最新总结-地产销售年终总结(1080字)_房地产销售年终总结怎么写.docx
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1、最新总结最新总结:地产销售年终总结地产销售年终总结(1080(1080 字字)_)_房房地产销售年终总结怎么写地产销售年终总结怎么写不知不觉中,20 xx 年的新年即将来临,这也代表了20 xx 年已经成为了过去式。20 xx 年是众多网友戏称的“末日年”。自 20 xx 年 x 月 x 日起,我由原来的绍兴伟业房产公司转入 xxxx 销售公司工作,正式成为公司的一员,至今已有将近一年的时间。这一年中虽然详细工作内容没变,但领导对我们的要求更加严格,对置业顾问的综合素养要求更高。20 xx 年是国内房产市场波动的一年,由于新政对高端楼盘限购、限贷的影响,更是柯桥房地产行业最为动荡的一年。周边竞
2、争楼盘日益增多,市场价格波动频繁,我们的工作不断面临新的挑战与考验,不但是考验我们的销售力量与技巧,更磨练了我们的销售心态,促使我们尽快成长为一名真正能够合格的置业顾问。现将 20 xx 年的详细工作总结如下:自 20 xx 年 x 月 x 日入职以来,个人共完成销售任务 xx 套,总销售金额约为 xxx 万元,总回款金额约为 xxx 万元(其中包含银行按揭及公积金放款额)。详细工作内容主要有以下几项:1、前期已成交客户的催款及贷款手续的办理,其中促成全款到位的共计 xxx 户(包含前期遗留的客户)。2、x 月 x日至 x 月 x 日新成交房源 xx 套。3、定期接受公司支配的在职培训,培训内
3、容从最基础的客户接待流程到更加高深的销售技能的培训,涵盖销售工作的方方面面。4、定期进行市场调研,了解周边竞争楼盘的销售进度、价格变化以及最新优待活动等,进行本项目与周边项目的优劣势分析,做到知己知彼,百战不殆。同时 20 xx 年工作中尚有许多不足之处,比如在销售心态及成交客户催款方面尚有不足等。面对这些欠缺与不足我预备从以下方面努力:1、更加完善和了解对项目的总体认知,坚决对项目的信念。2、坚持必胜的心态,不管每月销售业绩好与不好都不影响下个月的拼搏与努力。3、具备持之以恒的耐力,做好新客户的回访和已成交客户的关系维护。4、严格遵守公司及案场的管理制度,严格对自身的要求,争取起到良好的表率
4、作用。20 xx 年的主要工作任务有:(1)乐观完成没有的销售及回款任务,(2)督促前期遗留客户办理缴款手续,(3)帮助完成交房工作等。20 xx 年是一个新的开头,我坚信在公司领导的支持、监督与帮助下,我们的项目会越来越好,制造出新的辉煌。地产销售年终总结(篇二)光阴似箭,岁月如梭,一年的时间又悄然而过。这一年,在公司领导的带领下,以“正心广德,奋勉有为”的企业精神为指引,我部门人员努力拼搏,锐意进取,为已过去的一年画上一个圆满的句号。现就将一年来的工作做以下总结:一、20 xx 年房地产宏观政策对在售项目的影响20 xx 年对于房地产行业来说是不平凡的一年,也是步履维艰的一年。整个实体经济
5、的不景气影响着整个房地产,不过在这一年里,政府运用土地、金融、税收等手段,鼓舞人民购房,带动刺激消费,因而目前政策上还是很乐观的。主要利好政策有:1、针对首套及多套住宅的差别化住房信贷政策;2、人民银行房贷利率、利息的多次下调;3、取消住房交易环节的契税和个人所得税优待政策;4、公积金贷款政策的一再放宽;以上的调控措施不仅给消费者带来了肯定的消费动力,而且也给楼市带来了部分成交量,导致太原市场房价在今年度微微上涨,同时对我们 XX 锦城和 XX 睿城的销售也带来不少的关心。除了这些利好政策外,20 xx 年我部门将在宣扬与服务上来争取更多的客户,力求销售业绩跨上一个新的台阶。二、20 xx 年
6、开发项目销售详细分析在公司领导的带领下,XX 锦城和 XX 睿城的整体销售状况良好,基本完成了年度销售目标。1、XX 锦城销售状况20 xx 年 XX 锦城累计开盘 7 栋楼,其中可售住宅共*套,截止 12 月底已售*套,已售面积达*平米,整体销售率达*%,回款金额*元。2、XX 睿城销售状况20 xx 年 XX 睿城累计开盘 4 栋楼,其中可售住宅共*套,截止 12 月底已售*套,已售面积达*平米,整体销售率达*%,回款金额*元。截止 20 xx 年 12 月底,以上两个项目总预收房款*元,实际收到房款*元,实际回收率达*%,财务挂欠*元,其中银行未放按揭款共计*元,此未放款已与银行进行商榷
7、,在 20 xx 年 1 月便可全部放完。针对其他欠款部分,已制定相应的措施,与财务部门协作,加大催款力度,提高回款速度,削减欠款额度。未签约欠款*元,主要集中在公司关系户上,在今后工作中协同各部门尽早处理。三、销售部详细工作(一)、项目开盘工作1、20 xx 年做为主抓部门,在其他部门的协作下,胜利进行了 XX 锦城及 XX 睿城的数次开盘:(1)20 xx 年 12 月 14 日,举办了 XX 锦城 A 区 A1、B2 楼的开盘。(2)20 xx 年 3 月,举办了 XX 锦城 A 区 A3 楼的开盘。(3)20 xx 年 4 月,举办了 XX 锦城 A 区 A2 楼的开盘。(4)20 x
