电销公司客服人员的上半年工作总结大全七篇_客服上半年工作总结.docx
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1、电销公司客服人员的上半年工作总结大全七篇_客服上半年工作总结 时间总是过得很快,一年就这样过去了。在过去的半年中我作为客服部的一级主管,带领我部的员工顺当完成了上半年的各项工作任务。在此,对始终以来支持我工作的客服部全部员工表示感谢。假如没有她们的努力工作,就不会有客服部今日的成果。我也感谢各部门同事对我工作上的支持和协作。以下是我今年的工作总结。 一、工作回顾 上半年是客服最劳碌的,但对于我们每个人来说又有许多不同的收获。我部主任在年初被任命为商品部主管,始终从事客服部管理工作的她,对商品经营缺乏阅历。开头不知从何着手工作,对此顾虑重重,怀疑自己能否胜任此项工作。虽然我对商品经营方面也没有阅
2、历,但作为她的主管依旧鼓舞她并关心她,和她一起争论、解决工作上发生的各种问题,其中包括商品的种类及标价问题,并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。由于我部门全体员工同心协力的去关心主任,使她布满信念,抛去顾虑,全身心的投入到这项她并不熟识的工作,并且精彩完成了商品部的筹备工作,给商品部今后的经营奠定了基础。 二、员工培训 在员工培训方面,我认为应将此项工作做得更有系统和规范,所以我和就以前的培训资料逐项进行了修改,做出一套客服部临时工的培训手册。后来又经领导的教导学物业管理服务公司工程部的每日早读方法,对临时工进行宣导,使临时工时刻.我们的规章制度及操作程序。 三、学习与成长 在客服部的工
3、作中,使我感到欣慰和傲慢的是看到了在工作力量上的成长和进步。作为她们的主管让我有一些成就感,同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不断的进步,我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会,仔细努力的完成它。公司让我参加的装修工程,对于始终没有和外单位洽谈工作阅历的我是个考验,也是给我的一次学习的机会。通过领导的教导及教导,我胜利的完成了我的协调任务,从中也学习到了一些协调工作的方法。参加的选购工作是给我的又一次学习的机会,经过一段时间的学习和选购工作,我学习到了一些学问,使我增长了见识。 时间总是年复一年的轮回,岁月却把全部的优与劣、利与弊记载下来。在下一年中,我将带着我在从前的工作中积
4、累的全部的全部,投入到下一年的工作中。我将更加努力的进行本职工作,带领客服部的全体同事更好的完成清洁服务任务。并在工作中制造和谐的工作气氛,加强部门内的凝聚力。力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切,取得更大进步。 电销公司客服人员的上半年工作总结【篇二】 在这过去的半年里,我在公司领导和同事的关怀关心下,顺当的完成了本职工作,现对上半年工作做一个总结。 一、前台接待方面 前台接待是客服部的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督区域管理、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。接待人员是呈现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。 在工作中,我严格根据公司要求,工装上岗,接
5、待来访人员以礼相迎,态度和气的接听和转接电话,认真仔细的处理日常事务,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并具体的记录,在第一时间支配人员上门服务。每个月月末,将来电记录汇总,上半年共接到来电xx个、去电xx个,业主有效投诉2宗。业主的全部询问来电,我们都赐予满足回复;业主的报修问题,通过我们的准时联系,依据报修内容的不同乐观进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,依据报修的完成状况准时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉,已上报有关部门协调解决。 通过这些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明显的提高,受到了小区业主及领导的全都好评,也塑造了我们客服人的新形象。 二、档案管理
6、方面 档案是在物业管理中直接形成的文件材料,严格根据档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理,做到名目清楚,检索便利,各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理,按期、细致的整理完成。实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案状况,改动或缺少准时完善。上半年共接到各类报修共xx宗,办理放行条xx张,工作联络函xx张。 三、各项费用的收缴工作 鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行,必需做好各项费用的收缴工作,并保证按时足额收缴。上半年共收取物业服务费用xx元;私家花园养护费xx元;光纤使用费
7、xx元;预存水费xx元;有线电视初装费xx元;燃气初装费xx元。 四、阅历与收获 半年来,通过努力学习和不断积累,思想熟悉上还是工作力量上都有了较大的进步,已具备了客服中心工作阅历,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文言语表达力量等方面,经过半年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。 电销公司客服人员的上半年工作总结【篇三】 回首20_年上半年物业公司
8、客服部,可说是进一步进展的半年,不断改进完善各项管理机能的半年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关怀和支持,同时也得到了其他各部门的大力帮助,经过全体客服人员半年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实。回顾半年来的客服工作,有得有失。现将半年来的客服工作总结如下: 一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度 在20_年上半年初步完善的各项规章制度的基础上,20_年的重点是深化落实,为此,客服部依据公司的进展现状,加深其对物业管理的熟悉和理解。客服部也准时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。 二、理论联系实际,乐观开展客服人员的培训工作
