化验室安全员工作总结最新.docx

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1、化验室安全员工作总结最新 化验室安全员工作总结最新.（精选12篇） 化验室安全员工作总结最新. 篇1 时间飞逝，转瞬间我们已度过了20_年的生产时段，在这一年促生产，创环评，提效率和下半年的停产检修的生产环境中，我们化验室在公司领导的关怀下，在生产部领导的领导下，在安环科领导的指导关心下，在各兄弟单位的支持下，在全体化验室干部职工的通力协作下，我们在安全工作方面主要做了如下的工作，详细如下： 一、贯彻落实公司20_年安全工作1号文件 在新的生产年度羿始，公司领导制定并下发了对全年安全工作的看法，说明公司领导对安全工作的重视。我们化验室组织广阔干部职工仔细地学习了1号文件，制定落实化验室关于贯彻

2、落实公司20_年安全1号文件的通知，并在日常工作中仔细执行，顺当完成了上半年的安全工作，保证了化验室各项生产工作的顺当进行。 二、开展“三四五六安全竞赛”活动 仔细组织化验室全体干部职工学习和落实公司开展“三四五六安全竞赛”活动。为了进一步调动大家的安全工作乐观性，我们利用各种手段，板报、班前会、班中巡查等来加强化验室的安全工作。随着六月份工作的结束，我们化验室在全体干部职工的协作下，顺当地完成了公司“三四五六安全竞赛”活动的即定活动目标，实现了安全生产。 三、建立、建全化验室各种安全机构，安全组织 为了发确保化验室的安全工作顺当进行，我们建立了化验室的安全工作领导组，由化验室负责人王林同志亲

3、自抓，主要负责，确定了对安全工作的重视。同时组织共青团先进成立青年安全监督岗和由化验室职工组成的群众安全监督组织，发动广阔力气共同管理和监督化验室的安全工作。定期组织各个安全组织开展相应的工作，发挥监督作用。 四、组织化验室广阔干部职工参与各种技能和安全培训 化验室现在的大部分干部职工都是半路处家，并且整体素养薄弱，在工作之前或多或少没有参与过化验系统及专业学问的培训，为了更好的适应本职工作，组织培训是我们改善现状的最抱负的方法，通过长期的培训和工作中的学习，加强化验室整体水平。安全工作亦是，职工工作中的安全意识淡薄，最明显的缘由是安全学问的溃乏，所以安全培训在化验室工作中显得尤为重要，我们对

4、安全培训主要是组织相关安全基础学问学习;针对式的安全工作学习，工作中相应的操作安全讲解，从各个方面对安全工作进行保驾护航。 五、制定并实施各种安全制定，应急预案等安全措施 依据安全工作的要求和化验室安全生产的要求，我们制定了具体、周全的各种安全制度，并贯彻落实。制定了在化验室阶段性应急预案，并组织部分职工进行预案的演练和组织全体干部职工学习。在年底公司预备生产启动的时间里，我们根据公司的有关规定我们制定了具体的安全应急预案，把各种危急应急的措施都做好了方案并让全体职工学习和了解。 六、进行消防演戏，开展消防专项治理 随着高温天气的到来，各种因天气温度的骤升而引发的火灾事故频繁发生，我们化验室为

5、让广阔干部职工在免对突发火灾事故时能正确面对灾难和正确使用消防器材，我们组织了部分化验室干部职工在安环科领导的指导下的消防演戏活动。通过消防演戏，让大家敢于面对熊熊燃烧的火焰和能正确使用灭火器材扑灭火源。依据公司阶段活动精神，五月份我们化验室开展了消防专项治理活动，消防器材责任到人，确保清洁，保证消防器材的正常使用和确保突发应急使用性能。 七、针对化验室危急药品的管理 化验室药品仓库存有大量的硫酸、盐酸等危急化学药品，为了确保化学危急药品的安全使用及存贮安全，我们制定了具体的管理制度和执行措施，对危急药品加大了管理力度，责任到人，专人负责，安全管理人员签发领用单据，全部药品管理空间上锁，使用监

6、督等手段，来保证化验室药品管理安全。 八、对安全巡查制度的加强 管理制度的建立，必需有执行力的加强来保证，在我们化验室从2月份开工以来，我们对制度的执行加强了管理，在各个分析室内设立巡查记录，对巡查时发觉的问题准时处理并记录，同时，也加强了管理人员的考核，确保了管理人员对安全工作的巡查力度和安全工作质量。定期组织人员对化验室各分析室进行自查，发觉并整改了各分析室的安全隐患，从很大程度上保证了化验室的安全工作。同时，我们还制定对化验室各种危急源点进行安全巡查并记录在案，发觉问题 准时处理，确保化验室各危急源点正常工作。 九、贯彻落实学习各种安全文件、法律、法规 公司下发的各种安全文件和国家相关的

