景枫安全文明生产及环境保护精编版[38页].docx

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1、最新资料推荐目 录第一章 工程概况2第二章 编制依据2第三章 施工工艺技术3管理目标3一、安全生产管理目标3二、环境及文明生产管理目标3管理体系3一、建立安全、文明施工领导网络3二、建立健全环境、职业健康安全培训教育制度4三、加强安全文明的资料收集管理工作4管理制度、程序及网络4一、安全制度4二、安全管理工作5三、安全教育程序5四、安全组织活动5五、安全检查6六、安全管理网络6管理职责与权限8一、安全文明生产保证体系要素及职能分配8二、项目部主要人员职责8安全文明生产保证计划与管理12一、工程重点部位12二、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期13三、安全保证计划的管理14资源管理

2、14一、资源配备14二、专项安全技术措施15三、施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本15施工现场的安全控制16一、检查、检验的控制16二、事故隐患的控制16三、纠正和预防措施16四、教育和培训16五、安全记录16六、内部安全体系审核17七、环境管理及措施17八、安全文明意识管理17九、宿舍、食堂、办公区域的文明管理18文明施工与环境保护措施18一、CIS形象策划18二、场容场貌管理19三、环境绿化措施19四、材料堆放管理19五、生活区管理措施20六、场区污染物控制措施21七、防汛渡汛方案23八、四口、五临边及安全通道防护技术措施25事故应急救援28一、应急准备28二、应急救援设施准

3、备28三、紧急事故的预防29四、事故应急响应程序34五、事故、事件报告与调查35工会劳动保护工作36一、指导思想36二、工作重点36第一章 工程概况项目名称：南京景枫科技大厦工程地点：南京市江宁区天元路与天印大道十字道路交叉口东南侧建设单位：江苏景枫科技投资有限公司设计单位：南京金宸建筑设计有限公司勘察单位：江苏南京地质工程勘察院监理单位：南京旭光建设监理有限公司施工单位：江苏省苏中建设集团股份有限公司南京景枫科技大厦项目，位于南京市江宁区天元路与天印大道十字道路交叉口东南侧。项目由两栋高层研发办公楼、裙房及地下室组成，主体建筑地上十六层，裙房三层，整体地下室二层（其中A栋塔楼下做自行车夹层）

4、，地下一、二层为机动车库、设备用房；一层为办公大堂、研发用房、消防控制室；二至十六层全部为研发办公。总建筑面积：53364.13M2，地上建筑面积：33879.15 M2，地下建筑面积：19484.98 M2。第二章 编制依据1、景枫科技大厦设计图纸；2、景枫科技大厦施工组织设计3、主要法规文件：类别名 称国家中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例行业建设工程施工现场管理规定地方江苏省工程建设管理条例江苏省城市市容和环境卫生管理条例关于落实科学发展观坚持环保优先方针加强建设系统环境保护工作的通知南京市安全生产条例企业质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件及作业指导书4、主要规程、规范，主

5、要标准类别名 称编 号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-2002建设工程项目管理规范GB/T50326-2006建筑施工场界噪声限值GB12523-2011行业建筑施工安全检查标准JGJ59-2011施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005第三章 施工工艺技术管理目标一、安全生产管理目标1、杜绝重大伤亡事故；2、不发生触电、火灾、设备、交通、中毒等事故；3、一般事故月频率力争为“零”，轻伤事故频率不超过1.5；4、三级安全教育率100%，持证上岗率100%；5、职业病发病率为零。二、环境及文明生产管理目标1、水、气、声、

6、渣做到达标排放，注意节约能源和自然资源；2、做好噪音、尘土、夜间照明等隔离工作，落实措施努力降低施工扰民程度；3、确保省级建筑施工文明工地。为确保本工程安全、文明施工，我公司将严格按省、市以及集团公司和景枫投资等有关部门要求进行施工现场管理。管理体系一、建立安全、文明施工领导网络项目部在接到工程任务后，立即成立以分公司领导为首、以项目经理为现场主要负责人的安全文明领导管理网络，从体制上重视，齐抓共管。在项目经理的领导督促之下，各管理成员积极参与学习安全文明的各个重要环节。在各自的职责范围内做到责任到人，从而使安全文明管理工作深入到工程管理的每一个角落，纵向到底、横向到边、盖边沉底。对安全文明管

