2022园区保安上半年工作总结_保安上半年工作总结.docx

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1、20212021 园区保安上半年工作总结园区保安上半年工作总结_ _保安上半年保安上半年工作总结工作总结2021 园区保安上半年工作总结。作为公司的一员，身为一名保安，在平常工作时就要仔细工作，努力为公司服务，做好自己的工作。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2021 园区保安上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。2021 园区保安上半年工作总结(一)2021 上半年即将结束，端详自己半年来的工作，总结半年的得失，感受许多。半年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“虚心”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关怀、和同事们的关心支持下，始终勤奋学习、乐观进取，努

2、力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位职责。安序员是一项特别的、并具有很大危急性的工作，可我没有因此而害怕、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的幻想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我必需秉承严厉 仔细的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心。因此，在部门领导的带领下，我们圆满地完成了上半年的工作任务，得到了领导的认可。作为安序员还是一名义务的消防员，今年在部门组织的消防平安培训和发生火灾时的应急处理方案中，能仔细地学习记录，把握消防学问，结

3、合本项目的消防设备、设施，定期组织人员进行设备的巡查和维护工作，以“预防为主、防消结合”的方针，确大家的生命财产和平安。在工作生活当中本人在上半年的总结如下：1、坚决听从领导、仔细领悟并执行公司的经营管理策略和指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。2、仔细对待并坚决完成部门交给的各项工作任务，乐观帮助班长做好班组的日常工作，并为班组的建设出谋划策。3、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防学问的培训，提高防火意识，把握消防设备的操作方法，确保平安。总结来说这半年以来的工作，我在工作上思想上都有了很大的进步。当然成果只代表过去，

4、在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。由于服务要求在不断进步更新，只有通过不断的学习，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。同时在日后的工作阅历累积中，是自己的综合力量不断地得到熬炼和提高。2021 园区保安上半年工作总结(二)转瞬间上半年已经过去。回顾我们保安队上半年的工作，可以说是成果多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，依据领导的要求，现对上半年保安队工作总结如下：一、抓队伍建设一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开头，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素养的提高。在人员的配备上，更是留意从部队退伍军人中聘请

5、优秀队员。在队伍建设上，我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练，使队员都能尽快把握各项基本的本事，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周 x 天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素养不断提高。二、抓制度建设工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以法规，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前

6、15 分钟到岗进行交接;队员上下班都必需列队行进，充分展现军人的素养和风彩。三、抓思想建设由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚 20 出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同状况，敏捷机动地在班会、业务会上插入思想训练的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例训练，进行升旗仪式等多种形式，敏捷多样地实施思想品德的训练。四、半年来工作的体会半年来的工作、学习

7、和生活，我们取得了许多的成果，也得到了熬炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面：1、得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。各位领导在各项工作中都能走在前面，干在前，给广阔队员树立了榜样，增加了干劲和信念，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务方面的学问。全部这一切，都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。2、益于工作上的创新。我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯阅历的干扰，从客观实际动身，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的

8、，我们都会尽力关怀和关心的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想方法关心。3、于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰难，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。2021 园区保安上半年工作总结(三)在保安公司和各级训练部门的领导下，我和其他同事一道在保安工作的岗位上，以维护公司正常教学秩序，保障公司员工平安为己任，以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己，勤勤恳恳，仔细负责，确保了所在公司秩

9、序的持续稳定，圆满完成了各级领导的支配的工作任务。详细工作主要体现在以下几个方面：一、在思想上在思想上和行动上与党.保持高度全都，以更加昂扬的斗志和改革创新的精神，更加信念满怀地向将来。二、在日常管理工作中我们安保组始终坚持每周不少于一次例会，一次集中学习。思想统一，团结全都、相互关心、相互关怀，“心往一处想，劲往一处使”的工作氛围。在文明执勤中，大家出都能统一要求、统一着装，做到文明礼貌，虚心待人、热忱大方，但在工作中也存在一些不足之处，如：大家思想还不够稳定，工作态度还不够乐观，工作方法还不够敏捷，行为语言上还不够到位。三、树立服务意识，服务于安保大局工作期间，坚持做好自己的常规工作，按时

