2022高校生创业设计方案书小本创业_高校生创业方案书模板.docx

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1、20222022 高校生创业设计方案书小本创业高校生创业设计方案书小本创业_ _高校高校生创业方案书模板生创业方案书模板一、项目简介社区水果超市的建立：在社区的居民达到 3000 个家庭(每个家庭 3 人计算)的小区建立水果超市。二、市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果 85 公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的 3 口之家每月消费水果的金额在 80 元以上。10%的家庭消费水果在 50-80 元之间。只有 10%的家庭消费水果在 50元以下。随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为 45k 的范围。便利店的经营

2、应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以便利消费者为前提，为消费者供应一个便利、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。由于他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，快速赢得了消费者的青睐，因而得以快速进展，并形成了连锁化经营。将来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是便利快捷的便利店经营应是零售行业进展趋势。国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的进展缓慢。二、选址(一)商圈理念：便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0-200 米内，超过 2

3、00 米的效果就比较差了，经营面积一般在 60-200 平方。(二)经营选址：一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。三、投资方案(一)CI 设计1、企业标识：要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的 CI。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。2、企业理念：为大众供应便利购物条件；为消费者供应优质的服务；为消费者供应适合的商品(二)投资方案1、固定设施天花便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境

4、即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。地面便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占 50-60%)，要求店堂的颜色要比较淡雅明快清爽，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。招牌便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节省成本还可以考虑由企业赞助制作。店前的地面只要平整，简单搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接

5、使用水泥地面。墙面为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。照明白色或暖色的颜色为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常状况下，需要保持 10-15 平方一根灯管即可使光度符合经营需要。音响为保证顾客的舒适的购物心理心情，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。2、经营设备电脑一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备特地的后台操作系统。软件与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以便利总部对其进行管理监控，并且总部能依据系统来进行库存管理。收银台收银台

6、兼管理人员工作台。货架以平方数计，每 4-4.5 平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。冰柜因便利店是便利于就近的居民，故便利店一般都备有 2 个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。其他设备如书报柜，糕点柜，依据经营的项目需要来进行设备的增加。3、商品便利店的商品结构中，食品占比 50%，日用化妆品 20%，日用百货 20%，其他 10%，约需单品数 20 xx 至 3000 种。(三)经营理念1、符合目标消费者需求便利店由于都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快2、为消费者供应便利就近的购买条件，可适当考虑送货上

7、门，经营项目要依据四周居民的需求来进行商品配置四、管理运营1、制度管理：在连锁便利店的经营过程中，管理与效益是亲密相关的，因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的，相关的管理制度有：出勤制度；卫生管理制度；报表管理制度；能耗管理制度；设备管理制度固定资产管理制度；选购管理制度；现金管理制度；工资的发放管理规定；员工的担保制度管理人员的权限规定；员工的奖惩制度；员工工作制度；货架作业管理制度；商品配送管理制度仓库管理制度；会议管理制度；耗材领用管理制度；通讯器材及设备管理制度2 商品管理：为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到合乎自己要求的，新奇的商品，相关的制度有：商品的进场制度；商品的销售

8、报表；选购报表；滞销报表；畅销商品统计表关于商品的奖罚制度；商品的配备申报制度；接近商品的处理；商品销售考核；促销商品的管理制度3 库存管理：因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度有：库存报表管理；库存的限制；商品的周转周期与库存的参考调货申请表；退货管理规定；库存周转考核；商品配送管理制度；滞销商品考核4 系统管理系统化，信息化，数字化的管理能有效的削减商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性进展，因此连锁店必需将其电脑系统进行连网

9、统一管理，以提高工作精确率和工作效率，相关的制度有操作员的管理规定；操作员的权限；操作员的保密规定；营业额与员工工资的关系制定a)损耗管理：制定有效的防损制度，提高员工的防损意识，发挥员工的防损乐观性，有效的防损降耗措施，相关的制度有员工内盗的处理看法；损耗的管理规定；损耗的奖惩制度；耗材管理；关于盗损的管理规定b)促销管理：实行统一的促销政策，有利于增加企业的形象，促进商品的销售，有利于整合促销资源，实现资源利用的合理化，相关的制度有促销管理规定；促销的申请；促销的执行考核五投资分析预算按 120 平米计算(单店)1、A 固定设施：首期(即开业前)天花+墙面：直接刮腻子(120+120)3.

