半年工作总结汇报.docx

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1、半年工作总结汇报 半年工作总结汇报（精选14篇） 半年工作总结汇报 篇1 20_上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀关心下，较好地完成了上半年的各项任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的。现将半年来取得的成果和存在的不足总结如下： 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。乐观主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和其它方面 我的工作岗位是一名司机，责任和安全始终都是我的工

2、作宗旨，在出车的过程中严格要求自己，做到当心安全驾驶车辆，把混凝土安全快捷送到用户工地。每天出车很辛苦，尤其是夜间出车又困又累，但是我们都能做到保证安全的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高，在平常的工作中，我能够做到车辆的维护和保养，同时爱惜车辆。有点小的故障能自己修理的我自己来完成，尽量的为公司节省点修理费用，也提高了我驾驶的车的出勤率。在安全方面我这半年来没有责任事故，车辆卫生方面也做到公司的要求。 三、存在的不足 总结半年来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足： 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于自控力量不太高，有时

3、在路上会超速。另一方面，为了个人利益，上主机挑活。 二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程，我没有仔细对待这件事，导致后来粘罐大事。 三是责任心还不够强，到工地没有按规定下来查看路况，麻痹大意。 半年工作总结汇报 篇2 光阴似箭、日月如梭，转瞬间难忘而又关键的20_年已经过去，布满挑战和机遇的20_年已经到来。回顾过去的20_年，我在公司领导强有力的领导及关怀支持下，严格要求，紧紧围绕公司决策布置，仔细领会公司各项工作制度及决策，始终坚持把利益放在首位。在这一年工作中，个人虽取得了一些成果，但也有一些需要改进和提高的地方。下面依据

4、个人心得现将20_年的工作状况作如下总结： 一、本年度工作总结 1、注意团队协作，与各部门同事之间维持良好的工作关系，加强合作，维护好各部门间的协作，保证工作之间的协作连接; 2、严格遵守制度纪律，坚持原则，廉洁自律，不做有危害公司利益的事情，不说有损公司形象的话;以仆人翁的态度和行为融入公司; 3、具体的了解整个建设工程项目状况，熟识建设项目E/F区建设工程具体;仔细审核熟识各阶段设计院发放项目E及F区图纸，领悟设计意图，乐观参加项目图纸方案修改调整工作，仔细的进行核量，审查发觉的图纸问题并准时反映或处理，总结统计图纸各方面的信息; 4、全过程参加项目现场管理，坚持每天检查现场，严格掌握入场

5、材料质量，坚决杜绝未按设计图纸、施工规范、操作程序、审批的施工组织设计施工，做到对工程质量有预见性，准时发觉、准时处理反馈现场各楼栋建设状况，严格把握工程在建楼及地下车库质量关，掌握和管理好现场工程进度及安全文明施工，根据公司及领导要求的质量、进度、安全、成本执行现场管理; 5、参加工程现场相关验收、资料整理及收集工作;参加办公楼装修后期的各项维护工作;准时做好工程相关的内业资料处理工作，完成工程项目的需要的各种建筑经济技术参数进行计算整理编制，供应基础数据的统计，处理工程项目项文档整理，编制工作方案以及相关函件起草、登记、核实等工作; 6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联系、沟通、协

6、调管理工作，解决工程技术方面出现的问题等，保证工程设计变更等相关信息无误的上传下达; 7、乐观协作完成本部门领导支配的临时性工作以及其他部门的工作，听从工程项目大局，协作做好工程项目各项工作; 8、在其他时间不断加强自己的学习力量提升自己，仔细学习国家颁布的与工程相关的各种标准图集和各种验收规范，熟识相关工程法律学问，工程经济学问，项目管理学问。 二、存在的不足及改进措施 进入公司的这一年里，自己工作中虽有些进步，但也有不足之处，在以后的工作中应深刻的熟悉到和处理好这些不足的地方： 1、要加强沟通力量，要充分利用资源。在以后的工作过程中，应主动加强沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公

