园林绿化设计的个人工作总结._绿化工作校内个人总结.docx

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1、园林绿化设计的个人工作总结._绿化工作校内个人总结 本人是XX市绿景园林工2程有限公司的一名绿化工，今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我公司本着“科学进展、和谐生态”的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的景观效果进一步得到提高。 绿化工作看似简洁，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。 一、挖掘内部潜力，发挥专业优势，提高管理水平。 近几年来，我单位间续投标建设了大大小小数个工程，其中绿化工程由我担当项目经理，在绿化工程的管理工作中，在严格

2、根据政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时，我注意积累超多第一手资料，精确发觉存在问题并能够在第一时间妥当解决。全方位为所属绿化工程带给直观依据，力争为我市园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在平安生产方面，我把职责落实到每一个详细从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开平安生产会议，最大限度地消退平安隐患，确保职工及财产平安。 二、立足本职工作，不断发挥园林专业优势 近几年来，我充分发挥自身专业优势，踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目，专心参加我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。提高工程质量，在工程建

3、设中依据详细状况详细分析，因地制宜的原则，并结合自身多年的工作阅历，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，为市民带给良好休息空间。 三、保证绿化成果，大力做好绿化维护管理工作 绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，查找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，应加以侧重，以结果为主，建立动态健康良好的监控体系。并逐步合理编制专项资金方案，使投入与产出构成良性循环。 在养护工作中还需要区分建设与管理的区分。绿化工程建设通常具有以下特点： 1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上爱护架等工序只进行一次后，即只完成

4、单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。 2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特别状况没有很大的变化。 3、时限性。即工程建设一般需要在必需的时限内完成，具有必需的紧迫性。 而绿化养护管理工作不一样于绿化工程建设，相应具有以下特点： （1）重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要依据植物生长状况，在合理的时间内进行数次修剪；喷洒药物要依据病虫害的发生状况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在详细的绿化工程养护中是常常重复进行的。 （2）工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常简单受许多因素的影响，如温度、雨水、灾难性天气等。雨水充足，很可能两个

5、月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每一天需要开展哪一项工作需要依据实际状况随时调整，才能合理支配人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大， （3）季节性。养护管理工作主要随着季节不一样而有所变化。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪；在生长季节发生枯死枝、折损枝则要准时进行清洁修剪；发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的养分修剪。时限要求不非常严格，只要贴合其生长规律，能够促进植物健康生长即可。 因此对养护管理工作的监管应与建设工程的监管区分对待，把握其自身的特点，查找有效的掌握点，发觉最适合的工作途径，以使监控过程有序、合理、可操作性强，促进行业进展。 结合在

6、我单位的详细运作和工程养护工作，我发觉去冬今春，气候偏暖，具我多年阅历，如不做好病虫防范工作，病虫害将可能于初夏大面积爆发。我组织单位内相关人员，对病虫害进行了全面普遍的防治工作。同时对绿化苗木进行了全面的修剪与整枝。并且清除绿地内杂草最大限度的阻断害虫越冬途径。对草坪、乔灌木进行了全面的施肥，确保其能平安越冬，并对承建项目进行全面补缺。 在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内到达抱负的景观质量，提高绿化环境质量和工程景观效果。 由于绿化管理措施准时，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。 四、抢抓机遇，努力实现园林事业新突破 建立全

7、国卫生城市的步伐将进一步加快，构建园林城市工作也在紧锣密鼓的进行中。在绿化工作中我们更就应兴奋精神，抢抓机遇，努力制造条件解决问题，谋求进展，依据详细要求，专心分解制定切合实际的二级目标，扎扎实实地抓好各方面工作，加大建立、养护工作力度。建立更加正常、良性的园林绿化监管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、办事公开化、处理人性化，同时结合有关地市行政规范典型拟出适合我单位自我的管理方法。加强对各类人员的培训，提高工作人员的业务素养，加强业务学习，完善学问结构。专心参与市园林协会和市市政园林管理局进行的园林行业的培训活动，以提高自身的综合素养和业务水平，从而从根本上提高管养水平，降低管养成本。 在