10、5/平方=840 元水电设备：2500 元地板；120 平方 6+600+120 平方 12=2760 元铺面外：20 xx 平方=600 元店招：20 平方 30=600 元合计 840+2500+2760+600+600=7300 元B 经营设备货架：28020+18030=11000 元电脑收银设备：3500+500+800=4800 元冰柜：18002=3600 元软件：15002=3000 元分摊总部连网费用：20 xx 元收银台：1000 元烟柜：400 元酒柜：600 元电话初装费：20 xx=600 元其他设备：1000 元合计11000+4800+3600+3000+20 x

11、x+1000+400+600+600+1000=28000 元C 租赁押金；20 xx 元D 消防设备：20 xx 元总投入 7300+28000+20 xx+2022=39300 元2、经营成本及经营费用租金-8001000 元/月税-500 元(国税)+200(地税)=700/月工商管理150 元月水50 元/月电800 元/月工资5004=20 xx 元/月耗损预估500 元/月总部配送费400 元/月总部管理费用400 元/月其他费用300 元/月合计 1000+700+150+50+800+20 xx+500+400+400+300=6300元/月3 营业效益估计营业额 100015

12、00 元/日月计营业额 40000 元营业利润 4000022%利润率=8800 元营业外收入 500 元/月合计效益 8800+500=9300 元4 货值 800 元/平方 120 平方=96000 元5 后期开业后的追加投入 30000 元6 收益分析收益=效益-费用=9300-6300=3300 元/月年收益=3300/月 12 月=39600/年不行估计费用 5000 元/年实际估计收益 39600-5000=34600 元/总投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300年回报率=年收益总投入=3460069300=0.4992估计收回投入需 2 年六项目可行性行业的

13、进展趋势及.经济的进展水平的上升，使项目的可行性更加剧烈，鉴于此，推举涉入此行业并形成连锁化经营，在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点。七风险规避由于行业风险的不确定性，因此，建议在开业之后 3 个月，可以通过核算将店面执行承包经营，详细方式待定，前提是统一选购，统一品牌，统一经营，可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的，且能提高员工的工作乐观性.A 方案；员工入股B 方案；前期投资算做风险投资，由员工进行担保抵押经营，自负盈亏C 方案；以托付经营的模式交给员工经营，多劳多得，上交费用D 方案；缴纳承包金的形式进行承包经营八投资解析1.前期投资：固定设施及营业设施，可以利用部分现有的

14、设备，以降低其投入2.追加投资：因以利用了现有卖场的客户资源，在首期投入中已经没有了货款投入，故在后期需要追加部分货款投入，即是后期追加的 3 万元货款投入来作为后期的资金运营，此投入可视总部对供应商的整合而降低投入数量。2022 高校生创业设计方案书小本创业(篇五)50 万的初始资金。如何安排应当是最最最重要的事情。50万只投入一项创业项目，可以说是资金充足，能够敏捷运转。但也存在肯定的风险，也可以说这是一项愚蠢而又无知的做法。这就跟一盆鸡蛋放在一个篮子一样，一有闪失就是全部碎掉的结果。所以，我觉得把这笔资金进行适当的划分，是创业的首项工作。A.30 万用于投资素食餐饮项目(后文介绍)B.1

15、0 万做为流淌资金机及其意外资金。C.6 万用于金融投资、炒股、期贷等。D.4 万用于日常所需。素食餐饮项目一.素食餐饮项目的提出想法许多人都知道，全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品肉类，也会严峻地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的进展上。到目前人类畜牧活动已有一万年，但只是在最近 50 多年人们才如此大规模地饲养牲畜。今日，世界上的牲畜数目是20_年的 4 倍。为了养活它们，许多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物消逝了，促使全球环境破坏状况愈加严峻。注气候变迁，节能减排从我做起，于是，开素食餐厅的想法就应运而生了。二、市场分