7、理工作实行周检及例会制度，即每周周末组织相关人员对施工现场进行大检查，每月月底对本月安全文明管理工作进行总结，对下月安全文明管理工作提出计划，将每月的安全文明工作落到实处。对发现的问题及时整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。二、建立健全环境、职业健康安全培训教育制度项目部组建初期，组织职工进行环境、职业技能等方面知识学习，进行环境、职业技能知识竞赛，检查职工知识掌握情况。每季度进行环境、职业健康安全教育，并进行评比，对先进者进行奖励，对后边者进行谈话、处罚。在施工过程中，安全员须及时发现环境、职业健康安全等方面存在的问题，对相关人员进行现场教育，并予以纠正，将一切不利于环境、职业健康等安全的因素控

8、制、消灭在萌芽状态。通过黑板报、悬挂条幅，进行宣传环境、职业健康等安全方面的精神，时刻对职工进行思想教育。三、加强安全文明的资料收集管理工作项目部安排专职安全员负责安全文明资料的收集整理工作，做到有备可查。各分部分项工程施工前必须实行安全文明技术交底，建立安全技术交底台帐。管理制度、程序及网络一、安全制度1）安全技术交底制：根据安全措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2）班前检查制：专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查施工方对安全防护措施是否进行了检查。3）脚手架、中大型机械设备安装实行验收制：验收合格后方可投入使用。4）周一安排安全活动制：经理部每周一组织全

9、体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5）定期检查与隐患整改制：经理部每周组织一次安全生产大检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间、定人员进行整改，并做好安全隐患整改记录。6）管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由公司组织统一进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7）实行安全生产奖罚制度与事故报告制。8）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时立即报告公司，及时采取措施排除险情。9）持证上岗制：特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗。二、安

10、全管理工作1）项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。2）专业责任工程师对施工班组进行检查，认真做好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。3）在施工过程中对薄弱部位要予以重点控制，特别是大型施工设备如塔吊等，从设备进场检验、安装及日常操作均严加控制和监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。4）防护设施的变动必须经项目经理部安全负责人批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全负责人统一管理。5）对安全生产设施进行必要合理的投入，重要劳动保护用品必须购买定点厂家认定产品。6）分析

11、安全难点，确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工的条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定预控点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在以下几个部份：基坑周边防护、预留洞口、竖井等处防坠物；高层施工防坠落，主体交叉施工防物体打击；脚手架工程安全防护措施等；各种电动工具施工用电的安全等；现场消防等工作；塔吊安全。组织安全教育新工人三级安全教育特种工人培训教育班前教育、技术交底安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡上报项目部培训资料下发上岗证填写教育卡三检查班前工具检查日安全注意事项上报安全总监备案现场责任工程师监督检查三、安全教育程序四、安全组织活动组织安

12、全活动周一下午1:00安全生产例会每月25日15:00安全生产总结会例会人员记录备案安全宣传教育上周安全总路表彰安全总监主持召开（全体管理人员参加）汇报月安全生产状况，提出下月安全生产控制计划书面提交现场经理，项目经理五、安全检查安全检查表内容形式参加人员考核备注安全管理定期安全总监月考核记录检查施工单位自检记录外脚手架定期安全总监、施工单位、责任工程师周考核记录三宝、四口、五临边防护定期安全总监、施工单位周考核记录施工用电定期安全总监、施工单位周考核记录施工单位日检垂直运输机械定期安全总监、施工单位周考核记录施工单位日检塔吊定期安全总监、施工单位周考核记录施工单位日检作业人员行为和施工作业层

13、日检责任工程师、施工单位日检记录现场指令，限期整改施工机具日检施工单位自检日检记录责任工程师检查自检记录六、安全管理网络最新精品资料整理推荐，更新于二二一年一月十八日2021年1月18日星期一17:52:16管理职责与权限一、安全文明生产保证体系要素及职能分配项目部安全生产保证体系要素及职能分配表编号安全保证体系要素项目经理生产经理职 能 人 员技术负责人安全员施工员质检员设备员预算员材料员保管员资料员试验员计量员财会员31管理职责32安全生产保证体系33采购34分包方的控制35施工现场的安全控制36检查、检验和标识37事故隐患的控制38纠正和预防措施39教育培训310安全记录311内部安全体

