编辑部年度工作总结汇报六篇_编辑部年度工作总结.docx

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1、编辑部年度工作总结汇报六篇编辑部年度工作总结汇报六篇_ _编辑部年度编辑部年度工作总结工作总结我于 20XX 年 X 月 X 日成为 XX 有限公司 XX 编辑设计中心教研室一名试用员工，现 X 个月劳碌而充实的实习期已满，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。虽然是第一次接触编辑这个职业，但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业精神，让我很快喜爱上了这份工作。同时，公司供应的一系列完整的培训课程以及公司很多老同事和资深编辑的无私关心和耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟识了编辑出版的流程，为以后能快速地上手工作打下了基础。总结 X 个月的工作：劳碌伴随着充实，学习伴

2、随着收获。在主任悉心的培育下，我从最基本的一些校对工作做起，踏踏实实的学习，一步一个脚印的前进，到现在已经能够比较独立担当一些项目。其中主要完成的项目有：XX(第 X 级)初稿编辑、XX(第 X 级)初稿编辑、XX(其次级)初稿一校、20XX 年 XX 专用教材 基础班初稿 X 校、XX(第 X 版)成书校对及监听、XXX(第三版)再版编辑、XXX(X 班级全册)第 X 版成书校对及监听、XXX(X 班级全册)第 X 版成书校对及监听。可以说，这 X 个月的工作对于我来说是意义重大的。在中学教研室的工作中，我严格要求自己，仔细准时做好主任布置的每一项任务，遇到有不懂和不清晰的问题就虚心向主任、

3、XX 和 XX 学习请教。同时，我也乐观学习新学问，新技能，注意自身进展和进步，不断提高和充实自己，盼望能尽早独立担当完整的项目，在工作中独挡一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免会出现一些小差小错需领导指正。但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成长、不断成熟。在此，我要特殊感谢本部门的 X 主任、XX和 XX 我的入职指引和关心，感谢她们对我工作中出现的失误和不足的提示和指正。虽然 X 个月时间不算长，但我已经深深被报社良好的企业文化氛围所吸引。报社的领导注意人性化管理，工作环境宽松，在这样的氛围中，可以极大地激发我的自身潜力，使我以更乐观的心态投入到每天的工作中。我深知作为一

4、名编辑，不仅需要有耐心、细致的工作态度，还要具有较强的责任心，能够为自己所编辑的书籍负起全部责任，并在工作中不断进取，努力提高自己的业务素养和专业素养，力争使书籍的质量登上一个新的台阶，为公司的进展打开一个更加宽阔的渠道。我深信我肯定能做到这些。这 X 个月来我学到了许多，感悟了许多。看到公司的快速进展和美妙前景，我感到傲慢和骄傲，也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我连续熬炼自己、实现抱负的机会。我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来！编辑部年度工

5、作总结汇报(篇二)我荣幸的加入北京可为时代科技有限公司，依据公司的需要，担当网站编辑一职。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。在市场部门的工作中，勤奋工作。当然，在工作中也难免出现了一些小的差错和问题，部门领导也准时给我指出，促进了我工作的成熟性。在这段时间的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的，有一个乐观向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。可为时代给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的进展竭尽全力。假如说刚来的那几天对公司的熟悉仅仅是表面的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。在可为的工作和学习就

6、好比用高尚的泉洗涤着心灵，使我受益匪浅。这里抒写了热忱和奔放，“可为”人在.中意气风发；在这里宣誓了坚贞和不屈，“可为”人在挫折中不懈努力；在这里谱写了盼望和美妙，“可为”人努力拼搏，坚韧向上。在以后的工作中，我更要从以下几点动身做好自己的工作。工作状态乐观而稳妥：在可为的工作中态度要更加严谨务实，坚持踏实工作，妥当严谨地做好编辑工作，尽量避开编辑稿件中出现纰漏。注意发扬团队精神：部门的良性进展不是某个人的行为，而是建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础。要保持与部门同事的良好沟通，通过不断沟通来融入整个部门的整体，为部门的整体稳定进展贡献自己的才智力气。乐观的进

