有关生产技术部个人年终工作总结_生产技术部个人工作总结.docx
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1、有关生产技术部个人年终工作总结有关生产技术部个人年终工作总结_ _生产技生产技术部个人工作总结术部个人工作总结我来_工作已经一年多了。这一年我始终在项目部工作,负责电气施工的现场管理和技术指导。在自己的努力和领导的支持下,我从一名一般的电气主管晋升为电气仪表车间的兼职技师。下面,我来总结一下我作为车间技术员的工作。一、我对电气技师工作的理解和态度在电气仪表车间被任命为技术员后,我开头渐渐进入这个角色。虽然我曾在 xxx 制药有限公司担当电气设备员一职,对凹凸压电气技术及设备有着深化的了解和把握。但是,自从来到新的施工现场,在电气监理的过程中,我感觉作为一名合格的电气技师的压力越来越大。工厂的电
2、气设备数量巨大;电气设备种类繁多,涉及凹凸压输电、配电、输电、电气修理;新旧设备混用增加了电气设备故障的概率和排解故障的难度。面对这种压力,我觉得自己责任重大。为工厂电气设备的正常稳定运行供应技术支持,处理意外故障,已经成为我关注的焦点。我信任我有力量做好这份工作。压力越大,动力越大。在电气技师职业生涯初期,对以前不熟识的电气设备比较熟识和了解。收集以前未接触过的电气设备的操作说明,熟识其工作原理、参数设置、维护和故障排解方法。与制造商和相关人员争论有争议的问题,以确保把握相关设备的彻底性。我与车间的修理组、操作组、仪表组沟通,了解现有员工的学问水平,以及当前工作中需要解决的技术问题。二、员工
3、培训培训员工始终是车间的关键任务之一。员工的技能水平关系到车间修理设备的效率。我在这方面也做了许多工作。我已经培训了电气仪表车间的全部电气修理人员、仪表修理人员和电气操作人员。培训的主要内容包括电气基础学问、变频器参数设置、软启动常见故障及排解方法、DC 桥原理及使用方法等。对全部电气修理人员、仪表修理人员、电气操作人员进行考核,考核合格率达到 97%以上,达到了预期的培训目标。三、工作中的不足和下一步的工作目标在突发事故中,对一些新设备的性能不是特殊熟识,还需要查找信息,影响排解设备故障的准时性;设备档案的建立始终没有进行,主要是竣工资料不完善,负责项目耗费了我许多精力。在这部作品中,我感到
4、有些力不从心;培训工作没有纳入标准化体系。虽然现在开展训练工作,但由于缺乏协调,很简单降低正常训练的效果;未能把握团队的设备标准化管理工作,导致团队工作效率未能进一步提高。明年,我将尽快完善全厂电气设备档案的建立,使纸质文件与电子文件同步,提高全厂电气设备的管理水平。协调与其他技术人员的关系,制定统一的培训目标,将培训纳入员工绩效工作,建立员工与员工之间的互动平台。转瞬间,我已经在工厂呆了将近一年了。通过这一年的学习和工作,我的工作思想和方法发生了很大的变化。在此,我将我的想法、工作和学习简要总结如下:第一,加强学习,提高自身素养。我们车间有许多岗位,我总是以饱满的热忱对待工作,勤奋、尽职、扎
5、实地完成自己的工作,反应简洁,操作严谨细致,这要求我熟识和把握设备和反应过程,同时具有较强的理论学问。我觉得我的工作经受一方面是自己工作的积累,也是领导和同事信任和支持的结果!正由于如此,我才会更加珍惜自己的位置,以极大的热忱和努力争取更大的进步!其次,严以律己,宽以待人。一年来,我在平常的工作中始终严于律己,始终遵守车间的各项规章制度,力求时刻严于律己,把工作做得有条不紊。我在厂内仔细坚持制度,乐观学习各种操作规程和方法,进一步提高了思想觉悟和对工作职责的熟悉。通过一系列的学习、批判和自我批判活动,我的思想得到了净化,责任感得到了加强。第三,对平安的理解和熟悉更加深刻。入厂以来,从平安训练、
