国庆后建筑工地复工复产平安生产方案七篇_平安复工复产方案.docx
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1、国庆后建筑工地复工复产平安生产方案七篇_平安复工复产方案 一、 复工时间: 20XX年X月X日 二、 复工预备工作: 1、 组建复工领导小组: 组长姚永辉(项目经理)副组长韩忠(技术负责人)组员马灵强、于春炎、王家元、申乾林、刘萍、黄月。 2、复工训练: (一)、针对本工程节后复工的特点,在复工前分别组织召开施管人员会,特种作业人员培训会,民工三级训练会,使全体施工作业人员高度重视节后建筑施工平安管理工作,始终坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,坚决克服松散麻痹思想和盲目乐观心情,进一步落实各级、各岗平安生产工作职责,及早规划制定平安工作目标及有关工作方案,加强平安生产管理。 (二)、
2、要重视和做好节后复工前建筑施工人员的平安训练培训工作,对新进场工人必需进行三级训练,未经训练不得上岗。针对春节后外来民工大量进入施工现场的实际状况,具体调查摸底节后进场工人的年龄及健康状况,对患有疾病或年龄偏大,不适合从事建筑施工的人员,要准时调离工作岗位或劝退。对节后工人可能出现的思想松懈、留意力不集中和麻痹心理等,要开展有针对性的平安生产训练和技术交底,特殊是要加强新招收工人和转岗工人的上岗或转岗培训,按规定确保各类施工人员了解其所施工区域存在的危急源,增加从业人员的自我爱护和防范意识。平安生产训练必需求真务实,注意实效,并做好相关训练培训记录。春节后,各班组应针对新工人入场多,设备、设施
3、停转时间长的特点,开展从业人员节后复工前的平安训练,尤其是要突出对工人“三级”平安训练、“平安卡”培训等工作,提高从业人员平安意识和平安技能; (三)、节后复工前,项目负责人应当会同建设、监理单位对施 工现场各类平安防护设施、机械设备等进行一次全面细致的复工检查, 消退隐患。平安检查必需求真务实,不走形式,不走过场,不放过任何一个细节。检查的重点:一是塔吊、脚手架等建筑机械设备的金属结构连接、平安爱护装置及电气线路的平安状态和运行状况;二是降排水措施,坑边土体及周边环境、建(构)筑物的变形状况;三是危急性较大的分部分项工程管理状况;四是临时用电电线是否浸水、老化、漏电;五是脚手架、外电防护架、
4、模板支撑系统各连接部位及稳定性状况;六是现场防火、防冻、防滑措施是否到位,职工宿舍取暖设备是否有防一氧化碳中毒措施,临舍结构是否稳固等。特殊是对塔吊、脚手架专业技术性强且难以发觉平安隐患的分部分项工程,应托付专业技术人员或检测人员进行检查,并按提出的要求进行整改。复查符合要求后,须经项目总监理工程师签字下发复工通知方可复工。工程未经复工检查或检查不合格的,一律暂停施工。个别在节前因存在严峻平安 隐患被责令限期改正的工程,必需先行组织力气进行整改,经企业平安管理部门及现场监理验收合格,并报质量监督站核查后方可复工。 (四)、要重视和做好门卫管理工作。针对节后复工人员进出工地频 繁现状,要加强工地
5、门卫管理,建立人员进出台帐记录,严防可疑人员 及可疑车辆进入工地,防范治安等案件的发生。 三、复工人员组织方案: 方案泥工10人、架子工6人、平工30人、机操工4人、安装工15人。 国庆后建筑工地复工复产平安生产方案(篇二) 新冠肺炎疫情来势汹汹,疫情就是命令,防控就是责任。面对疫情扩散,xx公司高度重视疫情防控工作,乐观组织、周密部署、快速行动,通过全方位把控将疫情风险降到最低,真诚专心守护员工身心健康,等待千帆过尽、春暖花开,期盼全面复工平稳到来。 即时响应行动,加强统筹部署 在党总支的领导下,xx公司快速响应,第一时间成立了以党政一把手为组长的疫情防控领导小组和以平安总监为组长的工作小组
6、,下设综合管理部为工作组办公室,负责疫情防控工作的信息收集上报、资源调配、防控措施落实、舆论宣扬等。公司总经理、综合管理部分管领导及相关人员初六前便返回xx,其他领导班子、工作小组成员也间续提前返回部署落实防控工作。在公司党总支、工作小组的统筹部署下,xx公司全面铺排防控工作,快速落实防控措施,做到预备充分、行动有序、执行有力。 年前,疫情初露端倪,xx公司准时察觉疫情风险,未雨绸缪,提前铺排防控工作,抢先一步购置大量防控物资,为疫情防控供应顽强基础。年后复工前,xx公司通过员工健康日报、人员返程状况统计等措施,亲密关注员工疫情期间的身体健康状况和市外员工返程平安,加强复工人员管控。做好办公室