10、接班，坚持公司的出入制度，对外来人员坚持登记原则，随时做到巡查等。努力做到公司领导放心，各位员工满足，公司秩序稳定。四、仔细完成安保任务、落实详细工作1、自觉遵守纪律，做到不迟到不脱岗，上岗时着装严整，举止文明、自觉树立保安人员的良好形象。2、坚持工作日志和出入人员及周边巡逻工作的登记。同时在公司下班后，协作各领导每天值班，开展巡逻和防范工作。3、在完成本职工作的同时，乐观主动协作学校完成一些力所能及的其他工作。回顾半年来的工作，总的来说，自己在校内保安的岗位上为学校的平安和保卫工作作出了自己的成果，虽然也存在着工资待遇偏低。和自身素养仍需不断提高等实际问题和不足之处，但我有信念在今后的工作中

11、发扬成果，完善不足，圆满完成公司保安的职责和任务。编辑推举煤矿保安上半年工作总结上半年已经结束了，下半年即将到来。此时为了更好开展下半年的工作，就可以对自己上半年工作总结一下。下面是由工作总结之家我为大家整理的“煤矿保安上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。煤矿保安上半年工作总结(一)时间飞逝，转瞬间上半年已经过去。回顾过去的上半年，我们的工作又得又失，有好有坏，为了更好的发扬优点，克服不足，做好今后工作，现将上半年来的工作总结如下：一、内部管理方面由于公司的不断进展，保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，在聘请保安方面，我们始终坚持两个原则，一是应聘人员必需有优秀的

12、个人素养，品质端正，精神面貌较好，这样，才能将我们 xx 的精神面貌昭示于.，使更多的人知道我们 xx。二是我们坚决不聘请有前科的人员，这样，才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时，还一手抓素养的提高。在队伍建设上坚持两个方针，内抓素养，外树形象，多次组织人员进行应急训练，如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练，突发大事紧急应对预案演练，通过集训不断加强保安自身素养。更好的供应高质量的服务，树立良好的自身形象及企业形象，促进我 xx 公司健康进展。在训练中既锻练了队员之间的协调力量，也熬炼了团队合作精神，使队员能尽快把握各项基本的本事，达到公司要求。二、做好本职工作，确

13、保平安防卫今年上半年，保安部连续脚踏实地抓好日常平安管理工作，加强日常平安巡检和巡查监督管理，做好常常性的平安大检查，对存在平安隐患较多的地方进行了加强管理，做为工作中的重点。三、提高自身素养，以实际行动感动业主由于保安肩负着治安管理，势必要对出现的一些违规行为进行制止，但个别 xx 极度不理解，对我们保安进行多次打骂，使我们的人身平安受到了威逼，但我们始终坚持公司制度，尽量做到打不还手，骂不还口，多次给 xx 做解释工作，由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题，得到了广阔 xx 的支持，使我们保安工作得到了进一步提高。我们在室外站岗的保安人员，为了 xx 煤矿的平安，他们秉着高度负责的精

14、神，在自己在岗的 x 小时内，无论寒冷酷暑、刮风下雨，他们都坚持在工作岗位，指挥着车辆的进出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手脚冻得都麻木了，他们也没有脱岗的行为，这种精神得到了公司员工和广阔 xx的赞许，也成为我们 xx 一道靓丽的风景。当然我们还存在许多不足，但我信任，在领导的关怀与指导下，在同事的关心与支持下，在队友的努力与合作下，我们 xx 保安将会更加完善，更加成熟。煤矿保安上半年工作总结(二)在保安公司和各级训练部门的领导下，我和其他同事一道在保安工作的岗位上，以维护公司正常教学秩序，保障公司员工平安为己任，以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己，勤勤恳恳，仔细负责，确保了所

15、在公司秩序的持续稳定，圆满完成了各级领导的支配的工作任务。详细工作主要体现在以下几个方面：一、在思想上进一步仔细学习，在思想上和行动上与党.保持高度全都，并在党的顽强领导下，深化贯彻落实.，坚决不移地走中国特色.主义进展道路，以更加昂扬的斗志和改革创新的精神，更加信念满怀地向将来。二、在日常管理工作中我们安保组始终坚持每周不少于一次例会，一次集中学习。思想统一，团结全都、相互关心、相互关怀，“心往一处想，劲往一处使”的工作氛围。在文明执勤中，大家出都能统一要求、统一着装，做到文明礼貌，虚心待人、热忱大方，但在工作中也存在一些不足之处，如：大家思想还不够稳定，工作态度还不够乐观，工作方法还不够敏