14、系审核注：主管领导 主管人员 相关人员二、项目部主要人员职责（一）项目经理1)贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针政策、法规和企业安全生产的规章制度。2)项目经理是项目安全生产的总负责人，建立完善以项目经理为组长的安全领导组，并落实各类人员安全生产责职。3)负责建立各级人员安全生产责任制和岗位责职，定期检查责任落实情况，每月考核一次。4)坚持实行全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理。5)执行“安全第一，预防为主”的方针，组织查排本项目的环境因素和对危险源进行辩识，分类分级，确定等级，进行风险评价，制定预防纠正措施计划，切实付诸实施。6)执行安全考核指标和安全生产奖惩办法。7)严格

15、执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。8)定期组织安全检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。9)当施工过程中发生安全事故时，必须按安全事故处理的有关程序及时上报和处理，并制定防止同类事故再次发生的措施。生产经理1)参与施工现场全过程的安全控制，负责施工过程中事故隐患控制方案的制定和落实。2)负责施工全过程中纠正与预防措施方案的制定和落实。3)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。4)实施对分包方的管理，落实安全责任制。5)参与编制安全保证体系，建立安全保证计划。（二）项目技术负责人1)编制施工组织设计，对危险系数大的分项工程的施工进行优化组织，参与编制

16、相应的安全保证计划。2)确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。3)作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。4)选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。5)对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。6)负责临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。（三）项目安全员1)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。2)监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。3)掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，制止违章作

17、业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。4)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；5)协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。6)负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助事故处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正预防措施，防止事故再发生。7)对施工人员进行安全和文明施工教育，及时组织特种作业人员参加有关培训，做好施工人员的进出场动态管理工作。8)开展多种形式的安全生产宣传教育，定期出黑板报、宣传栏，张挂安全标语等。（四）项目施工员1)按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；2)严格监督实施管理范围内各工种的安全操作技术

18、规范；3)有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目安全负责人汇报；4)认真执行对施工人员进行分部分项工程有针对性的安全技术交底；5)发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；6)对已发生的事故隐患进行整改，并向安全负责人反馈整改情况。项目材料员1)按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作；2)对供应商进行分析，建立合格供应商名录；3)负责索取和收集合格供应商所供应的安全防护用品的有关文件资料（如合格证、质保书、检验报告、资质等），并及时上交安全资料管理人员归档；4)参与对合格供应商所供应的安全防护用品的验收工作，做好相关记录，对检验、验收不合格的商品组织退

19、货；5)对项目部所需的安全防护用品及相关材料要及时采购，保证随叫随到，确保安全施工。（五）项目设备管理员1)组织对新进场的机械设备进行验收，查收有关资料，并做好详细记录，协助工地保管员做好对机械设备的保管工作；2)负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作；3)对施工现场使用的机械进行可追溯性记录；4)对施工现场用电设施按要求验收，并做好平时安全用电管理工作；5)组织大型机械设备的拆卸、安装工作，参加制订方案，加强现场技术指导，参与验收工作。项目保管员1)负责对合格供应商供应的安全防护用品进行验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品及用具；2)负责对进场材

20、料按场容标化要求进行堆放，消除事故隐患；3)对易燃易爆物品进行重点保管；（六）项目资料员1)严格遵守和贯彻执行国家安全第一的生产方针以及上级的有关安全的指示决议；2)收集工程安全技术档案资料，做到及时、完整、发现问题及进汇报；3)经常深入工地了解除工程进展，安全资料收集情况，按月考评；4)工程竣工后，做到安全资料齐全，分门别类保管存档；5)负责安全保证计划运行，文件的收集、登记、发放施工现场安全保证计划记录的运行记录。（七）项目综合管理员1)做好施工现场和生活区的安全防火工作，对职工加强防火知识教育，排除火灾隐患，确保万无一失。2)负责督促、检查文明施工，保证场容场貌整洁。3)对生活区、食堂的

21、环境卫生和安全用电进行管理。4)负责工程的安全保卫工作。5)做好社会协调工作。（八）项目宣教员1)负责安全保证计划的宣传落实。2)对施工现场的宣传工作进行布署，定期出黑板报。3)组织对职工进行形式多样的安全教育。4)做好职工的思想政治工作。5)做好综治工作，调解职工矛盾。（九）班组长1)贯彻执行企业和项目对安全生产的规定和要求，全面负责本班组（工段）的安全生产；2)组织职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；3)组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；4)负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育；5)

