项目安全生产责任制(0731)精编版[28页].docx
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1、最新资料推荐项目经理安全生产责任制1. 对承包项目工程生产经营过程中的安全施工负全面责任; 2. 贯彻执行国家安全生产和环境保护方针、政策、法规和公司各项规章制度;3. 结合项目工程特点,建立项目安全生产保证体系;4. 确立项目安全管理目标,组织安全策划、编制职业健康安全和环境管理计划,并明确各业务管理人员的安全生产责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作;5. 组织和监督本工程项目安全生产和环境保护工作,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,指导施工作业,不违章指挥;6. 确保安全生产、文明施工费用的有效实施;7. 根据工程特点,组织健全和完善落实安全施工和环境保护措施,并有
2、效落实;8. 适时组织安全教育培训,对分包队伍的健康与安全负责,加强劳动保护工作;9. 组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;10. 领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施、及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,定时、定人、定措施予以解决11. 对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;12. 发生事故,做好现场保护与抢救工作,按程序及时、如实上报。组织配合事故的调查,认真落实防范措施,吸取事故教训。交底人: 责任人: 年 月 日项目经理考核表姓名: 编号:岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣
3、分原因实得分数项 目 经 理1未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任,扣1015分 152未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司各项规章制度,扣1015分153未能结合项目工程特点及施工全过程的情况,建立项目部的安全生产保证体系,扣10分;缺一项扣58分104未确立安全管理目标,组织安全策划、编制职业健康安全和环境管理计划,并明确各业务管理人员的安全生产责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作,缺一项扣35分105未组织和监督本工程项目安全生产和环境保护工作,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,未指导施工作业,违章指挥,每发现一处扣35分106未确保安全生产
4、、文明施工费有的有效实施,扣35分;未能健全和完善落实安全施工和环境保护措施并有效落实,扣510分;107未适时组织上岗安全教育,扣35分;未能对分包队伍的健康与安全负责,扣35分;未能加强劳动保护工作,扣35分;未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施,扣35分108未能领导、组织施工现场定期安全生产检查,扣10分;发现施工生产中不安全问题,未能组织制定措施、及时解决,扣35分;未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题,定时、定人、定措施予以解决,扣35分109发生事故,未能做好现场保护与抢救工作,扣5分;未及时上报,扣5分;未组织配合事故的调查,扣5分;未认真
5、落实制定的防范措施,吸取事故教训,扣5分10评价100注:1、每个月进行安全目标管理责任考核2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。考核人: 考核对象: 年 月 日 年 月 日项目工程技术负责人安全生产责任制1. 对项目工程生产经营过程中的安全生产负技术责任; 2. 贯彻、落实国家安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准;3. 结合项目工程特点,主持项目工程的安全策划、识别评价危险源和不利因素及制定职业健康安全保证计划;安全技术交底;4. 参加或组织编制施工组织设计,组织编制、审查
6、专项施工方案时,制定、审查安全技术措施,保证其的可行性与针对性,并随时检查、监督、落实,及时解决执行中出现的问题;5. 主持工程项目的安全技术交底;6. 项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施和安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;7. 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;8. 参加施工现场安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;9.
7、 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。项目技术负责人考核表表:4-1-4岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因实得分数项 目 技 术 负 责 人1未能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任扣20分202未贯彻、落实安全生产方针、政策,未严格执行安全技术规程规范、标准,扣15分;未结合项目工程特点主持工程项目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利因素及制定安全保证计划的,扣15分,缺一项扣10分153未能参加或组织编制施工组织设计,扣10分;编制、审查专项施工方案时,未制定、审查针对性的安全技术措施,保证其可行与针对性,扣10分;未随时检查、监督
8、、落实扣10分;缺一项扣5分154未主持工程项目的安全技术交底,发现一处扣5分105项目工程应用新材料、新技术、新工艺,未能及时上报,未经批准实施的扣10分;未能同时组织上岗人员的安全技术培训、教育,扣5分;未能认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,发现一处扣5分;未能预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故,发现一处扣5分106未能主持安全防护设施和设备的验收,扣10分;发现设备、设施的不正常情况未及时采取措施,发现一处扣5分;未严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用,发现一处扣5分107未能参加安全检查,扣10分;未对施工中存在不安全因素,从技术方面
9、提出整改意见和办法予以消除的发现一处扣5分108未能参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,扣10分;未从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见扣10分,缺一项扣5分10小 计100注:1、每个月进行安全目标管理责任考核2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。考核人: 考核对象: 年 月 日 年 月 日项目副经理安全生产责任制1. 协助项目经理做好安全生产工作,对安全工作负具体领导责任;2. 协助项目经理做好安全生产责任的落实和考核工作,并经常督促检查; 3. 组织落实施工组织设计中的各项安全