8、将来的工作中，我就应在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时汲取先进阅历，为园林绿化事业的进展，发挥自我的光和热。 园林绿化设计的个人工作总结.【篇二】 在本工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少阅历，几点体会如下:1、园区各级领导的支持是保证工程顺当完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都赐予了大力的支持和帮助，乐观支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺当完成供应了保证。 2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中，我监理单位同各参建单位建立了良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目标，做好了各自的工作。3、监理项目部自身建设:监理工作需

9、要丰富的园林现场管理阅历和扎实的理论水平，综合素养要求很高。要做一个优秀的监理工，只有取彼之长，补己之短，才能在工作中不断提高自身素养，更好地把监理工作做好。 园林绿化设计的个人工作总结.【篇三】 xx中学位于xx县xx镇东北部，远观整体校内在绿荫环绕中，是整个xx镇最生态化的景色之一。我校现有教学班15个，同学750余人，教职工56人。学校总占地面积xx平方米，近年来我校始终本着生态道德训练和教学实践相结合的基本理念，在地理位置和气温等自然条件下，紧紧围绕“园林式”单位的总体目标规划设计，组织领导全体师生进行校内的整体绿化工作，曾获得“xx市绿色学校”、“xx市绿化达标单位”、“xx市文明单

10、位”等称号。现将详细绿化工作汇报如下： 一，领导重视，真抓实干 组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证，学校成立校内绿化工作领导小组，形成“一把手亲自抓，分管校长负责抓，职能部门详细抓”的工作机制，绿化领导小组坚持“绿化美化，景点设置和基建工作统筹考虑”的思想，定期召开会议，总结阅历讨论部署工作，制定绿化方案，全校上下一盘棋，各部门紧密协作，把绿化工作纳入学校日常工作之中，让每一堵墙，每一株植物，每一个景点都发挥育人的功能。.左右银杏树158棵，总价值万余元；树下种植绿化草3820平方米。xxx的建成，提升了学院的绿化水平，提高了校内品尝。 3.补栽苗木、绿篱、绿化教学楼东侧空地等，价值万元。

11、 4.对校内中心广场绿化改造升级。由于原绿化草木、绿篱、草坪、灌木、乔木等发生病变、枯败等现象，严峻影响了我院整体绿化效果，也不利于我院整体形象。学院投资万余元对中心广场花园、绿化带等空地绿化改造，该项目现已成为我院主要景观之一。 5.加强校内绿化管理。全年依据不同的季节、天气适时进行修剪、除草、施肥、除虫害、浇水、保暖等养护工作，总投资万元。 三、20xx年工作准备 1.进一步完善我院绿化工作体系，健全绿化工作机制，确保完成各项绿化工作任务。 2.完成学院餐厅楼四周的绿化升级改造。 3.力争完成新增绿化面积3000平方米，使校内绿化总面积达到25000平方米，占校内总面积30%左右，基本达到

12、园林式校内要求。 园林绿化设计的个人工作总结.【篇五】 本人是XX市绿景园林工程有限公司的一名绿化工，今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我公司本着“科学进展、和谐生态”的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的景观效果进一步得到提高。 绿化工作看似简洁，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。 一、挖掘内部潜力，发挥专业优势，提高管理水平： 近几年来，我单位间续投标建设了大大小小数个工程，其中XXX绿化工程由我担当项目经理，在绿化工程的管理工作中

13、，在严格根据政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时，我注意积累大量第一手资料，精确发觉存在问题并能够在第一时间妥当解决。全方位为所属绿化工程供应直观依据，力争为我市园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在平安生产方面，我把责任落实到每一个详细从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开平安生产会议，最大限度地消退平安隐患，确保职工及财产平安。 二、立足本职工作，不断发挥园林专业优势： 近几年来，我充分发挥自身专业优势，踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目，乐观参加我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。提高工程质量