16、捷，行为语言上还不够到位。三、树立服务意识，服务于安保大局工作期间，坚持做好自己的常规工作，按时接班，坚持公司的出入制度，对外来人员坚持登记原则，随时做到巡查等。努力做到公司领导放心，各位员工满足，公司秩序稳定。四、仔细完成安保任务、落实详细工作1、自觉遵守纪律，做到不迟到不脱岗，上岗时着装严整，举止文明、自觉树立保安人员的良好形象。2、坚持工作日志和出入人员及周边巡逻工作的登记。同时在公司下班后，协作各领导每天值班，开展巡逻和防范工作。3、在完成本职工作的同时，乐观主动协作学校完成一些力所能及的其他工作。回顾半年来的工作，总的来说，自己在 xx 煤矿保安的岗位上为 xx 煤矿的平安和保卫工作

17、作出了自己的成果，虽然也存在着工资待遇偏低。和自身素养仍需不断提高等实际问题和不足之处，但我有信念在今后的工作中发扬成果，完善不足，圆满完成 xx 煤矿保安的职责和任务。煤矿保安上半年工作总结(三)20 xx 上半年即将过去，在过去的半年，是公司提升企业平安、服务品质的半年。在此对上半年保安部的工作进行回顾，总结阅历、查找不足，以利于在下半年里扬长避短，做出好成果。现将上半年的工作状况总结如下：一、发挥优势管理，狠抓基层建设，责任第一，平安第一1、优质服务、赢得信任公司通过强化管理准则，加强保安部人员管理，严格根据保安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训平安工作条例及消防

18、器材使用学问，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻xx 内重点部位及 xx 的车辆平安，通过方方面面的努力，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了 xx 和 xx 的好评，赢得了 xx 的信任，帮助公司精彩完成的多次接待工作，保安部获得 xx 和 xx 优质服务的赞誉。2、预防为主、重点布控，措施到位，消退隐患。在公司领导的关怀指导下，通过制定各项平安方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，上半年未发生一件意外平安事故。平安部支配干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保各 xx万无一失。针对特殊区域实行

19、重点监控。3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导，安保部将各 xx 消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定各区消防设施设备修理保养方案，使各区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，对各区内应急疏散灯、期平安出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。根据公司要求，组织各 xx 员工进行消防演习，消防演习的胜利演练，得到了相关部门及公司员工的好评。二、严格管理、提升品质，转变观念、创新管理1、根据项目年初制定的平安培训方案，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客

20、、专业技能、消防学问、突发大事分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2、平安管理部根据各月方案对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素养，服务态度和业务技能。思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。保安部训练安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵，激发大家乐观进取，在完成项目给的管理工作和服务工

21、作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。三、车辆及进出人员的管理1、严格根据车辆进出管理规定执行，掌握 xx 内的车辆，保证 xx 区内环境，保证井然有序、道路畅通。2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。3、为保证车辆的平安，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品根据出入登记制度，严格规范，要求必需有 xx 办开具出的门证，查验后方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车大事。4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，准时办理出入证件，对留守工地人员严格根据平安工作条例要求，做好人员的登记检查，发觉问题准时处理解决。以上便是我们保安部上半年的工作状况，在下半年里，我们要仔细做好

22、保安部各项工作!物业保安上半年工作总结工作总结之家最近发表了一篇名为物业保安上半年工作总结的.，觉得有用就保藏了，看完假如觉得有关心请记得（CTRL+D）保藏本页。篇一：物业公司部上半年总结物业公司保安部上半年工作总结第一部分：工作综述2022 年上半年已然过去，回首这半年来的工作在物业公司和管理处领导的亲切关怀下，我部的工作根据预期的工作方案完成。其中，内保人员及中控人员发觉楼内推销及闲杂人员 150 余人次，处理突发大事 14 起，完成客户单元检查 31次，二装施工 51 家，对客宣扬 1 次，协调厂家消防设备测试 1 次，在非办公时间发觉客户未锁门状况 60 余起，半年来，较好地完成了本

