楚,以免造成损失。在内部管理的时候,所有的进展都可控制。 4、建立客户个性化的关怀平台,过生日再送点花,周末送过绿色蔬菜,这些东西实际上都投入不大,但你可以进一步获取客户信息,把关怀客户变成是件公司的事。再有,可以弄一些个性化的关怀。比如,我们可以主动去见客户,发给给他们一个VIP卡,让客户得到意想不到的维修享受。我们要主动问他,定期打个电话,问他吉利汽车怎么样,好不好?往往一问他就说有两台坏的,就赶紧给他处理。这时候客户比这两台吉利汽车没坏还满意,他会说你看人家这家公司,我这都什么都没有说,他就主动打电话过来了。这种效果
10、很好,打几个电话又能花什么钱呢?但是客户的感觉却不一样。这就是我在汽车大客户销售工作中的一些感觉、想法和建议,大客户的销售工作刚刚建立,有一些优秀的工作方法需要继续发扬,还有一些不尽如人意的方面需要完善。希望在今后的工作过程中,我优秀的方面继续坚持,不良的方面很好的改正。为了完成销售任务继续努网络营销的绝妙点子体的互动媒魅力互联网之所以盛行,是因为它是有史以来影响我们生活面最广、最容易产生互动的新科技。从营销的角度来看,它改变了人们的思考方式,从以前的线性思考到现今的网状思考,由一体通用到量身定做,从引导到自我发现,从单向沟通变为双向交流,从实体到虚拟,由理性消费、感性消费到感动消费,新时代的
11、消费特性已不是原来的媒体可以满足的,而这些变化,人们都可以从互联网上找到答案,例如入口网站(Portal)、个人化网页、搜索引擎、ICQ、远程教学、网络虚拟商店、网络活动等。如何拟定行销策略广义的网络行销应包括网站的建置、网络营销规划、网络活动、网络广告、网络公关、电子商务、社群经营。那么,如何拟定网络行销策略?首先要明确了解目标,而后进行市场分析、商品分析、消费者分析、SWOT分析,从分析中了解营销的策略与定位,配合外在环境和内部控管效能,并做好收入与成本评估及效果预测后再执行。网络时代要做网状架构式的营销思考,因为每一环节都会互相影响。营销创意哪里来做好了网络行销计划之后,接下来就是执行工
12、作了。如何在网络上通过行销的规划成功地将形象或商品推销出去?大多数人在网站制作完成后,除了资料的更新,以后就不去管它了,其实这是一个很可惜的做法,因为网站制作完成,只是营销的开始。如何运用互联网的互动特性吸引访问人潮并招集会员,作为今后电子商务的根基,这才是重点。在实际运用上,创意、技术、资料库将是制胜关键。然而,创意哪里来?如果说“创意”两个字的定义是“把已知事物做出人意表的安排”,那么网络营销的创意可以说是俯拾皆是了,让我们来看网络行销成功的实例:互动式广告引起话题“和信电讯轻松打,网络上任贤齐爱的选择,选琳达或安琪?”这个超人气的“轻松打爱的选择”手机广告,成功结合传统媒体、网络媒体的“
13、互动式广告”,透过网络选票和电话投票,造成有将近80万张的选票,超人气捧红了女主角,使琳达和安琪成为家喻户晓的广告明星。“轻松打男主角该选谁?”更成为网络上超人气话题,产品搭配广告魅力销售一空。另外,各家有线、无线电视台新闻时段也都主动免费播出该影片,有的媒体刊物甚至以专文探讨。荧幕搞怪程序带来流量:现在流行荧幕保护程序及桌面免费下载,因此许多网站推出主题桌面及荧幕保护程序:卖汽车的莫文蔚、性感的玛丽莲梦露、万圣节的搞怪小程序、怕电脑down机吗,来个“收惊婆婆”保佑程序吧,还有音乐小蚯蚓陪你工作、跟你玩。如果点选这些小动画,还会问你要不要将该网站设置为浏览器的首页,引导网友至某特定网站才是制
