学校校长工作总结及方案.docx
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1、学校校长工作总结及方案 学校校长工作总结及方案(精选16篇) 学校校长工作总结及方案 篇1 即将过去的一年,是我校迎接新的进展机遇和挑战的一年。这一年,由于有上级领导的热忱关怀和指导,有学校全体同仁的共同努力,学校的各项工作成效显著,不仅得到家长、.的认可,而且也得到上级领导对我们充分的确定。这些成果的取得归功于上级领导的支持与全体师生的拼搏。在此,我谨对领导对于我工作的指导、关心和全体教职工给我的大力支持、协作,表示诚心的感谢。 假如根据三年周期规划的话我到双小第一个三年以保稳定谋进展创一流为学校工作重心,争创一流农村有特色学校,实现学校的再次创业和新的腾飞。我认为,过去的一年是实现这一规划
2、的具有基础意义的一年,新的一年则将是实现这一规划的具有关键性意义的一年,进展才是硬道理新的一年,也必将是学校实现新的腾飞的一年。 下面,我就这一年我个人与学校的工作向在座各位作述职,请予以审议。 一、各项工作与成效 在这一学年中,我紧紧围绕学校进展的工作重心和奋斗目标,着重抓了以下几个方面的工作: (一)狠抓训练教学质量不动摇 一所学校,训练教学质量是学校立足的根基,也是进展的目标,要用训练教学的质量向.、向人民群众作出交待,我们始终为学校的可持续进展做着努力。训练教学质量假如不能保持良好势头和领先水平,争创一流农村校只能是空谈.可喜的是有学校全体教职工齐心协力、兢兢业业、脚踏实的工作,有我们
3、双小人以办人民满足训练的信念和决心,有具有和谐奉献精神领导班子的努力工作,我们教学第一线的老师和中层干部们付出的努力,使我校在一般班级的教学上达到同类地区一流水平,毕业班教学成果快速提高,特殊是英语成果超出全区平均水平,受到教委嘉奖。 今年,我们依旧以毕业班为突破口,狠抓训练教学质量。实行中层领导承包制,每人负责一个毕业班,三科老师捆绑制,树立同荣辱的合作意识。由于地处农村这一客观事实外来人口逐步增加,流淌性大。,我校生源素养总体下降,教学质量面临的困难相当大,对此,我常常与分管教学的副校长、两个教育主任一起讨论策略、制订管理措施。培育青年老师,建立学科组教研制度,改革备课方式。重视青年老师的
4、进展,评比各类优秀课,组织专业考核,校本培训提高老师整体素养,师徒结对促进新老老师共同进展。 (二)加强德育工作和校风建设, 学校以培育人才为根本任务,而人才以德为先,因此德育在训练工作中处领先的地位。同时,培育出品德高尚的人才,必需首先要求训练者具备高尚的道德风范。为此,我在学校工作决策过程中高度重视德育工作。 结合学校实际,开展师德建设演讲、师德答卷等活动。以新训练理论为指导,以本土文化为依托,成立了农夫画活动社团。发挥传承文化的作用,以此培育同学的实践力量和创新精神。 由于德育训练及管理观念得到了领导、老师们的认可和支持,管理细致到位,学校形成了优良的校风和学风,在行为规范养成训练上初见
5、成效。 (三)加强干部队老师伍建设规范管理 过去的学年,我一方面坚持理论学习,深化思索、讨论学校改革和进展问题,努力提高自已的管理水平、管理艺术;另一方面,大胆培育班子成员的管理力量,提高学校整体的管理水平。同时,对班子成员严格要求、增加服务意识,成为和谐、奉献、学习的团队。从一年来的运行状况看,班子是富于改革意识和制造精神的,是朝气蓬勃的,是团结进取的。 训练竞争越来越激烈,我的危机感也越来越剧烈,也盼望全校同志们既要坚决信念,又要有危机感、紧迫感,树立忧患意识;我们每一位老师,都不能躺在自己的历史上,枕着从前的荣耀。我校当前可以说是处于一个关键时刻,我们的老师需要提高熟悉水平,自觉形成一种
6、爱岗敬业、安贫乐教的思想境界。通过不断地学习,老师的服务意识有所增加,工作由被动转向主动,教书育人的乐观性也较高,用双小老师特有的精神风貌迎接将来,我们用百米的速度和人家比长跑,只有实现跨越式前进,学校才能持续进展。今年我们评比出区级学科带头人刘钰主任.曹宝红老师。张振梅主任被评为德业双馨区级先进个人,赵永萍主任区级优秀老师,袁桂苓老师区级师德先进个人,我也被评为区级优秀训练工,学校被评为区级优秀集体。 (四)坚持科研兴校的方略,促学校训练工作上水平 科研兴教是高层次办学的必由之路,是一所学校办学水平的重要标志之一,也是训练进展的一大契机。本学期,我校成为教科院试验基地校,天津教科院基础训练讨