7、、食堂、洗手间、车辆等区域的消毒清洁,保持洁净、良好的环境卫生,同时,制定了疫情期间加强返岗员工行为管理和居家办公行为管理规范,提示防控留意事项,为公司全面复工做好充分预备。复工后,疫情防控进入攻坚战,xx公司坚持每日监督员工填报健康上报、统计疫情防控等状况,做好各个区域定时清洁消毒,发放口罩、洗手液等防疫物资,保障复工员工健康上班、平安回家。 落实防控措施,织密防疫平安网 防疫物资预备齐全。公司从年前开头就通过多种渠道足量选购口罩、消毒液、洗手液、额温枪等物资进行储备,并且购置了紫外线消毒灯,确保厨房、食堂等区域定时消毒杀菌。从细节入手,公司预备了一次性消毒片、复合抗菌液等进行发放,在洗手区
8、域放置免洗洗手液、触控洗手机等,便利员工个人卫生清洁。同时,为加强员工关怀,公司还特殊选购了儿童口罩,发放给员工孩子使用,在疫情之下给员工家庭带去一份暖和。 心理防疫供应妙招。除了日常防控之外,公司还关注到防疫期间员工心理健康问题,不仅通过公众号推文、宣扬栏等,为广阔员工制作了疫情期间的心理疏导指南、供应了心理健康自评和询问渠道。同时,公司也热切关怀关注处于隔离区同事的身心健康状况,赐予他们鼓舞和关心。 安心保障补充到位。公司为每位在职员工及即将入职新员工购买了针对新冠肺炎的保险,为每个人的平安再加码!通过认真讨论比对各项保险条款,抓出了这份员工安心保障的最大亮点:保障范围广且核保快,一旦被确
9、诊即有保障。此举作为公司现行给员工购买的险种补充,为广阔员工接触后顾之忧。 口罩合格用得放心。鉴于口罩购买渠道不统一,款式多样,为确保员工使用口罩合格、防护有效,对选购的各种口罩都进行检验,通过认真观看、暴力撕扯、测试是否漏水等方式,对口罩合格性进行对比试验,试验结果均为合格。 加强用餐管理管控。为防止人员聚集,疫情期间公司实行分餐制,提前1天做好用餐统计,餐品打包装袋,由每个部门派人统一领取。除此之外,对厨房、食堂的环境、人员都进行严格管控,按面积配备紫外线消毒灯,每天两次定时照耀消毒;配备体温测量枪,对后勤工作人员进行每日晨检;全部后勤工作人员工作时戴一次性橡胶手套、口罩等防护工具,手套口
10、罩做到每餐一换。 温馨提示宣扬给力。公司通过多渠道、全方位进行广泛宣扬,实行线上和线下相结合,在宣扬栏、广告机、电视机均更新了有关疫情防控、心理疏导、人文关怀等内容,在洗手区域粘贴“六步洗手法”示意图等标识;同时,也通过公众号推文发布了居家健康、返岗留意事项、心理指南等内容,从方方面面进行温馨提示。 “千里不辞行路远,时间早晚到天际。”当前,疫情防控进入关键时期,随着形势越来越趋向缓和,信任成功就在前方,全面复工复产即将到来,但越是这个时候越不能放松警惕。立足疫情防控新形势、新阶段,公司将连续落实各项防疫措施,严抓疫情防控工作不松懈,坚持一鼓作气,打赢这场生命平安保卫战。同时,疫情之下更要加强
11、形势推断,紧紧抓住战机,保持战斗状态,准时调整“打法”,为公司全面复工复产后全力冲刺做好充分预备。 国庆后建筑工地复工复产平安生产方案(篇三) 一、项目场地封闭管理制度 疫情防控期间,项目驻地和施工场地全部实行封闭管理。 (一)项目驻地出入管制 项目部驻地为项目人员办公、居住、生活场所,实行全部封闭管理,驻地门口设置门卫,门卫值班处配备消毒喷雾器,测温枪,出入登记等,值班期间全程佩戴口罩,对全部进入驻地的人员采纳先登记、量测体温、再开门。外部车辆禁止驶入本驻地区域,外部人员接到防疫办公室通知允许后方可进入,禁止未接到通知人员入内;项目人员和自有车辆外出归来时,必需在门卫处对人员、车辆进行消毒喷