7、取之心：互联网行业正在飞速的进展，编辑的概念越来越抽象，它不再局限于信息收集与转载，更需要从专业人员具备各方面丰富海量的学问，超强的信息资源整合、评论、组织、策划力量，网络编辑必将进展成一种高素养复合型人才。这就给编辑人员提出了更高的要求，我坚持不断学习专业学问，不断充实、武装自己的头脑，工作带来的高要求，激励了我更加乐观的进取之心。满怀.展望将来：在做好自己工作的同事，乐观参加网站推广的其他各项工作，把可为网站资讯的内容建设好，努力为市场部做贡献。我会让自己快速充实起来，渐渐加强专业学问水平，渐渐向着成长为一个“专家型”编辑的方向前进，这样，不仅可以让自己的水平得以快速提高，更能让网站频道的

8、影响力得到提升。我会和部门全体同事一起齐心协力，在探究中不断进展。在部门成长的过程中，也会出现了一些始料未及和难以避开的问题，我会连续从工作中不断吸取阅历，在实践中不断进展，不断完善。今后，我会仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。信任，在团队整体的努力下，进展之路会愈走愈远，愈走愈好！编辑部年度工作总结汇报(篇三)在日常工作中：仔细收集各项信息资料，全面、精确地了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作中存在的问题，总结工作阅历，准时向领导汇报，让领导能全面、精确地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题做出科学的、正确的决策。面对繁杂琐碎的大量事务工作，自我强化工作意识，留意加快工作节

9、奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，保持了良好高效率的工作状态。时刻对网站首页，各频道页面进行图片，内容的更新及维护，每周信息更新量约在 200 条左右，保证了各类信息的精确性，时效性。保证了网站的良好运营。加强对外合作，加大网站推广力度。在我们大家共同的努力下，公司网站排名也由 4600 快速上升到 3700 名。网站的推广与合作：时刻对公司及网站进行推广工作，网站链接 logo 的互换，广告的合作，与以下网站建立了良好的长期合作关系。自身不断的学习：向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，感觉自己有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，具备了更加丰富

10、的工作阅历，能够从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。通过总结，我有几点感受其一：是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的

11、发扬团队精神呢？详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二：是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就像是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿市场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了各项监督职能，二来能准时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三：是要有一颗永攀高峰的进取之心。互联网行业正在飞速的进展，编辑的概念越来

12、越抽象，它不再局限于复制粘贴，更需要从业人员具备各方面丰富海量的学问，超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划力量等，网络编辑必将进展成一种高素养复合型人才。这就给我们编辑人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。最终，盼望在以后的日子里能充分体现我的价值与公司一起，加快我们的步伐使公司能飞速的前进进展。编辑部年度工作总结汇报(篇四)一、新闻工作新闻是企业内部新闻信息综合发布工作岗位，工作服务既对又对基层，每天都网络与全体员工“亲热接触”，新闻发布的质量和都直接到舆情导向和企业形象。为此，我少讲话多做事的原则，仔细对待每一

13、天的工作。1、企业中心组稿编稿，网络宣扬优势。的网络新闻一块，按的指示，局平安生产、营销服务反违章、学习实践.。快捷、图文并茂的宣扬报道，在 XX 开拓了【XX】、【XX】、【XX】(XX)、【XX 系列】、【XX】、【XX】、【XX】、【XX】、【XX】、【XX】、【XX】等 X 个专栏宣扬。在稿件编发过程中，从严把住关，了新闻随便发和滥象的，了网络新闻发稿的严厉 性，了网站质量。据统计，到 X 月 X 日止，XX 共刊发网络新闻 XXXX条，局内新闻 XXXX 条。2、定向服务与相，创新栏目办好报。年初，的对版面重新策划创新的办报思路，和对口服务的党政工团各责任沟通，对体现精神文明建设的综