7、司资源，提高主观能动性; 2、在以后工作中要提高和加强自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能够做到有条不紊的处理。 三、下一年的工作展望 工程项目即将进入下一年正式施工阶段，接下来的工作中将紧密围绕在公司的总体方案纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，努力提高自己，与公司一起展望美妙的将来。 1、在公司纪律制度方面，严格遵守公司纪律，仔细执行公司的规章制度，维护公司形象和公司利益，以仆人翁的态度和行为严格要求自己; 2、在工作业务方面，紧密围绕公司总体工作规划，乐观参加和协作团队事务，主动担当工作任务，在规定的时间和资源范围内高效完成工作任务，维持良好的团

8、队关系。工程技术方面发挥自己的特长，熟识工程各方面的业务，做好工程项目自己担当的工作区域内的质量、进度、成本掌握及现场安全文明施工管理，加强工程各单位之间的协调工作，帮助部门领导和其他部门完成其他工作; 3、在工作业务学问力量方面，在合格完成本职工作和领导支配的其他工作之余，不断的加强工程技术学习学问，努力储备工程方面的各种学问，提升业务学问力量，使自己在横纵方向得到良好的进展。 祝：公司业绩步步高! 半年工作总结汇报 篇3 今日，我特将这上半年来的所学所感，进行一次小结，并就目前状况提出自己的一点想法。 一、服务 客服室，实际是营销服务室。每天，服务经理通过电话与客户打交道：_2，市政工程项

9、目_个。检查中，检查人员各负其责，仔细对比规范标准，查找事故隐患，对不符合施工安全要求或存在安全隐患的，该整改的责令整改，问题严峻的责令停工整改，决不留死角，确保施工现场安全生产。这次检查共发出整改通知单_份，其中_份停工整改通知单，查出隐患_条。各县(市)建设(建工)局也按省局要求组织了检查，据统计，各县(市)共查_个项目，总计建筑面积_万平方米。共查出隐患_多条，开出隐患整改单_份，其中要求停工整改的项目_个。通过这次检查发觉，我市建设工程安全生产状况稳定好转，文明施工程度大大提高。大部分企业能仔细执行有关安全生产法律法规和规范标准，仔细组织了自查自纠。但仍有少数企业对安全生产重视不够，现

10、场存在的问题较多。 二、工程建设各方主体存在的主要问题 检查发觉，工程建设各方主体，特殊是建设单位和监理单位对自己应尽的责任和义务不尽了解，更没有做到仔细履行，详细问题主要表现在如下几方面： 1、建设单位对安全生产不够重视，没有仔细履行其法律、法规规定的责任和义务。个别项目未按基本建设程序办理相关手续，将工程发包给无施工资质的个人;拒付、拖欠安全文明施工措施经费等。 2、大多数监理单位已转变思想，提高了熟悉，但监理单位未能逐级落实安全责任;没有设置专业安全监理人员;监理人员的安全专业学问不足;对有关专项方案未审查或把关不严;对危急性较大的分部分项工程掌握不严等。 3、部分施工企业重生产轻安全，

11、重进度轻防护，重效益轻管理，“安全第一”的意识不强。专职安全员不到位，素养偏低;未制定施工安全事故应急救援预案。 三、施工现场存在的主要问题 1、现场围档大都基本到位，但小区内项目之间无隔离措施;文明施工程度不高. 2、部分工程主体施工脚手架未超施工层一部脚手架;仍有极少数工程使用毛竹脚手架。 3、部分施工现场接零爱护和接地爱护混淆不清;达不到三级配电、两级爱护的要求，未做到一机、一闸、一漏、一箱，电箱安装位置不当，或四周堆放杂物不便操作。 4、多数施工现场塔吊无专人指挥;部分企业，塔吊安装后不进行报验就投入使用等。 四、处理看法 针对上述存在的问题，提出如下处理看法： 1、各有关单位对查处出