16、析1。客源：同学，爱美女士，瘦身一族，健康饮食一族。2。竞争对手：基本无，应为其供应服务的特别性。三.素食餐饮店的具体方案1。食店属于餐饮服务行业，是个人独资企业。2。食物种类。以健康的蔬菜和水果以及一些副产品如豆腐，大豆为主。也供应以豆制类为主的素食产品，其特点是：外行似肉，口感也像肉，特地适合酷爱吃肉的伴侣。3.面对的消费群体分为低、中、高三个档次，不同的价位。使得市场群风光更广4.午晚餐供应商务套餐型、经济实惠型等养分丰富的菜肴，并供应外送服务。5.随时预备开发新产品，以适应变化的市场需求。四、素食餐饮店的营销手段1.推行会员制。一方面为收集顾客信息。两一方面吸引回头客，并未后期营销方案

17、做铺垫2.素食餐饮必定吸引爱美女士以及瘦身一族的青睐。定期举办瘦身学问推广(在店面中摆出小学问贴，或者 A 型架海报)。瘦身大赛，招揽瘦身一族(会员)参加，奖品可供应在店内消费的代金卷等。3.每月累计消费肯定金额，参加会员抽奖，消费第一名获得什么嘉奖。4.在实体店的基础上建立网上淘宝店。将店内素食产品在网上平台进行兜售。提高知名度以及肯定的销售额。主营 30 万资金的素食餐饮项目。又兼以 6 万的金融投资来赚取外快。10 万的流淌资金又使得素食餐饮项目的实施更加顺当。4 万预留出的生活所需使我不为日常生活所牵制，能用心于素食餐饮项目。50 万的初始资金，大体上按此进行投资安排。延长阅读2022

18、 应届毕业高校生自主创业方案书共享高校生创业方向肯定要是长期可持续进展的方向，要以进展为重点，创业方案书便于投资商能对企业或项目做出评判，那么如何写好我们需要的高校生创业方案书呢？以下是工作总结之家我为大家收集的“2022 应届毕业高校生自主创业方案书”供大家参考，盼望能关心到有需要的伴侣。2022 应届毕业高校生自主创业方案书【篇一】一、公司简介公司名称：爱尚美甲店公司宗旨：满意爱美需求 打造一流服务二、产品描述本美甲店为您供应自然甲修护，手绘甲，贴片甲，光疗甲，彩绘等专业美甲服务。三、环境分析经济环境：现在的年轻女性，不仅注意衣着，对指甲这样的细节也很讲究。对于美甲的要求也从原来的颜色多样

19、变成了花样、点缀繁多。无论是伴侣聚会还是走亲访友，美甲都是不行或缺的一项工程。投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比拟的优势。相对于别的行业，美甲店更具有顾客忠诚度。地理环境：爱尚美甲店位于河南财经政法高校新校区老师公寓，周边环境以饰品店、写真店为主，主要客户都是高校生，特殊是爱美的时尚女生。美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务，店面规划面积为 60 平方米，装修整体风格体现时尚与品质。四、行业分析（1）目标顾客描述：一般来说，是针对正在高校享受青春美妙时间的女性，特殊是对新奇事物布满爱好的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军。（2）替代品的威逼：涂抹类产品，

20、如甲油、UV 油等的使用；描绘类，如美容院、美甲店的手工 描绘指甲等；电脑绘制类，如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威逼。（3）供应商讨价还价力量：实行网购形式，几乎无讨价还价空间。选择性价比高，信用较好，评价较好的店铺进行购买。（4）购买者的讨价还价力量：由于高校生没有收入来源，用钱相对来说较为节约，因此讨价还价力量较强，为此我们打算实行免还价，套餐使用形式进行销售。（5）现有竞争者的威逼：竞争对手数量：两家竞争对手的主要优势：1.开店时间比较早，提前占据市场 2.有美甲的阅历 3.技术娴熟竞争对手的主要劣势：1.店面小，环境不够洁净干净 2.服务态度较差，不够仔细3.老板