7、法律、法规都仔细组织学习落实，让每一位职工学习到并执行到各种安全管理文件、法律、法规，做到了解公司的各种阶段性活动和管理制度。 十、创环评，加强化验室全体干部职工环保意识 今年是我们公司环保验收的关键年，各单位都在为环评验收工作努力，我们化验室也是如此，为了环境爱护工作顺当进行，为了净一片天，一方土，我们加大宣扬监督力度，加强对化验室废料排放的管理，削减废液的不良排放。对固体物料在到达存放时间后，将物料返还给生产流程，最大限度地避开物料的铺张。为公司环评验收工作尽一份力。 十一、对安全理念，安全规定及措施的宣扬工作 安全生产“安全第一、预防为主”的安全管理理念，是我们公司对安全工作的基本要求，

8、我们利用化验室的板报和班前会对公司的安全工作进行宣扬和训练，让安全时刻在广阔干部职工耳边唱响，再者，充分发挥在职工群众中宣扬阵地作用，利用工休和日常闲聊的时候适时地在工人当中进行安全学问的宣扬训练，和依据各分析站不同工作特点和环境，针对性地对他们宣扬安全防护和劳动爱护方面的学问，确保了上半年化验室无一人出现因违章作业而受到损害。而且，仅有极少数的违章人员出现，从而，保证了化验室的安全生产工作。 十二。怀孕女工的安全生产工作 从今年开工以来，化验室有好几名怀孕女工，由于行动的不便从而给安全生产带来了诸多的隐患，为了确保化验室安全生产，我们尽量给她们支配适合的工作，保证了怀孕女工的安全生产工作，同

9、时也给我们带来了人手不足的弊端。 以上是我们化验室20_年上半年安全工作的也许内容，在领导的带领下，我们顺当完成了公司下达的各项生产任务，确保了安全生产，无一人次轻伤及以上人身事故，无一起火灾事故及设备事故。但我们还存在许多的不足之处，比如： 1. 安全管理工作阅历不足。 2. 安全设备配备还很欠缺。 3. 安全培训工作的力度还很不够。等等。 这些不足之处将是我们化验室在下半年需要解决的问题，信任，下半年我们化验室在全体干部职工的共同努力下，将会给大家呈现一个崭新的化验室来迎接更具挑战的明天。 化验室安全员工作总结最新. 篇2 20_年，化验室的安全生产工作，在煤制油公司安监部的正确领导和化验

10、室全体职工的共同努力下，深化贯彻落实安全标准化、班组安全建设活动，坚持“以人为本”思想，坚固树立.，大力传播“安全进展”的管理理念，广泛开展了化验室应急救援预案演练和安全隐患排查等活动，进一步落实了各级人员安全生产责任制，坚决不移的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 推动安全管理制度化、规范化建设，形成了齐抓共管的安全生产管理格局，化验室安全生产工作卓有成效。详细工作汇报如下： 一、 贯彻执行安全生产法规和上级文件精神 化验室成立并完善了安全管理机构，齐抓共管，通过安全讲课等宣扬手段，乐观贯彻执行国家法律法规 ，仔细落实公司安全生产和其它安全生产文件精神，并利用安全活动记录和安全例会

11、记录、交接班，准时传达学习，全面宣扬当前安全形势和要求，进一步强化过程管理，全方位地增加全员的安全意识，并逐一检查落实执行状况。 二、 建立健全安全生产责任制，并全面落实。 1、落实全员安全生产责任制，签定了安全生产和冬季四防责任状，使每一个人都明确自己的安全职责，加大安全工作执行力度。同时在化验室建立了开停车安全留意事项、安全动火分析留意事项规定，对各类隐患和违章加大检查、整治、处理的力度，着力解决有章不循、执行不力的问题，如员工劳保的穿戴问题;做样不仔细，图省事操作、习惯性违章等进行严厉处理。 2、重新修订了化验室安全操作规程;化验室防事故现场处置预案;建立了化验室班组安全建设体系;安全标