23、部工作，但是工作中还存在着许多不足之处，详细总结如下。其次部分：主要工作事项及任务目标完成状况（一）内部管理：1、两名内保领班到位，另外提拔一名内保为领班。2、档案管理：二装档案统一归档到客服部管理。部门的其他档案统一归档至综合部管理。3、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。（二）内保管理：1、完成内保架构建设，聘请领班到位，实施 3 班 2 运转，综合考核工作制。2、规范内保队员的内务管理工作。3、严格实行保安巡逻签到制度（在每层的消火栓内放置内保人员签到表）。4、抽调内保人员协作公司对 25 层画廊进行 24 小时的不间断看护工作。5、紧急突发大事处理流程图的制作上墙。（三）消

24、防管理：1、培训工作：管理处新员工入职培训 3 次，部门员工消防学问培训 2 次，为亿法半导体客户提供消防学问培训 1 次。2、消防、地震学问对客宣扬 1 次。3、消火栓设施检查 1 次。4、消防工作协调会 2 次，消防设备测试 1 次。5、办理二装施工手续 5 家。6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。7、突发大事处理：14 层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃大事。地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水大事。因楼内客户在步行梯前室吸烟，将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内，造成垃圾箱冒烟 2 起，因楼内客户在卫生间内吸烟，将未熄灭的烟头直接仍到纸篓内，造成纸篓冒烟 1 起。（四）车场管

25、理：1、完成自行车场存车手续的续办工作。2、车场管理工作协调会 3 次，车场设备修理工作协调会 1次。3、规范大厦机动车北出入口的管理，在出入口东西两侧开设特地的行人出入通道，由车场管理员提示出入大厦的行人走专用通道，防止因挡车竿砸人大事的发生。4、因车场管理工作较为混乱，协调车场管理方更换驻场保安队长 2 人。5、突发大事处理：南北车辆出入口挡车竿砸人大事 3 起（北口 2 起，南口 1起）。车辆过高撞地库入口 2 起，撞南出口竿 1 起。外保队员内讧打架大事 1 次。第三部分：工作中存在的不足、发觉的问题及实行的措施，以及得到的阅历体会。1、车场管理人员形象较差，岗上用语服务质量有待提高。

26、2、内、外保队员及中控员流淌性较大，队伍不稳定。3、内外保队员缺乏系统的培训。4、设备问题：车场收费系统、保安监控系统及消防报警系统的故障长期得不到修复，影响部门的正常工作。5、部门管理人员少，不能对员工实施全方位有效管理和培训工作。第四部分：对公司及管理处的看法和建议暂无。篇二：物业保安上半年工作总结物业保安半年工作总结一、主要工作业绩：1、确保了本班组上半年无平安事故。保安部在上半年连续脚踏实地抓好项目日常平安治理工作的落实，加强项目日常平安巡检和巡检监督治理，做好常常性的平安检查，确保了上半年无偷、盗、消防等平安治理事故，保障了项目正常的工作和生活秩序。2、季节性和阶段性工作得到有效落实

27、。针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和方案，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展。3、在做好本职工作的同时，努力发挥职能。保安部在做好日常平安治理工作的同时，不定期地对项目公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况.同时本班组乐观协作各相关部门的工作，从物品搬运、摆台等协作各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作完成的同时凡本班组力所能及的都主动、全力予以协作。本班组实际上已基本担当了一个“治理员”的职责，在平安治理工作

28、外协作各部门所产生的工作量已占本班组整体工作量相当大的一个比例。4、制度的调整和修改完善。为适应工作重点的变化和形势的进展，本班组对现有的制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了基矗二、主要存在的不足和问题作为安防治理部门，在确保首要职责“平安保卫”得到有效落实，保障小区的整体平安秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是打算一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的 5 月和6 月份在这些方面做了大量的工作，虽有肯定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅

29、，基础不扎实，营造的氛围仍不坚固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于本班组来讲是一个长期的工作。三、下半年工作思路1、将平安治理工作列为第一重点，了解项目和周边平安动态，抓好日常平安治理工作的落实、检查、监督工作，确保项目的平安与秩序。2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，及时实行措施，以促进班组的进一步稳定。3、乐观协作公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作乐观性与竞争力。4、加强对员工的培训力度，的方案地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和敏捷性为主，从而提高

30、部门的整体素养，使班组在整体上有所突破。5、全力协作公司进展需要，加强外保治理工作，确保现场外保治理工作有序开展，对外将乐观树立外保形象、服务与治理窗口。6、加强小区消防平安治理工作，确保项目消防平安。7、跟进各项智能化系统的修理整改和使用治理工作，“人防”与“技防”相结合，确保项目处于平安有序状态。9、发挥班组人员及工作特性优势，对项目实行全方位监管，在做好本职工作的同时，积极协作各部门的工作，使班组岗位作为“人人都是治安员”的职能尽量得到发挥与突破。篇二：物业公司保安部上半年工作总结物业公司保安部上半年工作总结第一部分：工作综述 2022 年上半年已然过去，回首这半年来的工作在物业公司和管

