高校生创新创业方案书模板五篇_高校生创业方案书模板.docx

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1、高校生创新创业方案书模板五篇高校生创新创业方案书模板五篇_ _高校生创高校生创业方案书模板业方案书模板“民以食为天”，饮食是人类本能的需求，也是人类文明的体现。在 21 世纪的中国，生活水平在不断提高，绿色、环保消费理念在不断转换，这给果树种植业的腾飞制造了更加难得的机遇，领先推出洁净卫生、绿色环保的无公害水果，顺应消费潮流，既占据市场空白，满意市场需求，也能获得巨大的经济效益。一、基本状况新野县苗圃林场位于新野县白河桥东 300 米，土壤肥沃，气候温柔，事宜桃树的生长。二、产品原则和目标桃树是果树品种，以鲜食为主，提前采收者一般选择极早熟、早熟和中熟品种，延迟采收者则应选择晚熟品种或易多次结

2、果的品种，同时，要选择树体紧凑矮化、花芽形成快、促花简单、座果率高、易丰产、适应性强且自然休眠期短(低温需求量低)、易为人工打破休眠的品种，另外，同一设施内，应选择同一品种(或品系)，并按要求严格搭配好授粉品种。实行立体种植，树下套种花生、西瓜等经济作物。三、进展项目和资金方案种植优质桃树 20 亩，每亩 45-50 棵，树种每棵 150元，约需 26000 元。桃树前三年不结果，约需管护费用 500 元/亩，计 10000元。运输车 1 台，30000 元。耕种用拖拉机及配件 35000 元。深水井 2 口，浇灌机械，21000 元。修剪、喷药、耕种设备，10000 元。流淌资金 4000

3、元。共计 136000 元。四、项目效益提倡施用生物农药，尽量掌握化学农药的施用量，严禁施用六六六等国家禁用农药，以生产出高质量的无公害果品。由于林场所产产品是无公害果品，结合现在的人们注意生活质量，鲜桃必将占据周边市场，销路顺畅。单棵桃树产果 50 公斤，按 8 元/公斤，亩产值 20220 元。20 亩桃树总产值 400000 元。套种的花生、西瓜估计收入 20220 元。除去土地、管护等费用，挂果后方案两年内收回投资。五、管理方案1、林场人员的组成场长：一人，钞克文，58 岁，高中毕业，20 xx 年开头从事种植行业，并取得较好的经济效益，为人谦和，管理力量强，对所从事行业特别熟识，有肯

4、定的人格魅力。其它人员状况：技术管理 2 人，员工 5 人。本厂主要规章制度：制定生产、财务、销售、平安等规章制度。厂长：负责管理全盘事务。员工：全部员工听从组织支配，做好职责范围内及厂长交办的每件事情。按劳计酬，实行绩效与奖金挂钩，报销本扬场事务内开销，年终发放，年终付利。2、果树的栽培与种植技术(1)栽植制度：多年一栽制，即栽植建园一次，可进行多年设施栽培。壮苗建园(提倡 2 年生壮苗建园)，便于更新。(2)栽植：桃树的栽植，除按常规的栽植要求进行园地规划设计、土壤改良、定点挖沟(穴)、施肥回填、浇水沉实外，要适当浅栽，或者起垄(高 4050 厘米，宽 5080 厘米)栽植，把果树植于垄上

5、；经育壮促花和整形后，再行定植。(3)养根壮树，提高养分物质贮藏。增施有机肥；提高土温，使地下、地上生长发育协调全都；依据树体、品种特性及定植密度，采纳合理树形；多进行根外追肥，座果后，每隔 1015 天 1 次。(4)、人工帮助授粉或花期放蜂，提高座果率。(5)合理肥水：应较露天栽培增大有机肥的施用量，一般于 9 月上旬作为基肥施入，并应适当削减无机肥施用量，削减浇水次数和数量。(6)准时防治病虫害：制造不相宜病菌生存的环境是防止病害发生的根本措施。幼果脱落后，要准时摘除残花；改善通风透光条件，准时进行通风换气。对桃树要留意防治细菌性穿孔病，发生时喷 65%代森锰锌 500800 倍液或 5

6、0%多菌灵可湿性粉剂 800 倍液等；虫害主要是蚜虫，可用菊酯类杀虫剂喷雾防治。要留意多种药剂轮换施用和采纳科学的用药浓度及剂量，防止病虫出现耐药性。提倡施用生物农药，尽量掌握化学农药的施用量，严禁施用六六六等国家禁用农药，以生产出高质量的无公害果品。六、项目风险由于周边现有 2 个桃园，品种比较类似，已形成有肯定销售市场。由于我林场果树采纳新树种，产品是无公害果品，技术力气雄厚，占据了很大优势，销售会很快打开，项目风险不是很大。高校生创新创业方案书模板(篇二)随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。水果行业是进展的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间特别大。并且连锁经营

7、也是的热点。项目简介社区水果店的建立：在社区的居民达到 3000 个家庭(每个家庭 3 人计算)的小区建立水果店。市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果 85 公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的 3 口之家每月消费水果的金额在 80 元以上。10%的家庭消费水果在 50-80 元之间。只有 10%的家庭消费水果在 50元以下。我国目前人年均果品占有量约为 45k一.创业初期（半年到一年）主要是让寝室装潢这种新兴的服务方式走进市场，建立自己的品牌，积累无形资产，并且收回初期投资，预备扩大服务范围，开头预备讨论供应新的服务方式：1.服务进入市场，在学院拿下

8、一个相对优势的市场配额位。2.为寝室装潢做广告宣扬，提高寝室装潢的知名度，初步建立自己的品牌效应。3.渐渐占据本学院寝室装潢市场，每天顾客总量开头增加。4.累计装潢寝室 300 间，净利润为 56000 元。二.中期（13 年）1.学校寝室装潢服务已经渐渐成熟，业务手段公司制度不断完善；2.进一步完善寝室装修的质量和广度，同时不断开拓市场先向南汇高校城进行业务扩展，然后向上海其他高校城进行扩张，保持每年开拓肯定的市场数；3.寝室装潢市场配额占有率达到 15%-25%，占据相对主导的地位；三.长期（3-5 年）利用寝室装潢的独特性，开发新的领域，甚至可以考虑进展跨领域进展。力求成本的最小化和利益

9、的最大化，再度拓展市场空间，扩大市场占有配额，成为学校服务业的领跑者。（四）公司的营销策略公司起步阶段，为了更好的推广公司的产品服务，打算实行线上线下互动营销的模式。线上营销充分利用微信、58 这样的网络平台，建立公众号，推广自己的产品服务，同时发布一些装修方案，供客户参考选择。线下营销模式则主要实行在校内人员密集处发传单的方式，让更多同学了解公司，了解公司所供应的产品服务。三创业组织和结构公司进展初期，暂定为 10 人团队，采纳直线型的组织结构。总经理：一人（负责全局规划与总体决策，同时负责财务）营销和策划：二人（负责寝室装潢这一产品的推广和宣扬以及销售）选购员：一人（负责装修用品的选购以及销售）装修团队：六人（两人一组，负责入寝为客户装修以及销售）四.产品服务本公司主要包括以下五种产品服务1.平面设计2.产品设计3.室内设计4.景观设计高校生创新创业方案书模板(篇四)一公司