12、准化体系;并有效地运行。 三、加强安全训练工作 加强员工的入职训练和日常训练，做好训练台账、记录。从安全文化的养成、技能的提高等方面入手，增加员工的安全意识、责任意识、法制意识;引导岗位员工做到“只有规定动作”，杜绝“自选动作”，提高全员安全意识。 每月对员工进行气防和消防学问培训，每季度进行安全生产法及职业健康等学问讲座。使员工和管理人员都牢牢树立起安全意识，严格遵守安全生产责任制和安全操作规程，保证安全。 四、加强事故隐患整治的工作 1、对取样口进行跟踪检查，化验室共有样点180个左右，有高温高压、低温高压、有毒有害、窒息气等样点，要求班组人员取样时必需两人进行，取样同时有人监护，并且要求

13、技术员每周巡检样点两次，发觉问题马上组织人员进行维护处理，削减了跑冒滴漏。一年来我们修复取样口渗漏达20余次，改进取样口如SC6606、AM1512、SC7203等，减小了取样口的毒害性。 2、留意化验室现场分析岗位的工作细节，制定了详细的安全留意要点和切实可行的防范措施，如：自行车停放在主干道上;取样开阀时要侧身操作，防止伤人或中毒。 3、化验室还对特别工种和岗位坚持100%持证上岗，十月份化验员证到期，化验室准时联系呼市技术监督局进行培训，重新取证，从源头上消退隐患，保障安全。全年化验室组织安全检查62次，隐患自检自查自改四次，查出隐患问题三十余项并进行了有效的整改。 五、乐观开展“班组安

14、全建设”“安全生产月”和“清剿火患”及“冬季四防”活动。 1、做好宣扬活动。利用讲座、漫画、等形式，宣扬各项活动的意义和目的。2、做好动员工作。召开专题会议，对安全活动进行了部署，向员工传达活动部署的工作要求和支配。3、进一步做好安全隐患的处理和安全检查。对安全生产工作状况和生产设施安全状况做全面的检查。 六、 保证各项详细活动和措施的有效落实 1、 安全技术措施方案的有效实施。每月初化验室召开安全生产例会，布置当月安全生产，明确中心和重点;每周五组织班长以上人员对化验室各岗位进行全面检查发觉不足，立刻整改;安全员每天参与车间班组交接班，准时传达安全指示精神;每天对化验室所属的水、电、气、取样

15、口等重点部位进行全面检查;每班次对钢瓶间、氢气发生间等重点岗位进行气体监测，有无易燃气体泄漏。准时发觉担心全因素。 2、加大化学危急品、药品管理力度，化验室有上千种化学药品，易燃易爆，有毒有害，高腐蚀性，必需严格管理，实行双人双锁双领出管理制度，同时用适当的方法处理试验废液，保证不污染环境。分析取回的易燃样品及使用的易燃试剂准时回收到指定地点，即避开铺张又保证了安全。 3、 安全动火分析和置换气分析是我们工作的重中之重。安全动火分析和置换气分析关系到生产的正常进行和检修人员的人身安全，安全动火分析和置换气分析的精确性，可以有效的防止事故的发生，为此化验室编写了安全动火分析和置换气分析方案，对进

16、行安全动火分析和置换气分析的员工进行了全面培训，在工艺车间对重点部位进行作业，需进行安全动火分析和置换气分析时，我们随叫随到，重点部位除现场分析外，还要取样复核并留样直到工艺车间的作业任务完成，并做好分析数据的原始记录，把好安全工作的最终一道防线。20_年，化验室安全动火分析和置换气分析共做了一万余次，仅五月份检修，安全动火分析和置换气分析共做了3000次以上，保证了安全检修。 七、建立班组安全建设体系和安全标准化体系 根据公司的要求着力推动班组安全建设。一是连续提高对班组安全建设重要性的熟悉，把班组安全建设放在更加突出的位置，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制;二是进一步落实班组长、职工岗

17、位安全生产责任制，把事故隐患化解在班组、解决在萌芽状态，有效遏制重特大事故发生;三是强化班组长安全训练培训工作，通过技能培训活动，使一线职工形成坚固的安全意识、过硬的岗位技能和良好的行为规范;四是充分发挥先进典型的示范导向作用，广泛宣扬他们的先进事迹，感染和激励员工学赶先进、争创佳绩;五是抓好班组安全生产标准化建设，做到上标准岗、干标准活，切实把企业达标、专业达标建立在岗位达标的基础之上，确保安全生产规章制度和操作规程落到实处。 安全责任，重于泰山，但我们有信念在抓好化验室分析工作的同时，也抓好安全班组建设、安全标准化，力争安全、优质、高效、经济的圆满完成化验分析任务。 化验室安全员工作总结最