14、作荧幕保护程序背后的真正目的。刊登网络广告的必要有了绝妙的创意点子,还需让网友能找到网站,才能参与活动,让大家知道网站或网络活动的网址,可以透过几种方式:登寻搜索引擎、发送电子新闻给网络媒体、办记者会,或在网络媒体刊登广告。其中网络广告是最能掌握刊登效果的方式,从事网络营销的人员,要把广告预算一并考虑,因为与报纸杂志或是电视比较,网络广告的每千人成本(CPM)是相对便宜的,当然如果能将在线商务(on-line)与离线商务(off-line)相互结合,以全方位营销概念来规划,那就更能获得综合效应(Synergy)。如何利用跟进把潜在客户变成客户根据我多年的经验,能在第一次拜访中就能做成生意的比例
15、只占5%。也就是说跟进成了销售中最主要的工作。当然,永远和你不做生意的潜在客户也只占5%,这就需要一个优秀的销售人员,在日常的工作中,不断的掌握跟进方法和技巧,不断累积潜在的客户资源,达到销售越做越大的结果。销售员朋友们一定要明白,跟进一定是建立在第一次预约和第一次拜访的基础上的。没有第一次的判断,在跟进过程中就很难非常快的取得成绩。很多销售员也很勤奋,天天的拜访客户,天天的给客户打电话,却总是得不到准确的客户信息和情况,结果造成没有准确的判断,也就不知根据不同的情况来跟进。在上一篇销售员手册(原创连载十一)第一次拜访客户一定要注意的问题中我讲到,要主动的提出签约的请求,为的就是让客户给你一个
16、明确的态度,让需要的客户一次就能和你签约,而不能签约的客户也要找理由来拒绝你。我们很多的销售人员由于害怕被拒绝,不敢要求客户签约,结果是能签约的单签不到,出了门或者放下电话还不知道这个客户到底需不需要自己的产品。举一个小例子,有一个销售网络电话的女业务员,通过贸易通和我聊了一个多月,也曾让我了解她的产品,可就是没直截了当的和我提出买她的产品,结果她公司的一个新来的男业务员,第一次就让我帮他买一部,并明确告诉了一个月能为我省多少钱,我答应他的拜访。结果是女业务员和男业务员一起到我公司,我看了产品就安装了一部。之后,女业务员说:黄总,我和你联系了一个月你都没有向我购买,为什么你就答应他了?我说:你
17、没有说你要向我卖产品,我还以为你只是和我聊聊天呢!通过这个例子我想告诉大家的是,销售有时很简单,你只要搞清楚客户为什么不要你的产品?他的理由是什么?然后用什么方法来说服户。这就是你制定跟进方案的依据。我往往针对不同的客户情况把跟进分成三类,1.是服务性跟进。2.转变性跟进.3.长远性跟进。这篇文章我只讲后两种跟进,因为第一种是已经做成生意的跟进,我会在今后的文章中专门讲。第二种转变性跟进,是指通过预约或者拜访知道通过努力可以达成合作的一种跟进方法。第三种长远性跟进,是指短期内还难以达成合作的跟进方法。所谓转变性跟进,是根据客户的态度决定的。情况有以下几种1.客户对产品还是比较感兴趣,也需要这种
18、产品,只是对价格还有不同意见。针对这种客户的跟进,最好是收集同类产品的价格情况,从自己的产品成本出发,算账给客户听,以取得对你产品价格的认可。为了达成协议可在原报价的基础上有所下调。2.客户对产品很感兴趣,也想购买你的产品,但由于暂时的资金问题无法购买,对这类客户你应和他做好协调,共同制定出一个时间表,让他把购买你的产品费用做进预算。当然这类客户不会直接说自己没钱,你要学会自己判断。有许多销售员不会跟进这类客户,想起跟进时,客户已经购买了别家的产品。我的做法是只要客户靠得住,先给产品再约时间收钱。3.客户对你的产品还没有一个很深的了解,态度暧昧,可买可不买。对这类客户要尽量把自己的产品说的浅显
