酒店财务部员工的下半年工作方案_财务部工作方案.docx
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1、酒店财务部员工的下半年工作方案酒店财务部员工的下半年工作方案_ _财务部财务部工作方案工作方案鉴于财务部工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:一、乐观参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司的进展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参加到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需准时针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、争论,争取使企业利润最大化。将公司财务人
2、员培育为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增加独立解决问题的力量。三、迎接国税稽查的检查。7、8 月份,国税稽查将按方案对公司 20 xx 年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保供应的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺当进行。四、完成 20 xx 年预算初稿编制工作。依据集团历年要求,在 10、11 月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,依据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。最终,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的协作,盼望在今后的工作中,大家相互支持,相互关心,发扬兄
3、弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!酒店财务部员工的下半年工作方案(篇二)为全面搞好 20_年全面预算治理与财务治理工作,我们方案重点抓好下半年以下几个方面的工作:(一)依据上级公司下达的预算指导看法,进一步搞好预算治理工作预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在下半年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合新会计准则的实施当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性进展轨道,经营质量
4、不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的基础上,千方百计讨论节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;削减资金占用率,提高企业资产周转速度。依据上级公司物资选购的要求,进一步健全物资比价选购制度。(三)连续开展会计从业人员的培训活动进一步搞好财会基础工作,提高治理水平。企业更加展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断进展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必需连续开展会计从业人员的培训,提高中国电力资料网
5、会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础治理工作,为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的基础。总之,上半年财务科的工作在各位领导的支持与关心下,在各科室和基层站所的协作下,根据支公司的总体部署和支配,仔细组织落实,取得了较好的成果。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好下半年工作方案,乐观进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的进展壮大做出新的更大的贡献!酒店财务部员工的下半年工作方案(篇三)回顾上半年虽然为公司项目营运做出乐观的工作,但也存在一些不足,表现在部分财务人员的工作力量需要
6、进一步提高,财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下方案和部署:1、推动会计标准化工作,从基础核算到日常的流程进行细则的规定、以形成统一标准。2、加强内部财务管理工作,。取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行准时反映和分析等措施。3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。4、做好资金统筹方案,保障项目运营。酒店财务部员工的下半年工作方案(篇四)回顾上半年,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况,现对 20 xx 年度下半年的工作作出如下方案:一、增加财务监督职能在
7、工作中,严格根据国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。二、科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率1、加强并规范现金管理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的方案性、效率性和平安性,结合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。2、加强与各开户行的合作,搭建平安、快捷的资金结算网络;通过内部管理掌握,合理筹措、统筹支配运用资金。库存现金管理方面,除
8、满意集团公司日常开支外,要连续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。3、加强对公司资金需求及回笼状况的分析,乐观与公司生产经营部门进行信息沟通,把握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款力量。为此,下半年的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持乐观沟通,争取更多条件优待的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要准时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资制造良好的平台。三、加强会计核算工作目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手
9、工账相互印证的核算管理模式,较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将连续加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,仔细审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进行自查、自检,做到账目清晰,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中仔细学习,不断总结阅历及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移,为公司领导层决策供应牢靠依据。四、加
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