拂晓公交公司安全生产管理规定精编版[31页].docx
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1、最新资料推荐宿州汽运集团拂晓城乡公交公司安全生产管 理 规 定第一章 总则为加强和规范我司的安全生产工作,提高安全管理水平,全面落实道路旅客运输企业安全主体责任、“一岗双责”,有效预防和减少道路交通事故。根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国道路交通安全法实施条例、中华人民共和国道路运输条例等有关法律、法规及漳州市长运集团有限公司安全生产管理制度,特制定本安全生产管理制度。第二章 安全管理组织机构我司成立安全生产领导小组,领导小组由分公司经理、副经理及各岗位人员组成,并根据要求配备专职安全管理人员。办公室电话:3034660、3055233。第三章 安全生产
2、管理目标围绕企业安全生产工作计划,以落实企业安全主体责任为中心,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,严格控制四项安全指标,切实加强安全生产管理,进一步建立、健全安全目标管理责任制,做到有计划、有布置、有落实,最大限度地控制和减少一般事故,坚决遏制较大事故,杜绝重特大事故,确保我司安全生产形势的持续稳定。第四章 各岗位人员安全工作职责经理安全工作职责1、主持全面行政工作,根据公司的计划,结合目标责任制,提出企业的经营方针,年度计划和发展计划,负责主持拟定公司的经营决策,技术改造,职工培训,财务收支等方案。2、抓好本分公司经营班组和企业承包车的各项工作,把责任分解到位,督促贯彻执行。3、主
3、持召开经理办公会议、行政办公会议,研究、调查总结,布置生产工作,处理各部门提交的问题。4、对分公司的运输生产和经营管理实行统一领导,大力加强政治思想工作,充分发挥和调动本单位副职领导,管理人员的积极性,增强企业凝聚力。6、把安全工作摆在工作议事日程,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”和谁主管谁负责的原则。7、在分公司内部推行现代化管理,提高经济效益,保证服务质量,增强企业发展能力,应变能力和竞争能力。副经理安全工作职责1、认真执行上级有关安全生产方针、政策、指示和规章制度、运输政策、企业界规章制度,并检查、督促落实。2、定期召开安全例会、分析、总结汇报安全管理情况,做好事故的防范和目标控制工
4、作,对事故报表的准确性负责。3、负责组织开展安全生产自查自纠工作,抓好现场管理和监控工作,对严重违章行为和肇事者严格坚持事故处理“四不放过”原则。4、负责指导审核,督促本单位车辆保险业务和出险理赔工作。5、负责本单位机务技术、设备管理工作,负责解决机务技术、维修质量等存在问题。6、认真抓好安全工作,防止发生机务工伤事故和其它事故。7监督所辖车辆技术等级评定及年度检验工作。8、负责组织本司运纪稽查工作。9、积极组织开展各类安全宣传教育工作和竞赛活动,推广典型先进经验,丰富学习内容。10、协助行政领导做好本司各项管理工作,加强其他领导的协调合作。安全员工作职责1、具体协助领导贯彻落实上级各项有关安
5、全的方针、政策批示和规章制度,熟悉人、车、路和安全动态。2、经常上岗、上路检查交待安全,及时发现和制止违章行为,落实防范措施。3、具体协助领导组织各项安全学习、培训,开展形式多样的安全宣传教育活动。4、积极做好安全信息反馈工作,及时准确统计和报送各类报表,健全保管好各类档案台帐和资料。5、负责协助行车事故的处理和办理车辆保险、出险理赔工作。6、积极参与协调运输生产过程中的关系,使安全管理直接为运输生产服务。7、落实实施运输纪律稽查方面的工作和公司清欠规定。8、服从领导分配调派、协调配合其他职能部门的工作。技务员安全工作职责1、制定车辆维护计划,掌握车辆二级维护计划的执行,组织贯彻执行有关维护的
6、技术措施。2、做好维修合同、维修合格证及有关维修技术档案的管理工作,包括维修记录和材料更换记录。4、对车单位车辆使用情况进行管理、建立完善的设备台帐。5、做好车辆参加年审检验等级评定等有关手续的办理,督促年审、检验、等级评定按时进行。6、按时处理车辆牌照及有关证件的补换。7、办理车辆报废、转籍、新车入户的手续及车辆证件年检审,做好车辆档案的管理。财务员安全工作职责1、严格遵守财经纪律和各项规章制度,发现违反财经纪律、财务会计制度要及时制止和纠正,重大问题应向领导或有关部门报告。2、审查或参与拟定经济合同、协议及其它经济文件,对违反国家法律和规章制度、损害国家和集体利益,以及没有资金来源等经济合