19、易懂,要把产品给客户带来得好处数量化,激起客户的购买欲。客户往往最关心你的产品会给他的公司带来什么样的实惠。所谓长远性跟进,是客户根本就不想用你的产品或者已经购买了同类产品。这类客户不会由于你积极的跟进就会要你的产品或者和你合作。对这类客户是不是就放弃不跟了呢?实践证明,往往这类客户会出现大买家,但你跟的太紧反而引起反感。最好的做法是和他真心实意的做朋友。周末一个温情的短信,逢年过节一张祝福的明信片,生日一个小小的生日礼物。只要你坚持不懈,这类客户会给你带来惊喜的。上面我简单的介绍了一些跟进的方法,可能并不详尽。可销售中许多方法还要你学会变通,也要你自己有一定的悟性,也要学会不断总结自己的经验
20、。举一反三,无师自通才是销售的最高境界。 如何做好电话拜访: 1. 首先要克服自已对电话拜访的恐惧或排斥及心理障碍,勇敢的跨出第一步一切就会好转.心理的建设 并不是人人都能做的,除具备专业知识及素养外还需具有超人的耐力及敏锐的观察力-事在人为. 2. 切记电话拜访时,对方看不见您的表情及态度,但可从您的声音做为第一印象的判断.所以,保持愉 快心情才能有悦耳的音调,同时也可使对方减低排斥感,如此便能做到亲和力的第一步-将心比心. 3. 适当的问候语能拉近彼此的距离感,使对方认为我们是朋友,而非只是电话拜访员.通常在电话拜访 时应注意下列几点: a. 在一周的开始,通常每一公司都会很忙,且上班族最
21、不喜欢的也是这一天,所以不要太早做电话拜访,才不会花许多时间却得不到理想的成绩. b. 依不同行业调整电话拜访时间. c. 在电话拜访时应对此行业有初步的认知;何时忙,何时可电话拜访. d. 若已知对方职称时,应直接称呼对方职称,会使对方有被重视感. e. 访问结束时,应表达感谢之意,并说声对不起,耽误您不少时间. 4. 如何开口说第一句话.常会遇到的状况分述如下: a. 总机不愿转接:先说声谢谢并挂掉电话,等整个拜访计划过一次以后,再重新打,有可能当时总机正 在忙或心情不好. b. 对方表示已有专人负责,故不愿转接:婉转询问对方状况,并研判是否另找时间再度电话拜访. c. 对方表示无专人负责
22、:将对方基本资料询问完整,以利日后再度电话拜访. d. 专人不在:请对方告知负责人之全名及职称,通常何时会在. e. 拨不通或无人接:应透过查询台 (如114) 查询对方电话是否有误或故障. f. 不愿多谈即将电话挂掉:另找时间电话拜访,并检讨自己的表达方式或是时机不对. 5. 顺利通过第一关后应可顺利完成访谈,因为,成功的第一步已踏出,接下来是该如何完成一份完整的客户资料卡. a. 应保持客户资料卡书写之工整,以免增加自己无谓的困扰. b. 将访谈重点摘录出来. 6. 填完客户资料卡后应加注电话拜访日期及电话拜访人员姓名. 7. 询问对方主要销售或制造产品内容及行业别. 8. 若有可能则进一
23、步询问对方公司状况,产品的需求及对其他配合厂商的印象. 9. 电话拜访的大约流程:收到电话拜访资料先约略整理准备好工具及调适心情开始电话拜访每拜 访完一家客户即填写一张客户资料卡. 如何做好心理调适: 1. 一般人对于电话拜访,不是认为他是一 不起眼的工作,便是认为他是一件简单的不得了的工作,但事实上并非如此,要真正做好电话拜访是一件相当不简单的事,所以不妨告诉您自己作了一件伟大的工作. 2. 电话拜访所获得的成就感及满足感,并不如一般工作在付出同等努力,便可得到同等值的掌声,而是 付出十分努力可能只得到一分掌声.但不要灰心,只要努力不懈,说不一定这一分的掌声所带来的是更 高的成就感及满足感,