18、新. 篇3 20_年是公司全面推动安全质量标准化工作，强化车间安全生产责任制，细化安全管理工作的一年。为贯彻焦化公司及化工公司1号文及其他有关安全会议、文件精神，确保全年安全生产，中心化验室紧紧围绕公司安全生产目标，真正落实车间各项安全工作，提高安全生产管理水平，乐观完成各项工作任务，从而达到全年安全生产的实质目标。现将20_年全年车间安全工作总结如下： 一、强化安全培训训练活动，提高安全意识和操作技能 1、加强“五型班组”的建设，车间全员吸取1.29、7.30事故教训，各班组利用工作之余集中员工进行安全的学习、争论，各班组充分利用安全例会、班前讲话等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗

19、位员工素养的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险掌握措施和应急处置措施等有关学问进行考试，以促进员工自学的乐观性。 2、依据公司对安全生产工作的整体支配和要求，结合车间工作实际以及标准化要求，制定了20_年安全培训方案，并依据每月实际状况，重点对安全法律法规、车间管理制度、车间应急预案、工艺安全信息、安全操作规程、个人防护用品及安全器材的使用方法、风险评估、危急源的辨识、事故案例、十大作业安全规范、每日一题等内容进行学习培训，每月月底组织员工进行例行安全月度考试，并列入月底考核。 3、新进员工共3名进行了二、三级安

20、全培训训练。让他们熟知车间概况、组织机构、安全生产规章制度、劳动纪律、安全操作规程、作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施、消防设施的使用;有关事故案例等。通过对新员工仔细进行训练，使他们对公司、车间安全生产形势有了初步熟悉，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护学问。 4、加强员工培训，提升员工素养、对员工进行全面培训，保证持证上岗率达到100%。车间全年安全活动共开展了28次，下发学习文件，准时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析争论近期国内各类事故案例，举一反三，结合车间实际查找问题并制定防范措施，并将安全质量标准化相关内容贯彻到各班组员工。提高了全员安全综合素养。另外车间依据季节

21、性特点，并结合本厂实际生产状况将存在问题进行解决，充分发挥了安全管理网络的作用。 二、深化细致的开展安全检查工作，做到预防为主 化验室对各岗位安全隐患排查表进行细化和修订，有效的实施了新制定的隐患排查表，车间制定的岗位排查表共14份，综合隐患排查表共4份。通过全年车间全员隐患排查实施状况，体现出车间全员按时按点对重点部位、特种设备、仪器设备、现场管理等的每个细小部位进行了排查落实，使化验室体现出的隐患和其他问题做到即时整改和时时监控。 1、化验室各岗位、各级人员通过隐患排查内容及频次员工按时巡检，照实填写隐患排查内容。全年车间级日常隐患排查车间级管理人员每天对现场持表检查2次，班组岗位人员每2

22、小时对现场进行一次持表检查，班长对重点部位每小时进行一次持表检查，日常隐患排查全年14个岗位共排查4460次，公司联系人对车间重点部位每月检查一次，全年重点部位专项安全检查共7次，节假日隐患排查共7次，化验室全年共排查出隐患60项，整改了58项，其余俩项(产品分析室东面水池下水道堵、生控室、安全分析室一个万象抽气罩坏)已实行措施。车间全员在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场隐患进行整改、治理、验收。 2、全年车间级综合隐患排查每周持表检查1次，综合隐患排查共47次，综合检查查出卫生、定置化方面问题共422项，隐患排查21项，其他问题333项，以上问题都已整改，在车间各级人员处每天隐患排

23、查外，还组织车间相关人员对现场加大隐患排查治理力度，坚持每月进行四次综合性隐患排查，车间对检查出的问题根据“五定”原则进行通报，准时做出整改，并在每周日车间群监员对周检问题进行复检。车间对检查的相关问题落实到月底考核中。 三、加强现场各项置换分析、动火分析、安全分析管理 为了加强作业现场管理，规范办理票证细节等内容，车间组织全员学习十大作业安全规范，重点学习了动火作业安全规范、受限空间作业安全规范、登高作业安全规范并进行两次考试，让每一位员工知道十项作业规范的内容。另一方面车间加强了安全监管力度，要求全员尤其对于现场取样及操作严格执行操作规程及规范，并对动火分析原始记录进行细化做到责任到人，确

