热门总结-监理工程师年终工作总结汇编(5篇)_监理工程师工作总结.docx
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1、热门总结热门总结:监理工程师年终工作总结汇编监理工程师年终工作总结汇编(5 5篇篇)_)_监理工程师工作总结监理工程师工作总结今年在县辖区担当项目总监一职,负责项目。一年来,在总监办的领导下,在建设单位的大力支持下和施工单位的乐观协作下,本人以“科学、公正、公正、诚信”为原则,以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部的工作成效日新月异。“严谨科学,勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注意团结。在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。接受每项监理任务后,鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的
2、状况下,工程师三名、监理员四名而且要监管五个项目;在雨天不能施工的状况下组织监理工程师、监理员学习监理规范,加强提高监理业务工作水平。自己仔细批阅各个项目的图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处准时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;保证了工程进度、质量、平安。一、在质量掌握方面1、对施工质量的过程掌握是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;2、依据工程的规模、特点准时编制监理规划和监理细则,抓住对平安及使用功能的实施;3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。4、工程中使
3、用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;5、根据新版施工质量验收规范,加强对结构平安和使用功能的检测掌握。6,在进度掌握方面精神卫生中心综合楼工程工期要求特别紧。自己严格根据施工合同工期督促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。村并村基础工程 40 栋基本在雨季前完成了,便于下一步工程的顺当进展。二、投资掌握方面一年中,自己深化各个工地,对土方工程和各项施工工作量进行测量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。三、协调管理方面由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除常常向建设单位通报状况
4、争取支持关心外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,帮助承包单位抓好平安生产和文明施工工作。四、加强监理部内部管理监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过一年来的工作,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是特别迫切的,我在工作和实践中,总结应用了“一个核心”、“三项措施”,取得较好的成效。1、“一个核心”就是落实总监责任制预控管理;程序管理;文件签署;检查考核。2、贯彻三项措施技术交底先行;严格执行监理工作程序验收;定期开展学习沟通。在监理实践中,认为通过“一个核心、三项措施”,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工
5、作效率,而且有助于明确监理人员职责、规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。监理工程师年终工作总结【篇二】时间过得真快,不知不觉中已经已经工作了几个年头了,回首过去几年工作,平下心来,总结自我工作成果和收获,找出工作中的不足和失误,以在今后的工作中再接再厉或吸取教训总结阅历,下头是我的工作总结:一、帮助做好信息收集工作在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作,尤其是在施工单位供应资料不准时、不完整的情景下,督促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。为了更全面的编写会议纪要,在出席监理例会的情景下,都仔细做好会议记录。会议纪要是会议
6、资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录,这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必需全面的概括,所以仔细做好记录更好的查漏补缺,更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情景,其中包括:工程进度过程中各种工、料、机动态情景;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情景;平安礼貌方面当月施工平安存在问题及对存在的问题实行的措施和预控等。在做月报之前,我都会仔细的总结当月各种实际情景,反馈给资料员,仅有这样监理月报才能更精确无误的反映工程实际情景。二、对工程施工建设的质量掌握做好充分的事前掌握工作。仔细熟识工程图纸,了解设计意图,明白施工过程的主要工艺
7、流程、工程特点,以在各种验收过程中做到未雨绸缪,能够准时的发觉并订正工程中存在的问题,尤其是工程的总体概念,要多方对比建施图和结构图才能全面的把握施工状态,才能少出或不出纰漏,才能真正的做好事前掌握工作。在事中掌握中所做的工作。针对全部进场材料、半成品等,我除了做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工预备工作,并旁站施工全过程,准时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡察、巡检、检查工作。工程