12、有关问题要举一反三，仔细开展自查、自纠工作。 2、建设工程各方主体依法履行各自的安全生产责任和义务，各司其职，真正形成齐抓共管的局面。 3、建设单位未按基本建设程序办理手续的应补办相关手续。 4、对于现场存在的安全隐患，各施工单位应对比JGJ59-99建筑施工安全检查标准进行仔细整改，并将整改状况报与市安全监察站。 5、施工单位未按工程核验评估程序办理手续的马上补办相关手续。 五、下一步工作准备 1、进一步大力宣扬贯彻建设工程安全生产管理条例，进一步推动安全生产工作的稳步进展。 2、仔细开展安全生产月活动，以人为本，做好三类人员的培训训练和考核工作，严把管理人员安全素养关。 3、严格执行安全生

13、产许可证制度，坚决制止不具备安全生产条件的企业进入市场。 4、加强市政建设工程的安全生产监督管理，将市政建设工程纳入正常化管理。 5、开展村镇建设、工业园区工程建设的安全专项整治。问题严峻的移交市城建监察大队处理。 6、加强对建设工程施工用钢管、扣件、安、安全帽等安全防护用品(具)的规范管理，严格市场准入、清出制度。 7、加大宣扬力度，完善激励机制，强化日常监督，鼓舞企业乐观参与创建文明工地活动。 通过这次检查，对进一步提高熟悉，促进市区安全生产管理水平的提高，消退事故隐患，起到了很好的作用。 半年工作总结汇报 篇8 半年的工作已经结束了，现在回想起来的时候我也是感受良多，作为_的一名员工，我

14、也深知我还需要连续努力，半年的时间虽然比较长，但是我情愿去提高自己，认清晰自己的方向，这也是我应当要去努力的，这半年来的时间的确还是感觉很有意义的，我也始终都能够看清晰自己的方向我，这是我应当去努力的，在这一点上面我也还是感觉特别充实的，这半年的工作当中我会连续去落实好自身各方面的力量，现在也总结一番工作。 我应当要对自己有足够客观的熟悉，在这一点上面我也还是应当要坚持去做出好的成果来，半年来还是感觉特别的充实的，我也盼望可以通过自己的努力去取得更好的成果来，这也是我对自己应当要有的态度，在这方面我也始终都信任自己可以做的更好，将来也应当要鉴定好自己的态度，我对这一点特别的在乎，上半年的时间不

15、长，在这半年当中也学习到了许多东西，我感觉这样下去自身力量也是会有肯定的提高，这对我而言也是应当要连续去落实好的，我也对此感受良多，应当要连续去做好相关的调整。 这半年来我也的确始终感觉很有意义的，由于我也熟悉到了的自己各方面也是应当要连续努力的，这段时间以来的工作当中，我也在的不断的思索自身各方面的成果，对此我也是熟悉到了自己的问题，在这个过程当中我也是需要好好的反思，这对我而言也是很有意义的，我也感谢四周同事对我的认可，我自己也进步了不少，的确这让我觉得特别的有意义，我肯定会鉴定好自己的态度。 这半年来的时间，我也充分意识到了自身各方面的成果，这对我而言也是特别的充实，我比价喜爱这份工作，

16、按时的完成好上级交待的任务，遇到自己的不懂的学问都会虚心的请教，所以我肯定会更加努力，我应当要认清晰自己的方向，我信任以后我可以做的更好一点的，这半年的时间我也的确是进步了许多，也感谢四周同事对我的关心，我会连续去做好分内的事情，调整好心态，用实际行动去证明自己，虚心更多的学问，这一点是特别关键的，我不会辜负了领导的期望，在下半年的工作当中，改正上半年的不足，虚心的去学习好相关的学问，让自己努力去维持好的态度，我信任可以做的更好一点。 半年工作总结汇报 篇9 忙劳碌碌中时间过的真快，转瞬半年的工作结束了，回顾着半年的工作。我在公司领导及各位同士的支持与关心下，根据公司要求，较好地完成了自己的本

17、职工作。通过学习与工作，工作模式有了新的突破，工作方法有了较大的转变，现将半年的工作状况作工作总结： 1、环境卫生。作为餐饮，卫生是个很重要的前提，针对环境卫生。我制定了分工明确，责任到人的管理方法，对面点，凉菜间，地下室，冷库，库房等作定期检查。对用具和设备作到每天清洗，严格要求个人卫生。 2、菜品质量。对菜品进行规范操作，原材料必需清洗选择后加工，严格要求菜品外形以及造型，以火候不到不出，色泽不够不出，菜量不够不出，餐具不洁不出为准，严抓菜品质量。 3、资源管理。合理开闭水，电，气，发觉铺张现象准时制止，增加员工工效意识，加强成本掌握，节省费用开支，正确把握毛利率，增加效益。 4、促销宣扬

