营销师基础知识复习提纲精编版.docx
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1、最新资料推荐第一章 市场营销基础知识1-1-1、市场=人口+购买力+购买欲望。1-1-2、市场营销的定义:市场营销是与市场有关的人类活动,它以满足人类各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换的活动。它的核心概念包括以下几个要素:1、基本需求和欲望;2、产品需求;3、产品;4、价值;5、交换和交易。1-1-3、市场营销管理的实质是需求管理。1-1-4、市场需求的八种状况:1、负需求;2、无需求;3、潜伏需求;4、下降需求;5、不规则需求;6、充分需求;7、过量需求;8、有害需求。(针对不同的需求状况,市场营销管理的任务不同)1-1-5、市场营销管理哲学发展的五个阶段:1、生产观念;2、
2、产品观念;3、推销观念;4、市场营销观念;5、社会市场营销观念。1-1-6、顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。1-1-7、顾客总价值:1、产品价值;2、服务价值;3、人员价值;4、形象价值。1-1-8、顾客总成本:1、货币成本;2、时间成本;3、精神成本;4、体力成本。1-1-9、CS是英语customer satisfaction的缩写,意为“顾客满意”。1-1-10、企业实施CS营销战略应从以下几方面入手:1、开发顾客满意的产品;2、提供顾客满意的服务;3、进行CS观念教育;4、建立CS分析方法体系。1-1-11、传统营销理论强调4p:1、产品(product);2、价格:
3、(price);3、渠道(place);4、促销(promotion)。新的4c理论:1、顾客(customer);2、成本(cost);3、便利(convenience);4、沟通(communication)。1-1-12、客户关系管理(CRM):Customer Relationship Mauagenent)1-1-13、数字化整合营销实施的可行性:1、现代通讯技术的发展使得发掘潜在需求成为可能;2、现代技术的发展丰富了发展品牌的新方法;3、Internet简化客户服务过程;4、现代计算机与通讯技术,特别是数据仓库的使用,使得企业充分地找到适合自身资源的特定范围营销焦点成为可能。1-1
4、-14、数字化整合营销实施的基本要求:1、客户价值最大化;2、营销技术数字化;3、客户关系互动化;4、产品服务定制化;5、沟通响应适时化。第二章 提纲1.1 设计市场营销组合、产品策略;(产品的开发与生产、包装、商标和质量保证等)、定价策略;(价格政策高价投放或低价渗透;具体定价价格、折扣、折让支付期限)、渠道策略;(产品销售地点、库存、中间商和零售商)、促销策略;(人员推销、广告、销售促进和公关)1.2市场营销组合的特点:A、可控因素;B、复合结构;C、动态组合;D、受企业市场定位战略的制约。1.3 大市场营销组合: 4P+2P。即权力(power)与公共关系(public relation
5、s)。1.4 4P-4C的营销观念变革顾客,成本,便利,沟通2.1 产品整体概念A、核心产品层;B、形式产品层(包装、品牌、质量、式样、特征);C、附加产品层(安装、送货、保证、信贷、售后服务);D、潜在产品层。2.2 产品分类:A、按产品的耐用性和有形性划分为:耐用品、非耐用品和服务。B、按产品的用途划分为:消费品和工业品。C、工业品的划分:材料和部件、资本项目、供应品和服务。2.3 产品组合及相关概念产品组合:是指企业生产经营各种不同类型产品之间质的组合和量的比例。产品组合由全部产品线和产品项目组成。产品线:是指产品在技术和结构上密切相关,具有相同功能,规格不同而满足同类需求的一组产品。产
6、品项目:是指产品线内不同品种、规格、质量和价格的特定产品。产品组合的宽度:不同产品线的数量;产品组合的长度:每条产品线内的产品项目数量;产品组合的深度:产品线上平均具有的产品数。产品数总和产品线数量2.4 产品组合策略1、扩大产品组合;2、缩减产品组合;3、产品线延伸;4、产品线更新;5、产品线号召决策。产品组延伸决策:1、向下延伸,在高档产品线中增加低档产品项目;2、向上延伸,在原有产品线内增加高档产品项目;3、双向延伸,中档产品线内向高档和低档双向延伸。产品线号召决策:在产品线中选择一个或少数几个产品项目加以精心打造,使之成为颇具特色的号召性产品去吸引顾客。3.1 明确定价目标3.1.1