6、车间和平安队伍训练中学到了许多学问,真正懂得了生活和生产的平安。工厂还定期以简报和问卷的形式传播平安学问,提高员工的平安意识。我深深地感到,要保持生产的平安稳定运行,各级领导的重视和支持是基本条件,全体员工的乐观参加是基本保证,平安资金的大力投入是物质基础,各级平安责任制的落实是根本关键。而这些,我们厂都做得很好,尤其是在总结平安工作和案例的时候,我们清晰的看到了平安方面的不足,以便在以后的工作中逐步完善。四、缺点和不足。我也知道我还有许多缺点和不足。自我总结和领导同事的批判指导对我以后的提升是特别必要的。在工作过程中,细节处理得不够好,不会造成影响和损失。细节处理不好,就是隐患,需要连续努力
7、。与同事沟通很少,直接影响阅历沟通和学习。五、明年的工作方案。加强岗位操作学问的学习,在操作过程中做到细心、仔细、负责。多和同事沟通,好的工作阅历可以相互借鉴。加强个人执行力、目标规划力量、时间管理力量,从而全面提升自己。回顾这段时间的工作,能完成岗位上的各项任务,离不开领导的支持,离不开老师和同事的关心。在此表示诚心的感谢。工作中有一些不足,我会努力改正,不断提高自己,孜孜不倦地工作,努力为工厂的进展做出最大的贡献。生产技术部个人年终工作总结(篇二)20 xx 年公司创建江西省电力公司一流县级供电企业的考核年,是公司改革与进展的关键性一年。本部门坚持公司“三抓一创”工作思路,紧紧围绕同业对标
8、创一流主线,紧扣实现公司经营扭亏为盈,实现同业对标工作排名前三位的目标,扎实工作,确保了电网平安稳定运行。为更好开展下半年工作,现将上半年工作总结汇报如下:一、科学谋划,加强管理,仔细做好电网建设改造工作。一是科学谋划,细心支配,做好工程项目立项设计工作。三月份组织各生产单位对电网现状进行了认真梳理,分析薄弱环节,各自拟订了改造项目方案,我部从全局动身,通盘考虑,仔细分析高中低压电网现状,结合公司十一五电网建设规划,分期分批确定了电网建设改造项目,先后完成了第三期第一批县城网改造工程项目初步设计工作,其次批县城网改造工程立项工作。编制了农村电网完善工程可行性讨论报告,制订了农村户户通工程实施方
9、案。做到实施一批项目,筹备一批项目,规划一批项目。共完成了资金规模 496 万元的工程初步设计,资金规模 213 万元的工程立项,资金规模 3100 万元的农村电网完善工程工程可研报告。二是求真务实,追求质量,加强工程管理。从工程设计抓起,仔细审查了 35KV 八都变、白水变改造工程设计。对 10KV 及以下工程先由运行单位进行现场设计,避开闭门造车,规避施工单位追求工程量随便放样的现象。加强了物资选购管理,严格招标选购程序,严把技术协议关,严把物资入库验收关。由生技、安教、审计、物质公司、修试公司、纪检专职等机关部门人员成立验收小组,对比国家有关规定及订货协议,对入库设备进行相关项目的检验,
10、形成验收报告,做到没有验收报告不付款。加强了工程验收管理,建立了运行单位验收,公司部门抽验的验收管理模式,做到验收单位不签字不结算。加强了工程结算管理,做到完成一项结算一项。施工队必需按时提交工程量、材料清单、施工记录、图纸给结算组,结算后,交审计部门现场核对审计。二、生产技术管理进一步规范,电网运行稳定。一是进一步强化了设备线路整治力度。线路运行状况逐步好转,结合春季平安大检查整改工作,上半年共消缺 35KV线路设备缺陷处,10KV 及以下线路设备缺陷处,完成了 35KV枫江线城北新区改线工作,35KV 白水变预试和防腐工作,完成了 35KV 八都变预试工作,更换了 35KV 电流互感器组,