18、。提高综合接待力量，定时进行前庭与后厨培训。全面抓好服务规范，出品质量，使接待力量提高。 5、成本规范。时常询问原料成本，把握市场动态，降低成本，提高利润。 6、设备检查。时常对设备设施进行检查，对发觉问题准时与工程部协商，抓好设备设施的维护保养，是处于完好状态，并得到合理使用，加强时常管理，防止事故发生。 在作好酒店餐饮的同时，切实履行职责，仔细完成上级交办其他工作，努力作好本职工作，在接下来的工作中，我要勤奋工作，努力改正不足之处，发扬优点，力争取得更大的工作成果，为酒店制造更高的价值。 半年工作总结汇报 篇10 一、夯实基础，加强部务建设 年初，我们依据职代会所确定的工作中心和人事工作目

19、标。通过部务会同志们统一思想，加强了熟悉：针对人力资源工作内容和职能，制定了人力资源、劳资、职业健康安全、职称评审、档案管理、职教培训等方面的七个工作职责;确立了分工明确、责任到人的内部管理体系;以“快速、精确、高效”为工作基本原则，以建设一流的职能科室为奋斗目标。使人力资源部的各项职能的发挥有章可循、有制可依、反应快速、有条不紊。 二、澄清家底，整合人力资源 依据公司提出的“三个资源”整合的工作思路。今年，我们下大力气对公司人员879份档案，进行了整理、统计、分类、归档，彻底澄清了家底。目前，除106名离退休人员，含20_年方案内招收高校生，公司在册从业人员773人，其中高级职称14人，占在

20、岗职工的1.68%,中级职称65人，占在岗职工的8.6%,初级职称154人,占在岗职工的20.4%。本科文化以上占职工总数的8.6%,大中专占44.1%。并以此为基础，建立了公司人力资源数据库，为公司生产经营活动以及公司的人事管理、劳动用工、薪酬安排制度的改革供应了真实牢靠的依据。 在此基础上，我们还重点加强了劳动用工管理。一是加强严格职工内部流淌程序，对公司范围内的项目人员本着选好配强的原则，实行人才统一调配、互补有无，有效盘活人才资源。二是规范临时用工申报使用程序，结合项目要求从规模、技能上合理掌握项目临时用工，有效掌握项目成本。三是加强民工综合作业队的管理，优先选拔具备资质、信誉度高的的

21、队伍入场。使用监督发放或代发放的方法落实民工工资。对不能根据施工要求施工和有拖欠民工工资的包工队实行黑.制，永不使用。 三、着力监控，乐观推行人事制度改革 为了进一步推动公司现代企业制度的建立，切实转换机制，建立规范、精干、高效的管理层面。我们以优化企业组织结构，规范公司治理结构为目标，以精干高效、减员增效为原则，出台了对公司所属.定编、定岗的实施看法，全面推行管理人员优胜劣汰、竞争上岗的制度。各处机关由原来的30-40人减至15人，减小了机关规模、提高了人员素养，达到责权分明、监控有力、运转高效的目的。 同时，公司与全体员工签定了劳动合同，全面推行劳动合同制管理，建立了规范的现代企业人事管理

22、体系。为了加大企业的市场适应力量和抗打击力量，依据集团支配要求，公司预见性的为职工启动了失业保险，并为573名职工办理了下岗证和下岗再就业优待证，为企业职工再创业、再就业打下了良好的基础。 四、以岗定薪，建立科学合理的薪酬安排体系 为了进一步调动企业与员工双向乐观性，促进企业经济效益的提高。20_年，我们通过进一步人事制度改革以及全员岗位测评，建立了岗位绩效考评体系，确立了“以岗定员，以岗定薪，绩效考核，薪酬挂钩”的基本工资制度。以多种安排方式并存、效率优先、兼顾公正;工资安排和企业的经济效益相结合为指导思想，制订了新一轮工资改革。建立了管理层、项目部、机械设备这三个平行层，凸现出岗位靠竞争，