24、为何不勇于向自己挑战.成功的电话拜访员在未成功前所忍受的挫折感是相当大 的,所花的时间之多也是无法想像的. 3. 许多公司会透过电话拜访来筛选有望的潜在客户,而电话拜访员的素质不一常会造成一些困扰.如受 访对象一听是要做电访,不是把电话挂掉便是推说没空.电访人员不可因被挂几通电话而沮丧,因为一 位成功的电话拜访员,他在成功前不知被挂了几通电话,即使在成功后仍有可能被挂电话. 4. 如果碰到受访者语气不好时,更应维持自己的好口气,不要受到这种情绪波动的影响,礼貌性的将电 话挂掉,并重新拟定下一次电访日. 5. 遇到滔滔不绝讲个不停的受访者时,切记不要与对方扯谈,应尽快切入访谈重点,婉转暗示对方此
25、次 电话拜访的目地,并适时将电话结束.因为这是拒绝访谈的高招,可千万别中计了! 6. 如果遇到一位不肯开金口的受访者时,就要施展耐力战,而且使对方在不知不觉中说出我们所要获得的资讯. 7. 不要一开始就抱持着太高的成功期望,也不需要抱持着一定失败的心,二者各抱持50%.太阳底下没 有一件事是绝对的,凡事都有变数.期望太高,失败较不易复原;期望太低,也不易品尝到成功的果实 8. 电访人员应将被挂电话或被对方拒绝,当做是一种磨练,进而做到自我的提升.如此您的技巧及客户 资料卡才会有所进步. 9. 如何才算成功,这是很难下定义的.不妨给自己一段时间完成自己心中所欲达成的目标,量力而为,做起来才会愉快
26、,切记!不要为获得一份薪水而委屈自己.10.有很多事只能靠自己的经验去琢磨,而无法以言语相交流,希望您能以最短的时间成为一位最杰出的 电话拜访人员.10招找客户的经典方法!新手必读! 做外贸也有几个年头了,现在总结一下自己找客户的经验:起步阶段,注册所有的B2B网站,其中有一些是免费的,而且很多,逐个注册自己的公司信息并把产品发布上去,越详细越好,试想如果你是采购商,你希望看到什么样的信息,多反思这样做出来的效果才明显,如果你想偷懒,那还不如不做,因为那是白搭,浪费时间毕竟,我们也不可能把所有的B2B上面的信息每个星期或更长一点的时间去更新,那我们就从中找几个效果比较明显的来做,我推荐made
27、-in-china,ec21,ecplaza,tradekey,importers等当然,根据产品不一样你得选择适合自己产品的B2B,这个需要你自己去把握,总之,选定自己觉得比较好的就去及时更新,由于你没有付费,你只好比别人勤劳来弥补经济上的劣势,勤去更新,怀着一份耕耘,一份收获的信念去做,也许你会有动力,如何去把自己的产品特点突现出来,让客户的眼球被你所吸引,就需要你去动脑子,比如正规的英语详细说明,精美的图片,关键词的设置自己去想吧2现在有很多的想情报部门一样的公司,他们主要卖的是海关数据,特别是北美市场,由于911过后,都要比较详细的资料以反恐需要,而海关为来赚钱,把资料买给他们,就是所
28、谓的海关数据了.3做事情得主动,如果我们怀着等客户上门的心态,那我劝你早点转行去做其他的行业,因为这个行业有其自身的特点,我们得先了解一下外国客户采购的特点(某些),他们会在很多的B2B撒下许多buying leads,你需要通过这些发消息给他们,引导他们去看你们的网站,或把更加详细的资料发给你,如果他真的想做生意,我想他会联系你如果你公司是做同类产品的,当然,不排除有一些客户杳无音讯,你可以继续用同样的方法轰炸他,不要因为一次不理你,就气馁,放弃,想想吃亏的是自己,万一他是个牛客户,那你不是亏大了,其实越牛的客户需要花费的时间越长,彼此之间需要时间熟悉,了解公司底细,产品,付款方式,交货期,