7、维持企业生存3.1.2 市场份额领先3.1.3 产品质量领先3.1.4 当期利润最大化3.1.5 企业形象最大化3.2 测定需求弹性3.3 估算成本费用3.4 分析竞争状况3.5 选择定价方法3.6 核定最佳价格4.1 分销渠道及其特征4.1.1 分销渠道是传统市场营销组合要素之一4.1.2 分销渠道的起点是生产者,终点是消费者4.1.3 分销渠道引发转移商品所有权行为4.1.4 中间环节的介入往往必不可少4.2 市场营销渠道的层次零层渠道,一层渠道,二层渠道,三层渠道。4.3 市场营销渠道的职能研究,促销,接洽,配合,谈判,实体分销,融资,风险承担4.4 市场营销渠道模式的发展4.4.1、传
8、统分销渠道模式:各成员之间的关系是临时的、偶然的、不稳定的。适合小企业、小规模生产以及日用品、小商品。4-4-2、垂直分销渠道模式:是由生产、批发商和零售商组成的一种统一的联合体。它有三种形式:1、所有权式(公司型);2、契约式;3、管理式。4-4-3、水平分销渠道模式:两家或两家以上的公司横向联合共同形成新的机构。4-4-4、多渠道分销渠道模式:一家公司建立两条以上的渠道。4.5 影响市场营销渠道设计的因素顾客特性,产品特性,中间商特性,竞争特性,企业特性,环境特性。5.1 促销的实质是沟通5.2 促销的基本方式1、人员推销;2、广告;3、公共宣传;4、销售促进(营业推广)。5.3 促销的目
9、标:1、传递产品信息,2、激发购买欲望,3、建立产品形象,4、扩大市场份额5.4 沟通过程模式5.5 沟通过程决策5.5.1 确定沟通对象5.5.2 决定传播目标5.5.3 设计沟通信息5.5.4 选择沟通渠道5.5.5 建立反馈系统5.6 沟通发展的新趋势5.6.1 沟通面临的新问题5.6.2 沟通决策的新趋势5.7 确定促销组合需要考虑的因素促销目标,产品类型,市场特点,不同购买准备阶段,产品生命周期,推式与拉式策略,其他营销因素第三章 商务谈判基础知识第一节 商务谈判的成功模式一、 商务谈判的特征1、谈判的特征:(1)是一个不断调和各自需求使各方需求调和最终达成一致意见的过程。(2)是“
10、合作”与“冲突”的对立统一(3)对任何一方来说,都有一定的利益界限(4)是科学与艺术的有机整体2、商务谈判的特征:以价格利益为目的 以价格谈判为核心讲求经济效益3、商务谈判的构成要素:谈判的主体:与谈判活动的谈判者谈判的客体:标的和议题谈判的目的谈判的行为谈判的环境谈判的结果二、 商务谈判的内容1、合同之内的商务谈判:价格的谈判、交易条件的谈判、合同条款的谈判2、合同之外的商务谈判:谈判时间的谈判、谈判地点的谈判、谈判议程的谈判、其他事宜的谈判三、商务谈判的种类:按照参加谈判的利益主体分类:双边谈判和多边谈判按照参加谈判的人数规模分类:个体谈判和集体谈判按照谈判进行的地点来分类:主场谈判、客场
11、谈判、中立地谈判按照谈判的各方所采取的态度与方针分类:软型谈判、硬性谈判、价值型谈判按照商务谈判的具体内容分类:合同条款的谈判、货物买卖谈判、技术买卖谈判、劳务合作谈判、“三来一补”谈判、租赁业务谈判四、商务谈判的基本原则:客观真诚的原则、平等互惠的原则、求同存异的原则、公平竞争的原则、讲求效益的原则五、商务谈判的成功模式:1、商务谈判的价值评判标准:商务谈判目标的实现程度、谈判的效率收益与成本之间的对比关系、谈判后的人际关系2、商务谈判的成功模式:(1)“成功模式”的实施前提:把谈判看成是各方的一种协商活动、谈判双方之间的利益是一种互助合作的关系、处理好洽谈中的人际关系、谈判人员要将眼前利益
12、和长远利益相结合、谈判的重心是避虚就实,在本质上下工夫,将精力集中在双方各自的需求上(2)“成功模式”的构成:制定洽谈计划、建立洽谈关系、达成洽谈协议、履行洽谈协议、维持良好关系。第二节 商务谈判心理一、商务谈判心理的特点:内隐性、相对稳定性、个体差异性二、研究和掌握商务谈判心理的意义:有助于培养谈判人员自身良好的心理素质(自信心、耐心、诚心)、有助于揣摩谈判对手心理,实施心理诱导、有助于恰当地表达和掩饰我方心理、有助于营造谈判氛围三、商务谈判中的需要心理:生理需要、安全和寻求保障的需要、爱与归属的需要、获得尊重的需要、谈判中的自我实现的需要四、谈判中的谋略心理:谈判者顺从对方的需要、谈判者使
13、对方服从自身的需要、谈判者同时服从对方和自己的需要、谈判者违背自己的需要、谈判者不顾对方的需要、谈判者不顾对方和自己的需要五、谈判中的成功心理:信心、诚意、耐心六、谈判中的群体心理:1、谈判群体的特点:群体成员数量超过2人、属于正式组织、成员之间的互动性2、影响谈判群体心理的效能大小的因素:谈判群体成员的素质、谈判群体的结构、谈判群体的规范与压力、谈判群体的决策方式、谈判群体内的人际关系3、 谈判群体效能优化:保证群体成员的素质、优化谈判群体的结构、适当减轻群体压、力、根据不同的情况选择适当决策程序、改善群体内的人际关系第三节 商务谈判思维一、思维的分类:发散性思维和收敛性思维、单一化思维和多