9、 在物业公司的多次亲自指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合学问,进行了较为系统的培训学习。 三、日常报修的处理 据每日工作记录记录业主来电来访投诉及服务事项,依据报修内容的不同乐观进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,依据报修的完成状况准时地进行回访。 全年客服处理报修电话累计达_个,解决各类故障_个,排解原施工问题、报修故障解决率为_%;共接收投诉电话_个,准时处理、反馈_个。 四、信息发布工作 共计向客户发放各类书面通知_次。运用短信 群发器发送通知累计_条,做到通知拟发准时、详尽
10、,表述清楚、用词精确,同时乐观协作通知内容做好相关解释工作。 五、物业费的收缴工作 依据公司下达的收费通知,乐观开展物业费的解释、通知工作,做好催缴工作。 六、水电费的收缴工作 做好首次入户抄表工作。按期完成每月水电表抄表工作的同时,准时完成每月水电费数据录入、出账。打印缴费通知单后,按时张贴缴费通知单到每户。对未按时缴费的用户进行催缴,对逾期的实行停水处理。 七、建立健全业主档案工作 已完善及更新业主档案_份,并持续补充整理业主电子档案。门禁卡办理累计_人次,公寓入住人员登记累计_人次。公寓入住证明(办暂住证需要)累计_人次。 八、工作中存在的不足、发觉的问题及遇到的困难 1、由于我部门均未
11、经过专业的物业管理培训,关于物业方面的学问仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强。 2、部分报修工作的跟进、反馈不够准时。 3、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善。 4、客服工作压力大,员工身体素养及自我心理调整力量需不断提高。 5、精神文明建设,像开展各种形式的宣扬及组织业主的文化消遣活动工作上尚未组织开展起来。 20_年上半年我们满怀信念与盼望,在新的半年里我们肯定加强学习,在物业公司的直接领导下,供应规范、快捷、有效的服务,仔细做好接待工作,提升物业的服务品质。 电销公司客服人员的上半年工作总结【篇四】 时间总是如流水匆忙而去,转瞬,今年上半年在我们劳碌的工作中已经过去。经
12、过全体客服人员的努力工作,客服部的工作有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,业户至上的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。回顾上半年的客服工作,有得有失。现将上半年的客服工作总结如下: 一、制度的落实和客服人员的培训 客服部依据公司的进展现状,加深其对物业管理的熟悉和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也准时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。培训工作是依据一周来在工作当中遇到的实际问题绽开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对服务理念的熟悉更加的深刻。 二、日常报修和物业
13、费的催缴 据每周末的工作量统计,日接待各种形式的报修均达十余次。依据报修内容的不同乐观进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,依据报修的完成状况准时地进行回访。依据年初公司下达的收费指标,乐观开展物业费的收缴工作。最终在物业经理及其它各部门的支持下,完成了公司下达的收费指标。 三、其他工作 如期完成入户抄水表收费工作。制定了招租方案,并在胜利的引进了xx项目。完成了部分楼宇的收楼工作。乐观完成各节日期间园区内的装饰布置工作,公司加大了对xx期间园区装饰布置的力度。在xx前夕,组织进行了业主座谈会。邀请来的各位业主在会上乐观发言,对物业公司的服务工作给了充分的确定并提出了合理的建议。 总之
14、,在上半年的工作让我们满怀信念与盼望,在下半年里我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,乐观探究,勇于进取,我们肯定能以最大的努力完成公司下达的各项工作指标。 电销公司客服人员的上半年工作总结【篇五】 丰富繁忙的上半年已经过去,在过去的上半年里,我们客服部在各级领导的关怀和正确的领导下,在各部门的乐观协作下,在客服部全体员工的共同努力下,客服部门圆满的完成了上半年的各项工作任务,现总结如下: 一、销售档案规范化 为了使销售档案规范化,整理了销售档案,将xx小区销售档案进行了资料分类成册,对档案进行编码、装订、装盒、贴标签并制作了电子版的卷内名目以备查,整理公司人员证件及借阅工作,也制作了电子版的
15、汇总。前期认购期,依据公司销售制度审核每日签约的认购单,登记台账,销控好房源。为了小区的宣扬工作,为了房交会,预备了房交会的资料及前期工作,使房交会圆满顺当进行,同时负责管理统计发放礼品,并将房交会资料装订成册以备查,对其他房产公司的信息,通过电话调查,对多家房产公司价格进行了调查及汇总,通过这次房交会对小区的开盘奠定了基础。 二、保证工作的进度和质量 为了使公司能尽快预售,预备收集小区预售证资料,并进行网上申报,在前期部姚经理的乐观协作下,在最短的时间内办理出预售许可证,使工作有了一个好的开头。由于客服部门工作比较繁琐,稍不留意易出现重复工作的现象。因此,要求每一个人要细心、细致,时时刻刻,
16、时时到处都要细致的做好每一件事,为了保证工作的进度和质量,在工作质量和要求上突出“严”字,要提高工作质量,就必需在工作中严格要求,严格把关,克服“过得去”的思想,周密支配,努力提高工作质量和效率,要想取得估计的效果,关键取决于过硬的工作作风,每人必需仔细,严谨的规范的完成每件小事,每一项详细工作。 三、登记房源,做好台账 正确无误登记房源,做好台账,使销售回笼金额与财务回笼金额无差异。收集、填写、上报贷款客户资料,其中网上录入,扫描上传贷款客户资料,正确无误的填写公积金、银行借款合同,办理预报、预抵证。 回顾上半年的工作,我们部门之所以能够较圆满的完成工作任务,主要是由于公司领导的重视支持,公
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