29、如果一开始就给你大单,如果他不是神经病就是骗子,因为我们自己也不会这样去做啊,正所谓己所不愿,勿施于人发多了,就不信他不理你,其中也取决你对他的态度,如果你是积极的,他也会用同样的态度来对待你,你也可以尝试其他的联系方法,比如发传真,然后委婉的打个电话给他,都是不错的选择,切忌不要过于频繁,同时,传真不要过于体现推销,你的传真会被视为垃圾,甚者回惹祸上身,因为欧洲有严格的法律针对此类传真或邮件,不要怪我没有提醒你哟4时间长了,你就会发现B2B上有很多的东西可以深挖,多考虑一下,你会获得更多的东西,我们何不尝试,其中的一个栏目呢,叫companies,说白了,就是网站上有一些注册的公司,他们也许
30、是trader,distributor,wholesaler,等,管他呢,只要是客户,管他什么类型,先联系他们再说,然后再分门别类,这不算一种捷径另外,这里我要补充的是关键词的设置,我自己一般会上网搜索同类产品的名称,然后在googletrends里面查出他们的点击率,因为不同的国家和区域会有叫法上的差异,然后有的放矢去设置关键词,效果比较明显,而且你也可以用这样的方法去发现你的产品在什么时候被关注度高,深挖背后的东西,就象宝藏一样,不会被轻易的发现的,用你的智慧加时间赢得真正属于自己的技巧,那也是无价之宝.如果不了解可以上多美丽买卖搜索看看.5很显然,我们不能忘一个很重要的工具,那就是搜索栏
31、,我很喜欢的工具栏,有普通的搜索和高级搜索,我推荐你用高级搜索,拿alibaba来讲,用他的高级搜索你可以有很多以外的收获,不仅是简单的buying leads,也许你可以找到比较大的客户,当然只是可能,我没有保证,如果你没有这个运气请不要责怪我,因为每个行业是不一样的,不可以千篇一律,不过方法是一样的,高级搜索里面有这或那样的限制来定位不同的客户,你可以根据自己的需要去查找,花点心思在上面总会有收获的有许多的黄页也可供我们选择性的开发客户,你可以在duomeili里找到很多的黄页,美国的,欧洲的,其实很简单,国内的业务员都会,而且他们把这个东西看得很珍贵,我们也可以学习他们,找出对应的客户,
32、划分等级,如何划分需要根据实际情况来定,其实只要你可以从中找到一些你想要的东西,那就足够了,因为任何东西拿过来只要能够为你服务,我们就得好好利用它,如果你仅仅可以找到公司的信息,那就复制他的公司名称,在去yahoo里搜索一下,听说可以有不错的结果,自己没有试过,因为我一直都用google,那玩意儿好用谈到google,我不说用它用得游刃有余,至少是得心应手,用关键词去搜索是最基本的了,你想过用关键词去搜索图片,进而用图片来找买家的信息吗?做一件事,我们不能只想着用它最基本的东西,为什么不用用比较高级的东西,那是一种别样的享受,希望你可以体会到,另外,要知道不同的国家有不同的表达方式,即便是同一
33、样东西,因此,我们何不让专业的人士帮我们把产品的名称翻译成不同的语种,推荐几种比较大的语种,英语,法语,德语,意大利语,葡萄牙语,西班牙语等,你也可以借助相关的翻译工具,不见得准确,但是在搜索的过程中会有意想不到的效果,不信?你试展会,取决你公司的实力,去国外的当然好,那是到别人家门口去啊,呵呵,一则体现你公司的实力,让买家更加信服他自己的选择,二则可以接触到终端的买家,有很多的买家是不会来中国参加展会的,所以国内的展会对他们来说是鞭长莫及,展会就几天时间,千万抓住机会,多和外国买家交流,是学习的机会,也是积累客户的手段啊,当然国内的展会,我们可以选择比较知名的展会,你不会不知道广交会吧?守株