14、合板块版面，重新设置了XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等专栏。在下半年对版面分工后XX文学版块，接手后有意识的了与各文学、摄影爱好者，企业中心工作大型活动约稿，力争文章和图片主题贴近、贴近、贴近生活，反映出一线员工的思想、工作和学习状况。在平常还留心多看报多学习，借鉴报纸的板式风格，版面敏捷、美观，尽报纸的面，职工的关注。3、报纸分发和网站、报纸的发稿统计工作。二、新闻采写工作1、中心工作，采写新闻稿件。X 月份，局新闻工作人员，很荣幸的了跟随 X 书记到 XX，到 XX 一线学习实践.活动的机会。在一线的路途和工地上，总被同事们在平凡的工作及言谈中对对企业的忠诚和喜爱、对工作的和奉献

15、精神所打动，在现场新闻稿之后了人物通讯稿件XX，此稿件在 XX、XX报、XX 等媒体发表。此外还 XX、营销服务反违章、学实践.活动等工作了宣扬稿件。2、抓线索，展现企业工作亮点。平常的网络来稿初审，有机会到基层的工作亮点。工作中我阅读每一条基层来稿，除发稿任务外，只要是有新闻价值的稿件，都与通讯员沟通，补充采写建议或者直接去做补充采写，力争亮出企业的每工作亮点。找准位置，对口宣扬服务。平常留意和对口的营销、XX，按各对口服务的宣扬工作和要求，宣扬服务工作。据统计 1 至今共在以外的新闻媒体发稿 XX 余篇。三、的和的方向1、XX 报已了度的改革，了的读者，但拥有的空间。报纸版面设计有时抢眼，

16、稿件面宽、稿件质量精等问题，在程度上了报纸的整体质量。需要学习，这的沟通，将报纸这方责任田办得更精。2、摄影差强人意。要学习和训练，采访工作中的摄影实战应对。编辑部年度工作总结汇报(篇五)编辑部年终工作总结公司企业内刊 XXXX 即 XXX 20XX 年度共出版 XX 期，基本完成了企业内刊既定出版任务，为公司企业文化建设贡献了一份力气。但总结起来存在的问题许多，亟待解决的细节缺陷也不少。兹以以下七点予以初步概括：一是企业内刊的定位不明确，直接导致了内容整体水平不高。内刊的定位应当是传达企业经营进展的战略和目标、重点阐释企业近期工作重点和亮点的成效和困难、呈现企业现代文明和管理水平、激发和表现

17、员工生产生活风采，同时把握行业内和国家重大政策信息与企业之间的关系。二是企业内刊的工作思路和流程有待进一步改进。企业内刊的编辑工作多囿于组稿和拼凑，在选题策划上均着力不多。然而刊物有别于报纸的最大优势就在于能够将最有价值的一个问题的某一方面或者焦点进行深度挖掘，以思想的深度和内容的宏大冲淡时效性的缺失，这一点是一本刊物能否长期存在并得到普遍关注的生命线。公司内刊的选题策划功夫需要主管领导和董事长的躬亲支持，需要花费大量的硬件和软件支撑，同时，得到的回报即是收获了一本内刊真正的核心、真正的有价体和真正的灵魂。还有内刊工作流程上上下连接的问题突出，鉴于此，常常频繁的有效沟通和相互支持是不行或缺的，

18、关乎企业进展战略等核心问题必需第一时间在企业内刊上予以深度剖析和刊载，这就牵扯到企业某些管理透亮化的问题，也就是管理层与一般员工公平对话、沟通，寻求相互谅解的优质企业文化建设的一面，也就是如何发挥好内刊作为沟通高层意志与员工诉求之间的柔性“桥梁”作用，这同样也是企业内刊的灵魂，是企业文化的灵魂，更是企业管理的灵魂。三是企业内刊面临的通讯员队伍建设和相关培训活动等较麻烦的问题。重点是加强通讯员队伍的整体协作水平，加深对企业内刊定位侧重点的熟悉和体悟，全面进行消息写作、新闻通讯写作、个人创作等理论学习和实践练习，特殊要将学习倾向于摄影尤其是新闻摄影的技巧培训与练习，确认长效沟通对企业内刊出版编辑工