14、，在工程建设中依据详细状况详细分析，因地制宜的原则，并结合自身多年的工作阅历，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，为市民供应良好休息空间。 三、保证绿化成果，大力做好绿化维护管理工作 绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，查找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，应加以侧重，以结果为主，建立动态健康良好的监控体系。并逐步合理编制专项资金方案，使投入与产出形成良性循环。 在养护工作中还需要区分建设与管理的区分。绿化工程建设通常具有以下特点： 1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上爱护架等工序只进行一次后

15、，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。 2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基 本是固定的，无特别状况没有很大的变化。 3、时限性。即工程建设一般需要在肯定的时限内完成，具有肯定的紧迫性。 而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设，相应具有以下特点： （1） 重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要依据植物生长状况，在合理 的时间内进行数次修剪；喷洒药物要依据病虫害的发生状况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在详细的绿化工程养护中是常常重复进行的。 （2） 工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常简单受许多因素的影响，如温度、 雨水、灾难性天气等。雨

16、水充足，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每天需要开展哪一项工作需要依据实际状况随时调整，才能合理支配人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大， （3） 季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期，如乔 木修剪在冬季进行整形修剪；在生长季节发生枯死枝、折损枝则要准时进行清洁修剪；发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的养分修剪。时限要求不非常严格，只要符合其生长规律，能够促进植物健康生长即可。 因此对养护管理工作的监管应与建设工程的监管区分对待，把握其自身的特点，查找有效的掌握点，发觉最适合的工作途径，以使监控过程有序、合理、可操作性强，促进

17、行业进展。 结合在我单位的详细运作和工程养护工作，我发觉去冬今春，气候偏暖，具我多年阅历，如不做好病虫防范工作，病虫害将可能于初夏大面积爆发。我组织单位内相关人员，对病虫害进行了全面普遍的防治工作。同时对绿化苗木进行了全面的修剪与整枝。并且清除绿地内杂草最大限度的阻断害虫越冬途径。对草坪、乔灌木进行了全面的施肥，确保其能平安越冬，并对承建项目进行全面补缺。 在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内达到抱负的景观质量，提高绿化环境质量和工程景观效果。 由于绿化管理措施准时，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。 四、抢抓机遇，努力实现园林

18、事业新突破 近年来打造和谐XX，创建全国卫生城市的步伐将进一步加快，构建XX园林城市工作也在紧锣密鼓的进行中。在绿化工作中我们更应当兴奋精神，抢抓机遇，努力制造条件解决问题，谋求进展，依据详细要求，乐观分解制定切合实际的二级目标，扎扎实实地抓好各方面工作，加大创建、养护工作力度。建立更加正常、良性的园林绿化监管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、办事公开化、 处理人性化，同时结合有关地市行政规范典型拟出适合我单位自己的管理方法。加强对各类人员的培训，提高工作人员的业务素养，加强业务学习，完善学问结构。乐观参与XX市园林协会和XX市市政园林管理局进行的园林行业的培训活动，以提 高自身的综合素养和

19、业务水平，从而从根本上提高管养水平，降低管养成本。 在将来的工作中，我应当在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时汲取先进阅历，为XX园林绿化事业的进展，发挥自己的光和热。 更多工作总结.我推举 园林绿化总公司工作总结20xx年公司的进展有了新的飞跃。我们根据年初提出的工作思路，出台了一些新政策，树立了一些新观念，产生了一些新变化，取得了一些新成果。下面分三个方面作简要总结： 一、20xx年完成的主要工作 （一）取得了内部改革的初步成效。企业改革是一件关系到职工切身利益的大事，上下都非常关怀。今年来公司先后在工程部试行了项目制；在设计院试行了绩效挂钩；在公园管理中心推行了竞争上岗；

20、在全公司实行了按系数安排奖金；对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试。使部分职工的思想观念发生了烈变，向市场化迈出了困难而又沉重的一步。一些陈旧的观念开头逐步转变，为提高公司市场竞争力打下了基础。 （二）奠定了公司进展的坚实基础。今年公司在七个方面为做强做优企业制造了良好条件，打下了坚实的基础： 一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业； 二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质； 三是通过了iso-9000认证； 四是蝉联三届省级文明单位； 五是新组建了园林绿化科研所； 六是进一步完善了朱洪村花圃建设； 七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件。 全部这些就是一个目的：为做强做优企业作