23、收入凭贡献，向第一责任人、向生产第一线、向高技术、高技能倾斜的激励机制。从20_年3月份实行以来，此方法使企业职工收入得到了很大提高,极大的激发了广阔职工工作的乐观性和主动性。职工个人收入由20_年的平均935元/月，提高到20_年的平均1215.5元/月，增幅30%。 五、乐观运作，努力完成.统筹 根据集团要求，20_年4月起我们开头了全员养老保险工作。由于首次启动，这项工作的开展遇到了重重困难：一是起交时间。二是改制前离退人员按事业，还是按企业标准发放退休金。三是今后五年内退休人员按什么比例拿退休金。鉴于以上状况，我们乐观询问有关部门，抓机遇，找政策，查找最佳切入点，把起交时间界定在20_

24、年元月公司挂牌时间。仅此一项为公司节余1700万元多。为改制前已离退人员争取到按事业单位标准发放的政策，94人每年返还工资99.2万元，比企业标准提高了50%。对今后5年内退休人员实行5年过渡，分级递减，为今后5年老职工的生活收入供应了平缓过渡、逐步适应的条件。20_年退休和特别工种退休的职工已经享受了百分之七十的补差。此项工作的顺当完成即保障了职工利益，同时也保证了公司的平稳、健康进展，多次受到了集团领导的表扬。20_年5月,我们依据公司支配全面启动了失业保险，20_年元月启动了职工住房公积金，彻底为职工解决了后顾之忧。目前，我公司已基本完成各项保险和住房公积金的缴交工作。 六、以人为本，加

25、大安全生产和职业健康工作的管理力度 无危则安，无损则全。20_年我们在公司领导和基层领导的重视下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，仔细贯彻执行党.，国务院、省委、省政府、集团公司有关安全生产的政策和文件，乐观“开展全国安全生产月”和“反三违月”活动，加强安全宣扬训练和培训，强化安全管理，狠抓安全生产责任制的落实，乐观推行18000目标职业健康安全体系。重点加强了工程施工，生活办公，传染病防止，供配电设施，施工机械设备的安全检查和监控，施工现场安全生产的规范管理，全公司安全生产形势平稳进展。员工体检率达到100%，同时依据公司出台的医药管理方法，解决了职工吃药，住院费用报销难的问题。一年来，7

26、个处、6个分公司签订安全目标管理责任书的单位都未发生因自身安全生产管理造成的因工重伤、死亡事故和重大经济损失的责任事故。为完成全年经济工作和公司大局的稳定工作供应了一个良好的安全环境。 同时，为职工办理了人身意外损害商业保险，加强对职工的职业健康的保全工作，并要求各劳务包工队与民工个体签定劳动安全合同，并逐步参与商业或工伤保险。 七、实施人才战略，提高企业整体竞争力 随着市场竞争的日趋激烈，企业面临的困难将远远大于机遇，而市场的竞争，归根结底是人才的竞争。但是人才没有永久的人才，只有不断能创新学问，创新观念，创新技能的人才，才能真正成为推动企业不断进展壮大的动力。所以，员工的培训和再训练成为公

27、司人力资源开发的重要手段。依据公司要求，我们先后制定出了公司员工训练培训“十五”规划，员工训练培训管理方法。每年制订年度员工训练培训方案。针对岗前、岗中、冬闲不同时间要求和特点，我们先后组织，参与上级单位、行业部门和帮助各处、各部门组办各类培训班二十余期，学历提升训练四期，参训500余人次，职工培训掩盖率达到70%以上，加快了员工队伍整体素养的全面提升。 同时，公司把聘请专业技术人才做为提高企业整体竞争力的重要手段。20_年我们先后从长沙理工学院、长安高校、西安铁路工程学院、山西省交通职业技术学院相继招收大路与桥梁、项目管理、工程造价、质量检测等专业大专以上毕业生20名。为公司施工队伍整体水平