8、监理个人工作总结对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题,准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发觉问题准时向总监代表汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,尽自我努力做好质量的事前与事中的掌握,尽职尽责地做好我应当做的工作。三、对平安礼貌施工掌握方面的工作在平安管理过程中,我深深地体会到平安要以预防为主的观点,就是要工作做在前,由于事故是不行猜测的,可是是能够预防的。建立相应的健全的检查制度,发觉隐患准时整改。监理人员在施工现场对于平安有不行推卸的职责,我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理工作外,坚持对施工单位的平安管理人员要求做好日常平安训练、技术工种
9、的平安技术训练和岗位平安技术交底工作的检查,每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位检查,并做好平安检查记录台帐存档,并在每季度组织做好平安大检查工作。针对公司对工程平安掌握所提出的要求,加大了监督管理的力度,对存在的问题准时下达整改通知书,要求施工单位进行整改,并督促整改,准时进行再检查。总之,对于工程施工建设监理过程中的质量掌握尤其是对平安礼貌生产掌握的详细工作做法,我的体会是必需做到“四勤”制:眼勤,要能提前发觉问题;脚勤,多在现场转、巡、查;嘴勤,对发觉问题要多讲;手勤,准时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡察工作,加强过程中的掌握,才能更好地保证工程的平安生产。
10、监理工程师年终工作总结【篇三】20 xx 年以来,在吸取 20 xx 年阅历教训的基础上,监理部根据与(句容绿色动力再生能源有限公司)签订平安生产管理目标责任书的既定目标,来落实现场的平安管理职责。本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、执行规范,严格依据国家平安生产法律、法规及工程建设强制性条文、乐观开展各项平安监理工作。同时,紧密结合(句容绿色动力再生能源有限公司)“平安标准化管理实施细则”“平安活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求,帮助(句容绿色动力再生能源有限公司)督促承包人进一步完善和健全平安生产保证体系、落实平安生产责任制。审查承包单位制定
11、的专项平安施工方案和平安防护措施,定期组织各项平安检查活动,做好业主、承包单位及地方监管部门间的平安生产协调工作,持续实现职业健康平安监督管理目标。目前,已圆满完成 20 xx 年平安监理工作任务,现将一年来的平安监理工作总结报告如下:一、监理部平安保证体系的建立1、完善组织机构,落实平安生产责任20 xx 年来,依据工作需要,监理部除第一责人和专职平安工程师外,其他平安生产组织机构和平安监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实平安监督管理责任,明确各监理工程师“管生产必需管平安”的管理理念,有责任组织或参加各类平安检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的平安措施。确保了平安巡查
12、和日常平安监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项平安工作的开展,加强了监理部内部平安管理及对各标段承包单位平安生产的监管力度。2、加强内部学习训练,进一步提高平安监理标准监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题平安学习和训练,通过讲解事实案例、组织应急逃命演练等多种形式,形象生动的表达了平安生产工作的重要性和紧迫性,并通过监理内部会议传达了国家关于对平安生产管理的措施、规定以及上级部门平安指示和要求,通过这些活动,极大提的高了全体监理人员的平安意识和平安监管力量。3、各级人员团结协作,共同营造平安生产良好氛围监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必需遵守业主方的现场平安
13、管理规定,接受业主、施工方的平安监督和检查,严于律己。要乐观履行各自岗位的平安职责,严格掌握承包单位的平安生产行为,发觉问题准时处理和协调解决,对于较大隐患,通报施工单位负责人的同时向业主方汇报,共同应对和整改。危急性较大施工作业项目没有通过监理部平安检查验收合格的,不允许施工单位开工,严格规范施工程序,加大对承包单位的平安监管力度,有效消退各类平安隐患,营造出良好的平安生产氛围。二、平安监理工作开展状况1、结合实际制定工作方案,对不足之处逐步改进并实施场内临时用电、边坡防护、吊装作业、机械设备、脚手架搭设、桥梁灌注桩施工、钢性屋面施工等施工作业点比较分散,平安管理任务非常艰难,针对上述特点,
14、平安监理人员必需依据工程施工挨次划分阶段,有方案、有针对性地开展平安管理工作,并在工作中结合实际施工进度支配,适时调整管理重点,逐步实施,为全年的平安监理工作尊定基础。2、亲密协作业主平安管理,履行平安监理职责根据“监理规范”履行职责,监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的管理理念,亲密协作业主平安管理,履行平安监理职责。准时精确地传达上级主管部门有关平安生产的指示和要求,乐观督促各施工单位落实和执行,帮助业主开展季度平安大检查、专项平安检查、季度例会、平安生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的平安类管理文件 11 份,平安类工作联系单 13 份,并做到了准时传达
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