21、充分预备，为提高综合竞争力，增加进展后劲作充分预备。 （三）完成了上级党委交给的各项任务。一是精彩地完成了“创建省级园林城市”和“经贸会、极限运动会”环境布置任务。为完成这些任务，公司新建改建绿化工程量200多万元；先后修剪、清理绿地约80多万平方米、行道树45公里；上街草花30多万盆；雕刻石质警示牌32块；整治了出租房和露天茶座；清洗了楼、台、亭、阁等等，做了大量的工作，涌现出了濮玉华、刘洪来、盖京忠、沈红莲、黄宝如等18位先进个人和很多先进事迹，公司为此进行了特地的通报表彰。园林是一支拉得出，打得响，战斗力强的队伍。为了创建园林城市广阔干部职工的确是舍小家，顾全局，付出了许多辛苦。二是精彩

22、地完成了市、区重点工程。余家漾公园是市重点工程。该工程由陆曙光副总经理带领刘小民、舒建华、赵建成等职工，经过89个紧急、扎实的日夜施工，冒高温，顶酷暑，最终高质量地按时竣工并通过验收。受到市领导和市民的好评。 318国道绿化项目和西南园区绿化项目是区重点工程。这两个工程在工程部副经理王峰和总师室副主任曹华带领下，已基本竣工。三是较好地完成了为民办实事任务。今年我们围绕“四城联创”来开展为民办实事。我们本着群众利益无小事，努力为民办实事的理念，全年先后处置96500电话及居民来信、来访要求排忧解难的事项1000余次；尤其是今年7月在“薄公英”台风的攻击下，全市被刮倒大树2022余株，公司组成的抢

23、险突击队，急群众所急，日夜不停的突击抢险，为保证市区主要交通的畅通，为旧城区上千户家庭排解险情做了大量工作。为树立政府良好形象，为“四城联创”做出了贡献，受到了领导和广阔市民的好评。 （四）实现了年初提出的奋斗目标。一是超额完成外接业务指标。承接工程项目20多个，工程量比去年递增近20%；设计产值比去年递增40%；有偿养护、花卉盆景摆设、旅游等多种经营收入比20xx年递增8%。二是精神文明又上新台阶。在三次蝉联省级文明单位的同时，总结提炼出了“厚德践言、勤俭广业”的企业精神；“精、竞、敬、净、静”的企业意识等内容的企业文化；更新了湖州园林网站；为宣扬公司新业绩，塑造新形象采编了播撒绿化文明的使

24、者在有关报纸刊登。三是超额完成草花产生指标。培植草花110多万盆，上街草花约90万盆，市场销售30多万盆。四是各类费用比20xx年下降6%。掌握费用成本主要有三点做法：首先，出台班组决算方法；其次，选购苗木实地比价后再竞价；第三，落实费用承包制。 （五）完善了内部管理规章制度。在去年建立和完善各项规章制度，加强内部管理的基础上，今年公司仍旧非常重视进一步完善规章制度。先后出台了招投标实施细则、施工班组工程结算管理暂行方法等多项制度，并狠抓落实。较好地规范了职工的言行举止，为公司大多数工作供应了操作依据。 二、存在的主要问题 今年公司虽然取得一些成果，但问题也不少： （一）外拓展业务的力度不够。

25、承接业务缺少钻劲、闯劲。和民营企业、个体户相比，明显的缺少敢闯的劲头，能钻的精神和敏捷的手段。 （二）内部管理需进一步加强。 三、几点启示 （一）要完成各项任务，要推动公司进展增加公司竞争力，必需特殊重视三个方面：首先是要依靠党员干部和技术骨干。如：外拓业务；项目施工等等。其次是要狠抓工作落实。无论是政府任务还是公司工作都必需一项一项地去完成（每月有布置、有检查、有总结）；最终是提高职工的整体素养。 （二）团结和凝聚人心是战胜一切困难根本方法。 （三）建立健全规章制度是强化管理，降低成本的主要途径。 2021园林绿化工作总结 总结，可以把零散的、肤浅的感性熟悉上升为系统、深刻的理性熟悉，从而得