31、理处领导的亲切关怀下，我部的工作根据预期的工作方案完成。其中，内保人员及中控人员发觉楼内推销及闲杂人员150 余人次，处理突发大事 14 起，完成客户单元平安检查31 次，二装施工 51 家，对客消防宣扬 1 次，协调厂家消防设备测试 1 次，在非办公时间发觉客户未锁门状况 60 余起，半年来，较好地完成了本部工作，但是工作中还存在着许多不足之处，详细总结如下。其次部分：主要工作事项及任务目标完成状况（一）内部管理：1、两名内保领班到位，另外提拔一名内保为领班。2、档案管理：二装档案统一归档到客服部管理。部门的其他档案统一归档至综合部管理。3、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。（

32、二）内保管理：1、完成内保架构建设，聘请领班到位，实施 3 班 2 运转，综合考核工作制。2、规范内保队员的内务管理工作。3、严格实行保安巡逻签到制度（在每层的消火栓内放置内保人员签到表）。4、抽调内保人员协作公司对 25 层画廊进行 24 小时的不间断看护工作。5、紧急突发大事处理流程图的制作上墙。（三）消防管理：1、培训工作：管理处新员工入职培训 3 次，部门员工消防学问培训 2 次，为亿法半导体客户供应消防学问培训 1 次。2、消防、地震学问对客宣扬 1 次。3、消火栓设施检查 1 次。4、消防工作协调会 2 次，消防设备测试 1 次。5、办理二装施工手续 5 家。6、消防应急预案的修订

33、、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。7、突发大事处理：14 层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃大事。地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水大事。因楼内客户在步行梯前室吸烟，将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内，造成垃圾箱冒烟 2起，因楼内客户在卫生间内吸烟，将未熄灭的烟头直接仍到纸篓内，造成纸篓冒烟 1 起。（四）车场管理：1、完成自行车场存车手续的续办工作。2、车场管理工作协调会 3 次，车场设备修理工作协调会 1次。3、规范大厦机动车北出入口的管理，在出入口东西两侧开设特地的行人出入通 道，由车场管理员提示出入大厦的行人走专用通道，防止因挡车竿砸人大事 的发生。4、因车场管理工作较为混乱，协调车场管理方

34、更换驻场保安队长 2 人。5、突发大事处理：南北车辆出入口挡车竿砸人大事 3起（北口 2 起，南口 1 起）。车辆过高撞地库入口 2 起，撞南出口竿 1 起。外保队员内讧打架大事 1 次。第三部分：工作中存在的不足、发觉的问题及实行的措施，以及得到的阅历体会。1、车场管理人员形象较差，岗上用语服务质量有待提高。2、内、外保队员及中控员流淌性较大，队伍不稳定。3、内外保队员缺乏系统的培训。4、设备问题：车场收费系统、保安监控系统及消防报警系统的故障长期得不到修复，影响部门的正常工作。5、部门管理人员少，不能对员工实施全方位有效管理和培训工作。第四部分：对公司及管理处的看法和建议 暂无。篇三：物业

35、保安上半年工作总结物业保安上半年工作总结一、主要工作业绩：1、确保了小区上半年无平安治理事故。保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区日常平安治理工作的落实，加强小区日常平安巡检和巡检监督治理，做好常常性的平安大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等平安治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。2、季节性和阶段性工作得到有效落实。针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和方案，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展。3、乐观跟进车辆收费的前期预备工作。保安部在上半年与各相关部门协作乐观跟进停车场收费前期预备工作

36、，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。4、保安治理工作顺当开展。依据公司进展需要，我部在 3月 13 日开头支配保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并依据现场状况增减岗位，现已由刚开头进驻时的4 人增加到 12 人，确保了现场保安治理工作的顺当开展。5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。保安部在做好日常平安治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改状况.同时保安部乐观协作各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到协作各