22、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；6)发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；搞好生产设备、安全设备、消除设施、防护器材和急救器具的检查维护工作。使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。（十）全体职工1)自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。2)正确使用劳动保护用品和安全防护装置，注意爱护、保养好工具设备。3)参加安全活动，提出改进安全管理、消除事故隐患的建议。4)发生安全事故，及进抢救和向上级汇报。安全文明生产保证计划与管理一、工程重点部位1)基础施工管线保护。2)基础施工地

23、下坑洞防护。3)悬挑脚手架搭设与保护。4)电梯井道和结构楼层临边防护。5)楼层地面四周通道防护。6)施工临时用电。7)大型机械的使用及安装拆卸。8)悬挑钢平台的使用及安装拆卸。二、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期1）引用标准文件中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国劳动法中华人民共和国环境噪声污染防治法建筑安全生产监督管理规定建筑施工安全检查标准建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范建筑施工高处作业安全技术规范塔式起重机安全规程特种作业人员安全技术考核管理规则施工现场安全标准化管理建筑施工安全资料手册建筑施工安全检查标准实施手册江苏

24、省苏中建设集团股份有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件江苏省苏中建设集团股份有限公司质量、环境、职业健康安全管理手册江苏省苏中建设集团股份有限公司作业指导书2）资料标准文本外增设的安全记录项目安全责任考核记录专项施工方案实施过程安全监控记录重点部位和危险过程控制记录现场安全检查评分汇总表电工巡视维修工作记录漏电保护器试跳记录临时设施检查记录机械设备台帐机械设备分台帐机械设备运转台时、完好天数统计表年度机械设备大中修计划表机械设备维修保养记录表设备运转、交接班记录“三宝”“四口”检查记录中小型机械操作人员名册工伤事故登记表安全隐患整改通知单安全隐患整改回复单安全隐患整改反馈单公司内部

25、罚款通知单3）安全保证计划适用范围本计划仅用于景枫科技大厦项目土建、安装、装饰工程的施工现场安全管理与控制。本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。三、安全保证计划的管理安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前上报上级机构进行审核及备案。安全保证计划经上级机构技术（安全）负责人批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印及分发，应加以控制。资源管理一、资源配备1）配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；2）制定施工安全技术并设置相应的防护设施；3）保障一定的安全技术措施经费（由工程处按计划配备）。二、专项安全技术措施1)临时用电施工组织设计2)塔式起重

26、机拆装方案3)悬挑脚手架施工方案4)悬挑钢平台搭设施工方案5)基坑围护方案6)钢筋工程施工方案7)模板工程施工方案8)混凝土工程施工方案三、施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本1)土方开挖安全技术交底2)回填土安全技术交底3)钢筋制作与绑扎安全技术交底4)模板安装与拆除安全技术交底5)砼浇筑安全技术交底6)砌筑工程安全技术交底7)脚手架搭设安全技术交底8)塔吊安装与使用安全技术交底9)“四口”、“五临边”防护安全技术交底10)木工机械使用安全技术交底11)搅拌机使用安全技术交底12)砌砖工程安全交底13)细石砼、水泥砂浆抹灰工程安全技术交底14)室内满堂脚手架搭设安全技术交底15)

27、室内水泥砂浆抹灰工程安全技术交底16)室外装饰工程安全技术交底17)电焊工程安全技术交底18)管道工程安全技术交底19)电气工程安全技术交底施工现场的安全控制项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保按施工生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。一、检查、检验的控制对施工过程中的暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，组织定期和不定期的检查复查，及时有效地落实整改措施，做好相关记录，以确保本工程安全文明生产的正常实施。二、事故隐患的控制按照市建设工程安全监督站汇编的施工现场安全生产保体系建立和实施中要求实施各阶段、各工种

28、的安全操作，同时，必须结合具体施工对象增加补充针对性的安全交底内容。三、纠正和预防措施纠正措施：由项目安全员在查明原因、有调查结论的前提下，提出纠正和防范措施的建议。根据建议，由技术负责人制定纠正措施，并进行审核批准。安全员监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。预防措施：安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本。推行全面、全过程、全员的标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范，做好日常的监督、检查和指导工作。针对性安全交底和安全教育是预防事故的必要手段。四、教育和培训做好管理人员进场工人的安全教育，并贯穿始终，全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自