28、的提高输送了新奇血液。 除此，我们还乐观参加国家职业资格和技术职称考评工作，今年一级建筑师通过5人;二级建筑师通过28人;参与国家人力资源管理资质培训考试14人(其中管理师6人、助理管理师8人);高级工程师通过3人;中级工程师资审已通过11人;特别工种参与培训考试67人(其中技师6人、高级37人、中级3人、初级25人);试验检测参与培训9人(其中中级3人、助理6人)。 半年工作总结汇报 篇11 我市劳动力培训输出工作，在市委、市政府的领导下，经过全市各级党委、政府及各有关部门亲密协作，攻坚克难，呈现出良好的进展态势，取得了肯定成果。现将半年来的工作开展状况总结如下： 一、全市劳动力培训输出工作

29、取得的成效 (一)劳务培训输出迈出了可喜的步伐市委扩大会议结束后，市政府准时召集农业、人事、劳动和.保障、科技、训练、扶贫、妇联、工会、团委、科协等部门领导共同分析我市劳动力现状和存在的问题，提出了“围绕订单抓培训，抓好培训促转移”和“以省内为主、以农业内部为主，拓展省外劳务市场”的进展思路，制定了劳动力培训输出工程实施方案，并把目标任务分解到各县及相关部门，要求各县(区)、各部门将劳动力培训输出工作列入重要议事日程，工作中做到主管领导亲自抓，分管领导详细抓，层层抓落实。通过各县(区)及各有关部门的共同努力，截止6月30日，全市共组织培训农夫8287人，其中男3866人，女4421人;有组织的

30、向市内外输出劳动力5744人，完成年度方案任务的27.4%。其中输出省外2279人，输出市外2434人，市内转移1031人。输出地主要是北京、山东、广州、福建、江苏、浙江、深圳、海南、昆明、大理等地。若输出劳动力以十个月计，月人均纯收入按最低200元算，全市估计可增加劳动者纯收入1148.8万元。 (二)乐观搭建劳务输出平台为切实做好劳动力培训输出工作，加快城乡富余劳动力合理有序流淌，各县(区)及相关部门以贯彻落实全市劳动力培训输出工作会议精神为契机，在实施劳动力培训工作中，建立了市县(区)乡三级劳务工作体系，初步形成市县(区)乡三级分管领导详细抓劳动力培训输出的长效机制，转变了过去外出务工主

31、要靠“亲带亲，邻带邻”或者是靠血缘、人缘、地缘关系的打工方式，使外出务工由零星松散型向规模化和有序化转变。 (三)农夫进城务工培训体系初步形成随着时代的进步，城市对农夫工就业学问技能、道德水平要求越来越高。为了增加农夫进城务工的就业力量，各县(区)充分发挥职业训练的优势，乐观开展农产品加工、餐饮、家政服务、民族舞蹈艺术、保安、电脑应用、美容美发、家电修理、汽车驾驶等方面的技能培训，提高了进城务工人员的素养和在市场竞争中的适应力量。 (四)劳务输出方式不断改进，服务意识进一步加强为把劳动力培训输出做成净值上亿元的富民强市产业，使外出务工人员走得出、稳得住、能致富，各级人民政府及相关职能部门充分发

32、挥各自的优势特点，想方法，找路子，对所输出的劳动力由输送单位与用工单位洽谈工资待遇，签订劳动用工合同，并派专人护送。如：永德县妇联充分利用县、乡、村三级妇联组织网络健全的优势，对全县16到25周岁并情愿外出打工的男女青年进行摸底造册，在连续向省内输送家政服务员的同时，乐观主动与一些省内外企业联系，进行劳务用工洽谈，为广阔农村青年查找更多更好的就业岗位。经多方考察，永德县妇联与广东省东莞市华荣电子有限公司签订用工协议，利用所建立的劳动力档案，在短短的一周内就快速组织了184名适龄男女青年向该公司输出，并在这批务工人员中设立班委，班委设1名班长、1名副班长和10名组长，同时建立相应的联系制度，要求

