关于财务部下半年工作方案汇总_财务部员工下半年方案.docx
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1、关于财务部下半年工作方案汇总关于财务部下半年工作方案汇总_ _财务部员财务部员工下半年方案工下半年方案回顾上半年虽然为公司项目营运做出乐观的工作,但也存在一些不足,表现在部分财务人员的工作力量需要进一步提高,财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下方案和部署:1、推动会计标准化工作,从基础核算到日常的流程进行细则的规定、以形成统一标准。2、加强内部财务管理工作,。取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行准时反映和分析等措施。3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。4、做好资金统筹方案,保障项目运营。关于财务部下半年
2、工作方案(篇二)现对下半年财务工作做如下方案:1、力求会计核算信息化,提高工作质量及效率。(1)确立财务核算软件。目前尚未实现在项目上进行账务处理。项目日常报销及付款等都是在公司进行,在肯定程度上既不能保证财务核算的正确性,又增加了财务人员的工作量并且效率很低。建议项目部可以直接采纳远程接入方式连接公司总部服务器,通过互联网进行账务处理。远程接入方式可以大大降低财务核算成本,采纳连接客户端的方式间接访问服务器,最大的保证了数据的平安性,项目财务数据也能准时传达到公司总部。(2)建立好重点核算的会计科目。生产成本、库存材料、应付账款等是本项目重点核算会计科目,需建立明细科目进行帮助核算,这样有利
3、于项目全程跟踪管理,精确与供货商结算,提高核算质量。准时做好日常记账工作,报送财务报表。方案每月 5 日前将上月票据制单完毕,与关联单位核对清理往来明细,并报告相关领导打算后做账务处理。每月 10 日前,依据领导复核后的原始凭证准时结转当期损益编制财务报表。2、乐观帮助项目经理,经营方案处制定产值确认单,项目资金方案等,并协作造价管理处做好造价预算工作,完善公司的预算掌握体系。加强对项目部资金掌握,严格做好日常资金使用的方案及审核工作。(1)资金方案申请。每月 15 日前,收集项目各部门经营方案处申请进行审核汇总,依据汇总资金需求量编制资金方案申请表,经项目经理审批后向总部报送申请,并准时跟踪
4、总部审批状况。资金方案申请表上注明资金使用时间、金额、事由以及其他需要说明的事项。(2)建立对外付款程序,做好资金使用审核。首先要依据合同商定严格审查是否具备付款条件,重点审核付款时间、付款金额。涉及支付进度款及尾款的,审核是否有相关支撑资料,如相关部门签认可的进度报告或验收资料,项目部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具的发票是否合法合规;同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。(3)做好内部费用报销审核工作。项目人员报销费用时,严格按公司的相关费用报销规定审核,对报销类目严格把关,对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理,并留意防范不必要铺张和舞弊。3、仔细管理项
5、目合同。建立合同台账,对每份合同的信息(对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人)和履行状况(付款金额、结算金额、发票金额)具体记录准时更新,做到备案可查,并每月底向项目经理及总部报送最新合同台账。4、参加库存管理。认真查验前期已付材料款是否取得了发票,并准时索要。对于选购入库单必需有相关人员验收和入库,入库单上需注明送货单位,联系电话等。对于不符合规定的票据准时联系相关人员补办手续,编制库存材料状况表,准时登记月材料出库入库台账,每月底与库管人员盘点核对,做到帐实、帐帐相符。依据库存材料状况表合理建议领导严格掌握存货库存量。库存只需保证正常生产经营所需要的合理存货储备量,避开因库存量过
6、大,导致流淌资金占用额高,给企业流淌资金周转带来很大的困难。5、保持与当地税务局沟通,把握最新相关税收政策,保持与当地税务局沟通,充分了解当地的相关税收政策,并与税务局保持良好关系,在日后的正常生产建设中主动参加当地税务局的各项纳税培训,在税局要求时限内准时向当地税务机关申报纳税,将报税资料存底备查,尽量做到合理节税纳税,将项目税务风险降至最低。6、保管好财务印章、票据。预留印鉴和银行票据必需放入保险柜中保管,以确保其平安。出纳员应对票据的申购、使用、作废以及剩余状况进行具体登记,会计应当常常性的进行监督检查。7、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约,遵守保密、严格遵守公司外派财务人员的办公
7、管理公约,遵守公司外派财务人员的办公管理公约要求,保持与总部工作联系顺畅。8、加强自身学习力量,乐观参加各类会计培训课程,并将理论结合实际,在工作中不断提高,夯实自己。关于财务部下半年工作方案(篇三)今年上半年,在全体干部职工的共同努力下,公司的各项工作都可圈可点,单班工效大幅提升,内部管理成效明显,工资总额逆市不减,各项活动有序开展,实现了“三无一降零事故”目标。为了连续做好下半年各项工作,依据郜矿长在六月份安委会暨考核会议上的讲话,要求全矿上下仔细总结,细心谋划,确保全年各项目标任务的顺当实现,努力使拟写总结方案的过程成为进一步统一思想、凝聚共识的过程,成为进一步查找问题、总结阅历的过程,
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