12、雾、测温登记。 (二)施工场地封闭管理。 施工现场围挡设置齐全,实行全封闭施工,施工便道出、入口支配专人值班看管,外部人员、车辆一律拒绝,禁止进入施工现场。路口设置专人进行看管,进入人员根据进入驻地状况进行检测。 封闭全部施工便道的出、入口,单独设置道路口作为人员和材料进、出施工场地的通道。 二、项目从业人员实名制管理 项目部成立了从业人员返程统计组,小组主要职责为沟通了解从业人员返程到岗状况,并做好登记。 本项目从业人员全部实行人员实名制管理。严格根据集团公司及地方政府要求预备资料,资料必需真实牢靠。严格进、出场实名制考勤,真实采集和录入全部进场人员姓名、身份证号、班组、家庭住址、联系方式等
13、实名信息。 项目从业人员进场要求: 1、从业人员全盘摸底调查,详细到每人的姓名、身份证号码、家庭住址、联系电话、健康状况、有无进出xx经受,并登记造册。 2、人员进场必需实名登记,并做好住宿管理,不同地区、不同批次进场人员不混居,并设专人进行管理, 3、进场人员每日进、出场做好体温监控登记,建立工长责任制,做好防疫日报工作。 4、为响应地方政府和公司疫情防控要求,返岗人员需携带居住地村委或街道社区出具的健康证明资料,返岗途中一律不准乘坐公共交通工具,全部采纳定点包车或者自己驾车的方式返回项目场所。 5、对于返岗人员设专人进行核查,并对返岗人员最近14天的行踪进行摸底排查,杜绝感染病毒的人员返岗
14、,建立企业职工和劳务人员“花名册”进行实名制管理和健康状况动态监控。复工后全员健康排查尤其重要,宁可慢不行错,凡是新型冠状肺炎患者亲密接触的“二圈”、“三圈”等有关人员杜绝上岗。 三、人员登记测温制度 项目实行从业人员登记测温制度,支配专人对节后返场人员在初次到达工地后进行入场体温测试,体温测试正常的,逐一进行实名登记后方可支配入住。从业人员进场后早晚各测一次体温,每日支配专人对项目驻地和施工场地的人员进行测量体温,并进行登记入册,准时把握每人的体温变化状况,对体温高于等于37.3人员,准时上报并送至就近的定点医疗机构发热门诊就诊。 四、现场清理消毒制度 项目部成立了驻地、施工现场消毒组,小组
15、职责:指导、监督消毒隔离和个人防护工作,同时做好相关信息的收集上报工作。 对施工现场、办公区域、宿舍区、餐厅、食堂环境、活动室、厕所、淋浴室等区域开展卫生防疫消杀整治工作。防疫小组负责对项目部及场站全部区域进行消毒处理,并落实到个人,每个自然人都有权监督,使每个人感到消毒的重要性,增加个人的防护意识。消毒频次必需保证每天1次,对于重点区域会议室、办公室、宿舍区、食堂、卫生间、生活垃圾堆放处,支配专人每天至少2次消毒处理。 1、在卫生间、食堂等主要场所设置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒湿巾。要求员工饭前便后必需洗手或用酒精棉球擦拭,用流水冲洗。 2、门卫、服务人员、保洁必需佩戴口罩、胶皮手套每
16、日应更换上述防护用品。 3、在各自工作岗位上,佩戴口罩,避开频繁接触其他人员;禁止随地吐痰,防护口罩废弃物以及口鼻分泌物用纸巾包好放入指定的废弃桶。 4、各宿舍、会议室、办公室等人员密集场所应保持开窗通风,每天不少于3次,每次30分钟,定期清理空调,准时处理垃圾。 5、全项目人员必需正确佩戴口罩。 6、落实岗位防疫措施,工作期间需全程佩戴口罩,并设置足量洗漱水龙头,做到注意个人卫生,勤洗手、不随地吐痰,不乱扔垃圾,废弃口罩等防疫用品要统一回收、集中处理。 7、强化现场防疫管理,削减人员聚集,工作、生活间隔不得小于1米;禁止生活区内串门闲谈,以宿舍为单位做好住宿人员的相对固定;暂停不必要会议,如
17、必需集中进行的,人员间隔不得小于1米;做到人员少流淌、不聚集,尽量削减人员交叉。 8、内部车辆消毒管理 (1)专人专车,严禁驾驶、用车混乱,便于防疫开展。 (2)对于外联用车,应建立严格的消毒、灭杀制度,并停放至至项目指定区域,并不得用于内部活动;外联车辆保持车内外干净,准时对驾驶室、门把手等接触部位进行消毒杀菌,进出项目均需消毒,并填写消毒清理记录,交综合办审核签字确认。 (3)对于内部用车,应严禁驶出项目区域,用于内部人员上工、物料运输等。 9、外部机械设备消毒管理 (1)对于运输车,吊车、砼罐车等服务于施工生产的设备,应在项目综合场站进、出口区域或工作、存放场所区域进行定期喷洒消毒液等防