33、各小组随时观看组员动态并向班长汇报，班长向县妇联汇报工作和生活状况，做到一月一次电话汇报，三月一次书面汇报，确保劳务人员输得出、留得住。 (五)乐观培育劳务输出中介机构，壮大劳务输出力气和队伍为转变目前全市劳务输出中介机构比较少，力气非常薄弱的状况，各级政府和相关职能部门在做好信息引导、市场培育工作的同时，一方面加强对原有17家劳务中介组织进行管理。另一方面，严格根据市场化运作机制，乐观制造条件开拓劳务中介机构，批准了“万鑫劳务公司”和“汉先科技劳务输出职业介绍所”成立，壮大了劳务输出力气和队伍。 二、阅历和体会 (一)搞好摸底调查，抓好宣扬发动为切实将劳动力培训输出工程抓落实，永德、双江、镇

34、康、云县、临翔、凤庆等县妇联，分别深化30个乡镇，开展摸底调查和宣扬发动工作，针对大部分女青年情愿外出打工，但怕被骗、被拐以及家政服务员“低人一等”“伺候人”等陈旧观念进行耐心细致的训练，收到了较好的效果。如：永德县妇联在永德电视台设女性天地栏目进行宣扬;各级妇女组织利用召开村组妇女干部会、群众会等形式，宣扬劳务输出的典型事例，并对16-25岁情愿外出务工女性人员565名进行造册登记。 半年工作总结汇报 篇12 不知不觉中，20_上半年的时间已悄然飞逝。自20_年_月进入公司以来，我学到了许多，也收获了很多。刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮忙，

35、让我在较短的时间内熟识了工作资料还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中提高，受益匪浅。在过去的上半里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作状况总结如下： 一、前台日常工作 主要包括： 1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电询问工作，重要事项仔细记录并传达给相关人员，不遗漏、延误; 2、负责来访客户的接待、基本询问和引见，严格执行公司的接待服务规范，坚持良好的礼节礼貌; 3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并坚持干净洁净; 4、早上给同事开门。保障员工饮水的准时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放; 二、行政工

36、作方面 行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要选购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、帮助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票每一项工作的完成都是对职责心和工作本领的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。 三、人事管理方面 1、落实相关人事管理制度。到公司时，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适

37、应公司的政策支配，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并准时交由财务制作工资表。 2、人事相关资料。为了便利开展人事工作，规范管理人员状况，部门依据工作需要，在上级的指导下，我建立了相关人事表格并和_方面统一了格式，包括应聘登记表入职员工简历表车辆审批单请假申请表未打卡状况登记表等，也加强了各部门之间工作的沟通与联系。 3、归档人事档案。准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的，所以需要准时更新通讯录并上传至群邮箱中，给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的管理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资

38、料不齐全的一律补齐，并准时将最新的信息更新。员工档案是随时把握员工基本资料状况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于公司随时把握在职人员以及人员流淌状况，并建立公司的人才储备库。 4、制作了员工生日统计表并准时提示领导给大家预备生日礼物，为大家制造了一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。 5、组织了每个月的团队活动。先后组织聚餐，唱歌及给员工庆祝生日，都取得了较好的效果，加强了同事之间的沟通，活跃了公司气氛。 6、帮助部门主管起草行政文件、

39、放假通知、温馨告示草案等。 四、下半年工作方案 上半年已过去，上半年就对我们来说意味着新的机遇与挑战。我将做到如下工作： 1、做好办公室内务工作。留意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;留意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。做好办公用品的费用掌握，维护好各种办公设备的正常运行。在努力做好为各部门服务保障工作的同时，还要做好帮助性工作。 2、在日常工作中留意收集信息，以备不时之需。例如快递公司的名片、酒类礼品供应商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等。 3、团结员工，丰富员工业余生活，帮助领导加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队，和大家一齐制造良好的工作氛围，提高团队

40、的整体素养，加强团队合作精神。乐观发觉部门员工的特长，使其在工作中得以发挥，增加部门员工的凝聚力，使企业的进展和个人的进展相结合。 4、处理好日常行政事务管理，做好重要活动和外出活动的支配。帮助公司领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。加强公司车辆调度、管理、修理、保养工作，确保公司领导和员工正常工作用车。 作为行政人事部的工作人员，我充分熟悉到自我的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队，必需做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展。首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自我、

