企业客服部门上半年的工作总结汇总(6篇)_客服上半年工作总结.docx
《企业客服部门上半年的工作总结汇总(6篇)_客服上半年工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业客服部门上半年的工作总结汇总(6篇)_客服上半年工作总结.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业客服部门上半年的工作总结汇总企业客服部门上半年的工作总结汇总(6 6篇篇)_)_客服上半年工作总结客服上半年工作总结来到_的工作时间虽然不是很长,但是学习到了很多新学问、新技术,接触了以前没有接触甚至没有想过要接触的工作内容,这一切都是对自己的一种挑战、一种提升、更是一种成长。回顾半年来的工作状况,我主要负责两方面的内容:一是网站内容的更新,二是客服,由于没有将这两项内容很精彩的完成,所以我对自己的表现还不是很满足。下面详细的来说明一下工作的完成状况:一、个人客户管理与服务为彰显 vip 会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。20_年度我中心本着沟通从心开头的服务理念,我们的每一位服务人员都从
2、客户的利益动身,想客户所想,急客户所急,为客户供应各类通信服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换 stk大容量卡,关心客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到。结合我们移动公司的各项工作指标,本着服务“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满足度,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、供应形式多样的信息服务。客户经理睬定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向供应服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。上门服务内容包括:业务
3、受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。另外,结合“服务与业务”的战略目标,始终坚持“创无限通信世界做信息.栋梁”的企业使命,不断增加员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。二、中高端客户保有率在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“战斗”中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信任。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。三、外呼人员的管理外呼人员在我中心完成的指标中占有肯
4、定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,20_年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:娴熟把握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业敏捷,团队之间亲密协作协作。使他们能在第一时间内将信息清晰明确的传递给目标客户。是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户,外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理四、投诉处理为进一步提高客户满足度
5、、保持服务持续,大客户中心在20_年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格掌握集团客户短信群发。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员准时支撑,处理解决方案。最终,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满足度 100%。五、日常工作客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要供应者,也是移动公司对外展现员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素养始终是公司领导
6、和客户关注的焦点。在 20_年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双全面优化营销体系,实现客户经理规模化。大力推动新业务的规模进展,加快改进服务的.步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标.下半年我预备在工作中帮助领导全面创新服务模式,提高新业务的市场占有率。帮助领导全面提升客户服务,促进服务价值化。连续大力宣贯“正德厚生,臻于至善”的核心价值。企业客服部门上半年的工作总结(篇二)一年的时间转过了半轮,现在正值_月月底。回顾这_个月的时间,我作为一名_公司_部的售后客服,在工作中我始终仔细负责的做好客户的售后工作。半年来,在工作方面我也有了许多的收获和体会。尽管自身现在
7、还不能让每位客户都感到满足,但我也始终再以这个方向作为前进的目标!如今,半年的工作下来,我也需要对自己好好的反思、检讨。现对这半年的工作状况总结如下:一、工作的状况作为售后客服,我主要的工作是网络谈天的方式来解决客户对我们产品的各种怀疑和问题。并且的也负责做好一些基础的技术支持。但在实际的工作中,我们最多负责的还是安抚好客户的心情!上半年来,其实许多客户的售后问题并非是产品的质量问题,更多的是对于产品使用的不了解或是不规范导致的故障。在这种状况下,许多客户都会大发脾气。所以,在开头解答问题之前,做好客户的安抚工作的也是我们的责任之一。回顾上半年的工作,我努力的熬炼自己在礼仪方面的用语,并且在迎
8、合现在网络流行的表情包文化,收集各类表情来强化自身言语。在领导的关心以及自身的努力下,半年来我较为精彩的处理好了自身的工作任务,关心顾客的顺当的解决了产品问题。二、个人状况在这半年的工作中,我除了在工作中努力外,也始终致力于自身的成长问题。除了的通过网络教学和熬炼加强自身的交际力量,还通过与其他同事的争论提升自身的学问储备。尤其是在与技术部的同事方面,每次遇上难题,我都会仔细的吸取技术部同事的解答,并.在心。此外,我还特地对客户常见的提问做好笔记,并总结好答案,关心我的售后工作做的更加完善。三、自身的不足回顾这半年来的失败案例,很大一部分的缘由都是在个人力量的不足!作为一名售后客服,我也要时刻
9、加强自身的力量,不能什么都等待技术员来解决。这不仅会消耗客户的耐心,更会的降低客户对公司的评价!这是特别糟糕的状况。所以在今后,我要更加加强自身的学习,提升自己对产品的了解。半年来工作的状况其实并不精彩,但我始终都在努力的做好自己的工作,我信任,只要努力下去,我就肯定能做的更好!企业客服部门上半年的工作总结(篇三)时间飞逝,转瞬间,20 xx 年已过半,这半年客服班经受了两次的搬迁,也迎来了新的同事。回顾上半年的工作经受,也是自己正式进职后的第一个半年,这段时间里自己有许多的成长,也有不足。总结以下:这段时间在领导和身边同事的关心下,经过本身的努力,不管是业务学问还是在独立处理题目的力量上,我
10、都有了肯定的进步。能够独立完成平常工作,业务技能有了很大的进步。在仔细做好平常各项工作的同时,能努力完成领导交代的其它工作任务,乐观参与站上及科室组织的各项培训和学习,工作之余能乐观走出车站,三进一上对总站的班次状况进行宣扬营销。在工作中,我不断学习,身边的同事都是我的老师,虽然在这半年的努力中有了一些进步,但是还存在着许多的不足,以下几点有待进步:一、工作心态不够稳定。工作中有时候难免遇到个别旅客的来电时,会由于对方无意的刁难和不理解而产生厌烦焦急的心情,在回答旅客询问时语气欠佳,没有耐心。二、工作进程不够细致。平常工作习以为常思想产生惰性,疏忽电话接听的服务细节,有时候在较多时开头结尾服务
11、用语不够规范完全,在宣扬总站购票窗口时不够详细。三、工作中缺少总结。工作后不能准时找出存在题目、反思本身不足,工作成果和工作方法没有准时梳理和总结,缺少工作目标。四、工作不够豪情主动。工作中缺少豪情,安于现状,制造力不足。能够仔细完成工作任务,但是缺少主动承当新工作的乐观性。针对工作中本身存在的不足,将在今后的工作中精益求精,严格要求自己,努力依照优秀员工的标准督促自己,做好以下方面:一、调剂心态,加强耐心。在今后的工作中适当调剂自己的心态,擅长调理不良心情,多一点耐心,多站在旅客的角度想题目,寻找最合适自己的工作方法,用心微笑,真诚服务,真正做到把旅客当伴侣,争取可以尽善尽美的.解答每位旅客
12、的询问来电。二、不断学习,加强专业性。加强对业务学问的娴熟把握,敏捷应用,自动自发的学习,扩大学问面,充实业务技能。提升本身素养,加强作为一位话务职员的专业性,从业务娴熟程度、语言表达技能、处理题目力量等各方面加强专业性。三、重视细节,加强沟通。工作中认真仔细,重视轻易忽视的服务细节,服务用语规范标准,宣扬总站全面到位。加强与同事之间的交换,准时发觉本身不足,学习工作阅历。四、准时总结,不断积累。对工作中出现的题目准时分析,不断改正,擅长整理,总结阅历,加强处理题目的力量。多学习身边同事好的工作方法,扬长避短,不断完善自己的工作,为今后工作制造条件。五、进步主动服务意识,主动承当工作任务,多为
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 客服部 门上 半年 工作总结 汇总 客服 上半年
限制150内