11、开展了线路拉线整治工作。消退了 35KV 对地距离不足缺陷起,连续开展了线路清障工作,多数供电所线路 10KV 通道状况好转。启动了台区接地电阻改造工作。二是坚持了电网运行分析制度,公司每月定期进行了电网运行分析,以电网故障跳闸率分析入手,找出薄弱环节,制订整改措施。三是连续加强“捆绑式”停电管理,每月初制订停电检修方案支配,严格停电审批制度,尽可能将业扩工程、各单位消缺工作捆绑一起。四是结合同业对标创一流工作,规范生产技术基础资料管理。三、乐观协作,通力协作,扎实开展同业对标工作。协作企管部,依据公司单位机构的调整,重新修订了所站生产运行管理基础台帐、记录名目,建立了对标体系。变电、线路专职
12、协作企管部每月对供电所、变电站指导检查评比,仔细分析各指标变化状况,分析差距,制订提高措施。四、提前谋划,细心组织,做好迎峰度夏电网稳定运行工作。成立迎峰度夏工作组织机构,下发了关于做好迎峰度夏工作的通知,制订应急预案,组成了抢修队伍。现正组织实施迎峰度夏保电工程。五、注意新技术、新设备应用,提高电网设备技术含量。在设备选型时,严禁选用技术落后产品,大胆使用先进的新设备。针对县城网台区配电箱平安隐患多、台区负荷难监测的现状,结合农改工程,引进了集过流、漏电等爱护功能的智能负荷开关,引进了台区配电自动化监测装置,引进了台区无功自动三相、分相共补技术。该项改造工程既提高了设备、人身平安系数,又将为
13、台区降损起到直接和间接的作用,效果将非常明显。另外,依据农村线路无功负荷需求量变化较大的特点,防止无功欠补和过补,以及无功手工投退工作繁琐,经济效益不明显等因素,引进了 10KV 无功自动分组补偿装置,以上技术应用正在实施中。存在问题:(1)电网运行管理亟待加强。部分员工业务技能不高,责任心不强。少数供电所巡察工作不到位,配网线路瓷瓶等材料设备质量问题仍不断暴露,配网线路抗恶劣气候力量差。(2)本部门人员业务素养和管理水平有待进一步提高,工作重心偏离,农网改造和各种统计报表工作花费不少精力,深化一线工作时间特别少。下半年工作准备(1)从繁杂琐事中脱离出来,充分发挥专职的职能,以深化一线检查为主
14、,加大供电所、变电站同业对标创一流的指导力度。(2)做好电网运行维护管理工作,加大设备整治力度,确保电网平安稳定运行。(3)连续做好电网改造工作,全面完成第三期农改工程。(4)扎实开展“线损管理年”活动,落实好线损管理技术措施,仔细分析总结降损措施效果,使各项工作达到实效。生产技术部个人年终工作总结(篇三)20 xx 年,在公司的正确领导下和各部门的紧密协作下,紧紧围绕 20 xx 年度工作目标、部门工作目标,以平安生产为中心,加强平安生产管理、设备管理和技术监督等各项日常管理工作;以制度化、精细化、标准化为管理手段,加强平安生产执行力和时效性。严格工作方案、布置、掌握、总结流程闭环管理;加强
15、设备事故预控、隐患治理工作;坚持“平安第一、生产其次”的原则,充分发挥职能管理作用,全面完成年度平安生产目标。现就一年的工作状况总结如下。一、主要产品完成状况及产品产率(统计到 20 xx 年 10 月)。二、强化生产管理,加大生产组织力度。1、为能更好的组织生产,努力提升公司综合实力,生产技术部乐观协作公司领导,依据公司生产装置实际生产力量及市场行情,仔细编制每月的生产方案。2、加大生产现场管理工作力度,严格执行平安法规、生产操作规程,杜绝重大设备、人身伤亡事故。在生产现场管理上,狠抓平安管理和违章违纪现场管理,每天对生产现场进行检查,对违章违纪的责任人进行惩罚。3、针对各车间无法自己完成的