21、与顾客有年龄差距，无太多共同话题本企业相对于竞争对手的主要优势：1.美甲材料及器材质量好 2.有肯定的阅历 3.服务热忱周到，态度好 4.地理位置优越，有大量的客源 5.性价比高，与顾客有共同话题本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.美甲操作技术不够娴熟 2.经营美甲店阅历不足五、行业市场竞争程度市场类型：完全竞争型六、消费者分析消费者在选择美甲店铺的时候一般会留意这样几点：（1）看美甲店铺的专业水平；（2）看美甲店铺的服务水平；（3）看美甲店铺的环境；（4）看美甲店铺的美甲师的力量和名气；（5）看美甲效果的性价比消费者对美甲店铺有这样几个要求：（1）普遍的消费者都盼望美甲店铺在专业技术方面有所

22、提升；（2）一部分人盼望美甲店铺的服务环境有所改善；（3）大多数人盼望美甲店铺提升美甲师服务水平；（4）许多的消费者都盼望美甲店铺提升美甲师整体素养；顾客选择美甲店铺的途径；（1）通过自己的具体了解和亲身体验而接受的人数占大多数；（2）通过美甲师的介绍而接受的占一部分；（3）通过伴侣同学介绍而接受的又占一部分；（4）通过美甲宣扬，广告得知。七、营销策略定位策略：1.美甲定价：（1）基本护理（护甲油）10 元（2）一般涂颜色 15 元（3）OPI 涂颜色 20 元（4）全贴片 35 元（5）半贴片 45元（6）水晶指甲 80 元(7)光疗甲 1002.会员卡（1）会员银卡：一次性充值 100 元

23、（享受 9 折优待）（2）会员金卡：一次性充值 300 元（享受 8.5 折优待）（3）会员钻石卡：一次性充值 500 元（享受 8 折优待）市场沟通：美甲业属于低无形性、高不稳定性服务业，生产的服务产品不能被储存和运输，这是与实物产品最大的区分，因此，服务产品不能均衡地出现在市场上。服务的供应缺乏弹性，服务的供应曲线通常是一条直线。但是，顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异，如何面对需求波动，是美甲业经营者最麻烦的问题。美甲店投资少，见效快，投资环境多种形式，用人少，技术易把握，产品项目多。消费人群多，特殊是周边各个高校的高校女性都是消费对象。本店以形象好，档次高，服务好，最重要的是

24、价格低。侧重的是价格与服务。以价格来吸引客人，以服务来留住客人。再加上我们良好的形象，我们华丽的美甲设计。给店锦上添花。宣扬方案：服务产品不能像有形产品那样被展现和触觉，产品介绍主要靠描述和说明。可是有些复杂的服务产品很难描述清晰，因此，更加乐观的推广宣扬非常重要。一、宣扬手段1）、传单宣扬，印有我们美甲店的名称、联系电话、logo等简要信息。2）、横幅广告，美甲店的名称，开业时间、联系电话、招牌美甲样板图。3）、综合宣扬方面4）、人员推广方面A、人员宣扬，聘请同学作为宣扬队伍。B、要求服务人员或推销人员更加注意形象和素养（由于潜在客户会以他们作为重要参照来推断服务质量的好坏。）C、多用人性化

25、策略，要求服务人员与客户保持良好互动，建立和进展长期友好的个人关系。5）、广告宣扬方面A、用语言、图片、音箱等手段，说明美甲店服务的场所，楼层位置、服务过程。服务特色等，引起客户对服务享受的联想，弥补无法绽开服务产品的不足。B、只承诺能够供应和客户能得到的服务，爱护美甲店的诚信形象。八、组织管理1.员工人数配备：8-9 人（依据日后经营状况可适度转变），实行两班制，早班时间为 9 点到 12 点半，午班时间为下午13 点到 16 点半，晚班时间为 17 点半至 21 点。2.员工服饰等形状规范：（1）员工服饰要统一，体现美甲店的规范与秩序且与美甲店环境相全都，要求剪裁合身、活动轻巧、简洁大方。