29、我保护意识。在事故多发期上级部门下达指令时，进行针对性的教育。采取多元化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、大会、录像等。实施施工队伍职工的进场安全教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。由项目部宣教部门组织培训教育工作并做好记录，建立三级安全教育记录上卡。五、安全记录由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行的安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。安全记录由项目安全资料进行收集、整理、并进行标识、编目和立卷。安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。六、内部安全体系审核由项目经理负责项目内部各部门相关人员，对本项目在安全保证计划运行一个阶段后进行可行性评审。评

30、审以后报请上级公司有关部门进行内部审核，以确保安全保证计划的有效性、适用性。经过内审后，项目部对安全保证计划进行总结，对存在的问题拟定纠正和预防措施，在以后的施工中改进，并进一步完善安全保证计划。经过上级公司内审通过后，向市有关认证机械申请对工程项目部安全生产保证体系认证。七、环境管理及措施环境管理：按施工平面布置图搭设各种临时设施，施工现场应做100厚C10素混凝土地坪，并按施工平面图设置临时排水沟及沉淀池，布置消防设施。对沉淀池进行定期清理，对消防设备进行定期检查，选择适当时间进行消防演练。实行施工现场全封闭管理，由思想作风正派、原则性强、法制观念强的人员担任门卫工作。所有进场人员要登记在

31、册后发放工卡，施工人员凭工卡进出现场，并实行进出登记。外来人员要凭身份证在门卫登记后，方能进入施工现场，并限时退场，严禁闲杂人员在工地留宿。相应措施：加强工地管理，制定污染物控制措施，努力降低施工扰民程度。加强土方、混凝土、模板、钢筋以及装修工程的管理，降低噪音，减少粉尘。搅拌站设置搅拌棚，尽量进行封闭。混凝土施工时，严禁振动棒接触钢筋振动，产生刺耳的噪音。产生的废水应经过沉淀池沉淀后才能排入市政管网。模板配置在白天进行，模板加工棚尽量远离居民区，并配置消防设备，锯末用蛇皮袋装好以免到处飞扬。钢筋施工时，尽量少锤击钢筋，钢筋的零料及时进行清扫。夜间施工时及时办理夜间施工许可证，并张贴通知周围居

32、民，同时夜间施工时要注意尽量减少噪音（不得超过日间70dB、夜间55dB）和粉尘的产生。材料管理：施工现场的材料堆放严格按照现场施工平面布置图进行，对影响文明施工不利之处进行调整，使得现场材料堆放整齐有序并设立醒目的材料状态标牌，废旧模板、钢筋应定期处理。八、安全文明意识管理所有进场施工人员一律进行岗前三级教育，签订安全责任书。平时利用黑板报和职工班组会宣传安全法规，学习安全保护措施。对工人进行安全文明教育，树立安全文明意识，加强工人的自我保护意识和时代责任感。施工生产过程中由专职安全员进行巡视，及时发现纠正不良行为，对有违安全生产制度的工人、管理人员进行处罚。九、宿舍、食堂、办公区域的文明管

33、理建立宿舍、食堂、办公区域管理制度，对有违管理制度的人员行为进行制止、教育，确保生活、办公区域环境良好有序。宿舍区、食堂管理条例主要条款如下：1)严格遵守公司制定的各项规章制度。2)严格执行有关食堂管理的规定。3)建立食堂定期消毒制度，并严格执行。4)食堂工作人员有健康证，并保持自身卫生。5)宿舍区内严禁打架斗殴。酗酒、赌博。6)宿舍区严禁随地倒水、大小便，要保持楼道清洁卫生。7)生活垃圾及剩饭、菜应在指定处倾倒，不得随意倒在宿舍门口。8)公共区域安排人员进行清扫，并负责垃圾外运。9)传染病防治期间每天派专人负责消毒，保持宿舍通风。文明施工与环境保护措施一、CIS形象策划1、工地围墙：工地实行