14、样化思维、纵向思维和横向思维、静态思维和动态思维、反馈思维和超前思维二、谈判中的思维艺术:1、 重视理解和把握概念2、 重视思维方法的灵活运用:比较法、抽象和概括法、归纳法与演绎法、分析法与综合法3、 重视思维的艺术性:促使思维的发散化、促使思维的多样化、促使思维的动态化、争取思维的超前四、 逻辑在商务谈判中的作用:是连接谈判各部分的线索、是谈判中的探测器、是谈判中的论证手段、是谈判中向对方有力反驳的武器四、谈判中的逻辑准备:1、树立谈判标的法:标的要明确、标的要统一、标的要无矛盾2、调用备战粮草法:信息收集法、信息处理法、3、战前运筹帷幄法:理顺思路法、谈判计划拟定法、谈判情景模拟法五、谈判
15、中的逻辑思维:正确选择思维的目标、要制定思维的具体步骤、必须对思维进行动态控制第四节 不同的谈判风格1、美国人的谈判风格:(1)自信心强,自我感觉良好(2)讲究实际,注重利益(3)热情坦率,性格外向(4)重合同,法律观念强(5)注重时间效率2、德国人的谈判风格:(1)以本国的产品作为衡量标准(2)讲究效率(3)德国人在谈判之前的准备比较充分(4)重合同、守信用3、法国人的谈判风格:(1)喜欢建立个人之间的友谊,并且影响生意(2)坚持在谈判中使用法语,即使他们英语讲的很好,也是如此。(3)法国人偏爱横向谈判(4)法国人大都重视个人的力量,很少有集体决策的情况。(5)法国人严格区分工作时间与休息时
16、间,这与日本人工作狂相比有极大的反差。4、英国人的谈判风格:(1)不轻易与对方建立个人关系(2)对谈判本身不看重,准备也不充分,在谈判中善于简明扼要的阐述立场陈述观点,更多的是沉默、自信、谨慎(3)不能保证合同的按期履行,不能按时交货5、俄罗斯人的谈判风格:(1)固守传统,缺乏灵活性(2)对技术细节感兴趣(3)善于在价格上讨价还价(4)易货贸易6、日本人的谈判风格:(1) 具有强烈的群体意识,集体决策(2) 信任是合作成功的重要媒介(3) 讲究礼仪,要面子(4) 耐心是谈判成功的保证7、 拉美人的谈判风格:(1)注重感情的建立(2)避免涉及政治问题(3)时间观念淡漠(4)不重视合同,经常修改,
17、合同履行率不高8、非洲人的谈判风格:非洲商人见面时,通常的习惯是握手。非洲各国国内部族中的对立意识很强,非洲各部族内的生活,是带有浓厚的家庭主义色彩的。非洲商人性格刚强生硬,自尊心很强,见面时希望对方称呼他们的头衔。个气很倔犟;比较好客。第四章 商务礼仪与营销道德第一节 社交的基本原则:互惠原则、平等原则、信用原则、相容原则、发展原则第二节 基本社交礼仪一、仪表庄重:着装朴素大方、鞋袜配搭合理、饰品和化妆要适当、面部与头部和手指要整洁二、寒暄的方式:问候型、言他型、触景生情型、夸赞型、攀认型、敬慕型三、交谈中的十种失礼:1、闭嘴;2、插嘴;3、杂嘴;4、脏嘴;5、荤嘴;6、油嘴;7、贫嘴;8、
18、强嘴;9、刀子嘴;10、电报嘴。四、讲究语言艺术:和婉、让步、幽默五、中西语言交际特别是与欧美人士交往中应注意的问题:1、欣赏物品,莫问价值;2、莫问工资;3、莫问年龄;4、莫问婚烟;5、莫问住处;6、关心他人,莫问身体;7、莫问吃饭;8、有些语言,莫要直译。第三节 商务礼仪一、谈判地点和座次的礼仪地点:通常安排在会谈室或会客厅,充分考虑到对方的文化背景和习惯禁忌座次:座次讲究以右为尊二、宾主相见礼仪:不要用左手与他人握手,时间以3秒钟左右为准三、谈判中的语言礼仪:1、用语:礼节性的交际语言、专业性的交易语言、弹性语言、幽默语言、劝诱性语言2、语速适中、语调依照情形升降3、体态和手势4、距离再
19、1米1.5米之间、目光看对方脸部的上三角部分,时间为整个谈话时间的3060之间四、谈判礼仪的女性须知1、着装:春秋季以西装、西装套裙2、首饰配戴三原则:以少为佳、同质同色、合乎惯例五、谈判礼仪中的其他注意事项1、互赠礼物,增添友谊2、饭桌上不谈个人因私、政治宗教问题第四节 国际商务礼仪1、黑色和菊花在西方许多国家是丧礼的象征。2、在国际交往中,忌用菊花、杜鹃花、石竹花以及其它黄色的花献给客人。3、给英国女士送鲜花时,宜送单数,不要送双数和十三枝,不要送英国人认为象征死亡的菊花和百合花。4、切勿将加拿大与美国相比较,这是加拿大人的一大忌讳。5、销往加拿大的商品,必须有英法文对照,否则禁止进口。6
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