26、（2）切忌浓妆艳抹，发型应全都扎起简洁洁净，并且工作时佩戴口罩（考虑到员工自身平安与顾客卫生）。（3）员工在空余时间可相互美甲，成为美甲店的实体模特，促进顾客的消费欲望，但不行影响为顾客的服务。3.员工工资体系和绩效考核员工工资采纳底薪+绩效提成的方式：（1）底薪依据员工的技术级别、出勤状况考察安排。（2）提成为综合绩效提成，是指美甲师服务收费、产品销售、会员办卡等合计的绩效，为了强化美甲师的促销意识，提成可实行累积提高制度，制定一个基本任务值：例如 1000元，未达到 1000 元仅发底薪，连续三个月未达到就辞退。完成基本任务值，动身底薪按肯定比例分档提成，例如，达到 1500 元，1500

27、 元全部根据比例 2%提成，达到 20 xx 元，20 xx 元全部根据 3%提成，达到 2500 元，2500 元全部根据5%提成，以此类推，调动员工销售乐观性。九、财务预算成本开支：房屋租金：每月 20 xx 元左右（老师公寓）房屋装修：10000 元左右美甲全套工具：1000 元宣扬费用：每月 200 元（包括网站宣扬和人员宣扬）营业推广：每月 300 元员工工资：每月 900018000估计收入：按人流量 20-30 人每天，每人次平均消费 40元，每月收入 25000-35000 元左右。固定支出：每月 20220 元左右营业利润：每月 5000-15000 元2022 应届毕业高校

28、生自主创业方案书【篇二】一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着美妙，特殊是现在.随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高.对生活的追求！鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀！花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互沟通时更含蓄，更有品位.这样我们创办网上校内花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满意个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有地质高校青鸟花店品牌优势的市场.是非常可行的。二、公司项目策化1.供应鲜亮，公司使命有效，畅通

29、的销售渠道，供应产品服务为根本，促进鲜花市场的大进展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝福和幸福送到千家万户.为人类制造最佳生活环境！2.公司目标立足地大，服务_上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在_的消费者中建立起肯定的知名度，并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在_西校区作为试点市场，该区市场容量在 3000 人以上，较有代表性，试点时间为一个半月.当模式胜利后，以 ASP 的形式在分站推广.经过 3 到 6 个月的运营后再扩张到其余的市场.三、经营环境与客户分析1.行业分析_花店网站是由在校高校生推出的面对 650万在校高校生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校高校生.该网

30、站除_高校的总站外，在_各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校高校生为重点，将来逐步扩大市场，以_高校为例，各类在校生近 2 万人，则投入 8 校共有近 20 万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校高校生有 650 万左右，这样的市场规模是相当浩大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的.2.调查结果分析本公司对武汉的各高校高校生为重点进行客户分析，主要实行问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷 50 份，收回 37 份.由于时间有限，问卷数量不多，但还是从肯定程度上反映了广阔消费伴侣的消费心理和需求

31、.有明显的奇怪心理，在创新方面有趋同性，听同学或伴侣介绍产生购买行为.购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性颜色，一般选择价位较低但浪漫颜色较浓的品种.在校高校生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲.接受和汲取新事物的力量强，追求时尚，崇尚个性.影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等.购买行为节日性很强，一般集中在老师节，情人节，圣诞节及伴侣生日前后.3.目标客户分析在校高校生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购 1支(你是我的唯一)，3 支(我爱你)，19 支(爱情路上久久长期)，21 支

32、(最爱)等等，在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向进展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等.2022 应届毕业高校生自主创业方案书【篇三】一、活动主题：高校生论坛二、活动背景及意义：高校生作为.的栋梁，肩负着建设.主义事业的宏大使命。身为高校生的我们更需要把关注当下.热点问题当作一项义务。乐观参加争论.热点问题，让自己与.紧密相连，从而不脱离.。了解.，开拓眼界，树立正确的世界观、人生观、价值观，将自己的进展与祖国的命运结合起来，与全面建设小康.结合起来，实现中华民族的宏大复兴。开展.热点问题，让同学们在探讨.热点问题的同时加深