34、全封闭施工，围墙高度2.4m，围墙表面用砂浆抹光并刷公司标志色，围墙外立面绘制彩图，内立面上刷安全生产标语，做到文字工整、图案美观。2、工地大门：工地大门整齐、美观，出入口设置车辆冲洗设施及沉淀池。3、项目经理部在现场入口的醒目位置，公示下列内容：（1） 工程概况牌，包括：工程规模、性质、用途，发包人、设计人、承包人和监理单位的名称，施工起止年月等。（2） 安全纪律牌。（3） 防火须知牌。（4） 安全无重大事故计时牌。（5）安全生产、文明施工牌。（6）施工总平面图。（7）项目经理部组织结构及主要管理人员名单图。4、施工现场所有人员佩戴标明其姓名、职务（工种）的胸卡。有关管理人员和特殊工种操作人

35、员要持证上岗。现场管理人员和工人戴分色或有区别的安全帽（项目经理为红色、一般管理人员为白色、工人为黄色）。现场指挥、质量、安全等检查监督人员佩戴明显袖章和标志，危险施工区域派人佩章值班。5、统一着装，分春秋和夏装两个类别，春秋装为灰色夹克配蓝色裤子，夏装为浅米黄T恤配蓝色裤子。二、场容场貌管理1、认真执行南京市、江苏省建筑工地文明施工有关规定，成立以项目经理为责任人的文明施工领导小组，做到文明施工组织落实，制度完善，目标明确到人。2、施工现场内施工通道及施工作业场地素土夯实后，采用200mm厚C20混凝土硬化，做到道路、排水畅通，沟池成网，集中清淤，并在大门入口处、宿舍食堂前、办公室前设置花台

36、，种植花草。3、施工现场原材料、成品、半成品等按现场平面布置图定点分区堆放，做到成垛、成堆、成捆、成圆有序，并挂标识牌。4、施工现场划区管理。每道工序做到“落手清”，材料和工具及时回收、维修、保养、利用、入库，保护好工序成品。5、施工现场机械设备整洁，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌，电气开并柜（箱）按规定制作，做好形象标识及编号工作，完整带锁。三、环境绿化措施1、在现场未做硬地化的空余场地进行规划，种植四季常绿花木，以美化环境，陶冶情操。2、在道路和场地周边适当摆放一些盆栽花木，以美施工环境。3、在所有办公室和会议室统一购置室内盆景，与园艺公司签订服务协议

37、，定期更换和维护室内盆景。四、材料堆放管理1、施工现场各种材料应按施工总平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线，并按SI019001国际标准做好材料标识。砖应成丁成行且高度不超过1.5m；混凝土砌块堆码设计不得超过1.8m； 2、材料保管应根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品及易燃、易爆和有毒物品，应及时入库，专库保管，加设明显标志，并建立严格领退料手续。3、施工现场剩余料具、包装容器应及时回收，堆放整齐并及时清退，楼层材料堆放整齐，建筑垃圾应及时清理。五、生活区管理措施1、宿舍员工分别按工种、班组安排在宿，将实行标准化管理，每

38、间宿舍均选一名卫生负责人和一名消防责任人，挂牌于门上，项目保安员每天对宿舍卫生进行检查，奖勤罚劣。、凡住宿人员需经项目经理同意并由班组长定位居住，杜绝用各种材料隔栏，保持床面统一整齐，严格执行挂牌制度，以便随时检查。、宿舍人员安排以班为单位，每间宿舍门口左上方安挂由项目部统一制作的门牌，门牌上注宿舍班名及责任人。、宿舍内一律采用上下铺，每铺睡一人，宿舍内员工的行李及日常用品要按项目部要求统一安放。、集体宿舍内严禁停放单车，住宿人员不能带入尺寸大于400600300的木箱，旅行箱尽可能精简。、集体宿舍严禁留家属和非本工地人员，要求各班组积极配合项目领导，如发现有违反规定者，班组有权作辞退处理。、