10、技术措施,组织召开安全生产工作会议,杜绝违章指挥现象;4. 负责安全物资采购计划的审核及批准,指挥监督各相关人员做好物资的采购工作,保证所采购安全物资符合安全使用的标准要求;5. 组织有关人员依据合格内容向分包方进行施工交底,安排专人对分包施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控,对各分包单位制定例会制度;6. 组织对安全设施、机械设备验收,理顺和协调总包与分包、工种与工种之间在施工的相互配合关系;7. 从管理方面采取措施,使施工过程中的安全生产、文明施工处于受控状态;8. 经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查,对施工安全状况进行持续的整改和完善;9. 对存在隐患的安全实施、安全防
11、护用品及时组织整改,落实纠正和预防措施,组织有关人员对其进行复查验证;10. 组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育,提高职工自我保护和防范事故的能力,11. 参与处理一般工伤事故,并协助处理重大工伤、机械事故,处理事故时遵循“四不放过”原则;12. 采取有效整改措施,防止类似事故重复发生,项目副经理考核表姓名: 编号: 岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因实得分数项 目 副 经 理1未组织或参与安全责任的落实工作扣10分;未参与交底,扣10分,未经常监督检查,扣5分152未能落实施工组织设计中的各项安全技术措施,扣10分;未能协助解决安全管理运行中的重大问题,扣10分;未能组织召开安全生
12、产工作会议,有一次扣5分;未能杜绝违章指挥现象,有一次扣5分153未能负责安全物资采购计划的审核及批准,扣10分;未能指挥、监督材料、设备的采购工作,扣5分;未能从合格供应商处进行采购,保证所采购安全物资符合安全使用的标准要求,扣10分104未能组织有关人员依据合格内容向分包方进行施工交底,扣10分;未能安排专人对分包施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控,扣5分;未能对各分包单位制定例会制度,扣10分;无会议纪要扣5分,纪要不全扣3分105未能组织对安全设施、机械设备验收,扣10分;未能理顺和协调总包与分包、工种与工种之间在施工的相互配合关系,扣5分;从管理方面尚未采取措施,使施工过程中的
13、安全生产、文明施工处于失控状态,扣10分106未能经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查,扣10分;未对施工安全状况进行持续的整改和完善,扣10分;未能对检查验收的状态进行记录和标识,扣10分;记录与标识不全扣5分;对安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患,发现一处扣5分107未对存在隐患的安全实施、安全防护用品及时组织整改,扣10分;未落实纠正和预防措施,发现一处扣5分;未组织有关人员对其进行复查验证,发现一处扣5分108未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育,提高职工自我保护和防范事故的能力,扣10分;未做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全
14、管理记录,扣10分;记录不全扣5分109处理一般工伤事故,并协助处理重大工伤、机械事故,处理事故时未遵循“四不放过”原则,扣10分;未采取有效整改措施,防止类似事故重复发生,扣10分10小 计100注:1、每个月进行安全目标管理责任考核2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。考核人: 考核对象:年 月 日 年 月 专职安全生产管理人员安全生产责任制1. 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负安全监督管理责任;2. 贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准,认真执行上级和企业有关安全生产的规
15、定,对项目工程安全生产管理工作向项目负责人负责;3. 参与安全策划和安全控制措施、专项施工方案的编制,并对执行过程进行监督检查,会同有关人员验证实施效果;4. 针对施工过程重大危险源进行安全监督、控制,监督各项安全技术措施的落实;5. 参与新入场作业人员的安全生产宣传教育和岗位培训工作;6. 监督检查安全技术交底执行情况,各项安全措施的落实情况,劳动保护用品的发放、使用情况,特种作业人员持证上岗情况,及时制止现场违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生;7. 深入施工现场,掌握安全动态,对人、机、物、环境及自然的不安全行为和安全动态,及时采取纠正措施、预防措施;8. 开展施工现场定期安全检查
16、,认真做好日常安全生产监督检查工作,发现安全隐患,会同有关人员,定人、定时间、定措施及时进行整改,并对整改结果进行验证;9. 发现较大生产安全事故隐患,及时向项目负责人和安全生产管理机构报告,及时消除生产安全事故隐患。遇有重大安全隐患有权暂停生产;10. 发生生产安全事故及时、如实报告上级领导,积极组织救护,并保护好事故现场;项目安全员考核表表4-1-6 岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因实得分数项 目 安 全 员1未能贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准,执行上级和企业有关安全生产的规定,扣15分152未认真履行安全监督管理责任,对安全控制措施、专项施工方案执行过程进行监督检查,
17、缺一项扣35分 153未能对施工过程重大危险源进行安全监督、控制,缺少一项扣5分 104未按要求对入场作业人员进行安全生产宣传教育和岗位安全培训工作,发现一次扣35分105未监督检查安全技术交底执行情况,各项安全措施的落实情况,劳动保护用品的发放、使用情况,特种作业人员持证上岗情况,发现一次扣35分106未能深入施工现场,掌握安全动态,扣10分;对人、机、物、环境及自然的不安全行为和安全动态,未能及时采取纠正措施、预防措施,发现一处扣5分107未能参与各有关部门组织的安全检查,扣10分;未能如实汇报本项目的安全状况,扣10分108;发现隐患未及时采取纠正措施及监督落实,扣5分;发现重大隐患,未
18、行使权力,扣5分;整改复查合格后复工,如不合格复工的发现一处扣5分109发生生产安全事故未及时、如实报告上级领导,未组织救护、保护好事故现场扣10分;未未能按“四不放过”的原则,扣10分;未能执行和落实纠正的预防措施,杜绝类似事故的发生。发现一处扣5分10小 计100注:1、每个月进行安全目标管理责任考核2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。考核人: 考核对象: 年 月 日 年 月 日项目技术员安全生产责任制1. 认真学习贯彻上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范;2. 依
19、据施工组织设计、施工方案,及时编制安全技术措施,批准后负责实施,并对实施情况进行检查;3. 配合项目部开展安全教育培训活动;4. 制定各部分项工程的安全技术交底内容,向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底;5. 针对特殊施工工艺,负责编制安全技术操作规程和作业人员的安全技能培训;6. 参与项目的安全检查,发现事故隐患及时制定纠正预防措施,报项目经理审核实施,复查实施效果;7. 参与对安全物质的进场的验收,参加对施工现场的基坑支护、脚手架搭设,施工用电、中小型机械、模板支撑,洞口临边防护等的验收工作;8. 施工现场发生生产安全事故,参与事故调查,提出技术鉴定意见,从技术方面分析事故原因
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