8、x 年 6 月,举办了 XX 锦城 B 区 B4 楼的开盘。(5)20 xx 年 8 月,进行了 XX 睿城 1,2 号楼的开盘。(6)20 xx 年 9 月,进行了 XX 睿城 4 号楼的开盘。(7)20 xx 年 12 月,进行了 XX 睿城 12 号楼的开盘。(6)20 xx 年 1112 月,举办了 XX 锦城 C 区 C4、C6 的开盘。2、办理了 XX 锦城 A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6 号住宅楼的已售房源面签及网签工作。3、帮助电商拟定了与以上项目开盘有关的营销方案、推广方案,并依据敲定的推广方案对相关的户外路牌广告、电台广告、网络广告制作及短信广告的发布进行了支配实
9、施。4、在房屋销售上,截止 12 月月底,XX 锦城 A 区房源销售率达 92%,剩 B 区现不能预售的一个单元外,已基本售罄,销售率达 97%,而且针对 C、D 区未售的大面积房屋,也会在新一年里对销售方案做相应的调整,已促使未售的大面积住宅早日售出,削减公司积压存量房。(二)、项目交房工作我部门于 20 xx 年 7 月对 XX 乐居项目住宅及天街 6 号进行了交房工作,20 xx 年 12 月对 XX 天街 15 号进行了交房工作。XX 乐居可交房共计*套,其中住宅*套,已交付*套,商铺*套,已交付*套。其余未交付共计*套,未交的缘由主要集中在*。交房工作特别圆满,让全部业主都感受到了回
10、家的感觉,颇受好评。其中商铺延期交房时间较久,客户颇有看法,在我部置业顾问耐心解释下,全部客户都得到了满足答复和解决,交房工作得以顺当进行。(三)部门对接工作与银行的对接工作本年向兴业银行,华夏银行,邮储银行,浦发银行申报了XX 锦城 A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6 号住宅楼贷款项目审批工作,保证了所售项目按揭贷款工作的正常运行。截止 12 月底,银行共审批贷款*笔,可放款*元,已放款*元,未放款*元;对于未放的贷款,已与银行沟通,在 20 xx 年 1 月份将全数放至公司账户。(四)部门详细工作1、销售台账的健全规范20 xx 年重新对销售台账进行了规范,填加补充了身份证号、客户地
11、址等等信息,进一步使销售台账的反馈信息更加全面,其次每天的收入、费用报表的双向核对,保证的录入信息的准时、精确、完整。2、房源销控在商品房的销控上,每天按时与财务行政核对前天订房、交付款状况,进一步对所售房源信息做到事先把握准时反馈的目的,由而避开出现一房两卖及其他损失的发生。而且每周五准时与财务开碰头会,上报一周合同签订状况及售楼部一周的销售状况,并准时对本周所出现的问题及需商讨的疑难杂症,做到有效解决。3、票据管理在票据管理上,房款收据齐全后准时开据收据,保证票据填制完整、核算精确,尤其是公积金放款客户;20 xx年全年开据收据近 1000 户,已全部录入明细交由财务人员核销。部门所用的出
12、入库单据、介绍信、收款收据等均按财务要求进行开据,并准时核销。4、为项目后续销售做好前期预备工作XX 锦城目前剩余的 6 栋楼未售,以及已售 5 栋楼的剩余房源,以及 XX 锦城的商铺。目前均做好了宣扬物料预备,提前进入前期蓄客阶段,摩拳擦掌为来年项目的销售做好的全面的预备。5、部门内部培训及人员培育20 xx 年依据销售状况,制定整理了部分内部培训资料,加强了部门人员销售业务的学习与把握,提倡传、帮、带等促进手段,不断提升个人业务水平,将部门人员带了出来,也带出来一部分新员工。以上是我部门的年度总结,不足之处请指正。20 xx 年又是一个新的开头,也是一个新的起点,站在新的超跑线上,我们将重
13、整旗鼓,整军待发,在新年一年里再创佳绩!地产销售年终总结(篇三)紧急繁忙的一年即将过去,新的挑衅又在眼前。深思回想,这一年我作为销售本部经理,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践阅历,学习到了更多理论学问,同时,也在工作中创造了自身的一些不足。这是充实的一年,详细的工作总结如下。一、本部销售事迹统计及分析:(一)事迹统计:20 xx 年公司履行目标义务制,每个部门、每个人都在年初签定了相关义务书。今年本部的销售指标是 15 期(含园)必达目标 4400 万元,争取目标 4700 万元,考核时间 20 xx年 1 月20 xx 年 12 月。依据 20 xx 年 1 月12 月
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