24、保现场动火无事故。 车间全年置换、动火分析共934次;氮气管网：空分送出氮气分析监测共1169次，尿素氮气总管分析监测共1170次，冰机岗位氮气总管分析监测共1178次，氨库氮气总管分析监测共1096次，除油器入口氮气总管分析监测共22次;工厂空气、仪表空气：尿素CO2压缩机一入工厂空气总管分析监测共980次，尿素包装三楼缓冲罐处仪表空气分析监测共975次，污水处理站仪表空气分析监测共952次;密封水：1#甲铵泵密封水分析监测共12次，3#甲铵泵密封水分析监测共12次，1#氨泵密封水分析监测共12次，2#氨泵密封水分析监测共12次，甲铵泵进口密封水分析监测共6次;现场监测：净化气压缩机厂房二楼

25、空间样现场监测共4876次。 四、安全质量标准化工作完成状况 1、依据中国中煤能源集团有限公司煤化工安全质量标准化评审标准(20_)及车间根据安全质量标准化工作实施方案和安全质量标准化分解表对化验室工作进行完善补充细化，建立健全了各类安全管理台账、资料，车间主要对各项规章制度进行补充修订，对各分析室定置化牌、危急化学品安全周知卡上墙，对气象色谱室可燃气体报警器运行状况进行时时监控，对现场职业卫生防护用品的使用、维护、更换状况记录在案。 2、车间依据公司关键装置、重点部位安全管理制度，车间重点部位管理网络机制及相关制度，公司领导张国民，张总为化验室重点部位联系人，对化验室重点部位进行安全隐患排查

26、、参与班组安全活动和对化验室管理人员、员工的履职及思想状况进行检查，并对化验室安全工作做出指导。 3、依据中国中煤能源集团有限公司煤化工安全质量标准化评审标准(20_)及公司易制毒化学品管理制度，对化学试剂相关档案(普查台账、档案、分类清单、鉴别分类报告)进行补充完善，并分别对危化品进行分类存放，严格实行五双管理制度。 4、车间全员乐观参与公司、车间级安全活动共11次，通过开展各项安全活动，多方式培训训练，提高了员工的安全意识和应急救援力量，使员工各项综合安全素养得到了全面提高。 5、依据公司各项节假日期间安全工作的通知，制定车间节假日期间安全工作支配，并将公司和车间节假日期间安全工作文件发下

27、至班组进行班前安全训练。各班组依据文件精神、内容仔细落实相关工作。车间组织相关人员进行节前大检查，并对检查内容准时进行整改。 6、车间每月月底定期组织全员召开车间安全例会，安全员通报本月安全工作、月度隐患排查、隐患整改、安全培训训练内容等各项安全工作，将下月安全工作作出具体方案。班组长总结本班组相关安全工作，对本月安全工作不足之处在下月工作中准时进行整改落实。车间主任、副主任对全月安全工作作出总结指导，并对安全工作不足之处作出教导，并要求在下月工作中进行完善。安全员将每次会议记录记录在案，并将会议记录整理入档。 7、车间每月月底对安全质量标准化相关档案、台账、制度、现场管理等相关工作进行自查自

28、评总结和考核，对未完成的工作进行整改、完善，并在每月月底将安全质量标准化工作自查自评总结和考核交与安监部。 8、加强交接班管理，班长严格根据“班前班后会安全六必讲”仔细组织召开交接班会议，严格检查班中人员参会状况及人员精神状态，将现场工艺掌握特别分析数据、设备运行状况、危化品储存使用状况、安全设施、消防设施、现场存在隐患、岗位工器具、环境卫生及其它事宜交接清晰，并将车间管理人员作出的工作支配进行严格落实和执行。 9、加大管理人员“反三违”巡查活动，化验室全年加大检查考核力度，每月对三违行为进行训练并将三违状况列入月底考核中。车间共查处三违281条，共惩罚5300元。车间通过本次活动开展规范了员

29、工操作，提高了员工安全意识，杜绝三违操作及事故的发生。 10、车间建立了风险评价小组，对分析工现场采样点和各分析项目的操作过程列出了作业活动清单，并对作业活动清单实施全过程危急因素辨识和风险评价，切实落实各项风险掌握措施，确保作业活动的风险在可承受范围内。 11、依据公司规定及发放标准，车间按时给每位员工下发相关劳保福利，对各岗位配备相关防护用品，并要求各班负责人对防护用品进行定时检查，对失效的防护用品做到了准时更换。 车间在全年工作中仔细结合工作方案进行了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过各级领导的工作指导，自身努力和踏实工作以及各班长及全员的乐观协作、努力，化验室全年安全事故

