质量月生产过程中的工作总结.保藏六篇_质量月个人活动总结.docx
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1、质量月生产过程中的工作总结.保藏六篇_质量月个人活动总结 依据简阳市训练和科学技术局办公室转发的通知的要求,结合学区实际,我校仔细开展“质量月”宣扬训练活动、质量训练实践活动,现将活动状况总结如下: 一、指导思想 贯彻落实党的.和十八届二中、三中全会以及.经济工作会议精神,充分发挥训练系统宣扬训练作用,通过各种载体和形式在广阔师生中普及质量学问,提升质量意识,并通过义务宣讲影响家庭、.,努力营造政府重视质量、企业追求质量、.崇尚质量、人人关注质量的良好.氛围,有效推动“中国制造向中国制造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。 二、成立“质量月”领导小组 学校成立“质量月”活动
2、工作领导小组 组长 副组长: 成员: 三、加强宣扬 1、通过教职工大会,向全体老师宣扬“质量月”活动的目的意义、内容,公布我校“质量月”活动方案,部署“质量月”工作步骤。 2、在学校LED显示屏,打出标语,向师生、家进步行“质量月”活动宣扬。班主任开展“质量月”主题班会,让同学树立质量意识,通过“小手牵大手”活动,向家庭、.宣扬质量意识。 3、各班级利用黑板报、手抄报等方式对“质量月”进行宣扬。 四、深化开展质量训练活动。 1、加强学校教学教研工作,提高老师训练教学质量 在学校进行“质量月”活动的动员会后,教研组负责人高度重视,首先组织全组老师开会,有制造性地完成学校布置的各项任务,要将“质量
3、月”的活动要求与学校的教学管理规范统一起来,要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处,并召开了组长会议,要求利用一次集体备课时间特地讨论如何完成“质量月”活动的任务。 学校请成都师院杨东教授到学校做学术沟通,杨东教授就提高学校训练教学质量应做的转变,向老师们供应了一些可操作性的方法。 学校领导深化到新老师课堂进行听课,对老师的课堂教学的质量进行监督、关心提高。学校仔细组织老师进行教材培训参与地区、市的教研活动,提高老师的业务水平、提高老师的教学质量。 学校通过六仔细检查,督促老师落实课堂、落实批改、落实辅导、落实备课和反思,提高教学质量。 2、开展丰富的课外活动,提高素养训练质量 学校结合少
4、年宫活动,利用每一天的大课间活动、下午其次节开展丰富多彩的课外活动。活动形式有:艺术类、嬉戏类、体育类。详细有毛笔书法、硬笔书法、“老鹰捉小鸡”“打沙包”、跳绳等。总之,学校依据文件要求,结合学校训练教学、课外活动实际,仔细开展了“质量月”活动。学校将在以后的训练教学工作中,树立质量意识、注意质量,为建筑质量强国做出应有的贡献。 质量月生产过程中的工作总结.(篇二) “质量月”活动始于1978年,是在国家质量工作行政主管部门国家质检总局的提倡和部署下,联合国家相关部门并发动广阔企业和全.乐观参加,以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题
5、活动。 冬季错峰停机时期将至,我公司于8月份便提出了“大干后5月”的任务命令,在公司领导的正确引导下,各部门负责人带领全体员工乐观协作、通力协作在8月份取得的优异的成果。9月份,以质量月为契机,全体员工更是布满信念、卯足劲、提升服务、稳定质量为实现任务目标而撸起袖子加油干! 加大宣扬,提升全员质量意识 质量月期间,化验室作为质量管理的排头兵,首先在各单位悬挂条幅大力宣扬,并开展”质量下车间”的活动,化验室主任韩彦峰亲自到现场、各车间向相关人员讲解物料表观验收的快速方法及产品质量管理的重要性,强调要把质量放在第一位,两大工段负责人乐观响应并带领全面学习相关质量学问,全面提高员工质量意识。 提升服
6、务,全面落实“服务就是竞争力” 大家深知,在当前竞争激烈的.中,顾客选择同一类商品时,会顾虑因生产商的不同而存在质量上差异,这一点毋庸置疑,而在现实生活中大多数顾客更注意产品服务,当前服务便变成了产品竞争力的一把利剑,是产品的真正的附属价值。 做为国有企业,我们更是担当着一份服务.的重任。质量月期间,我公司生产品质部部长任七星亲自下市场,入民心,加大客户回访力度,深化到市场中去把握产品在市场的使用状况及客户的真正需求,并组织重点客户的化验室人员到我公司进行技术沟通,并提出化验室要加大检验对比力度,要交叉对比,特殊要重视与重点工程的化验室之间的对比数据,为下一步生产做出指导及提升产品竞争力奠定坚
7、实的基础。 稳定质量,持续推动“质量就是自尊心” 假如说平安是员工的生命,而质量即是企业的生命,都说好的产品自己会说话,好的口碑就是最好宣扬渠道。我公司自建厂以来就特别重视产品质量,要求全员参加质量月活动,充分调动各级人员参加质量管理的主动性,强化员工的质量意识、责任意识和市场意识,坚持“抓源头,重过程,保结果”的品质管理思路,营造“质量平安,共同的责任”的氛围。 质量月期间,为确保质量过程掌握顺当进行,技术装备部在孙书强部长的带领下,组织联合巡检,设备运行状况一周一总结,防患于未然,提高主机设备运转率,为公司做好提质增效工作打下夯实基础。 孙总表示联合巡检和周设备动态总结相关活动,会以质量月
8、为契机,列为技术装备部的日常工作。 化验室组织加强员工技术培训、加大内部对比力度,乐观组织召开质量分析会、质量管理技术沟通会等形式来不断提升检验水平,化验室主任韩彦峰、副主任甘德祥更是常常与供应部部长顾少亚亲自到矿山、各原材料源头堆场前去查看原材料状况、多次取样试验,合理搭配使用,持续推动稳定质量工作,以“质量就是自尊心”为行动指南不断提升质量管理水平。 质量月中,化验室、水泥工段、熟料工段、技术装备部、供应部等部门以强化责任、增加意识为目标,以培训为基础,以技术改进和管理创新为助动,来推动产品质量的提升,为生产赢得主动权,不断提升产品质量、工作质量。乐观解决生产中存在问题,通过加强工艺管理,
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