7、同和协议应拒绝执行,并向本单位主管领导报告。3、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定。办理款项收付、重大开支项目必须经会计主管人员、单位领导审核签字方可办理。库存现金不得超过银行核定的限额,超过部份要及时存入银行。不得“白条”抵充库存现金,更不得任意挪用现金。4、严格控制签发空白支票,逾期未用的空白转帐支票,要及时收回注销,不得将空白支票交给其他单位或个人签发。5、要随时掌握银行存款余额,不准签发空头支票,不准将银行帐户出租、出借给任何单位或个人办理结算。出纳人员不得兼管收入、费用、债权债务帐簿的登记稽核工作和会计档案的保管工作。6、对现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺,如有短
8、缺,要负赔偿责任,要保守保险柜密码秘密,保管好钥匙,不得任意转变他人。7、会计、出纳人员所保管的印章必须妥善存放,严格按照规定使用。调度员安全工作职责1、调度员应履行职责,深入生产现场,及时掌握运行动态、道路交通状况和气候变化,提醒驾驶员注意行车安全。2、认真执行公司的要求,把好车辆派车前各种证件的检查把关工作,严禁调派二保过期的车辆、未经检验(或检验不合格)的车辆以及无上岗证的人员驾驶车辆和驾驶企业车辆没有企业核发准驾证(或所持企业核发的准驾证与所驾驶车型不相符)的驾驶员参加运行。3、保管好调度章,按规定签发(回收)行车路单,严格执行交接班制度。4、现场处理客车停班、并班及脱班工作,及时和有
9、关方面联络,并做好记录,负责对无故脱班、甩班车辆的处罚。驾驶员安全工作职责1、驾驶员必须严格遵守国家颁布的道路交通安全有关法律法规及企业的各项规章制度。2、驾驶员在上岗前必须经所在单位进行岗前培训并考试(理论及路考)合格后,办理企业相关手续,持有企业认证卡,方可上车担任运输任务。3、必须按时参加本单位每月组织的安全学习教育活动。4、驾驶员必须与单位签订行车安全责任书,以增强安全责任感,不断提高安全驾驶技能和职业道德素质。5、严格遵守车辆的维护和检验制度,无检验或检验不合格的不得报班和擅自运行;认真履行车辆(出车前、行驶中、收车后)的例行安全检查。6、自觉遵守汽车客运站的各项管理规定,服从车站调
10、度、出站稽查员的检查,严禁途中运载危禁品。7、遵守公司GPS及北斗卫星定位系统的相关管理规定,严格按照行驶道路限速要求行驶,行车中当GPS及北斗卫星定位系统发出警告提示音时,驾驶员应立即纠正,严禁继续超速行驶。8、必须保证GPS及北斗卫星定位系统终端的正常使用,发现GPS及北斗卫星定位系统故障或工作异常时应及时报告车属单位分控室,严禁人为干扰、破坏GPS及北斗卫星定位系统终端系统。9、如发生公路交通事故应立即报警及报告公司,积极抢救伤员,并主动配合公安交警有关部门处理事故。乘务员安全工作职责1、认真学习和贯彻党和国家的路线、方针、政策,遵守公司各项规章制度,服从领导、调度员、站务员等管理,做到
11、不迟到、不早退、不旷工。2、认真参加公司业务培训,积极努力钻研业务,不断提高业务水平和工作能力。3、着眼于乘客,立足于服务,做到仪容整洁,佩证上岗,举止端庄,礼貌待客,文明服务。4、熟悉营运线路、班次、发车时间、沿途停靠站点里程、票价、运行时间。5、严格执行运价政策、票据管理和营收报解制度,做好票据的领取、登记、发售、保管等工作,认真执行“三个天天”工作制,做到日清、日结、日缴。6、遵守售票纪律,认真售票、检查、验票,主动配合稽查人员做好检查工作。7、爱护车内设施,保持车厢卫生,维护乘车秩序,行车中积极配合驾驶员做好安全宣传,发生事故时要及时抢救伤员,协助驾驶员做好有关工作。GPS及北斗卫星定
12、位系统监控员安全工作职责1、分管安全的领导是车辆监控管理、监督检查的责任人,应对日常的监控工作进行督促检查。安全、技务人员是监控室的监控员。2、负责落实公司GPS及北斗卫星定位系统监控系统的相关管理规定,做好宣传教育,经常监督、检查本单位GPS车辆监控系统使用情况。3、具体负责本单位所有营运车辆的监控,确定本单位重点监控的车辆,由监控人员实行对车辆全程跟踪监控,及时纠正车辆运行途中的交通违法、违规行为,发现车辆出现紧急状况时应立即向集团公司报告,及时处置。4、负责本单位车载设备的管理,掌握车载设备的工作情况,建立健全监控记录台帐资料,实行一车一档管理制度。5、在监控中心授权范围内,做好本单位车