16、修理项目,生产技术部依据实际状况乐观组织、协调外来单位进行修理,确保了各车间正常生产。4、严格执行公司考核制度,每周严格根据制度要求进行一次全厂工艺指标、设备检查,并对每月消耗偏差较大的指标准时依据实际运行状况进行摸底调查。并于每个月的 30日,与质监部、经营部一起到各车间进行原材料的统计盘库工作。三、完善工艺、设备管理考核制度。1、仔细做好各车间生产工艺指标考核工作。我部门下发了工艺指标考核规定,在生产工艺指标考核工作方面,依据工艺指标对生产系统影响程度的不同作相应的考核,将工艺指标分为 A 类、B 类、C 类指标,其中 A 类指标由生产技术部进行考核,B 类、C 类指标由车间自行考核,通过
17、对各车间工艺指标考核,各车间工艺指标合格率明显提高。2、在 20 xx 年设备管理考核细则基础之上,连续完善考核制度。通过对 20 xx 年各单位设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、方案检修执行状况等进行综合分析、统计,重新量化考核标准。细化了考核方案的,比如,每个月月末,都会组织设备管理人员对全厂设备进行设备完好评估,奖罚分明,确保了制度能够执行,考核能到位。3、每周一进行全厂工艺、设备专项检查,对查出的问题要求各单位限期整改并进行复查验收,各车间工艺指标合格率有所提高、设备事故率有所降低,取得了良好效果。四、乐观申报质量管理优秀成果、节能改造项目、优秀成果、优秀新产品、优秀论文等创
18、新项目。1、20 xx 年 3 月 31 日向集团公司计量检测中心上报三项优秀质量管理成果,其中焦炉煤气的深加工及利用探讨获得了煤炭工业 20 xx 年度质量管理优秀成果,焦炉烟道余热回收利用及推广获得山东省煤炭行业 20 xx 年度质量管理优秀成果。2、20 xx 年 3 月向内蒙古自治区上报了三项节能改造项目;3、20 xx 年 5 月向集团公司上报了三项优秀成果、一项优秀新产品、xx 篇优秀论文;4、20 xx 年 10 月向鄂尔多斯市上报了三项节能改造项目。五、加强学习活动开展工作。生产技术部乐观响应公司开展加强学习的精神,每月制定本部门本月学习方案,乐观参与由公司组织的全体学习。通过
19、学习不仅增长了学问,提高了素养,而且加强了劳动纪律。除了公司定期学习外,我部人员还在空余时间自修,并取得相关资质,思想汇报专题如初级工程师证、职业资格证等。另外我部门人员乐观参加民主生活会,通过参加民主生活会,我部门每个人员对自己进行了自查自纠,充分熟悉到自己工作于生活中的的不足,从而让我们知道在今后工作、生活中如何提高自己。通过我部门自我学习及参加公司培训活动,我们不仅拓宽了视野,还增长了专业学问,素养也相应提高。六、加强统计管理工作。在统计工作上,我部门每天依据各车间供应的生产报表准时编制公司生产经营调度报表,上报公司相关领导,并时时完善调度报表。重视原始记录、台账、统计报表管理工作,定期
20、对各车间的原始记录、台账等进行检查,确保生产现场原始记录的准时性、精确性。七、设备改造,技术创新1、备煤车间精破裂给料机改造原激振器电机 7.5KW,常常出现漏油、振动大、螺丝断裂,常常事故停车。将 7.5KW 的原给料机激振电机改为 3.7KW 的振动电机,不仅解决了漏油、运行不稳定、振动大等问题,而且实现了节能降耗的目标,取得了良好的运行效果。2、备煤车间筛焦楼下料口增加了中焦破裂机中焦比大焦畅销,因此,依据公司领导支配,生产技术部与备煤车间自行改造,自制中焦破裂机,安装以后运行效果良好,给公司带来了肯定的经济效益。3、焦炉粉焦抓斗单轨变双轨改造熄焦池焦末多,清理不准时会堵熄焦泵,影响上水