7、论所副讨论员陈雨亭博士亲临我校指导。为了实践新训练,我校充分结合实际,开展深化实践自主活动教学模式,提高教学有效性的讨论的课题讨论,并已被区级立项。 在申报有关课题的同时,学校乐观开展了相关教改活动:有老师说课竞赛、公开课活动、同题课等。我还鼓舞老师撰写教学论文,参与市小语基本功竞赛一等奖刘钰、赵娟廷;二等奖张振梅、袁贵苓、孙冬梅;三等奖崔玉华;进取奖赵刚。本年度老师撰写论文的乐观性很高,在质量和数量上得奖面创历史新高。 (五)以同学为本制造性的开展活动 素养训练不能光挂在口头上,培育同学多方面的力量是训练工必需思索的,开展各类的竞赛活动,群体活动。五月份胜利的召开了学校春季运动会。六月份借助
8、六一如期的举办了双口学校首届读数节,市区级报社、有关单位十几个单位领导到学校庆贺,场面盛大,气氛感人。九月份参与了.电视台成长在线节目的录制。刘颖主任指导的让我们荡起双浆参与北辰区同学合唱团专场展演(红歌竞赛)获学校组二等奖,参与201x年北辰区学校班级合唱竞赛(学校)四年一班柳树姑娘让我们荡起双桨一等奖。学校获得优秀组织奖。201x年北辰区中学校运动会团体总分42分第11名创学校近年来历史新高。我校社团还有春晖爱心社团、绿色环保社团、青青书社、篮球队、棒球队、排球队、校合唱队。 (六)关怀老师同学生活,提倡管理民主 作为校长,我重视营造和谐的工作氛围,提倡民主管理,依法治校,并携同工会关怀老
9、师生活,主要有: 1、注意青年老师,多方调动老师乐观性。 2、凡学校大事都经行政集体争论,有涉及学校进展及教工利益的大事均经教代会争论。 3、常常率领行政慰问生病教工。我还资助过家庭困难生病同学,关怀青年老师的生活,从宿舍的粉刷到联系床,借电视、电脑事无巨细。 4、组织老师同学春游活动。 5、在老师节组织老师进行庆祝活动并给离别的同志进行欢送聚会。 6、为全体老师进行新春团拜酒会。 二、工作体会与反思 (一)争创一流的学校是我最大的愿望也是全体老师的追求。 (二)毕业班的教学质量是我校可持续进展的根本。 (三)我的工作离不开全体教职工们的支持。 (四)全校教职工要进一步统一思想,超前谋划,增加
10、竞争与服务意识。立足本岗,讲和谐、谋进展,为双小的进展出谋献策,贡献力气。 (五)我在工作中存在很多不足: (1)有时因工作的繁重与压力,产生畏难的心情。 (2)有时因事务性工作缠身,对教职工们关怀还不够;老师的困难、问题没有准时地解决;对有的老师提出的建议也有时没能准时考虑、接受。 学校校长工作总结及方案 篇2 一年来,在上级训练部门的领导下,在全体老师的热忱支持和关心下,依据校长室的支配及分管工作的要求,与学校班子成员一道带领老师仔细履行职责,克难进取,深化讨论,努力创新,取得了肯定的成果。学校的教学走上了规范、有序的轨道;学校的教研教改氛围渐渐深厚;以校为本的教学讨论制度得到了较好的落实
11、;新课程改革稳步推动;同学良好的习惯正在逐步形成。这些成果是来之不易的,这里包含着领导的支持、关心;包含着老师们的才智、心血和汗水。 一、乐观主动加强思想政治学习。 一年来,自己通过自学和组织支配,结合共产党员先进性训练活动,我学习了xx大、xx大的精神;学习了关于两个务必的重要讲话和在.第三次全体会议上的重要讲话;学习了.和正确政绩观;学习了公共管理、领导科学、现代科技;通过对党的路线、方针、政策的不断学习,自己对重要思想和党的xx大、xx大精神有了更进一步的理解和熟悉,进一步增加了党性修养,更加坚决了建设有中国特色.主义事业的抱负信念,宗旨意识更加坚固;通过学习,较为全面的提高了自身业务素
12、养和领导水平,增加了全局观念和宏观意识,增加了勤政廉政,永做人民公仆的自觉性;通过学习,提高了自己的政治鉴别力量、创新思维力量、依法行政力量、组织协调力量和拒腐防变力量,尤其是提高了对驾驭.主义市场经济的力量、进展.主义民主政治的力量、建设.主义先进文化的力量、构建.主义和谐.的力量、应对国际局势和处理国际事务的力量的熟悉。总之,对政治理论的学习,使自己在思想熟悉和业务管理力量方面取得了巨大的收获。 二、摆正角色,制造性的开展教学工作 (一)、与时俱进,完善自我,努力学习,乐观思索。 (二)、很抓常规教学管理,保证训练教学工作顺畅有序。训练教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校