26、出科学的结论，以便发扬成果、克服缺点、吸取阅历教训，使今后的工作少走弯路、多出成果。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2021园林绿化工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 2021园林绿化工作总结【一】 20xx年是我公司(局)单位绿色目标的关键一年，也是园林绿化深化改革的年度。面对压力、面对新契机，我单位进一步完善了绿化管理制度，以深化改革为动力，在市委(或省委)领导的支持关心和正确引导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理，确保全xx绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务，再创一批精品工程”为，努力好xx交给我的任务，在xx年主要作了以下几项工作： 一

27、、绿化养护管理工作 我们担当着全xxx余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我的一项主要工作，绿地的面貌也直接着我xx的形象，我xx的绿化基础薄弱，用养人的机制养树，干的越多赔的越多，把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市始终落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年开头，转变我xx绿化养护落后的被动状况。目前，在绿化养护制订了新的政策，在全市领先出台了xxx绿化养护管理实施方法，了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。新的管理方法按绿地的面积和等级核拨经费的管理方法，xx财政对我资金管理机制的改革，我们也转变了对基层按“养人”安排经费的方法，变为按养护面积和等级安排的方法。

28、绿化养护不再是包袱和负担，同时，也引起了各基层的领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变，激励着基层专业人员思想上有了根本上的转变，这几年全xx上下养护工作(总结一下详细状况)，也把这几年的绿化工作养护上，把绿化养护工作确立为我们的“立之本”，多次在全局(或公司)范围内召开园林绿化养护工作会，为绿化养护工作的打下良好的基础，还成立了“养护管理班组”，由党政分别担当指挥和副指挥，并和基层签定了养护管理责任书，将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理，促养护，全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年，我xx单位全体干部职工扛起了“绿化养护管理”的大

29、旗，xxxx养护管理承包责任制，抓住以绿化养护等级管理为核心，绿地等级的步伐，我xx园林绿化环境质量的思想，绿化，强化绿地的常态管理，大搞绿化养护管理的精品示范工程，深化和养护等级考核制度，职责，奖优罚劣。依据各自的状况制订措施，责任制，班组、个人承包制，核定了绿地养护的个人指标，制定了奖勤罚懒制度，强化了职责，明确了权利，落实责任制，工程、养护分开管理;养护队伍稳定，技术素养渐渐提高;养护队伍内部管理推行了责任制，任务到地，责任到人，养护考核结果与职工利益挂钩。，激发了职工搞好绿地养护工作的热忱(加上再详细些的内容)。xx内每月的养护评比检查，对各所管辖的道路、绿地等级考核管理，以经济杠杆为

30、动力绿化养护管理和养护等级的。使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道，带动养护的。市养护检查专家组对我xxxx年专业养护工作了较高的评价，在全市城八xx绿化养护检查评比中，xxxx历史成果。 二、绿化工程建设工作 xxx年是我近几年来绿化任务繁重的一年，x交给我的绿化任务，我们在年初布置了绿化工程管理工作会，成立了绿化工程质量验收和质量掌握领导小组，制定了绿化工程管理方法，为绿化工程质量，内部管理，绿化工程任务xxxxx，强化了对绿化工程的质量掌握和验收工作，在支配的绿化工程中，分阶段检查、验收的管理方法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等很多客观因素，但我们各施工专业队伍有专打硬仗的

31、特点，调动了职工的乐观性，克服了诸多难以想象的困难，完成了xx交给我的绿化工程，并以精细的施工，做好了xxx的景观规划设计，体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了xxxx万米绿地、xxxx绿地的绿化建设任务，xxxx等道路绿化任务。全年共绿化面积xxxx万平方米，新增绿化面积xxxx万平方米，改造绿化面积xxxx万平方米，栽植苗木xxxx万余株，绿篱色带xxxx万株，铺草xxxx万平方米。xxxx的绿化建设工程了xxxx优质工程。去年我们还做了xxx花坛和xxx的环境布置工作，共计摆放花坛xx座，布置花街xxx条，共摆花xxxx万余盆。 三、在公园行业管理方面 去年我们为公园精