37、部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。保安部实际上已基本担当了一个“治理员”的职责，在平安治理工作外协作各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。6、治理制度的调整和修改完善。为适应治理状况的变化和形势的进展，保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了基础。7、内部治理方面的进步。保安部在 4 月份将 8 小时工作制调整为 12 小时工作制，有效缓解了聘请压力和降低人事费用支出，解决了 xx 年下半年至 xx 年 3 月份长期影响保安部治理的严峻缺编、缺岗、积休

38、多问题，单个岗位每月可节省费用 650 元左右，实行 12小时工作制的 4 至 6 月份可为公司节约人事开支超过 5 万元。同时我部针对 12 小时工作制与 8 小时工作制的差异，对部分治理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。队伍稳定性增加，保安人员流淌率稳步下降。xx 年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，乐观加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流淌率稳步下降，与去年上半年人员流淌率相对比降低了近 6 个百分点。上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、

39、服务意识，以及工作主动性、原则性与敏捷性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合，“原则性”与“敏捷性”相结合，取得了肯定的成效。二、主要存在的不足和问题1、元月大事，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与敏捷性结合的严峻不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在大事后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操力量上仍比较欠缺。2、作为安防治理部门，在确保首要职责“平安保卫”得到有效落 实，保障小区的整体平安秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与

40、服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是打算一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的 5 月和 6 月份在这些方面做了大量的工作，虽有肯定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不坚固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。3、智能化系统的实际应用效果。一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能照实得到使用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。二期各地下停

41、车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严峻，虽经多次修理整改，但仍未得到切实的解决。三、下半年工作思路1、将平安治理工作列为第一重点，了解小区和周边平安动态，抓好日常平安治理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的平安与秩序。2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，及时实行措施，以促进保安队伍的进一步稳定。3、乐观协作公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作乐观性与竞争力。共 2 页,当前第 1 页 124、加强对员工的培训力度，的方案地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和敏捷性为主，

42、从而提高部门的整体素养，使保安部在整体上有所突破。5、全力协作公司进展需要，加强保安治理工作，确保现场保安治理工作有序开展，对外将乐观树立保安形象、服务与治理窗口。6、实行小区出入车辆收费，逐步完善小区停车场及车辆治理。7、加强小区消防平安治理工作，确保小区消防平安。8、跟进各项智能化系统的修理整改和使用治理工作，“人防”与“技防”相结合，确保小区处于平安有序状态。(转载于:物业保安上半年工作总结)9、发挥部门人员及工作特性优势，对小区实行全方位监管，在做好本职工作的同时，积极协作各部门的工作，使保安岗位作为“治理员”的职能尽量得到发挥与突破。共 2 页,当前第 2 页 12 关键词搜寻：物业

43、，保安，上半年工作总结，上半年，工作总结，.，您还可以返回 半年工作总结 栏目扫瞄更多相关.。篇四：物业公司保安部工作总结 荣和物业公司保安部半年工作总结 转瞬时间飞逝，2022 年上半年已过；在这半年中保安部在集团公司和物业公司各级领导的关怀指导下，在同事和保安员工支持协作下，较圆满地完成了公司领导支配的各项工作任务；为了不断提高和加强保安部的整体工作绩效，在仪容形象、内部纪律、宿舍卫生、班组调整、制度规章等方面加强了管理，使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正规化，进展趋势良好；为了总结阅历，查找差距，规划前景，促进下一步工作再上一个新台阶，保安部主要负责整个小区的治安、消防、车库日常运行工

44、作，保安部在公司领导的指导和各部门的配合下，保安部仔细开展各项工作，落实完成了近期的各项工作任务，根据保安部内部运行机制，现将近期来详细工作状况总结如下：一、明确和细化各级职责，重点抓好各级工作的检查与落实。1、每周组织一次骨干队伍例会，相互探讨和解决保安人员各项问题，从而促进对保安队伍的进一步管理。2、由部门经理领导带领骨干队伍每日三次对小区平安和岗位工作检查，并做随机训练工作。3、利用各片区开班务会时部门经理参与各片区的班务会，指导和总结存在不足之处及扬长避短。4、发挥和利用好每位骨干各自优点，队员要求做到的骨干必需要做到，同时要以身作则并相互做好监督和管理。5、落实好部门员工转正、岗位职