41、抓住每一次让自我学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终，以仆人翁的姿势发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我信任陕西隆翔会越做越强。 最终，感谢各位领导能够供应给我这个工作平台，使我有机会和大家共同提高、共同提高;感谢每位同事在这上半年来对我工作的热忱帮忙和悉心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和本领上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自我的不懈努力，信任公司明天会更好。 半年工作总结汇报 篇13 稽查是税务的重要部门，工作质量的好坏最终取决于稽查人员队伍素养的凹凸，

42、只有建立一支政治合格、业务过硬、作风优良、能征善战的稽查队伍，才能不辱我们的神圣使命。鉴于此我局不但思想政治训练常抓不懈，而且从来没有放松专业学问的学习，我局了规定每周一上午早学制度，要求每位同志必需参与集中学习，内容包括：新下发的文件、争论在稽查过程中发觉的疑难问题、时事政治，以及对上个星期工作小结和本星期的工作支配。大家通过对某些状况的不同看法，畅所欲言、相互沟通充分阐述各自见解，促进业务素养的共同提高。把握计算机学问是信息时代对税务稽查人员提出的新要求，为了适应学问经济时代的需要，我局的同志利用晚上和星期天工作之外的业余时间，参阅有关计算机方面的书籍，并上机进行实际操作，通过近两个月的紧

43、急学习在对电脑学问有了大致了解的状况下，针对不懂的问题有的放失去县中学上电脑学问课，同志们用心听讲、勤于思索、勤做笔记、不时向老师请教疑难问题，一个月上课时间受益匪浅，4月初参与计算机等级考试，1人获得二级等级证书，4人获得一级等级证书。面临21世纪学问经济的挑战，大家都有一种紧迫感，认为自己只有不断更新学问，才能适应新形势下稽查工作的需要。大家在工作之余纷纷抓住点滴时间自学以强化自身素养，形成良好的学习氛围。 适时进行税法宣扬，增加纳税人的纳税意识 为了做好今年的税法宣扬工作，我局早在三月底就今年的宣扬工作如何开展、采纳哪些方式进行，作了周密的支配。在分局的临街墙壁惹眼位置张贴了“诚信纳税、

44、利国利民”等宣扬标语，向纳税户发送新征管法30份、上门辅导如何申报企业所得税和个人所得税17次、向正在接受稽查的纳税人公开税务稽查程序、解答纳税人提出的问题等多种形式进行税法宣扬。平进在税务稽查过程中适时进行税法宣扬，做到税法宣扬与政风建设相结合、税法宣扬与惩处税收违法行为相结合。通过宣扬使广阔纳税人懂得“诚信纳税”是每个纳税人应尽的义务，“诚信纳税”就是最大的爱国，纳税人的纳税意识普遍增加。 帮助管理分局汇算，准时传递信息为税收日常管理供应依据 由于县局的人事调整和征管范围的重新划分，管理分局的有些同志对刚刚接手的纳税户状况不熟识，难以完成汇算清缴任务，我局对他们报送的恳求帮助汇算的纳税户，

45、乐观组织进行汇算。对黄山胶囊有限公司、盐业公司等重点税源企业，测算了今年的企业所得税应缴数，为管理分局对这些企业所得税日常征管供应依据。随着国有企业改制的深化，我县近年个私经济进展较快，但多为账证不健全，定额有的偏低且征收难度大，我们对其中的部分企业进行了稽查，准时向管理分局传递信息，对此类纳税人如何征管互通有无充分交换看法，为管理分局对个私企业的定额制定供应参考资料。 半年工作总结汇报 篇14 我在_物业公司快半年了、_年6月到公司任仓库管理员，截止今日!时间如梭，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺、使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的

46、姿势，去迎接新生活! (一)面对现实，接受挑战_年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战、由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。 (二)理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌、我打算从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，

47、严把出库、入库和在库三个方面管理，参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符、经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理、紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表、每月准时向财务部发库存月报表、并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁掌握，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。