33、对.的熟悉，增加.公德心，提高发觉、分析和熟悉问题以及沟通的力量。通过每周一次的问题探讨，部门成员也能够积累丰富的活动策划和实施阅历，丰富高校生活，认清自己的.角色与地位，直接或间接影响着四周同学，提高我校同学关注.的自觉性，进一步影响我校同学的精神面貌，使之更贴近现实，更接近.，更具有人文情怀。同时增加队员团体协作精神和团队意识，凝聚力气，共同奋斗，将部门工作推向一个新的高度。三、活动目的：高校生.化是高校生走向.的一个过程，作为一名高校生我们应当多参与一些与.接轨的活动，树立正确的人生观价值观。加强自身素养，强化自己对.这个大熔炉的熟悉，尽快把自己融入.这个大熔炉里。这样才能在今后的生活中

34、少走一些弯路，多点熟悉.上一些热点的问题，有助于高校生出到.后会更好的融入.这个大熔炉里。这样可以熬炼自己的综合力量，并能很快的适应这个.，沟通力量也会有所加强，还能熬炼自己的胆识等等，这些对于我们来说都是很有关心的。四、活动地点：阶教未定五、活动时间：11 月12 月六、与会人员：辅导员，团委书记，同学会全体成员，大一同学七、活动推介：提前由同学会.召开部长会议，部署大会相关工作。同时各部长准时召开部内会议，带领各部干事做好论坛的一切相关预备工作。同时确定论坛主讲人。八、活动内容：8-1 前期预备a.同学会.与团委做好沟通，同时确定论坛主题（见附表 3），做好前期预备b.各部门分组分别负责一

35、个主题，各个部门提前 10 天或以上分别派干事负责进行沟通工作，主要内容包括:1.介绍本次论坛的状况.2.了解各部门的状况.3.了解同学对活动主题的看法，进行调查，看同学们想要争论的主题是什么4.了解各部门工作中出现的问题。c.办公室部负责整理各部门得来的资料并将各部门的调查结果做系统整理（划分论坛主题，分期做好预备）。做好后交给编辑部。编辑部制作一个融合各部门视频的总视频。并负责制作论坛当天的主会场 PPT（应包括主会场的座位分区示意图及分会场支配状况）。各个部门负责制作对应的分会场的 PPT(相关人员的工作支配详见附表 2)d.外联部负责联系好有关商家.制作本次论坛的宣扬横幅(各部门的工作

36、要求详见附表 1)e.宣扬部负责设计好本次论坛的宣扬海报.并与外联部一起设计并制作论坛纪念品f.宣扬部制作邀请函.办公室部制作发给各个高校的论坛当天的流程表（以便兄弟学院了解论坛当天的也许流程，更好地参加论坛）g.宣扬部及文艺部部在论坛之前会场布置以及出入会场的沿途布置工作。在论坛当天中午之前布置好各分会场（详细布置要求见附表 4）。自律部对会场全部设备进行调试，确保其正常工作。h.女生部负责论坛当天的礼仪工作，编辑部负责摄影工作。i.学习部提前申请好多媒体教室，并确保论坛当天主会场活动开头时，分会场无其他同学。j.文艺部选好主持人并同各主持人完成相关主持稿k.物品预备：矿泉水正装纪念品申请教

37、室（提前清空人员）给各兄弟院校的流程表 PPT（主会场，分会场及各校的介绍）若干笔记本电脑。2022 应届毕业高校生自主创业方案书【篇四】一、创业项目缘由在高校中始终被诟病的就是高校食堂的饮食问题，高校的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满意了同学们的温饱问题，而质量却远远没有达到同学们的要求。部分高校的饮食状况令人担忧，甚至有的高校食堂出现了集体中毒大事。本企划就是依据这一点，为了保障高校生的饮食平安，提高高校生的饮食质量，成立高校饮食联盟，旨在为高校高校生供应价格低廉平安高质并富有特色的食品，并且同时为各高校供应肯定的勤工助学岗位，关心贫困生更好的完成学业。二、创业机构设置高校饮食联盟为