32、神文明建设和服务上新台阶，以xxxx为动力，以“建xx、创一流”为原则，完善了管理制度，贯彻xxxx园林关于xxxx年度全市公园行业管理工作的看法精神，推行规范化、制度化、科学化的管理方法，“以人为本、文化建园”的方针，着美丽环境、优良秩序、优质服务，创建文明公园的活动，提高服务质量和管理水平。xxxx公园岗位职业道德及规范的标准工作质量，以全新的精神面貌，用热忱周到的服务接待每一位游人。我xx属公园的窗口服务人员在文明用语、礼貌待人、服务周到、热忱，受到了游人的赞扬。在今年市园林组织的xxxx评比中中我xx公园获得了全省(或市)第一名(或什么称号)。 回顾的xxxx年，展望“xxxx”规划和

33、xxxx年xxxx(目标或盛大活动)，园林工，感到责任重大，任务艰难。成果只代表从前，今后我们的绿化工作仍旧任重而道远，在园林绿化和(xxx)方面，仔细总结，再接再厉，科学规范地制订方案，精益求精地工作，xx绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施，改革现有园林绿化、养护管理体制，运用市场经济手段，推广管理人制，起独立的、专业的、高的养护管理队伍，加快绿地等级的步伐，制定改造方案，尽快毁灭2、3级的道路绿地，完善嘉奖机制，定岗，定责。使现代的新技术养护管理科学化，使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程，今年是我xx绿化建设突飞猛进向前进展的一年，以后的绿化工程有：xxxx南段绿化工程、xxxx

34、绿化工程、xxx等绿化工程等。还有很多绿地改造工程。要抓住机遇，市场经济进展的要求，深化我的机构改革，内部结构及、队关系，我专业技术强和人力资源的优势，全的技术力气，把xxxx支配给我们的绿化任务做好。 今后，要在xx委xx的领导下，学.会议精神.思想，努力实践市场经济的进展模式，为圆满完成绿化美化任务，全面推动我xx园林绿化事业的进展，为把xxxx建成环境美丽的文明城市做出应有的贡献。 2021园林绿化工作总结【二】 一年来，在市园林局的指导支持下，我部抢抓机遇，深化改革，开拓奋进，以国家园林城市评定标准作为准绳，围绕新区的“绿文章、水文章”，努力提高进展力量，破解进展难题，让新区天更蓝、水

35、更清、景更美。经过一年来的努力，较好地按方案完成了年初确定的任务，城市园林绿化实现了跨越式进展。 一、城市绿化总量和绿化水平不断提升，城市园林绿化建设投入不断加大 1、新增园林绿地31.54万，其中包括： 公共绿地11.24万。其中匡河公园绿化6万，科技绿轴南段绿化1.14万，街头空地绿化4.1万。 新建道路绿化3.4万。其中集贤路东侧绿化2万，龙图路、嘉和路、万佛湖路、汇林路绿化1.4万。 建成单位、居民区附属绿地10.3万。其中A室外绿化0.4万，B室外绿化0.3万，C等区内其它开发项目室外绿化9.6万。 2、完成区级重点园林绿化项目建设：D景观绿化6.6万。 3、做好四季莳花的栽植、养护

36、与更换工作。全区主次干道交口、各景点1.4万平方米栽植面积共完成草花的栽植更换计30万盆次。 4、以迎中博会为契机，组织全面的补植补栽，共补植香樟250株、各类灌木约9000株、草皮一万多平方米。 5、做好新区内的国庆花展的组织、实施工作，一方面在公园广场、主干道两侧布置了9处共计17万盆草花，另一方面鼓舞区内各建设项目如E、F等布置花展，圆满的完成国庆花展的举办工作。 二、绿化养护有较大突破，全区绿化质量整体提高 1、参照合肥等地园林绿化管理标准和有关规范，结合实际状况和已有的工作阅历，制定和实施“园林绿化管养规范”，使日常养护如除草、培土、施肥、修剪以及病虫害防治等详细养护细节有一个指导性