18、疫措施。 (2)对于该类设备的操作人员加强体温量测的频率,每次对车辆喷洒消毒时,均对相应车辆的操作人员和随车人员进行体温量测,并具体询问、记录车辆最新动态和有无特别状况发生等。 五、疫情防控宣扬训练制度 项目部成立了疫情防控宣扬训练培训小组,小组主要职责为收集官方专业机构有关防疫学问,利用网络平台、网络直播、微信群、群等准时对项目部全体参建人员进行宣扬、培训训练,提示员工做好防护和消毒工作。 1、进场先进行培训,广发宣扬新型冠状病毒的特点和主要传播途径,怎样防护才能保障平安,充分利用视频、宣扬画、宣扬册、宣扬栏等进行宣扬,确保宣扬到每个人。在建筑工地显著位置悬挂有疫情防控的标语、条幅及宣扬海报
19、。 2、疫情防控训练培训贯穿于生产经营的全过程,依据工程实际,实行岗前训练、日常训练等方式,确保全掩盖、有效果。进行进场训练和每日岗前训练,未经培训训练不准上岗。 3、实行定时和不定时的培训,培训的内容包括:疫情防控相关学问;针对性的防范措施;违反防控纪律产生的后果;预防、削减感染风险以及疑似病例救治的基本措施。即新型冠状病毒的特征、危害、预防和得病之后的措施及诊治。 4、落实技术交底制度。落实三级疫情防控技术交底制,在工程项目开工前,项目技术负责人向参加该项目施工的全部工程管理人员、施工作业班组、作业人员作出具体疫情防控交底,并由双方签字确认,做留痕化管理。 六、人员密集场所管理制度 1、办
20、公区、住宿区、餐饮区首选自然通风,尽可能打开门窗通风换气,每日通风2-3次,每次不少于30分钟。 2、在疫情结束前,暂停不必要的会议,做到人员少流淌、不聚集、不串岗,充分利用、微信等第三方网络平台进行工作沟通。 3、食堂就餐实行分散就餐,每位领饭的人间距保持1米以上,单人单桌隔离的方式,保证不面对面沟通和用餐;不要用自己的筷子和餐具来从公共碗和盘子里夹菜,饭菜统一由食堂工作人员分餐取菜;隔离人员隔离期间就餐实行送餐的方式,支配专人使用一次性餐具餐盒,为每位处于隔离期内的人员集中配送,并统一回收处理餐具餐盒。 4、在疫情解除前,每个员工保证不聚会、不聚餐、不走亲访友、不接待亲朋走访。 5、禁止在
21、宿舍、办公室等场所聚众谈天,组织集体性活动。 6、禁止聚餐前往公共场所或参与人员聚集活动,削减人员密集。 七、劳务人员管理制度 1、返岗劳务人员进场后,由平安部对其进行返场防疫平安训练,隔离期结束后上岗前,由平安部和班组工班长负责每日岗前训练,未经培训训练不准上岗;防疫平安宣贯训练必需做到全员掩盖,并贯穿于整个施工生产阶段。 2、工区专职卫生员负责对进场后的劳务人员进行体温检测,每日早、晚各测一次体温,并记录在册;隔离期间若发觉人员体温特别,等于或高于37.3,以及出现特别咳嗽、哮喘现象时,必要准时上报,同时将人员隔离送至就近的定点医疗机构发热门诊就诊。 3、项目部和工区驻地监督管理人员,对全
22、部施工人员居住场所进行排查,每天不定时检查劳务人员居住场所不少于1次,每周夜查不少于3次,要求各班组长严格管理好各自的劳务人员,严禁出现人员聚集谈天、打牌、喝酒等聚众行为。 4、劳务人员隔离期间体温正常,身体健康无异样,满意隔离期后,方可上岗作业;工区人员做好监督管理,各班组长要严格管控约束本班组劳务人员,要求上岗途中和作业时间内必需全程佩戴口罩,采纳步行或驾车方式自行从住宅到达施工场所,禁止成群结伴聚集;每天上岗后必需先对施工部位进行消毒,喷洒消毒液;每天下岗后,自觉回住宅洗漱、休息,禁止私自外出、闲逛、游玩等;施工、生活用品由班组长做好统计,定期统一集中购置,尽可能的做到削减外界接触。 八
23、、防疫物资储备标准 项目部成立疫情防护用品筹备组,小组职责为保证疫情防控期间防疫物资的供应保障。 项目部依据现场人员变化状况,准时储备足量的各类型疫情防控物资,并依据日常使用消耗状况准时进行补充。 1、一次性使用医用口罩或医用外科口罩或KN95/N95及以上颗粒物防护口罩的储存量应满意施工现场总人数5天以上使用数量。 2、现场消毒液、酒精等消杀物品储备按需进行消毒场所使用量计算,应满意5天以上使用量。 3、体温测试仪根据每50人/只配备,并存储足够数量的设备以备更换。 4、项目部设置不少于6间的临时隔离观看用房。 九、建立疫情防控档案 1、人员体温每日进行量测,制作在岗职工监测台账,做到“一人
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