38、总部，在高校通过考核招收高校毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。高校饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业讨论机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。高校饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研高校生为管理人员，并送培训部门培训。高校饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担当厨师，同时各高校饮食分部自行招收同学或者.下岗人员作为窗口服务员。高校饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查，保证高校饮食联盟供应服务

39、保质保量。三、创业细节1、高校饮食联盟的经因范围是特色食品，如鲁菜，川菜，粤菜等以及地方名吃，并且进行同学生源地调查，依据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的同学都能吃到适合自己口味的饭菜。2、高校饮食联盟的经营理念是一切为了高校生吃的更好。3、高校饮食联盟以供应助学岗位，交纳肯定食堂租金为条件同各高校进行洽谈，为高校饮食联盟的进展壮大铺平道路。食品原料由高校饮食联盟负责统一生产配送，在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质平安。4、高校饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研同学，让深受高校饮食质量低下之苦的高校生监督员工的工作，切实保证高校饮食联盟所供应食品的平安

40、与质量。2022 应届毕业高校生自主创业方案书【篇五】50 万的初始资金。如何安排应当是最最最重要的事情。50万只投入一项创业项目，可以说是资金充足，能够敏捷运转。但也存在肯定的风险，也可以说这是一项愚蠢而又无知的做法。这就跟一盆鸡蛋放在一个篮子一样，一有闪失就是全部碎掉的结果。所以，我觉得把这笔资金进行适当的划分，是创业的首项工作。A.30 万用于投资素食餐饮项目(后文介绍)B.10 万做为流淌资金机及其意外资金。C.6 万用于金融投资、炒股、期贷等。D.4 万用于日常所需。素食餐饮项目一.素食餐饮项目的提出想法许多人都知道，全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类

41、餐桌的必备食品肉类，也会严峻地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的进展上。到目前人类畜牧活动已有一万年，但只是在最近 50 多年人们才如此大规模地饲养牲畜。今日，世界上的牲畜数目是20_年的 4 倍。为了养活它们，许多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物消逝了，促使全球环境破坏状况愈加严峻。注气候变迁，节能减排从我做起，于是，开素食餐厅的想法就应运而生了。二、市场分析1。客源：同学，爱美女士，瘦身一族，健康饮食一族。2。竞争对手：基本无，应为其供应服务的特别性。三.素食餐饮店的具体方案1。食店属于餐饮服务行业，是个人独资企业。2。食物种类。以健康的蔬菜和水果以及一些副产品如豆

42、腐，大豆为主。也供应以豆制类为主的素食产品，其特点是：外行似肉，口感也像肉，特地适合酷爱吃肉的伴侣。3.面对的消费群体分为低、中、高三个档次，不同的价位。使得市场群风光更广4.午晚餐供应商务套餐型、经济实惠型等养分丰富的菜肴，并供应外送服务。5.随时预备开发新产品，以适应变化的市场需求。四、素食餐饮店的营销手段1.推行会员制。一方面为收集顾客信息。两一方面吸引回头客，并未后期营销方案做铺垫2.素食餐饮必定吸引爱美女士以及瘦身一族的青睐。定期举办瘦身学问推广(在店面中摆出小学问贴，或者 A 型架海报)。瘦身大赛，招揽瘦身一族(会员)参加，奖品可供应在店内消费的代金卷等。3.每月累计消费肯定金额，

43、参加会员抽奖，消费第一名获得什么嘉奖。4.在实体店的基础上建立网上淘宝店。将店内素食产品在网上平台进行兜售。提高知名度以及肯定的销售额。主营 30 万资金的素食餐饮项目。又兼以 6 万的金融投资来赚取外快。10 万的流淌资金又使得素食餐饮项目的实施更加顺当。4 万预留出的生活所需使我不为日常生活所牵制，能用心于素食餐饮项目。50 万的初始资金，大体上按此进行投资安排。2022 应届毕业高校生自主创业方案书【篇六】一：公司概述：本店主要针对的客户群是高校生、邻近居民以及打工人员。经营面积约为五十平米米左右。主要供应早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以广州等南方小吃为主打特色，当然北方