37、的衡量标准和衡量规范 2、组织园林养护工人进行纪律训练和技术业务学习，培育技术业务骨干和管理人员，建立一支能严格遵守规章制度、熟识技术操作养护管理工作队伍。 3、与城管执法部门联动，做好各类绿化违章、举报案件的查处，绿化抢险大事处置; 三、建立全区绿化信息档案，确保全区绿化工作可持续进展 1、乐观响应市政府及城市园林规划要求，仔细落实和开展新区内园林绿化的规划实施、建设、管理、协调与检查工作; 2、建立和完善植物养护管理技术档案，便利总结、(“三严三实”专题训练总结汇报)分析和改进工作，同时做好养护备案制度; 3、定期向市政府及园林绿化行政主管部门报送新区内的绿化动态、工作阅历; 4、做好新区

38、内园林绿化统计工作，支配专职统计人员，按时报送各类绿化统计报表和年度工作总结。 20xx年，全区绿化工作已由原来的建设阶段逐步走向管理阶段。在新的一年里，我部将连续学习、改进绿化管理模式，从小事抓起，从基层工作抓起，使绿化工作详细化、规范化。仔细贯彻园林局的工作指导方针，通过分类分步改革，为园林进展注入新的动力，为园林深层改革奠定基础。我们在园林绿化工作方面虽然取得了肯定的成果，但是还必需看到工作的不足，进一步增加搞好城市绿化工作的重要性熟悉，集中力气，高标准、高质量地完成我区园林绿化任务，这是改善生态环境，造福当代、惠及子孙的宏大事业，也是每个公民义不容辞的责任。 我们将携手共进，为把x区建

39、设成为春意盎然的魅力新区、时尚新城，实现经济进展，环境美丽，人民安居乐业的目标而努力奋斗! 2021园林绿化工作总结【三】 本人是XX市绿景园林工程有限公司的一名绿化工，今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我公司本着“科学进展、和谐生态”的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的景观效果进一步得到提高。 绿化工作看似简洁，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。 一、挖掘内部潜力，发挥专业优势，提高管理水平 近几年来，我单位间续投标建设了大大小小数

40、个工程，其中XXX绿化工程由我担当项目经理，在绿化工程的管理工作中，在严格根据政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时，我注意积累超多第一手资料，精确发觉存在问题并能够在第一时间妥当解决。全方位为所属绿化工程带给直观依据，力争为我市园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在平安生产方面，我把职责落实到每一个详细从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开平安生产会议，最大限度地消退平安隐患，确保职工及财产平安。 二、立足本职工作，不断发挥园林专业优势 近几年来，我充分发挥自身专业优势，踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目，

41、专心参加我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。提高工程质量，在工程建设中依据详细状况详细分析，因地制宜的原则，并结合自身多年的工作阅历，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，为市民带给良好休息空间。 三、保证绿化成果，大力做好绿化维护管理工作 绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，查找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，应加以侧重，以结果为主，建立动态健康良好的监控体系。并逐步合理编制专项资金方案，使投入与产出构成良性循环。 在养护工作中还需要区分建设与管理的区分。绿化工程建设通常具有以下特点： 1、单

42、次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上爱护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。 2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特别状况没有很大的变化。 3、时限性。即工程建设一般需要在必需的时限内完成，具有必需的紧迫性。 而绿化养护管理工作不一样于绿化工程建设，相应具有以下特点： (1)重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要依据植物生长状况，在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要依据病虫害的发生状况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在详细的绿化工程养护中是常常重复进行的。 (2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展

43、通常简单受许多因素的影响，如温度、雨水、灾难性天气等。雨水充足，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每一天需要开展哪一项工作需要依据实际状况随时调整，才能合理支配人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大， (3)季节性。养护管理工作主要随着季节不一样而有所变化。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要准时进行清洁修剪;发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的养分修剪。时限要求不非常严格，只要贴合其生长规律，能够促进植物健康生长即可。 因此对养护管理工作的监管应与建设工程的监管区分对待，把握其自身的特点，查找有效的掌握点，发觉最