45、责考核制度，做好理论与实际工作相结合。6、进一步了解保安人员工资待遇不公平状况，加以改进保安人员工资待遇调整。二、重点对保安人员军事素养、后勤工作、宿舍卫生、在岗形象等整顿。1、每周组织保安人员军事训练，提高保安人员在岗形象和礼节礼貌。2、对进口岗标兵形象和服务意识重点培训，突出标兵岗特色性。3、集团和公司领导对保安人员的关怀厚爱，在员工宿舍安装空调。4、对入职人员的素养严格把关，为提高整个团队的素养做基础；5、部门要求各岗位责任区域保安员，在不影响履行保安职责的同时，力所能及为业主或客人供应服务。同时要求各责任区域保安员必需清晰了解各位业主的基本状况，并让业主熟悉当值的保安员，建立和谐关系和

46、沟通渠道，这一点作为合格保安员的依据之一。6、对保安宿舍空调等公司用品有无人为破坏，宿舍卫生进行每日检查。7、近期，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节礼貌、服务意识、以及工作的主动性、原则性与敏捷性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”和“礼”相结合。篇三：物业安保部 2022 年上半年工作总结物业安保部 2022 年上半年工作总结安保部在 2022 年上半年工作中，仔细贯彻落实公司 2022年安保工作要点和平安生产工作。并在公司各管理处的支持下，顺当地完成了安保部上半年工作任务。现将工作总结汇报如下：一、乐观督导各管理处加强消防平安巡察、检查工作。各管理处

47、在 2022 年上半年工作中，对管辖区内商家进行了消防巡察 2600 余次，查出大小平安隐患 86 起，并在现场中督促订正整改，其中较大的平安隐患 13 起，通过以下达停业整改通知书的方式督促进行整改，最大限度的杜绝了各管理处平安隐患的存在。一是定期组织各管理处护卫队对所辖区消防设备设施进行检查、维护，并对查出现问题准时报工程修理部进行修复，保证了技防设备的正常使用。二是定期联络公司安委会成员和平安生产检查组成员对公司所辖区公共场所消火栓巡检 72 次，灭火器检查及保养268 次。三是乐观督导各管理处对业主、商家房屋装修、改造的检查每日不少于 2 次，现场违规订正 36 起，训练违规装修单位和

48、个人 115 人次。四是各管理处对消防平安检查共 386 次，对商家液化气、消防器材不定期抽查 72 次，查出平安隐患 19 次，准时督导整改 19 次。二、乐观做好日常平安生产宣扬训练和培训演练工作。安保部在上半年工作中，在完善应急预案体系的同时，乐观按公司 2022 年平安生产培训方案组织各管理处员工提高应急管理水平。一是督导各管理处加强平安生产学问及消防应急技能培训，让员工了解物业平安服务的重要性和把握发生平安事故后施救、自救及逃命的力量。二是督导各管理处利用节假日开展设施设备和平安生产大检查活动，并组织员工、业主、商家日常进行消防训练培训 24 次。三是安保部为了让各管理处员工娴熟把握

49、平安生产学问及消防平安“四个力量”，组织了 1 次能竞赛活动，有力地带动了全员的工作乐观性。四是组织护卫队各班、队长平安检查 60 次，监控系统检查 93 次，夜间查岗 136 次，与队员沟通 60 次，擒敌及业务技能培训 12 次。三、按公司分工负责制，仔细扎实地做好平安生产工作。安保部在 2022 年上半年平安生产中，始终贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立平安责任重于泰山的意识，准时向各管理处传达公司平安生产工作精神，并乐观督导各管理处遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安生产工作原则。一是利用公司周会乐观宣扬平安学问，并联络公司安委会成员在所辖区内开展节假日平安生产

50、训练活动。二是乐观开展平安大检查、平安生产月活动，对易出现平安隐患苗头准时进行了整改，有效地杜绝和防范事故隐患。三是乐观督导各管理处主管提高平安生产意识，切实担负起领导、管理、督查的平安生产责任。四是悬挂平安生产横幅 12 条、张贴标语 60 条、制作宣扬栏 1 期 3 块。发放消防平安及反恐宣扬单 500 份。四、乐观帮助、协作各管理处做好护卫队日常管理工作。安保部在上半年工作中，为了加强各管理处护卫队员的管理，依据公司领导和各管理处工作要求，乐观完善护卫队员工作岗位标准，制定了护卫队员工日常工作考核管理规定及标准。一是乐观督导各管理处严格护卫队管理制度，并对护卫队员在日常工作中出现的问题进