30、发生率为0，实现了全年安全生产目标达标方案。 化验室安全员工作总结最新. 篇4 20xx年，化验室的安全生产工作，在煤制油公司安监部的正确领导和化验室全体职工的共同努力下，深化贯彻落实安全标准化、班组安全建设活动，坚持以人为本思想，坚固树立.，大力传播安全进展的管理理念，广泛开展了化验室应急救援预案演练和安全隐患排查等活动，进一步落实了各级人员安全生产责任制，坚决不移的坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针, 推动安全管理制度化、规范化建设，形成了齐抓共管的安全生产管理格局，化验室安全生产工作卓有成效。详细工作汇报如下： 一、 贯彻执行安全生产法规和上级文件精神 化验室成立并完善了安全管理机构

31、，齐抓共管，通过安全讲课等宣扬手段，乐观贯彻执行国家法律法规 ，仔细落实公司安全生产和其它安全生产文件精神，并利用安全活动记录和安全例会记录、交接班，准时传达学习，全面宣扬当前安全形势和要求，进一步强化过程管理，全方位地增加全员的安全意识，并逐一检查落实执行状况。 二、 建立健全安全生产责任制，并全面落实。 1、落实全员安全生产责任制，签定了安全生产和冬季四防责任状，使每一个人都明确自己的安全职责，加大安全工作执行力度。同时在化验室建立了开停车安全留意事项、安全动火分析留意事项规定，对各类隐患和违章加大检查、整治、处理的力度，着力解决有章不循、执行不力的问题，如员工劳保的穿戴问题;做样不仔细，

32、图省事操作、习惯性违章等进行严厉处理。 2、重新修订了化验室安全操作规程;化验室防事故现场处置预案;建立了化验室班组安全建设体系;安全标准化体系;并有效地运行。 三、加强安全训练工作 加强员工的入职训练和日常训练，做好训练台账、记录。从安全文化的养成、技能的提高等方面入手，增加员工的安全意识、责任意识、法制意识;引导岗位员工做到只有规定动作，杜绝自选动作，提高全员安全意识。 每月对员工进行气防和消防学问培训，每季度进行安全生产法及职业健康等学问讲座。使员工和管理人员都牢牢树立起安全意识，严格遵守安全生产责任制和安全操作规程，保证安全。 四、加强事故隐患整治的工作 1、对取样口进行跟踪检查，化验

33、室共有样点180个左右，有高温高压、低温高压、有毒有害、窒息气等样点，要求班组人员取样时必需两人进行，取样同时有人监护，并且要求技术员每周巡检样点两次，发觉问题马上组织人员进行维护处理，削减了跑冒滴漏。一年来我们修复取样口渗漏达20余次，改进取样口如SC6606、AM1512、SC7203等，减小了取样口的毒害性。 2、留意化验室现场分析岗位的工作细节，制定了详细的安全留意要点和切实可行的防范措施，如：自行车停放在主干道上;取样开阀时要侧身操作，防止伤人或中毒。 3、化验室还对特别工种和岗位坚持100%持证上岗，十月份化验员证到期，化验室准时联系呼市技术监督局进行培训，重新取证，从源头上消退隐

34、患，保障安全。全年化验室组织安全检查62次，隐患自检自查自改四次，查出隐患问题三十余项并进行了有效的整改。 五、乐观开展班组安全建设安全生产月和清剿火患及冬季四防活动。 1、做好宣扬活动。利用讲座、漫画、等形式，宣扬各项活动的意义和目的。2、做好动员工作。召开专题会议，对安全活动进行了部署，向员工传达活动部署的工作要求和支配。3、进一步做好安全隐患的处理和安全检查。对安全生产工作状况和生产设施安全状况做全面的检查。 六、 保证各项详细活动和措施的有效落实 1、 安全技术措施方案的有效实施。每月初化验室召开安全生产例会，布置当月安全生产，明确中心和重点;每周五组织班长以上人员对化验室各岗位进行全

35、面检查发觉不足，立刻整改;安全员每天参与车间班组交接班，准时传达安全指示精神;每天对化验室所属的水、电、气、取样口等重点部位进行全面检查;每班次对钢瓶间、氢气发生间等重点岗位进行气体监测，有无易燃气体泄漏。准时发觉担心全因素。 2、加大化学危急品、药品管理力度，化验室有上千种化学药品，易燃易爆，有毒有害，高腐蚀性，必需严格管理，实行双人双锁双领出管理制度，同时用适当的方法处理试验废液，保证不污染环境。分析取回的易燃样品及使用的易燃试剂准时回收到指定地点，即避开铺张又保证了安全。 3、 安全动火分析和置换气分析是我们工作的重中之重。安全动火分析和置换气分析关系到生产的正常进行和检修人员的人身安全