39、宿舍内严禁使用电炉、煤油炉、电饭堡、电水壶、电热杯，杜绝在室内用各种燃气做饭。严禁在宿舍乱拉乱接电线、乱仍烟头，严禁使用煤油灯，如需点蜡烛时，必须放入铁盘内和安全可靠的地方。如有违规者视情节轻重分别予罚款处理。、宿舍内要保持清洁、卫生，禁止随地大小便和乱倒污水，排好卫生值日表，每天按值日表安排人员负责本舍卫生，做到室内无垃圾、无积水、无四害。、宿舍内要肃静，保证不打架、争吵、赌博。2、食堂、食堂分操作间、贮藏室、售饭厅、伙房四部分。内部墙面全部贴瓷砖，做纤维板吊顶，地面满铺防滑地砖，操作间地板中间设一条地沟，上盖栅板，门窗及通风口要设置防绳纱。、每周一次扫除，当班炊事员每天打扫、冲洗。、食堂加

40、工操作严格按食堂卫生法进行，食堂内设大型冰箱一台，生熟食料分开存放，还设有专门的防鼠、防蝇措施。、食堂从业人员必须持有健康证，食堂必须取得合肥市炊食业许可证，其身体健康证及卫生知识培训证统一复印挂在墙上显眼处。、建立食堂卫生管理制度。炊事员要持证上岗，工作时要戴帽、穿白大褂，服装整齐。3、厕所、浴室、外地施工现场搭建厕所和浴室，厕所地面铺缸砖，墙面贴1.2m高的色瓷砖，上部及顶蓬用乳胶漆刷白，厕所内蹲位用砖墙分开，瓷砖贴面，设置自运冲水设备。、浴室房内安装莲蓬头和水龙头，设置挂衣钩，室内地面铺防滑地砖，墙面贴瓷砖，并派保洁员两名每天打扫三次及进行消杀一次，确保厕所、浴室达标清洁。所有污水必须经

41、化粪池沉淀才能排放污水管道。、不准随地大小便，严禁在厕所、浴室倒剩饭剩菜和垃圾。、每天必须用水冲洗四次，严禁存在杂物粪便。每周必须消毒杀虫一次，保证无蛆蝇、无臭味。4、公共场所、公共场所保洁工作是施工现场文明施工的一个重要组成部分，由项目副经理直接管理，并设立保洁队伍，定保洁区域，定责任人员，定工作内容。、公共场所设垃圾箱，专人负责每天早晚清扫一次，垃圾及时外运，保证无积水、无污物、无四害、无乱张贴，做到整洁有序。、进行消杀和投放鼠药，对厕所、垃圾站等容易滋生蚊蝇的地方，由保洁人员重点处理，生活垃圾由环卫公司天天清运，给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。六、场区污染物控制措施1、防止空气

42、污染措施（1）使用袋装水泥，存放在专用的水泥仓库内，并用帆布覆盖防止刮风时粉尘飞扬。（2）现场清扫，适当洒水，防止尘土飞场。（3）施工车辆和材料运输车辆出场前应对车身进行全面冲洗，运关渣土、水泥、砂等易扬尘材料的车辆应进行覆盖。（4）施工现场不得焚烧建筑垃圾和木料，产生的建筑垃圾应及时回收清运出场。（5）易产生空气污染的化工产品，必须按规定使用，密封贮运。2、防止水源污染措施（1）施工现场雨水污水不得直接排入城市污水道，在现场设8个沉淀池，将现场雨水、污水沉淀处理后再排入城市雨水管道。（2）现场厕所设化粪池，经化粪池处理后污水排入城市污水管道。并请环卫部门定期清理化粪池。（3）生活区和食堂的排

43、水管网设隔油池，并安排专人进行清理，每天将泔水清运出场。3、垃圾、渣土清运（1）建筑垃圾集中堆放在垃圾站，每天清运出场，外运垃圾时进行覆盖，防止运载时外溢。（2）进出车辆冲洗干净，防止车辆带泥上路，污染道路。4、噪声防止（1）噪音控制标准施工阶段作业噪音限值一览表（单位：分贝）施工阶段主要噪声源噪声限值白天夜间土方装载机、打夯机等7555结构混凝土搅拌机、振动泵、电锯等7055装修吊车、升降机等6555注：表中夜间指20:0022:00，22:00以后不施工。（2）降噪专项措施对主体工程采用双层密目网进行围档。混凝土浇筑采用低噪音振捣设备，施工中采用低噪音的工艺和施工方法。塔吊指挥配套使用对讲机，严格控制人为噪声，进入施工场不得高声喊叫，乱吹口哨，不使用高音喇叭，最大限度地减少噪声扰民。使用输送泵，振动棒、