13、工作的重要环节。管理出效益,管理出成果。作为分管教学的校长,我乐观组织学校的教学管理工作。一年来,我和班级组的同志一起,做好训练教学的常规管理,学校校致力于新课程实践与讨论,尤其在教学管理与改革中进行了大胆的探究与实践。我们通过公开课、教改研讨、常规检查、各种教学研讨活动等方式,了解训练教学的实际状况,有针对性地指导老师的训练教学,从而促进我校训练教学的进展,逐步形成了具有我校特色的教学管理新模式和教学改革新理念。 1、坚决执行党和国家关于训练的路线、方针、政策,乐观帮助主要领导依法治校、依法治教。 一是确保课程方案仔细实施,开齐开全课程。课表、作息时间表编排科学;确保教材、资料、教学用品准时
14、到位;确保各类报表、档案资料齐全规范。 二是对学籍管理,组织好同学的入学、编班。组织好同学的各种考试和学科竞赛,严厉考风考纪。 三是建立同学综合素养的科学评价体系,适时表彰优秀同学。 2、抓各类方案的落实,保证训练教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和方案性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类方案的制定,保证训练教学工作具有科学性、方案性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类方案时。留意和加强可操作性,保证目标明确,方案合理,管理到位。通过各部门反复讨论协调。使各类方案清晰地反映学期各项工作。 3、加强老师队伍建设,以德治教,努力培育
15、高素养的老师队伍。一是有方案地组织老师学习训练理论,学习业务学问。二是采纳走出去,请进来的方法,进行沟通观摩听课,取人之长。 4、大力推行素养训练,乐观开展讨论性学习活动。加大了图书室和试验室以及信息技术训练电脑室的开放力度,使同学的讨论性学习活动得以顺当的开展。 5、留意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关怀训练、喜爱训练事业的家长参加学校训练管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参加对训练、教学的管理起到监督作用,受到.的全都好评。 (三)、坚持原则、办事公道。作为一名学校的副校长,必需做好校长的助手,当好配角。我特别重视学校领导班子的团结,做到相互敬重,相互
16、协作,听从组织纪律。平常能顾全大局,识大体,有较强的民办法识,做事敢负责任,不相互推诿。工作中肯动脑筋,讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发觉问题能准时地提出自己的看法和主见,不遮遮掩掩,尽量做到上对校长负责,下对老师同学负责。 (四)努力搞好个人学科教学工作。一是爱岗敬业,喜爱中学化学教学。在教学中既注意学问基础培育和力量训练培育,又注意加强对同学进行.主义、爱国主义、集体主义训练,培育同学形成正确的世界观、人生观和价值观,发挥化学学科教书育人的作用。二是针对校情、班情、学情,分析教法、学法,不断改进教学。三是注意合作学习的培育,努力营造师师合作、师生合作
17、、生生合作的教学氛围,开展互动探究活动,拓宽教学互动空间,达成相互提高、相得益彰,让同学真正学会学习、学会做人、学会创新。四是多篇文章获奖、沟通。 学校校长工作总结及方案 篇3 -XX学年年是让人难忘的一年。这一年学校事情多,变化多,相应的是自己经受的考验也多,得到的熬炼也多。纵观一年来的工作,自己能摆正心态,不计是非得失,埋头苦干,勤勉工作,为学校的稳定和进展尽心尽力,较好地履行了校长职责。详细汇报如下: 一、政治思想方面 我喜爱祖国,喜爱人民,喜爱.主义,拥护中国共产党的领导,坚持党的正确方针路线,坚持四项基本原则,坚持马列主义、.思想,坚持.理论,高举宏大旗帜。不断提高自身的政治思想素养