36、，安全动火分析和置换气分析的精确性，可以有效的防止事故的发生，为此化验室编写了安全动火分析和置换气分析方案，对进行安全动火分析和置换气分析的员工进行了全面培训，在工艺车间对重点部位进行作业，需进行安全动火分析和置换气分析时，我们随叫随到，重点部位除现场分析外，还要取样复核并留样直到工艺车间的作业任务完成，并做好分析数据的原始记录，把好安全工作的最终一道防线。20xx年，化验室安全动火分析和置换气分析共做了一万余次，仅五月份检修，安全动火分析和置换气分析共做了3000次以上，保证了安全检修。 七、建立班组安全建设体系和安全标准化体系 根据公司的要求着力推动班组安全建设。一是连续提高对班组安全建设

37、重要性的熟悉，把班组安全建设放在更加突出的位置，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制;二是进一步落实班组长、职工岗位安全生产责任制，把事故隐患化解在班组、解决在萌芽状态，有效遏制重特大事故发生;三是强化班组长安全训练培训工作，通过技能培训活动，使一线职工形成坚固的安全意识、过硬的岗位技能和良好的行为规范;四是充分发挥先进典型的示范导向作用，广泛宣扬他们的先进事迹，感染和激励员工学赶先进、争创佳绩;五是抓好班组安全生产标准化建设，做到上标准岗、干标准活，切实把企业达标、专业达标建立在岗位达标的基础之上，确保安全生产规章制度和操作规程落到实处。 安全责任，重于泰山，但我们有信念在抓好化验室分析工作

38、的同时，也抓好安全班组建设、安全标准化，力争安全、优质、高效、经济的圆满完成化验分析任务。 化验室安全员工作总结最新. 篇5 20xx年是公司全面推动安全质量标准化工作，强化车间安全生产责任制，细化安全管理工作的一年。为贯彻焦化公司及化工公司1号文及其他有关安全会议、文件精神，确保全年安全生产，中心化验室紧紧围绕公司安全生产目标，真正落实车间各项安全工作，提高安全生产管理水平，乐观完成各项工作任务，从而达到全年安全生产的实质目标。现将20xx年全年车间安全工作总结如下： 一、强化安全培训训练活动，提高安全意识和操作技能 1、加强五型班组的建设，车间全员吸取1.29、7.30事故教训，各班组利用

39、工作之余集中员工进行安全的学习、争论，各班组充分利用安全例会、班前讲话等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素养的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险掌握措施和应急处置措施等有关学问进行考试，以促进员工自学的乐观性。 2、依据公司对安全生产工作的整体支配和要求，结合车间工作实际以及标准化要求，制定了20xx年安全培训方案，并依据每月实际状况，重点对安全法律法规、车间管理制度、车间应急预案、工艺安全信息、安全操作规程、个人防护用品及安全器材的使用方法、风险评估、危急源的辨识、事故案例、十大作业安全规范、每

40、日一题等内容进行学习培训，每月月底组织员工进行例行安全月度考试，并列入月底考核。 3、新进员工共3名进行了二、三级安全培训训练。让他们熟知车间概况、组织机构、安全生产规章制度、劳动纪律、安全操作规程、作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施、消防设施的使用;有关事故案例等。通过对新员工仔细进行训练，使他们对公司、车间安全生产形势有了初步熟悉，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护学问。 4、加强员工培训，提升员工素养、对员工进行全面培训，保证持证上岗率达到100%。车间全年安全活动共开展了28次，下发学习文件，准时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析争论近期国内各类事故案例，举一反三，结合

41、车间实际查找问题并制定防范措施，并将安全质量标准化相关内容贯彻到各班组员工。提高了全员安全综合素养。另外车间依据季节性特点，并结合本厂实际生产状况将存在问题进行解决，充分发挥了安全管理网络的作用。 二、深化细致的开展安全检查工作，做到预防为主 化验室对各岗位安全隐患排查表进行细化和修订，有效的实施了新制定的隐患排查表，车间制定的岗位排查表共14份，综合隐患排查表共4份。通过全年车间全员隐患排查实施状况，体现出车间全员按时按点对重点部位、特种设备、仪器设备、现场管理等的每个细小部位进行了排查落实，使化验室体现出的隐患和其他问题做到即时整改和时时监控。 1、化验室各岗位、各级人员通过隐患排查内容及