13、辆运行线路限速设定、数据采集等相关工作。6、每周统计分析单位的车辆违规情况,依据集团公司监控中心或分控中心发布的违规车辆信息及处罚意见发出违规车辆通知单,要及时澄清核实违规人员,按规定对违规车辆的驾驶员、经营者和人为破坏车载设备的相关责任人,进行处理并在安全活动日通报。并于每月5日前将监控车辆违规统计报表上报集团公司GPS监控中心。第五章 各种安全生产管理制度安全生产责任制分公司经理是本单位安全生产的第一负责人,对本单位的安全生产工作负主要领导和管理责任。分公司各分管安全、生产、技务副经理是安全生产的重要负责人,对本单位的安全生产工作负重要管理责任。分公司党支部、工会领导是安全生产监督管理的责
14、任人,对本单位的安全生产工作负监管责任。分公司各业务室负责人,是安全生产工作的检查、监督、管理责任人,对本部门的安全生产工作负直接管理责任。各岗位人员是安全生产工作的责任人,对违反法律、法规和企业安全生产管理规定的后果,承担应有的责任。安全目标管理、考核制度1、分公司每年应根据上级下达的年度行车安全考核指标,制定本单位行车安全管理目标和具体工作计划,落实层层签订安全责任书,确保行车安全管理目标的实现。2、分公司行车安全目标管理业绩考核,以本单位年度行车安全四项考核指数实绩,由集团公司考核兑现。3、各岗位管理人员履行安全管理责任的考核,由分公司每年度根据各岗位安全生产责任制的落实情况,进行考核。
15、4、驾乘人员履行安全责任的考核,由分公司设立安全生产服务质量综合奖,每月进行一次考评,根据考评内容逐月兑现奖惩。安全监督、检查制度1、每部车上要公布监督举报电话,提示乘客,参与监督驾驶员安全驾驶。2、公司设立行车小队安全监督员,参与车辆日常行车安全的监督。3、公司成立稽查小组,配备兼职稽查人员,不定时的跟车明察暗访,检查督促驾乘人员的遵章守法情况。4、公司每月至少组织1次对安全生产情况进行全面自查,并做好详细的自查记录,对检查中发现的问题和事故隐患,应采取措施及时整改。5、安管人员应经常上岗下站,了解驾驶员动态,交待行车安全注意事项,制止车辆超载等违法违章行为。6、安全员、业务调度员应相互配合
16、,每天利用GPS及北斗卫星定位系统监控平台检查车辆的安全运行情况.7、遇春运、节假日等重大活动及防灾救灾期间,分公司领导应带队检查,监督落实各项安全防范措施。8、每季度组织对车辆配备的消防器材及安全设备、设施进行全面普查。安全隐患定期检查治理制度安全生产事故隐患分为:一般事故隐患和重大事故隐患两种。事故隐患:指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部
17、或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。由公司分管安全领导组织职工并亲自带队,每周不定期的、有针对性的组织两次检查:车辆上的安全带是否按规定安装,是否配备逃生锤,是否私带违禁品上车(危险品、小凳子、木制垫板、自制线路纸牌等),是否带齐有效的安全设备(灭火器、警示标志、三角木等),车上投诉电话,企业标识、车辆限载人数、岗位人员安全生产责任制执行情况,车辆的安全技术状况,车辆及驾驶员的交通安全情况,出租场所、办公场所等防火设备是否存在隐患。对自查中查出的一般事故隐患,立即采取措施,组织整改,及时消除。对查出的重大事故隐患,严格按
18、安全生产事故隐患排查治理暂行规定由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。对政府和上级主管部门检查中签发的安全隐患整改通知书或检查后通报指出存在的安全隐患,公司必须按要求落实整改事项,并在规定的时限内,上报整改情况。安全隐患整改报告制度1、分公司安全管理人员在安全生产检查过程中,对发现的违反安全管理规定和操作规程的行为,应及时给予制止。对发现的一般安全生产隐患,应主动采取措施,立即整改,消除一般安全生产隐患。2、对无法当场整改的一般安全隐患或问题,检查人员应及时将存在的安全隐患向本单位主管或分管领导报告,提出具体的整改措施、所需资金、期限以及负责整改的部门、人员。3、分公司领导接到报告后