34、待兔,这需要一定的境界,不适用于刚踏入这个行业的小辈们,因为你们的老板看的是你的主动性和进取心,老业务就可以从中获利了,因为有些客户会主动找上门来和你们打交道,相信新手也没有机会接触到这样样的客户,除非是公司不重视的客户会让你锻炼一下客户推荐的客户,不知道你有过这样的经历没有,如果你和客户的关系搞好了,他会推荐给你一些客户,我有幸获得这样的机会,希望你重视起来,因为他们推荐的客户即使做不成,和他们交上朋友后,你同样会从他们那里获益,信不信由你技巧障碍:对整个销售流程不熟悉,对客户购买过程控制技巧的应用不熟练。 具体表现:对产品的介绍缺乏清晰的思路和方法,不能言及重点,无法把产品的利益点准确传达
35、给客户;缺乏对顾客心理和购买动机的正确判断,不能准确捕捉客户购买的信号,所以往往错失成交的良机;急功近利,缺乏客户管理手段,不能与有意向的客户建立良好关系。化解方法:充分了解客户的需求,寻找产品和品牌价值可以给客户带来的利益点;理清客户关心的利益点和沟通思路;多向同事和上级请教经验,了解客户成交的信号和应该采取的相应措施;学会时间管理,进行客户分类,将更多的时间投入更有成交可能的客户;如果不能准确把握客户的购买心理和动机,就将与客户的沟通过程告诉你的上司,请他(她)给出判断。习惯障碍:以往积累的不利于职业发展的行为习惯。 不良的习惯也是不能促成客户签单的重要原因之一。一些销售员习惯了生硬的语言
36、和态度,使客户觉得不被尊重。一些销售员不会微笑或习惯以貌取人,凭自己的直觉判断将客户归类,并采取不当的言行。也许他们的判断是正确的,但这样做会造成不良的口碑传播和潜在的客户损失。化解方法:保持积极的态度、尊重客户、做好客户记录和客户分析,发现、总结和改变自己的不良习惯,使客户乐于和你沟通。 销售人员与客户的沟通过程,是客户进行品牌体验的关键环节,也是消费者情感体验的一部分。客户需要深层次了解产品情况,作为决策的依据。而销售员对产品的详细讲解和态度,对客户的决策有很大影响。销售人员的行为举止将影响客户对企业和品牌的认知,是产品销售和品牌展示的关键。环境障碍:容易受周围的人或事影响。 由于缺乏对销
37、售职业的正确理解和认识,趋向于模仿其他同事的工作方式和作风,但忘了向同事学习是要吸取别人的长处和优点。曾经有一个初入行的销售员,初到公司时热情高涨,但后来受一些老销售员的影响,工作也变得散漫,不能严格要求自己。还有一些销售员无法融入团队,和团队的距离感也不利于个人发展。化解方法:辨别是非,尊重同事,以开放的心态建立良好的人际关系。以那些业绩突出的销售员为榜样,学习他们的优点和经验。如果不了解可以上多美丽买卖搜索看看.对照以上列举的三大障碍,销售新手可以列出一张自我检测表,对自己的不足之处制定相应的解决计划。如何电话拜访:a) 要引起客户的注意的兴趣;b) 敢于介绍自己的公司,表明自己的身份;c
38、) 不要总是问客户是否有兴趣,要帮助客户决定,引导客户的思维;d) 面对客户的拒绝不要立刻退缩,放弃;e) 在电话里说话的声音要比平时大些,营造出很好的通话气氛;f) 简单明了,不要引起顾客的反感。我们前面讲电话营销的特征的时候提到,要在短时间内吸引客户,就是对开场白的要求。开场白就像一本书的书名,或报纸的大标题一样,如果使用得当的话,可以立刻使人产生好奇心并想一探究竟。反之,则会使人觉得索然无味,不再想继续听下去。我们举一些错误的实例:示例1,首次和客户的电话沟通:“您好,陈先生,我是*公司市场部的张明,*公司已经成立5年多了,和*合作也已经很多年了,不知道您是否曾经听说我们公司?”错误点:
39、1、销售员没有说明为何打电话过来,及对客户有何好处。2、客户根本不在意你们公司成立多久,和谁谁合作,或是否曾经听过你的公司。(客户不关心的问题,不要放在重点的开场白中,可能我们在实际中还有一些类似的问题,可能没有这么严重)示例2:销售员:“您好,陈先生,我是*公司市场部的张名,我们是专业提供*的*,请问你现在在用那家公司的产品?”错误点:1、销售员没有说明为何打电话过来,以及对客户有何好处。2、在还没有提到对客户有何好处前就开始问问题,让人立即产生防卫的心理。示例3:销售员:“您好,陈先生,我是*公司市场部的张名,前几天前我有寄一些光盘/资料给您,不晓得您收到没有?错误点:1、同样问题没有说明
40、为何打电话过来,及对客户有何好处。2、平常大家都很忙,即使收到资料也不见得会看,而且让他们有机会回答:“我没有收到。(资料、产品要说明白)示例4:销售员:“您好,陈先生,我是*公司市场部的张名,我们的提供专业的*和服务的公司,不晓得您现在是否有空,我想花一点时间和您讨论/给您介绍一下?错误点:1、直接提到商品本身,但没有说出对客户有何好处。2、不要问客户是否有空,直接要时间。(这里我给大家讲一个非常贴切的例子,我们大家经常会和朋友们在一起的时候,让谁谁今天请客。我们大多数时候会说,你要请客呀,这时候对方会反问,我为什么请客?会争论一番不一定会成功;改变一下,你说“你今天就请客呀!”(今天要重点
41、语调)对方就可能会说,为什么要今天?_,上当了,现在你们只需要和他说,那明天也行,ok,小有成就。在改一下,“_,你今天收入这么多,羡慕呀,我们是去吃沸腾鱼还是烤鸭?呵呵,对方可能会说”“那就烤鸭吧,还便宜点,呵呵。)直接绕过最初的问题,一般人会就你的话进行反映,没有了接口,也就没有了借口。好了,我们对开场白进行一下总结:在初次打电话给客户时,必须要在20秒内做公司及自我介绍,引起客户的兴趣,让客户愿意继续谈下去。要让客户放下手边的工作,而愿意和你谈话,销售员要在20秒钟内清楚地让客户知道下列3件事:1.我是谁/我代表那家公司?2.我打电话给客户的目的是什么?3.我公司的服务对客户有什么好处?
42、好,我们举一个比较正确的示例:“喂,陈先生吗?我是*市场部/*的陈明,我们有非常庞大的*产品,有*和*(产品形式),今天我打电话过来的原因是我们的产品已经为很多*)(同行业)朋友的所认可,能够为他们提供目前最高效的*服务,而且我们还给他们带来很多*(利益),为了能进一步了解我们是否也能替您服务,我想请教一下您目前否有购买其他产品和服务?”重点技巧:1、提及自己公司/机构的名称,专长。2、告知对方为何打电话过来。3、告知对方可能产生什么好处。4、询问客户相关问题,使客户参与。能够吸引客户的常用开场白方式很多,这里介绍几种:1、 相同背景法。“王先生,我是*公司的张名,我打电话给你的原因是许多象您
43、一样的大先生成为了我们的会员,我们为他们节省了大量的*购买费,而且提供的产品和服务还是最好的,能够满足广大先生*的需求。我能请问您现在是否在用一些*产品/服务?2、 缘故推荐法。“王先生,您好,我是*公司的张名,您的好友孙骊先生是我们的高级会员,他介绍我打电话给您。他认为我们的产品比较符合先生工作的需求,也想请您了解一下,请问您目前是否在用其他的*产品?”3、 孤儿客户法。王先生,您好,我是*公司的张名,您在半年给我们拨打过咨询电话询价,我们也提供给您一些试用帐号,很久没有和您联系了,也没有多征求您的意见,这是我们的疏忽,我想打电话给您,询问您是否是对我们有什么宝贵的意见和建议?刚好我们网站新