44、适合的工作途径，以使监控过程有序、合理、可操作性强，促进行业进展。 结合在我单位的详细运作和工程养护工作，我发觉去冬今春，气候偏暖，具我多年阅历，如不做好病虫防范工作，病虫害将可能于初夏大面积爆发。我组织单位内相关人员，对病虫害进行了全面普遍的防治工作。同时对绿化苗木进行了全面的修剪与整枝。并且清除绿地内杂草最大限度的阻断害虫越冬途径。对草坪、乔灌木进行了全面的施肥，确保其能平安越冬，并对承建项目进行全面补缺。 在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内到达抱负的景观质量，提高绿化环境质量和工程景观效果。 由于绿化管理措施准时，有力地保证了绿

45、化工程的质量取得了可喜成果。 四、抢抓机遇，努力实现园林事业新突破 近年来打造和谐XX，建立全国卫生城市的步伐将进一步加快，构建XX园林城市工作也在紧锣密鼓的进行中。在绿化工作中我们更就应兴奋精神，抢抓机遇，努力制造条件解决问题，谋求进展，依据详细要求，专心分解制定切合实际的二级目标，扎扎实实地抓好各方面工作，加大建立、养护工作力度。建立更加正常、良性的园林绿化监管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、办事公开化、处理人性化，同时结合有关地市行政规范典型拟出适合我单位自我的管理方法。加强对各类人员的培训，提高工作人员的业务素养，加强业务学习，完善学问结构。专心参与XX市园林协会和XX市市政园林管

46、理局进行的园林行业的培训活动，以提高自身的综合素养和业务水平，从而从根本上提高管养水平，降低管养成本。 在将来的工作中，我就应在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时汲取先进阅历，为XX园林绿化事业的进展，发挥自我的光和热。 2021园林绿化工作总结【四】 时间荏苒，20xx年很快就要过去了。回首过去的一年，xx园林绿化工程有限公司在各级领导部门、xx集团公司的关怀指导下，坚持“营造一流企业，争创一流工程，供应一流服务”的宗旨，充分发挥领导班子的领导核心和模范带头作用，通过公司全体同仁的努力，在园林绿化行业竞争日趋激烈的形势下，克服种种困难，取得了不错的成果。20xx年全公司完成产

47、值x亿元，实现销售额x亿元，与去年同比增长x%、x%，全年实现利税xx万元，同比增长xx%。下面将我单位20xx年的工作状况总结如下： 一、锐意进取，开拓创新，提高效益 20xx年是我国“十一五”规划的开局之年，公司紧紧抓住机遇,在国家持续加强宏观调控的不利客观条件下，转变经营思路，大力实施“建一项工程，树一座丰碑，占一方市场”的精品战略，把保证和满意用户需求放在首位。在苗木销售上，加强服务，整合资源，以精、优、全、低为基础，理顺与需苗单位的关系，建立长期合作机制。 首先，经营业绩大幅上升。目前我国城市化率只有31%，低于世界平均水平15个百分点，依据对中国经济增长的潜力和中国人口增长的综合分析，可以猜测，将来20年内，中国城市化水平将提高到60%左右，这意味着城市化率每年需提高约1.5个百分点。另外从我国城市的功能分区看，我国目前许多城市的功能分区并不合理，为了使城市土地价值化，必将对功能区重新划分，而这将导致现在很大一批城市住房资源的重新优化配置，许多需要配套和重建。依据这一思路，公司加强了与房产开发公司、基础设施公司的合作，把出精品、创放在首位，工程无论大小，只要是公司总包的，都对工程每一部分的质量保持高度的责任感，对每一个环节及每一个细节的质量负责，尽努力让业主对工程的质量、服务满足。雍景苑景观工程、xx万达广场、奉化华信国际城景观工程、xx东京湾