19、作的整体质量和内容提升的基础性作用。四是企业内刊投稿激励措施的商榷和建议。五是企业内刊外在形式的修正和提升问题。六是企业内刊编辑工作的专业性问题。有必要制定每一期策划选题及至最终的编辑出版定稿的编审委、编委和通讯员定期会议研讨机制，集思广益方能有所作为。企业内刊作用的持续有效离不开每一位员工的大力支持，更离不开公司高层管理者的有力擘划和建设性指导。七是企业内刊责任编辑的职责和权限受责任编辑个人工作、协调和沟通力量的影响，未切实落到实处，对内刊的前期选题策划、约稿征稿及后期的组稿、编辑、编排和出版印刷造成了或多或少的不利影响和少数负面评价，需要责任编辑不断加强自身工作业务力量和对职责内事务的主动

20、性和热忱。同时，专职责任编辑要利用好自己企业文化专员或主管的工作便利，以员工同企业关系这一职责任务为切入点广泛做好员工看法与企业管理制度之间的双向反馈互动调查，建立和健全员工与企业高层管理者之间的上下沟通渠道，在调查中和渠道内查找企业进展进程中的内刊可采价值点，为企业内刊质量和内容的拔高多所助益。编辑部年度工作总结汇报(篇六)20 xx 年上半年新闻编辑部在书记与部长的领导下，在广阔同学的支持与协同下，秉着服务同学的宗，将日常工作井然有序地进行，向学院学子呈现了外语系的面貌。新闻编辑部首建于下一年，共有人员 5 名，其中包括 2 名部长，三名干事。日常工作主要包括撰写新闻稿、采访、拍照等，同时

21、协作学院团委安排的工作，与各系新闻编辑部进行必要的联系，力求将部门往更长远的目标进展。而分团委执行的“分团委我们是一家”方案得到了更高的评价，使得干事能够施展其才能并与其它干事有了进一步的沟通，在肯定程度上能够将分团委的凝聚力集聚起来。担当部门的副部长这一年里，带领并组织管理部门的工作，与干事一同经受工作的点点滴滴。在工作方面，主要带领干事更进一步的了解并顺当完成各项工作，使其在工作中获得必要的阅历及力量，同时逐步确认部门的将来进展方向；在干事方面，提高其基本技能，了解其在部门工作的得与失，进行必要的心理辅导及鼓舞，使其确立正确的认同感、骄傲感及成就感；但由于人员不足，导致在安排工作方面常常出

22、现人员“重复”的现象，致使部分干事出现“厌恶感”。考虑到此种状况，在安排工作人员时，尽可能地依据工作频繁度来支配并订正干事的态度，使其能够在工作中获得欢乐；同时，由于设备稀缺，常常向外借用拍摄等用具，导致工作效率不高并占用部分时间。而对于个人的工作总结，主要是个人在管理组织方面投入不足。部门的工作按部就班地进行，繁多的工作支配使干事在工作之余不能挖掘了出更多的对部门的制造性策划，除一些基本的写稿技能、采访技巧等，并没有更深层地了解干事的想法并激发他们的想象力，另显工作有些乏味。虽然平常有与干事进行日常的生活对话，但只是私底下对个人的辅导，并未完全去融合整个集体，让干事彼此了解，在肯定程度上对部门的整体进展有关心。其次，与同事（正部长）的.工作沟通不多。除日常工作的支配外，对于部门出现的大问题没有更进一步地得到有效的解决，在干事这方面不能有效地进展其才能。总体而言，看到干事能够在基本技能上有所提高，态度也有了肯定的改善，也看到了部分干事沟通力量的提高，能够了解自己的优点及缺点。通过多次的聚会及浅谈，使干事获得对部门的一份感动。那是对我们工作的一份确定。