19、,应召开会议,研定整改措施,指定专人负责,监督落实整改。4、对分公司一时无法消除的重大隐患或安全问题,应及时制定整改方案并上报集团公司。在安全隐患未消除之前,各部门应当落实安全防范措施,加强监管,保障生产工作安全。5、分公司每月应对本单位车辆交通违法情况,进行公布。对一般交通违法行为的车辆驾驶人,进行教育和处罚。6、对车辆存在重大交通事故隐患,应当立即对车辆实施停运整顿。对驾驶员存在严重交通违章行为,可能造成重大财产或人身伤亡的,应当立即给予调离驾驶岗位或给予解聘。7、公司有关责任人对安全隐患的治理麻痹大意,致使安全隐患、交通违法行为、违反安全规定和操作规程的行为不能及时或者按期消除、整改,对
20、其责任人给予批评教育和经济处罚或者根据集团公司有关规定给予行政、党纪处分,造成后果的应承担相应的法律责任。重大危险源安全管理制度1、为避免和减少交通运输事故发生,营运车辆必须按时进行二级维护和车辆检测,车辆技术状况未达标的,一律禁止上路。2、建立道路客运运输安全生产责任制,要明确各级人员所承担的安全职责,以层层签订责任状的形式,逐级分解落实。3、建立安全教育制度,定期召开例会传达上级指示精神及知识培训教育等内容。4、加强道路客运运输管理,定期进行检查,并做到有检查、有记录、有考评、有整改措施。5、必须有针对性的应急救援预案,对可能出现的危险或异常情况,都要有相应的处理程序。发生事故时,负责人能
21、够在第一时间到达现场,组织进行救援。6、车辆必须安装GPS系统,并且运行正常。安全生产工作会议制度1、公司每月召开一次安全生产领导小组工作例会。传达学习上级有关安全管理的方针政策和会议精神,检查、考核、兑现本单位各岗位人员安全管理工作落实情况,分析存在问题,研究制定整改措施,部署下阶段安全生产工作。2、每年召开1至2次全体职工大会,分析总结安全管理工作,考核兑现安全生产目标管理责任制,表彰安全生产先进个人和班组。3、遇发生较大行车安全事故或应急抢险救灾时,应及时召开紧急会议,通报情况,研究方案,制定措施。安全宣传教育与培训制度1、分公司每月组织2次安全宣传教育活动。活动内容根据集团公司的要求,
22、结合本单位安全情况,由安全管理人员进行组织宣传教育。2、安全学习教育活动实行签到制度。对因故未参加活动的人员,应进行补课。当月无故未参加学习活动,又未及时补课的,每次给予罚款100元。3、对多次无故不参加本单位安全学习,以及严重交通违法、违章的驾驶员,报送集团公司,参加学习班,进行培训教育。4、每月出两期安全月刊,每月应出一期板报,有针对性的进行季节性安全行车知识教育。利用短信平台,不定时发布安全提示、警示信息,提醒交待驾驶员安全防范事项。5、对新招聘的驾驶员,进行上岗前的安全教育、培训。6、对一般交通肇事的驾驶员,必须在安全活动日上,做事故反思,进行惩前毖后的警示教育。7、每年组织专业技术人
23、员参加培训,接受继续教育。8、安全学习教育的内容包括:道路交通安全相关法律法规;安全生产的方针、政策和上级的有关文件精神;企业相关安全生产管理规定;驾驶员依法应尽的责任义务;通报分析典型事故案例;提醒交代季节性行车安全防范事项;介绍交流行车安全经验,以及突发安全紧急事件和交通事故的应急避险措施等。驾驶员考核管理制度一、驾驶员考核应聘驾驶本企业机动车的驾驶人员必须符合以下条件:思想素质好,遵纪守法,作风正派;爱岗敬业,工作踏实,责任心强;年龄应符合国家法律法规相关规定的范围内;持有正式有效的中华人民共和国机动车驾驶证;取得有效客、货运输从业资格证;持有客运驾驶员驾驶应急处置与节能技术培训证明;三
24、年无重大道路交通事故证明;驾驶人员办理集团客运驾驶员管理卡承诺书。聘用驾驶员驾驶车辆车型应与国家法律法规规定的准驾车型相符合。对招聘驾驶员时符合条件的,由安全技术管理人员,对其进行安全法规驾驶理论知识的考试和实际操作技能考评。经考核合格的,方准录用和办理相关用工手续。二、驾驶员管理1、公司建立驾驶员安全学习教育制度。每月的10日和25日晚上作为驾驶员安全学习教育活动日。凡驾驶本企业车辆的驾驶人,应当每月接受不少于2次、每次不少于1小时的安全学习教育。2、公司建立客运驾驶人信息档案管理制度。客运驾驶人信息档案实行一人一档。包括:驾驶员管理资格审批表;身份证、有效驾驶证、从业资格证复印件;单位录用
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