44、小吃也是少不了的。品种多，口味全，养分丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又供应各种冷饮，假如汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采纳自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。二：快餐店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为等一个人餐饮，是合资企业。主要供应中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。2.等一个人餐饮店位于广东农工商职业技术学院北区四周，开创期是一家小档快餐店，将来将逐步进展成为像必胜客那样的中西式结合快餐连锁店。3、聘请有多年阅历的厨师，以我们的才智、才能专业管理学问和对本领

45、业执着的心，肯定会在本行业内独领风骚。三、经营目标1.由于地理位置处于地铁口，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特殊是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在农工商站稳脚跟，争取 1 年收回成本。2.本店将在 3 年内增设 3 家分店，逐步进展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的快餐连锁集团，在广州众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。四、市场分析1.客源：都市快餐店的目标顾客有：农工商购物消遣的一般消费者，约占 75%是四周学校的同学、商店工作人员、小区居民，旅客约占 25%。客源数量充分，消费

46、水平中低档。将来地铁开通，估计比重会有所调整，估量在同学为 60%，其他的为 40%。2.竞争对手：等一个人餐饮店四周共有 7 家主要竞争对手，其中规模较大的 1 家是尚尚居，其次的是浪淘沙，还有新开的咖啡店，其他 4 家为小型快餐店。这 4 家饭店经营期均在 2 年以上。4 家小型快餐店卫生状况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这 4 家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。五、经营方案1.快餐店主要是面对大众，因此菜价不太高，属中低价位。2.大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格廉价，因地制宜的推出中式早餐套餐。3.午晚餐供应经济型

47、、养分丰富的菜肴，并供应一个优雅的就餐环境。4.随时预备开发新产品，以适应变化的市场需求，如本年度设立目标是“送餐到家”服务。5.经营时间：早晚。6.对于以上方案，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、养分等方面下协夫，争取获得更多的客源六、人事方案支配目前处于招商状态，等待后期人员的加入再支配。七、销售方案1.开业前进行一系列宣扬企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，依据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。2.推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。3.每月累计消费 1000 元者可参与每月末大抽奖，中奖者(1名)可获得价值 888 元

48、的礼券。4.每月累计消费 100 元者，赠送价值 10 元的礼券，200 元赠送 20 元礼券，以此类推。八、财务方案对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避开了经营管理工作的盲目性。注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的质量，尽量把价格放低。九、附录附录 1 法律要求为保证食品卫生，防止商品污染和有害因素对人体的危害，保障人民身体健康，增加人民体质，严格遵守国家，地方有关法规要求详细如下：一、食品生产经营企业和食品摊贩必需先取得卫生行政部门发放的卫生许可证，方可向工商行政管理部门申请登记，未取得卫生许可证的，不得从事食

49、品生产经营活动。食品生产经营者不得伪造，土改，出借卫生许可证。二、食品生产经营过程必需符合下列卫生要求：(一)保持内外环境干净，实行清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。(二)食品生产经营企业应当有与产品品种，数量相适应的食品原料处理，加工，包装，贮存登厂房式场所。(三)应当有相应的消毒，更衣、盥洗，采兴，照明，通风，防腐，防尘，防蝇，防鼠，洗涤，污水排放，存放垃圾和废弃物的设施。(四)餐具，饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前必需洗涤，消毒，炊具，用具用后必需洗净保持得洁。(五)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒，清洁的包装材料。(六)食品生产经营人员应当常常保持个人卫生，生产，销售食品是必需将手洗洁净，穿戴干净的工作服；销售直接入口食品时，必需使用售货工具。(七)容器包装污秽不洁，严峻破损或者运输工具不洁造成污染的。(八)掺假，掺杂，伪造，影响养分卫生的。菜单：快餐店地址：中新镇风光路农工商四周联系电话：待定快餐店的营业时间：6:30-22：00快餐店供应品种：各种特色炒菜，快餐食品，饮料等等服务宗旨：以顾客满足为目标，供应最美味的餐饮食品，让您吃得放心、快乐，价格实惠。2022 应届毕业高校生自主创业方案书【篇七】一、名目公司