42、频次员工按时巡检，照实填写隐患排查内容。全年车间级日常隐患排查车间级管理人员每天对现场持表检查2次，班组岗位人员每2小时对现场进行一次持表检查，班长对重点部位每小时进行一次持表检查，日常隐患排查全年14个岗位共排查4460次，公司联系人对车间重点部位每月检查一次，全年重点部位专项安全检查共7次，节假日隐患排查共7次，化验室全年共排查出隐患60项，整改了58项，其余俩项(产品分析室东面水池下水道堵、生控室、安全分析室一个万象抽气罩坏)已实行措施。车间全员在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场隐患进行整改、治理、验收。 2、全年车间级综合隐患排查每周持表检查1次，综合隐患排查共47次，综合检

43、查查出卫生、定置化方面问题共422项，隐患排查21项，其他问题333项，以上问题都已整改，在车间各级人员处每天隐患排查外，还组织车间相关人员对现场加大隐患排查治理力度，坚持每月进行四次综合性隐患排查，车间对检查出的问题根据五定原则进行通报，准时做出整改，并在每周日车间群监员对周检问题进行复检。车间对检查的相关问题落实到月底考核中。 三、加强现场各项置换分析、动火分析、安全分析管理 为了加强作业现场管理，规范办理票证细节等内容，车间组织全员学习十大作业安全规范，重点学习了动火作业安全规范、受限空间作业安全规范、登高作业安全规范并进行两次考试，让每一位员工知道十项作业规范的内容。另一方面车间加强了

44、安全监管力度，要求全员尤其对于现场取样及操作严格执行操作规程及规范，并对动火分析原始记录进行细化做到责任到人，确保现场动火无事故。 车间全年置换、动火分析共934次;氮气管网：空分送出氮气分析监测共1169次，尿素氮气总管分析监测共1170次，冰机岗位氮气总管分析监测共1178次，氨库氮气总管分析监测共1096次，除油器入口氮气总管分析监测共22次;工厂空气、仪表空气：尿素CO2压缩机一入工厂空气总管分析监测共980次，尿素包装三楼缓冲罐处仪表空气分析监测共975次，污水处理站仪表空气分析监测共952次;密封水：1#甲铵泵密封水分析监测共12次，3#甲铵泵密封水分析监测共12次，1#氨泵密封水

45、分析监测共12次，2#氨泵密封水分析监测共12次，甲铵泵进口密封水分析监测共6次;现场监测：净化气压缩机厂房二楼空间样现场监测共4876次。 四、安全质量标准化工作完成状况 1、依据中国中煤能源集团有限公司煤化工安全质量标准化评审标准(20xx)及车间根据安全质量标准化工作实施方案和安全质量标准化分解表对化验室工作进行完善补充细化，建立健全了各类安全管理台账、资料，车间主要对各项规章制度进行补充修订，对各分析室定置化牌、危急化学品安全周知卡上墙，对气象色谱室可燃气体报警器运行状况进行时时监控，对现场职业卫生防护用品的使用、维护、更换状况记录在案。 2、车间依据公司关键装置、重点部位安全管理制度

46、，车间重点部位管理网络机制及相关制度，公司领导张国民，张总为化验室重点部位联系人，对化验室重点部位进行安全隐患排查、参与班组安全活动和对化验室管理人员、员工的履职及思想状况进行检查，并对化验室安全工作做出指导。 3、依据中国中煤能源集团有限公司煤化工安全质量标准化评审标准(20xx)及公司易制毒化学品管理制度，对化学试剂相关档案(普查台账、档案、分类清单、鉴别分类报告)进行补充完善，并分别对危化品进行分类存放，严格实行五双管理制度。 4、车间全员乐观参与公司、车间级安全活动共11次，通过开展各项安全活动，多方式培训训练，提高了员工的安全意识和应急救援力量，使员工各项综合安全素养得到了全面提高。

47、 5、依据公司各项节假日期间安全工作的通知，制定车间节假日期间安全工作支配，并将公司和车间节假日期间安全工作文件发下至班组进行班前安全训练。各班组依据文件精神、内容仔细落实相关工作。车间组织相关人员进行节前大检查，并对检查内容准时进行整改。 6、车间每月月底定期组织全员召开车间安全例会，安全员通报本月安全工作、月度隐患排查、隐患整改、安全培训训练内容等各项安全工作，将下月安全工作作出具体方案。班组长总结本班组相关安全工作，对本月安全工作不足之处在下月工作中准时进行整改落实。车间主任、副主任对全月安全工作作出总结指导，并对安全工作不足之处作出教导，并要求在下月工作中进行完善。安全员将每次会议记录记录在案，并将会议记录整理入档。 7、车间每月月底对安全质量标准化相关档案、台账、制度、现场管理等相关工作进行自查自评总结和考核，对未完成的工作进行整改、完善，并在每月月底将安全质量标准化工作自查自