44、改版欢迎您登陆看看,一些问题由于像您一样的客户的反馈我们在新版中已经得到解决了,希望您再给我们提出意见和建议。4、针对老客户的开场话术。王先生,我是*公司的张名,最近可好?老客户:最近太忙呀。王先生,嗯,那您要好好保重身体,您看看我今天可不可以帮您缓解一些工作上的压力,我们最近刚推出的*服务套餐,您成为我们会员后,今后有什么要查询的资料可以委托我们全权查询,可以给您最快时间内完成,或者每次将您*的资料提供给我们,我们的*顾问将需要的资料整理好发送给您,这样可以缓解您的工作压力了吧,而且我今天先给您免费提供一次,让您好好轻松一下,如何?报价看似是个很简单的问题,其实不然。报价太高,会把客人吓跑,
45、太低了自己又吃亏,只有一个合理专业的报价,才能为我们赢来更多的客户。怎样才能做到合理报价呢?这里是有一定技巧的。企业成立之初,必要的准备工作做完后,便要考虑如何向外推广业务。这时,你的业务开展得是否顺利,订单量签得是否够大,如何跟客户报价是重要因素。在跟客户报价之前,首先要清楚两方面的因素客观因素和主观因素,只有充分考虑到这两方面的因素,才能制定出较为合理的、自己能接受的价格底线,然后才能向客户报价。客观因素兵家常说:知己知彼,百战不殆。首先,你要尽可能先从多方面了解客户的情况,这样才有助于你有的放矢地对他进行针对性的报价,即“个性报价”。比方说,如果一个客人向你询价,你就应先了解这个客户是哪
46、个国家、哪个城市的,是否属于你们产品的销售群体,其主要的产品经营范围及销售方式,是批发、零售还是邮购,是大客户还是小的中间商,他的购买能力及诚意,他对产品的熟悉程度等等,以这些为基础资料建立一个详尽的客户档案,再根据以下这几个大众性的原则,最后报出价格:1.如果对方是大客户,他的购买力较强,你可适当将价格报高一点,反之偏低。2 .如果客户对该产品和价格都非常熟悉,建议你采用“对比法”,在跟他谈判时,突出自己产品的优点、同行的缺点,价格再接近底价,才有可能从一开始就“逮”住客人。3.如果客户性格比较直爽,不喜欢跟你兜圈子讨价还价,你最好还是一开始就亮出自己的底牌,以免报出高价一下子把他给吓跑。4
47、.如果客户对产品不是很熟悉,你就多介绍一些该产品的用途及优点,价格不妨报高一点。5如果有些客户对价格特别敏感,每分每厘都要争,而他又很看中你的产品,你一定要有足够的耐心,跟客人打一场“心理战”,询问或揣摩一下客人的目标价格,再跟自己能给到的底价比较一下差距有多大。比如他的目标价格是12元,而你能承受的价格是13元,你最好报14元,还价时你可分多步骤走,先让多一点,让客人看到希望,接着的让利一步步减小,千万不可以一步到位,而应步步为营,让客人慢慢尝到甜头,看到希望,但又要通过艰苦努力获得,让客人最后有一种赢了的感觉。请记住,一定不要一开始就直接给客户最低的报价,因为如果你在谈判结束之前就全盘让步,最后时刻你手中就没有调动买方的砝码了。主观因素产品价格的高低跟它的质量和供求关系等息息相关。报价之前,你首先要对自己的产品及价位、主要目标市场、同类产品及价格做一个充分的了解。一般情况下是这样的:1如果你的产品质量相对更好,报价肯定要更高。2如果你的产品在市场上供不应求,当然也可以报更高的价。3如果你的产品是新产品,款式又比较新颖,通常报价比成熟的产品要高些。4即使同一种产品,在不同的阶段,因受市场因素和配额等影响,报价也不尽相同,一定要多方了解有关信息,锻炼出敏锐的嗅觉。
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