21、量,从而导致熄焦不彻底,红焦烫伤皮带,而熄焦抓斗单轨运行时抓斗活动范围小且简单掉轨。生产技术部与车间就该问题召开分析会,与车间一起讨论了可行的改造方案,将抓斗单轨运行改为双轨运行,改造后明显提高了熄焦池的清理速度,保证生产平安稳定运行。4、循环水泵房行车改造由于循环水指标偏离正常值,导致水泵叶轮腐蚀严峻,影响循环水上水量,危及平安生产。因此需要定期更换循环水泵叶轮,循环水泵房没有设计行车,人力更换费时、费劲,且不能保证是否能够准时修理和修理质量。生产技术部与车间就该问题召开分析会,与车间一起讨论了可行的改造方案,给泵房新增行车,将焦炉车间替下的单轨行车安装在循环水泵房,这样很好的解决了循环水泵
22、叶轮更换时的麻烦问题,同时也是变废为宝,将旧行车合理利用,给公司制造了效益。5、LN 扩展阅读技术部个人年终工作总结 2022作为技术部的一名员工,在 2022 即将结束时,就可以回过头来对 2022 的工作做个回顾总结,使下一年的工作做得更好。下面是由工作总结之家我为大家整理的“技术部个人年终工作总结 2022”,仅供参考,欢迎大家阅读。技术部个人年终工作总结 2022(一)在过去的一年之中作为一名机械技术员,在公司领导的正确带领下,在同事们的关怀和关心下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献,但也有很多做得不足的一面。现将一年来的工作总结如下:一、2022 年工作概况因工程处只有我一个技术
23、员,整个 2022 年度我负责工程处的机械技术工作。安装班现场技术指导、施工材料预算、请购、跟催及验收;非标制作、技术指导、材料预算、请购、跟催及验收;叉车修理班零配件请购、跟催及检验;工程处外协项目的监理;因没有电器技术员,还兼综合班电器修理技术指导,电源改造、现场亮度改善、空调维保等技术指导及材料请购、跟催、外协验收等工作。面对一系列繁忙的日常工作任务及繁重的外协监理、验收任务;面对一项项生疏的技术工作。我和工程处全体员工一起共同探讨,在工作中找方法,从资料中找答案,以慎重的态度,完成了一项又一项的任务。从这些工作实践当中,这些工作细节当中积累和吸取了大量的珍贵的阅历。二、加强理论学问学习
24、,将学习心得写成课件,提高了自己的技术水平和业务水平也提高了职工的理论水平和操作水平在 2022 年度的工作中,我紧跟公司的步伐,加强理论学问方面的学习,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。通过学习总结,结合公司实际,编写了xx 细则,结合目前间车工人工作的需要,编写出课件xx 平安操作。仔细学习相关的管理和技术学问,加强 程序文件 和 管理手册的学习,加强对标准的理解。为了使公司 xx 的论证顺当通过,根据方案组织本部门的内审工作,组织车间有关人员对车间的危急源和环境因素,进行了重新辨识和完善,
25、对相关的法律法规的相宜性进行评估。对我处的员工和来我处工作的临时员工,传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康平安管理方面的有关要求。三、工作中发扬团队合作精神,克服了工作中一个又一个的难题在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他员工既有分工又有合,坚持常常和其他技术人员进行工作沟通,充分发扬民主,从不独断专行,从而较圆满完成车间的各项生产任务。四、较好地完成了工程处各班组的材料请购方案及车间难加工零配件的作业指导书的编写和技术指导工作一年以来,我依据各修理技术人员供应的图纸及其它部门提出的改造加工项目,仔细做好材料的方案请购和跟催工作,较好地协作了现场修理、改造,使所
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