18、,不贪图享受,永久忠诚自己的祖国,忠诚训练事业。树立以人为本的训练思想,形成正确的人才观、质量观。我遵守国家法律,遵守各级规章制度,遵守学校劳动纪律,不做违法乱纪的事。听从上级支配,以听从命令作为天职。遵守老师职业道德规范,不迟到,不早退,不私自离校。关怀同学,热心公务,团结同志,为人师表,有剧烈的责任感和敬业精神。不管何时何地,从事何种工作,我都保质保量地完成,深受领导和家长的好评。我遵守.公德,发扬中国优良传统,不计个人得失,不谋取私利,不贪图名利,学校评优或表彰,总是主动让给别人,五年来在校只评过一次荣誉类奖。关怀他人,当别人需要关心时我主动伸出救济之手,而不计酬劳。在家孝敬父母,爱惜家
19、人,不与左邻右舍发生冲突,时时留意维护老师形象。 二、强化师生管理 质量是学校的生命线,管理才能出效益。 (1)管理好班子成员。领导班子团结合作,分工不分家。形成工作面前齐抓共管。补台不拆台,通气不赌气,齐心下活一盘棋。树立无功便是过、管理就是服务的意识,在服务的过程中充分敬重老师、同学的人格,记人之善,忘人之过,确定特长,宽容不足。重视人的主观能动性,强调自我训练,自我完善。实施人性化管理,构建和谐校内。 (2)加强师德师风建设,树立训练行风新形象。学是师之骨,德为师之魂。我熟悉到自己肩负的教书育人的重任,注意提高自身和老师的素养,把师德修养放在更加突出的位置。做到:以高尚的人格感染人,以文
20、明的仪表影响人,以和气的态度对待人,以丰富的学识引导人,以博大的胸怀爱惜人。 (3)打造一支作风过硬,业务精湛的老师队伍。乐观进行训练改革,实施新课程。和老师们一起仔细学习训练理论和现代信息训练技术,提高自己的业务水平。深化到教学第一线,上课、听课、评课,共同探讨教改中存在的问题。乐观担当科研课题的讨论,在科研中总结阅历,撰写成果,由阅历型过渡到专家型。努力打造了一支品德高尚、精于教学、科学育人、热忱为同学服务的老师队伍。 (4)制度面前人人公平。人管人不行,让制度管人。先后修改和完善了龙吟中学老师综合考核细则、班主任考核细则、值周老师考核细则、值宿老师考核细则等一系列的考核制度。制度面前我自
21、己以身作则,要求老师做到的自己首先做到。比如出勤:不迟到,不早退,不无故缺席,即使回江津,我努力做到同学上晚自习后才离开,其次天上课前回到学校。制度面前人人公平,自觉成为师生的示范者。 (5)强化同学管理 首先,开展向我学习,向老师学习的示范活动。老师就是同学最好的榜样。其次,解决同学学习生活中的问题为重点,加强心理健康训练,开展心理询问,对同学青春期问题进行专题辅导,为同学制造宽松和谐的心理环境。第三、建立同学成长档案。学校党、政、工、团协调全都,常常沟通育人阅历,建立成长记录,针对性的做好每个同学的思想工作。第四、加强住校生管理。常常深化到寝室、食堂、了解同学在校的生活、学习状况。第五、安
22、全工作第一要务。树立安全责任重于泰山,防患胜于救灾的思想。我常常检查校内、校舍、水电、设备设施等的安全,确保师生安全。 三、后勤工作 1、加强财务制度建设,仔细执行校务公开。加强经费的收支管理。严格执行上级文件规定,依法收支,不挤占挪用。杜绝乱收费现象。 2、后勤管理严格实行以下规定 (1)、学校不许为同学私自订购教辅读物和其它物品。 (2)每期末,在全体老师会上具体公布学校经费的收支状况,实施民主监督。 (3)校长差旅费由书记签批和凡有500元以上的选购提交行政会争论再执行。 (4)伙食团人员聘用,大家推举,试用满足则留用,否则解聘。 (5)伙食团实行老师自己管理,物品由值周老师轮番选购,校
23、长审核签字支付,做到了保证质量的同时加强了监督。 (6)节约开支,精打细算,不大吃大喝,把有限经费用在最需要的地方。 四、不足与思索 1、对新课改的训练思想和训练的方式方法的接受上还有明显的差距,步伐迈得不大,措施还不够得力。 2、对中青年老师的培育提高上还做得不够,尤其对学科带头人、骨干老师的提高上缺乏力度,没有使他们真正发挥潜力。 3、关怀同志们的生活、学习等方面还不够详细、细致。 各位领导、老师们,回顾过去,峥嵘岁月稠;展望将来,任重而道远。将来的道路布满着机遇和挑战,同样面临着巨大的压力。但我信任,只要精神不滑坡,方法总比困难多。团结就是力气,团结出效益,团结诞生产力。我愿在上级领导的
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